陳志和 馬愛(ài)霞
摘要:隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)的規(guī)范和整頓,現(xiàn)有醫(yī)藥流通企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,行業(yè)內(nèi)兼并和重組等市場(chǎng)行為加劇,部分中小型醫(yī)藥流通企業(yè)將逐步淘汰。市場(chǎng)集中度提升,發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流,創(chuàng)建醫(yī)藥商業(yè)品牌,是我國(guó)藥品流通的發(fā)展趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:藥品;流通;趨勢(shì)
中圖分類號(hào):F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2012)03-0-01
2011年5月,國(guó)家出臺(tái)的《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011~2015年)》中提到,“到2015年,通過(guò)鼓勵(lì)支持企業(yè)兼并重組和充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),培育1~2家年銷售額過(guò)千億的跨地區(qū)全國(guó)性大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)、20家年銷售過(guò)百億的區(qū)域性大型醫(yī)藥企業(yè),藥品批發(fā)百?gòu)?qiáng)企業(yè)年銷售占全行業(yè)年銷售總額80%以上?!蔽覈?guó)現(xiàn)有藥品批發(fā)企業(yè)1.6萬(wàn)余家,在政府對(duì)藥品流通行業(yè)的規(guī)范和整頓下,面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有主要藥品流通模式
目前我國(guó)藥品流通最為常見(jiàn)的模式為,藥品經(jīng)生產(chǎn)企業(yè)檢驗(yàn)合格后,流通到某個(gè)行政區(qū)域的省會(huì)或者核心城市的大型藥品流通企業(yè)(一級(jí)批發(fā)企業(yè)),這些大型流通企業(yè)除了將藥品配送到其銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店之外,更大部分的藥品將分銷到該行政區(qū)域范圍內(nèi)的市、縣級(jí)的藥品批發(fā)企業(yè)(二級(jí)批發(fā)企業(yè)),再由這些批發(fā)企業(yè)配送到該行政區(qū)域內(nèi)的市、縣級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店?,F(xiàn)有藥品流通模式使得全國(guó)范圍內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量較多,其中處于一級(jí)分銷地位的企業(yè)在其所屬的行政區(qū)域內(nèi)憑借其規(guī)模、渠道、資金等優(yōu)勢(shì)從而具有一定的壟斷性質(zhì)。一般而言,這種大型的醫(yī)藥流通企業(yè)所占比例較小,絕大部分的藥品批發(fā)企業(yè)均處于二級(jí)、三級(jí)分銷地位,企業(yè)規(guī)模和銷售渠道覆蓋范圍都較小??鐓^(qū)域配送和分銷的大型流通企業(yè)十分缺乏,地方保護(hù)主義以及傳統(tǒng)的藥品分級(jí)供應(yīng)體系,使得各種區(qū)域范圍內(nèi)藥品流通形成一定的壟斷,藥品物流配送效率亟待提升。
二、我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.企業(yè)兼并重組加劇,部分中小型企業(yè)逐步被淘汰
我國(guó)現(xiàn)有藥品流通企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,物流技術(shù)低下,市場(chǎng)集中度低。國(guó)家鼓勵(lì)醫(yī)藥流通企業(yè)間的兼并和重組,因此大型醫(yī)藥流通企業(yè)面臨更好的政策利好,以收購(gòu)、吞并、控股等形式拓展其銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。中小型藥品批發(fā)企業(yè)充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),在其現(xiàn)有的藥品配送區(qū)域內(nèi)做精、做細(xì)、做強(qiáng),將逐步并入大型批發(fā)或零售企業(yè),發(fā)揮其現(xiàn)有的基層藥品流通網(wǎng)絡(luò)的作用。我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)現(xiàn)有數(shù)量較多,因此其兼并、重組、淘汰需要一個(gè)過(guò)程去實(shí)現(xiàn),不能一蹴而就,在此過(guò)程中國(guó)家的相關(guān)政策和市場(chǎng)的完全競(jìng)爭(zhēng)將主導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。同時(shí),現(xiàn)有的醫(yī)藥流通流通企業(yè)根據(jù)自己所處的配送領(lǐng)域,逐步形成商業(yè)聯(lián)盟,通過(guò)聯(lián)盟的形式增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,希望在此次藥品流通業(yè)的洗禮中得以立足和發(fā)展。
2.創(chuàng)建企業(yè)品牌,形成特色經(jīng)營(yíng)
我國(guó)部分藥品流通企業(yè)在一定的區(qū)域范圍內(nèi),主導(dǎo)著藥品的銷售網(wǎng)絡(luò),有著較高的信譽(yù)和商譽(yù),但它們并未充分利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建企業(yè)品牌。醫(yī)藥流通業(yè)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,市場(chǎng)集中度的提升使得藥品配送的效率得以提升,同時(shí)這些企業(yè)在相應(yīng)的行政區(qū)域或者經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)形成寡頭壟斷。因此醫(yī)藥流通企業(yè)逐步創(chuàng)建企業(yè)品牌,以品牌提升顧客忠誠(chéng)度,促進(jìn)藥品銷售。品牌的建設(shè)需要企業(yè)長(zhǎng)期關(guān)注和投入,待品牌形成企業(yè)的資產(chǎn)權(quán)益后,將有助于增加企業(yè)的銷售,成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),幫助企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)。醫(yī)藥流通領(lǐng)域企業(yè)以創(chuàng)建品牌為特色的經(jīng)營(yíng)方式,將成為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一,也是有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的重要途徑之一。當(dāng)前我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)缺乏正確認(rèn)識(shí),從而忽視企業(yè)的品牌建設(shè),隨著醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展,品牌戰(zhàn)略將逐步成為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),從而創(chuàng)建醫(yī)藥流通行業(yè)的知名品牌。
3.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流,提升服務(wù)能力
當(dāng)前我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量較多,管理水平落后,物流技術(shù)低下,存在藥品采購(gòu)不及時(shí)造成缺貨、庫(kù)存藥品不合理使得資金積壓、倉(cāng)儲(chǔ)成本居高不下使得銷售費(fèi)用增加、物流配送信息不完全使得配送效率低下等問(wèn)題。與國(guó)外的醫(yī)藥物流相比,我國(guó)醫(yī)藥物流技術(shù)相當(dāng)落后,使得我國(guó)藥品流通的凈利潤(rùn)率相當(dāng)?shù)拖?。發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流,是我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)今后必然的選擇,通過(guò)先進(jìn)的物流技術(shù),降低庫(kù)存成本,增加資金周轉(zhuǎn)次數(shù),獲得上下游客戶的信息,并逐步提升企業(yè)服務(wù)能力。從而使得醫(yī)藥流通企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在價(jià)格和質(zhì)量方面,更體現(xiàn)在企業(yè)的物流水平和服務(wù)能力方面。
三、結(jié)語(yǔ)
總體而言,醫(yī)藥流通企業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間將面臨市場(chǎng)的爭(zhēng)奪之戰(zhàn),大型企業(yè)兼并和收購(gòu)部分企業(yè),同時(shí)部分中小型企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中逐步被淘汰。藥品生產(chǎn)企業(yè)更加重視醫(yī)藥流通企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,更傾向于與大型醫(yī)藥流通企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)共贏。藥品的銷售終端則看重醫(yī)藥流通企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、物流水平和服務(wù)能力。潛在的市場(chǎng)進(jìn)入者將借助資金等優(yōu)勢(shì)在醫(yī)藥流通企業(yè)迅速崛起,成為醫(yī)藥流通行業(yè)中不可忽視的力量。這些因素都將有利于我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展,使得醫(yī)藥流通行業(yè)的市場(chǎng)集中度提高,藥品的分銷和物流能力提升,醫(yī)藥品流通企業(yè)在藥品的物流配送環(huán)節(jié)發(fā)揮更為重要的作用。
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作者簡(jiǎn)介:陳志和(1986-),男,四川瀘州人,從事醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)與技術(shù)管理方向研究。
馬愛(ài)霞(1961-),女,教授,從事藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)方向研究。