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        新珠江 新全媒
        ——訪珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺總監(jiān)周小新

        2012-05-14 08:50:16
        傳媒 2012年1期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)傳媒珠江廣播

        本刊記者 馬 莉

        “南粵蔬果籃”、“珍寶金銀盆”、“貢魚躍龍門”、“歡樂傳萬家”、“盛世顯和諧”……25周年臺慶晚宴上,珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺以豐盛美味的“珠江盛宴”款待四方賓客,慰勞旗下團(tuán)隊,慶祝25年來的發(fā)展成果。

        1986年12月15日,珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺成立,這是國內(nèi)第一家經(jīng)濟(jì)臺,更是中國廣播改革“珠江模式”的發(fā)源地。

        25年來,為發(fā)揚(yáng)“珠江模式”的創(chuàng)新精神,延伸品牌價值,追求“最有價值的聲音”,珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺銳意進(jìn)取,不斷探索新的傳播模式。在珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺成立25周年之際,本刊記者采訪了珠江臺總監(jiān)周小新。

        珠江品牌 與時俱進(jìn)

        《傳媒》:粵菜的確很講究,在昨天的臺慶晚宴上,由“廣東廚神”帶來的“珠江盛宴”令人印象深刻,像這樣的品牌活動,珠江臺每年有多少,打造品牌活動有哪些寶貴經(jīng)驗,可否與業(yè)界分享一下。

        周小新:中國的飲食文化博大精深,根基深厚。廣州的飲食文化則有其特點(diǎn),就是“既追求形式、又追求美味,既尊重傳統(tǒng)、又善于創(chuàng)新”。我們珠江臺有一檔曾獲得全國十佳美食節(jié)目金獎的欄目叫《為食掌門人》,由廣東名嘴鄭達(dá)主持,輕松幽默、亦莊亦諧。今年,我們以這檔節(jié)目為載體,網(wǎng)羅廣東各地名廚,邀請國內(nèi)星級評委,齊聚一堂,比拼廚藝,利用網(wǎng)絡(luò)打造了一場可觀賞、可參與的真人秀“2011廣東十大廚神競技大賽”,頒獎典禮命名為“珠江盛宴”,適逢25周年臺慶,所以結(jié)合起來策劃了昨天的晚宴。

        像這樣大型的品牌活動,珠江臺每年有十多個,場次過百場,而且類型也很豐富。例如,為了弘揚(yáng)尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)和道德風(fēng)尚,我臺推出的大型公益性活動“珠江孝親文化節(jié)”,就是鼓勵大家發(fā)現(xiàn)身邊孝親故事,表彰令人感動的孝親典型。還有選秀類的,如“魅力新人王”廣東廣播主持人大賽、“悟系講笑演嘢會”;還有晚會類的,如“全球華人大拜年”、“海心沙賞月晚會”、“中學(xué)生網(wǎng)絡(luò)春晚”等。

        打造有特色的品牌活動,是樹立珠江臺形象的重要途徑,我們一直堅持以聽眾和市場為先,十分重視活動的推廣和營銷,整合資源,擴(kuò)大市場效應(yīng)——這方面要感謝我的團(tuán)隊,這是一支嗅覺靈敏、行動迅速且執(zhí)行力相當(dāng)強(qiáng)的團(tuán)隊,我認(rèn)為,有這樣一支團(tuán)隊,可以說是無往而不勝的。

        珠江經(jīng)濟(jì)臺總監(jiān)周小新與首屆廣東“十大廚神”合影

        “珠江易送”啟動儀式,廣東電臺臺長張云江(左二),廣東電臺副臺長趙隨意(右二),珠江經(jīng)濟(jì)臺總監(jiān)周小新(左一)。

        《傳媒》:以“互動”崛起的珠江臺,新時期在欄目設(shè)置、頻道特色、聽眾溝通等方面有哪些新的突破?

        周小新:隨著新媒體技術(shù)的日新月異,QQ群、微博等信息快速傳播方式的廣泛應(yīng)用,為廣播節(jié)目的創(chuàng)新提供了很好的平臺。

        今年以來,我們大力倡導(dǎo)和推進(jìn)微博在廣播節(jié)目中的應(yīng)用,如在新浪開設(shè)了珠江臺官方微博,利用微博這種全新的媒體配合本臺所有的節(jié)目和活動宣傳。開通珠江臺官方微博大半年時間,粉絲數(shù)量超過了17萬,在新浪微電臺全國百家電臺排行榜中,珠江臺收聽率一直名列全國前10位(粵語電臺位居第一),大大提升了電臺的傳播效果和范圍,爭取到一批忠實的年輕受眾。尤其是著名欄目《一些事一些情》,每期節(jié)目評論都達(dá)2萬條之多,持續(xù)保持著極高的人氣,推動珠江臺高居新浪微電臺全國周六、日節(jié)目收聽率第一位。

        除此之外,珠江臺的眾多節(jié)目也都十分注意利用開拓新媒體空間,不少節(jié)目都有自己的官方微博?!睹貢L熱線》、《我要去旅行》、《粵唱越流行》、《搵食大曬》、《為食掌門人》等,積極運(yùn)用微博、QQ、珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒自有網(wǎng)站等平臺與觀眾進(jìn)行實時溝通互動,滿足聽覺與視覺的需求,獲得受眾一致好評。

        2011年9月,我們推出一檔重點(diǎn)的多媒體新聞觀點(diǎn)節(jié)目《新聞龍虎逗》,節(jié)目借助社會名人效應(yīng),攫取最受網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的熱門民生話題,在播出上更打破思路,首先在網(wǎng)絡(luò)上播出視頻版,然后再把其音頻剪輯成精華版與電臺中播出廣播版,這種“傾斜”體現(xiàn)出珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒對新媒體市場重視和信心。

        《傳媒》:隨著汽車產(chǎn)業(yè)的勃興,廣播迎來了發(fā)展的“第二春”,在這樣的機(jī)遇下,貴臺做了哪些積極的嘗試與創(chuàng)新?

        周小新:廣播對于移動受眾來說,是一個很好的伴隨性媒體。我們很早就對這方面有分析研究,所以,目前我們的節(jié)目設(shè)計上,比較注意條塊化、滾動性,安排了很多服務(wù)性的小欄目,如高速公路信息、天氣養(yǎng)生知識;其次是時間安排上,交通繁忙的上下班時間,我們會制作針對性比較強(qiáng)的資訊性節(jié)目來滿足聽眾的需求。相對來講,有車一族對生活品質(zhì)的要求較高,對資訊的需求量也很大,這和珠江臺的節(jié)目定位、品質(zhì)追求也是不謀而合的,因此,銀行、汽車、餐飲、度假旅游這類廣告客戶的比重在逐年增加,這也是對我們工作的最佳肯定。

        水到渠成 進(jìn)軍全媒體

        《傳媒》:目前,全媒體建設(shè)已經(jīng)成為中國媒體人的共識,在這方面珠江臺做得如何?

        周小新:我們也看到了這種趨勢。但其實在新媒體方面,我們已經(jīng)踏踏實實地做了好幾年了。今年,我們旗幟鮮明地提出了向全媒體進(jìn)軍的口號,并制定了相應(yīng)的略策,可謂水到渠成。

        目前,珠江臺傳統(tǒng)廣播以外的媒體形式都統(tǒng)稱為“珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒”,已有綜合運(yùn)營傳統(tǒng)廣播、互聯(lián)網(wǎng)媒體、手機(jī)移動媒體、固話媒體、DM報紙、物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)。在今年的運(yùn)營中,珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒的全媒體的布局已見雛形。

        今年8月,與中國國際廣播電臺強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,在深圳大運(yùn)會期間,合作推出《深圳大運(yùn)會多媒體直播室》,完全共享兩個媒體的大運(yùn)內(nèi)容資源。珠江臺利用珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒辦起了大運(yùn)頻道,播出全天7小時的視頻節(jié)目。節(jié)目特邀多位明星運(yùn)動員、教練員、會方籌組人員接受專訪。央視等媒體更多次向本節(jié)目組索取賽事獨(dú)家視頻。

        8月底,全新改版的《聲報》登場。由于歷史原因,《聲報》雖然具有國內(nèi)統(tǒng)一刊號,但實質(zhì)上一直是我臺內(nèi)部宣傳報紙,2011年,在全媒體平臺搭建過程中,廣東電臺將《聲報》進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,由珠江臺負(fù)責(zé)內(nèi)容采編、引進(jìn)第三方參與報紙的發(fā)行及市場運(yùn)營工作,而升級后的《聲報》變身成為一張生活消費(fèi)及娛樂資訊向?qū)У腄M報紙。升級后的《聲報》擴(kuò)大了發(fā)行量和發(fā)行網(wǎng)絡(luò),初期以每周3萬份的數(shù)量在武廣高鐵、港九直通車的候車室進(jìn)行派發(fā),未來將會發(fā)展到每周10萬份的水平,并通過珠江易送平臺,發(fā)送到全省5萬家庭?!堵晥蟆犯脑旌螳@得了不俗的成績,目前已經(jīng)有一批穩(wěn)定的廣告客戶,可以說是共享采編資源和發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的一個良好嘗試。

        9月1日 ,珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒“校園頻道”(TTTV.TV)開播,頻道顛覆了媒體辦頻道的傳統(tǒng)概念,通過聯(lián)合各學(xué)校和技術(shù)改造,把學(xué)校廣播站改造成為多媒體直播室,完成節(jié)目的現(xiàn)場直播。目前頻道囊括了包括省實、執(zhí)信、華附、廣雅等省內(nèi)十多家名校,每天在線直播各校學(xué)生自辦節(jié)目。

        11月,珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒物聯(lián)網(wǎng)——“珠江易送”正式上線,以網(wǎng)絡(luò)銷售、物流配送為主營業(yè)務(wù)。全新的網(wǎng)絡(luò)營銷模式立刻引起公眾的關(guān)注。

        珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒為珠江臺及廣東電臺占領(lǐng)新媒體市場份額、開拓新受眾群體、深化內(nèi)容改革起到了巨大作用。

        《傳媒》:“珠江易送”是珠江臺走向?qū)嶓w銷售的一次新嘗試,那么,在多元經(jīng)營方面貴臺是否還有其他的項目,請簡單談?wù)劇?/p>

        周小新:“珠江易送”是珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒從媒體走向?qū)嶓w銷售的一次嘗試,它兼?zhèn)渚W(wǎng)上商城和線下會員活動功能,為企業(yè)提供產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化推廣、線下直營等服務(wù),是一個獨(dú)具媒體特色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品展示、營銷綜合平臺,未來將帶動珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒向商用、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)變。

        應(yīng)該說,我們在多元經(jīng)營方面是比較務(wù)實的,也善于借助外力,一方面擴(kuò)大影響力,一方面減低投入風(fēng)險。最近,我們通過和上市企業(yè)合作,建成“廣州天河好家庭運(yùn)動健康城多媒體直播室”,讓媒體貼近聽眾、走進(jìn)聽眾、服務(wù)聽眾,未來這個直播室還將承接企業(yè)產(chǎn)品多媒體發(fā)布、推介或明星見面會等中小型活動。

        另外,也是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,位于廣州五號停機(jī)坪購物中心的“珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒多媒體體驗中心”也落成在即,讓聽眾觸摸新媒體、觸摸科技、觸摸珠江的未來,這個體驗中心將更注重展覽展示功能,首個項目“珠江(廣州)新年車展”將在2012年春節(jié)舉行,接下來還計劃組織省內(nèi)各地市旅游局進(jìn)行多場旅游推廣展示會。

        珠江模式 不進(jìn)則退

        《傳媒》:在媒體競爭中,核心競爭力的最集中體現(xiàn)就是媒體品牌,珠江臺是一家有著25年金字招牌的廣播電臺,這種品牌的精髓是如何維護(hù)與創(chuàng)新的?

        周小新:說到這塊金字招牌,我時刻感受到壓力。25年來,多少珠江人的付出才造就了今天的品牌效應(yīng),不進(jìn)則退,我認(rèn)為連原地踏步都是不允許的??墒?,經(jīng)驗和歷史也告訴我,成功是不能復(fù)制的,唯有創(chuàng)新才是最好的發(fā)展。同樣的,在我看來,對于傳統(tǒng)品牌維護(hù)的最有效方式是,不斷為她添注新活力,讓她煥發(fā)生機(jī)。一個成功的媒體,一定是和時代共同進(jìn)步的。

        當(dāng)然,內(nèi)容質(zhì)量決定媒體的生存價值,我們對節(jié)目的質(zhì)量是狠抓不放的,在廣州激烈的收聽市場競爭中,近十年來我們一直處于三甲位置,擁有一批響當(dāng)當(dāng)?shù)拿乒?jié)目和主持人,這都是對質(zhì)量把控的結(jié)果。此外,堅持收聽率和主持人收入掛鉤、節(jié)目競爭上崗等一系列措施也有重要的推動作用——我們相信只有這樣,才能留住聽眾,留住市場;只有這樣,才說得上維護(hù)了品牌的精髓。

        《傳媒》:25年前,貴臺創(chuàng)辦的“珠江模式”影響了一代廣播電臺。今天珠江臺站在了新的歷史起點(diǎn)上,回顧25年的發(fā)展,請用幾個關(guān)鍵詞來描述一下。

        周小新:鼓勵創(chuàng)新,尊重激情。廣播也是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),沒有激情,沒有理想,我們是不會走得更遠(yuǎn)的。珠江人就是一群富有開拓精神、能折騰、有干勁、有創(chuàng)意的能人,昨天是這樣,今天是這樣,明天也同樣是這樣。

        《傳媒》:2012年即將到來,傳媒業(yè)也迎來發(fā)展的新五年,對此珠江臺有何新的打算?

        周小新:未來五年,我們將充分運(yùn)用新媒體技術(shù)優(yōu)勢,提升傳統(tǒng)廣播的生命力和活力,借助網(wǎng)絡(luò)空間,延伸廣播的覆蓋和影響力。

        內(nèi)容為王,做好內(nèi)容主業(yè)——未來制播分離將會是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,在這個背景下,我們將會在日常播出以外,打造出一個內(nèi)容制作的實體,實現(xiàn)以內(nèi)容產(chǎn)品為核心價值的運(yùn)營模式。

        加強(qiáng)人才培養(yǎng),未來所有的競爭都是人才的競爭。我們將著力培養(yǎng)適應(yīng)全媒體崗位的廣播人,包裝推出一批全媒體主持人和記者;通過設(shè)計新的分配制度,不但鼓勵廣播主持人進(jìn)行新媒體形態(tài)節(jié)目創(chuàng)作,更鼓勵主持記者向行業(yè)市場“制片人”角色轉(zhuǎn)變,整合運(yùn)用不同媒體發(fā)布平臺。

        發(fā)揚(yáng)“珠江模式”,我們要將珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒打造成一個國內(nèi)新媒體領(lǐng)域的重要品牌,并繼續(xù)推動珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒向全媒體方向發(fā)展。(本文時間皆指2011年)

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