[摘 要]有效的物流成本控制是企業(yè)發(fā)展的重要手段，然而物流成本內(nèi)容、范圍的不確定以及核算方法的缺失，導(dǎo)致成本管理與控制無(wú)法有效實(shí)施。這也是部分物流成本長(zhǎng)期隱性化的原因，本文分析了物流隱性成本的成因，并提出了成本顯性化的對(duì)策，希望對(duì)有關(guān)部門有借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]物流成本； 隱性成本； 顯性化；

一、引言

根據(jù)“物流冰山說(shuō)”，有相當(dāng)一部分物流成本都隱藏在水面下，導(dǎo)致企業(yè)難以有效開(kāi)展物流成本的核算與管理工作，甚至無(wú)法做出科學(xué)的自營(yíng)或外包的決策。長(zhǎng)期以來(lái)，這是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

一方面，物流成本能真實(shí)地反映物流活動(dòng)的實(shí)態(tài)；另一方面，物流成本可以成為評(píng)價(jià)所有活動(dòng)的共同尺度。對(duì)于一般企業(yè)而言，成本的界定、核算與控制工作確實(shí)關(guān)系到很多重大問(wèn)題的決策，甚至企業(yè)的發(fā)展。而目前，很多物流成本仍然無(wú)法露出水面，不為人知。原因來(lái)自多方面，有“企業(yè)成本核算意識(shí)缺乏”等主觀因素，更有“核算方法難以統(tǒng)一”等客觀條件的制約。針對(duì)這種現(xiàn)實(shí)情況，很多學(xué)者進(jìn)行了多次倡導(dǎo)，也提出了一些卓有成效的物流成本核算的方法，如北京物資學(xué)院的于向云在《物流成本核算方法研究文獻(xiàn)綜述》中系統(tǒng)闡述了傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)成本法、任務(wù)成本法和比較先進(jìn)的作業(yè)成本法、M-A 模型法、T-A 模型法等。她指出，這些方法都給物流成本核算起到了很重要的作用，但是由于核算對(duì)象不明確，物流成本定位不清楚，方法無(wú)法統(tǒng)一導(dǎo)致物流成本的核算理論實(shí)踐仍然嚴(yán)重脫節(jié)。因此，在物流成本核算領(lǐng)域，一方面，學(xué)者們不斷探索，可另一方面，企業(yè)卻各自為政，導(dǎo)致很多方法無(wú)法實(shí)施，沒(méi)有明顯的效果。

二、物流隱性成本持續(xù)性分析

早在2006年，有關(guān)部門經(jīng)過(guò)研討，發(fā)布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T20523—2006《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》（下稱“標(biāo)準(zhǔn)”），“標(biāo)準(zhǔn)”由初稿，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證研究，最后得出第四稿?！皹?biāo)準(zhǔn)”中明確規(guī)定物流成本的含義，即“物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。即產(chǎn)品在包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息、物流管理等過(guò)程中所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力的總和以及與存貨有關(guān)的資金占用成本、物品損耗成本、保險(xiǎn)和稅收成本?！贝送?，“標(biāo)準(zhǔn)”中還明確規(guī)定了物流成本的成本項(xiàng)目、成本范圍、支付形態(tài)三個(gè)維度的具體內(nèi)容，并編制了生產(chǎn)制造企業(yè)、流通企業(yè)和物流企業(yè)三個(gè)類型物流成本構(gòu)成與計(jì)算的實(shí)際案例?？梢?jiàn)物流成本的核算有一定的理論支撐，也有相應(yīng)的案例可以遵循，但對(duì)于企業(yè)而言，有效實(shí)施此項(xiàng)工作仍存在無(wú)法逾越的鴻溝：

1.倡導(dǎo)部門與考核部門缺失

1998年，我國(guó)物流總成本占GDP的21%左右，經(jīng)過(guò)十余年的努力，此數(shù)據(jù)于2011年降至18%左右，但此水平仍是發(fā)達(dá)國(guó)家的兩倍左右。宏觀上，我們給予不斷地跟蹤、探索與總結(jié)，但是具體工作上，卻未見(jiàn)成效。在這個(gè)問(wèn)題上，缺乏有效的倡導(dǎo)部門與考核部門，因此，由政府建立專門的考核部門，引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行這項(xiàng)工作是非常有必要的。

2.物流成本核算工作動(dòng)力不足

在繁雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，很少有人專門對(duì)物流成本核算工作進(jìn)行全面的改革，也鮮于嘗試學(xué)者們所提出來(lái)的各種核算方法，大部分企業(yè)依然遵循傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，對(duì)企業(yè)而言，總成本的多少是他們關(guān)注的問(wèn)題，“把物流成本從總成本中分離出去，進(jìn)行單獨(dú)歸集核算是耗時(shí)耗力的工作”。因此，相當(dāng)一部分物流成本仍然混淆在管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用中，這是導(dǎo)致物流成本冰山說(shuō)的根本原因。

三、物流隱性成本顯性化對(duì)策

1.加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合力度

由政府出面，建立物流成本核算專題項(xiàng)目組，聯(lián)系物流成本核算的理論學(xué)者與企業(yè)核算的工作人員，召開(kāi)理論與實(shí)踐相結(jié)合的專題討論會(huì)，共同研討物流成本核算體系與方法，制定本區(qū)域內(nèi)物流成本核算的工作方案、流程和具體制度，在區(qū)域企業(yè)內(nèi)實(shí)施并反復(fù)論證，最后統(tǒng)一物流成本的核算方法，使物流隱性成本顯性化。

2.制定專門的考核制度

對(duì)于有效核算物流成本的企業(yè)給予表彰，在區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行倡導(dǎo)，并以此作為考核企業(yè)年度業(yè)績(jī)的指標(biāo)之一，逐步加強(qiáng)區(qū)域企業(yè)物流成本核算工作，以點(diǎn)帶面，完善成本核算體系，逐步實(shí)現(xiàn)物流成本的顯性化。

3.建立物流成本核算小組

各類企業(yè)在積極配合區(qū)域項(xiàng)目組工作的同時(shí)，應(yīng)建立屬于自己的物流成本核算小組，培養(yǎng)專職人員，從物流成本內(nèi)容的確定、科目的設(shè)置到最終的成本歸集與分配，最終形成一套明晰的工作流程與方法。

四、結(jié)語(yǔ)

作為第三利潤(rùn)源，物流過(guò)程不容忽視，在主觀重視的同時(shí)，必須采取具體的行動(dòng)。從物流成本核算入手，統(tǒng)一核算方法，使隱性成本顯性化，有效降低和控制物流成本，最大限度的爭(zhēng)取第三利潤(rùn)源，已刻不容緩。

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