文/陳錫遠(yuǎn) 王德軍

“一崗雙述”有效提升員工安全素質(zhì)

文/陳錫遠(yuǎn) 王德軍

近年來，山東能源淄礦集團(tuán)唐口公司著眼于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，從強(qiáng)化員工的安全行為養(yǎng)成入手，全面推行了以安全作業(yè)自我“崗位描述”“手指口述”為主要內(nèi)容的“一崗雙述”安全作業(yè)法，有效提升了員工整體素質(zhì)，為企業(yè)安全和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障和重要支撐。

積極探索，精心組織，系統(tǒng)做好啟動(dòng)工作

開展安全作業(yè)“一崗雙述”旨在職工明確自己的崗位是什么，在崗位做什么，怎么做，如何發(fā)揮最大的職能。通過長期的開展，使職工在“一崗雙述”中提高對(duì)自己崗位職責(zé)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，打造專家型職工隊(duì)伍，從而推動(dòng)安全高效型礦井的建設(shè)。

安全作業(yè)“自我崗位描述”內(nèi)容著力于職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握；“手指口述”安全確認(rèn)法則是把崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。兩者相互依存，相互促進(jìn)，知行合一，共同形成員工安全作業(yè)的重要支撐?；谶@種認(rèn)識(shí)，唐口公司將推行“一崗雙述”安全作業(yè)法的目的確立為強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成，錘煉“安全高效型員工”，鍛造“崗位專家型”員工隊(duì)伍上來。通過員工心想、眼看、手指、口述等方式，牢記安全操作規(guī)程及作業(yè)要領(lǐng)，規(guī)范安全行為，超前預(yù)知、預(yù)想危險(xiǎn)源，從而確保安全生產(chǎn)。

為了抓好“一崗雙述”安全作業(yè)法的推行工作，唐口公司按照“廣泛調(diào)研、深入思考、尊重職工、緊扣現(xiàn)場(chǎng)、系統(tǒng)推進(jìn)”的原則，堅(jiān)持“試點(diǎn)先行、步步深入、全面推開”的思路，在區(qū)隊(duì)分別推行了“手指口述”和“崗位描述”作業(yè)法。并組織基層區(qū)隊(duì)16名青年業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，組成“一崗雙述”演練小分隊(duì)，分別到副井口、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室進(jìn)行示范演練。同時(shí)，將“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”各確定一個(gè)單位進(jìn)行試點(diǎn)，根據(jù)他們自身特點(diǎn)進(jìn)行相互溝通、借鑒和學(xué)習(xí)，讓各單位清楚開展“一崗雙述”的重要意義，使“一崗雙述”成為各單位開展安全教育和提升職工素質(zhì)的一門必修課。

此外，各試點(diǎn)區(qū)隊(duì)也利用安全教育班前十分鐘、每日一題、模擬訓(xùn)練、示范教學(xué)、全員互動(dòng)等學(xué)習(xí)形式，系統(tǒng)抓好員工“一崗雙述”的推進(jìn)工作，為在公司全員推行“一崗雙述”奠定了基礎(chǔ)。

整體推進(jìn)，全員參與，力求效果生根落地

淄礦集團(tuán)公司在濟(jì)北礦區(qū)召開職工素質(zhì)提升推進(jìn)會(huì)，強(qiáng)調(diào)將“一崗雙述”的推進(jìn)作為一項(xiàng)事關(guān)素質(zhì)提升、安全生產(chǎn)的重要工作，常抓不懈，推動(dòng)安全生產(chǎn)不斷邁上新臺(tái)階。公司黨群部、安監(jiān)處作為責(zé)任部門，系統(tǒng)謀劃“一崗雙述”的全員推進(jìn)工作。

在推進(jìn)過程中，唐口公司充分利用公司開辦的網(wǎng)站、內(nèi)刊《田野》、宣傳欄等信息平臺(tái)，在公司范圍內(nèi)大力宣傳“一崗雙述”安全作業(yè)法的內(nèi)涵、做法和效果；并結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，著力創(chuàng)新發(fā)展。各基層區(qū)隊(duì)從規(guī)范描述文本開始，堅(jiān)持“以用促學(xué)、知行合一”的原則，按照“井上競(jìng)賽，井下抽查”的要求，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、員工實(shí)際相結(jié)合，最大限度地保證了全員推行“一崗雙述”工作的實(shí)效性，在公司形成了濃厚的學(xué)習(xí)“一崗雙述”的氛圍。

為了讓職工自覺遵循“一崗雙述”安全作業(yè)法，按照“尊重職工、緊扣現(xiàn)場(chǎng)”的原則，從員工的語言習(xí)慣、工作習(xí)慣出發(fā)，綜合員工的自身素質(zhì)和接受能力，編寫描述文本。并在“一崗雙述”的內(nèi)容設(shè)計(jì)上，力戒形式主義，將危險(xiǎn)源辨識(shí)、手指口述、安全確認(rèn)與崗位描述做到有機(jī)結(jié)合，更加注重簡(jiǎn)單實(shí)用，避免一味追求大、長、全，增強(qiáng)了“一崗雙述”在工作中的針對(duì)性和實(shí)效性。

各區(qū)隊(duì)及地面單位通過掛靠、包保、現(xiàn)場(chǎng)督察、班中抽查等一系列方法，堅(jiān)持以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合，利用班前十分鐘、每日一題、模擬訓(xùn)練、示范教學(xué)、全員互動(dòng)、開展各種競(jìng)賽等形式，系統(tǒng)抓好員工“一崗雙述”工作，促進(jìn)“一崗雙述”安全作業(yè)法的“落地生根”。

完善機(jī)制，創(chuàng)新形式，在求實(shí)效上下功夫

為實(shí)現(xiàn)“一崗雙述”安全作業(yè)法的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，唐口公司專門制定了《關(guān)于開展“安全作業(yè)自我崗位描述”的實(shí)施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步深化“一崗雙述”的補(bǔ)充規(guī)定》，并組織專門的隊(duì)伍先后編寫印發(fā)了30個(gè)工種的《安全作業(yè)自我崗位描述實(shí)用范例》，使內(nèi)容更加實(shí)用、規(guī)范、精確，為崗位描述提供了科學(xué)的范本。

為促進(jìn)職工學(xué)習(xí)“一崗雙述”的積極性，在各單位間形成學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持每月二次組織15個(gè)井下區(qū)隊(duì)和3個(gè)地面單位開展“一崗雙述”比賽，并開展了“一崗雙述”挑戰(zhàn)賽。參賽選手采取由本隊(duì)推薦1名、黨群部隨機(jī)抽取2名的形式產(chǎn)生，并根據(jù)崗位工種分成采煤、掘進(jìn)、輔助三個(gè)大組進(jìn)行參賽，每個(gè)小組的冠軍選手成為下一次挑戰(zhàn)賽的擂主。通過挑戰(zhàn)比賽，不僅加深了職工對(duì)“一崗雙述”內(nèi)容的記憶，同時(shí)增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

與此同時(shí)，為了督導(dǎo)各單位開展“一崗雙述”工作，公司還先后建立了常規(guī)檢查推進(jìn)機(jī)制、動(dòng)態(tài)抽查考核機(jī)制和月度競(jìng)賽等激勵(lì)機(jī)制，成立了由副科級(jí)以上管理人員、小分隊(duì)和安全監(jiān)察人員的井下督導(dǎo)小組，在井下各生產(chǎn)場(chǎng)口，對(duì)職工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的“一崗雙述”進(jìn)行督導(dǎo)，將督導(dǎo)結(jié)果納入月度黨支部書記量化考核，形成了腿走到、手指到、眼看到、嘴說到、確認(rèn)到的“五到”標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了員工在現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的可靠性。

經(jīng)過系統(tǒng)推行，公司“一崗雙述”已經(jīng)從過去的采掘生產(chǎn)單位延伸到輔助、地面單位和機(jī)關(guān)科室，參與人員也從一般員工拓展到中層管理人員和公司班子成員。

自2010年“一崗雙述”安全作業(yè)法在公司推行以來，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平進(jìn)一步得到提升。職工考試合格率由2010年的平均78％逐步提高到2011年的98％，一般“三違”和安全隱患分別下降了22％和18％，為保持礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

（責(zé)任編輯：龐永厚）

(作者單位：山東能源淄礦集團(tuán)唐口煤業(yè)公司)