[摘 要]中華民族有著悠久的歷史，我國是由五十六個民族組成了，擁有5個民族自治區(qū)和29個民族自治洲，每個民族都有著自己的的風土民情，地域美景，傳統(tǒng)習俗，民族文化豐富。如何將民族文化為我國的旅游事業(yè)服務是本文探討的主體。本文通過分析民族地區(qū)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中所遇到的制約因素，探析民族地區(qū)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的創(chuàng)新模式。

[關鍵詞]旅游； 民族地區(qū)； 開發(fā)模式；

中華民族有著悠久的歷史。從遙遠的古代起，中華各民族人民的祖先就勞動、生息、繁衍在我們祖國的土地上，共同為中華文明和建立統(tǒng)一的多民族國家而貢獻自己的才智。我國是多民族聚集的國家，由56個民族組成了，擁有5個民族自治區(qū)和29個民族自治洲，各民族在發(fā)展過程中不斷地創(chuàng)造和發(fā)展這本民族的物質文化和精神文化。各民族文化中都蘊涵的優(yōu)秀精神品質，并隨著經濟社會的發(fā)展不斷的完善壯大。無論是少數(shù)民族的哲學、政治、道德觀念，還是它所創(chuàng)造的音樂、繪畫、書法、舞蹈等藝術作品，或者是它在建筑藝術、園林藝術、風俗習慣中所凝結的審美意識都彰顯了一個民族持續(xù)不斷的精神力量以及民族品格，這些都為旅游業(yè)的發(fā)展提供了賴以生存的物質基礎。同時隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，也為少數(shù)民族文華的傳承和弘揚起到了一定的推動作用。因此本文探析民族地區(qū)旅游開發(fā)創(chuàng)新模式對旅游業(yè)的發(fā)展和民族文化的傳承具有現(xiàn)實意義。

一、民族地區(qū)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中的制約因素

1.少數(shù)民族地區(qū)經濟發(fā)展水平相對滯后

少數(shù)民族地區(qū)普遍存在著技術落后、資金緊缺、人才奇缺等現(xiàn)象，這些都嚴重制約了旅游業(yè)的發(fā)展。致使少數(shù)民族地區(qū)的旅游服務檔次、接待規(guī)模以及實施標準難以提高。資金投入少導致少數(shù)民族地區(qū)旅游景點開發(fā)后勁不足；產業(yè)結構不合理，導致旅游業(yè)發(fā)展滯后，旅游產品供應不足，服務水平的檔次不高，環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生都有待改善；旅游基礎設施的投入不到位導致接待設施條件難以達標，這些都制約了少數(shù)民族地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。

2.民族地區(qū)鄉(xiāng)村旅游營銷效果不佳

民族地區(qū)鄉(xiāng)村旅游營銷短期行為較多，缺乏長期持續(xù)的行動以及健全的分銷渠道與銷售網絡，公共關系網絡等現(xiàn)代營銷手段也需改善。在樹立標準、明確、持續(xù)的整體旅游品牌形象的方面，由于缺乏城鄉(xiāng)的協(xié)同，造成城鄉(xiāng)旅游的營銷各自為政，營銷整體效果不好，同時也造成了旅游資源的浪費。城鄉(xiāng)旅游的營銷問題主要體現(xiàn)在城鄉(xiāng)政府之間、城鄉(xiāng)政府與企業(yè)間、城鄉(xiāng)旅游企業(yè)之間的難以協(xié)同，進而導致城鄉(xiāng)旅游整體品牌塑造的難度加大。

3.民族地區(qū)鄉(xiāng)村旅游內需不足

目前，在我國較成功、市場效益比較好的旅游發(fā)展模式是采用大都市客源的優(yōu)勢發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，這種模式可以使都市郊區(qū)相對較好的獨特的人文環(huán)境、自然生態(tài)環(huán)境和便利的交通條件得到充分地利用。有些學者認為，鄉(xiāng)村旅游目的地的位置應建立在旅游者自駕車l小時能夠到達的范圍的基礎上，這種距離是最優(yōu)的距離，適合采取城鄉(xiāng)互動的旅游開發(fā)模式。但是我國的少數(shù)民族多數(shù)地區(qū)都是偏遠的山區(qū)，城市化水平較低，不具備依托大中城市的龐大旅游市場開發(fā)鄉(xiāng)村旅游的條件，缺乏市場有力地支撐。出于上述原因，造成了少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的內需不足。

二、民族地區(qū)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的政策建議

1.統(tǒng)籌少數(shù)民族城鄉(xiāng)旅游業(yè)

城鄉(xiāng)旅游協(xié)同發(fā)展要有一個整體的發(fā)展思路來指導，由政府引領，聘請專家策劃，對少數(shù)民族區(qū)域內的城鄉(xiāng)旅游發(fā)展的方向與目標進行統(tǒng)籌安排。從城鄉(xiāng)旅游協(xié)同發(fā)展的角度出發(fā)，突破區(qū)域內行政區(qū)劃的阻礙。根據(jù)旅游協(xié)同發(fā)展的需要以及國內外旅游市場的新變化，關于城鄉(xiāng)旅游協(xié)同發(fā)展的條件以及基礎做出評價，策劃協(xié)同的指導思想與原則，制定協(xié)同的目標與內容，統(tǒng)一規(guī)劃旅游交通、飯店等設施建設、景觀開發(fā)建設、旅游產品開發(fā)、宣傳促銷、管理機構設置、工作崗位設置等方面。

2.整合民族地區(qū)旅游資源，構建旅游產品體系

在整合過程中要做到突出個性，展示共性，聯(lián)動發(fā)展，對民族地區(qū)旅游資源的特色和優(yōu)勢給予地正確認識，在資源、線路、產品等方面進行分工開發(fā)，對資源的優(yōu)化配置進行綜合開發(fā)。以區(qū)域交通優(yōu)勢為依托，適當將區(qū)域內的旅游熱點地區(qū)和溫點、冷點地區(qū)捆綁在一起形成組合式的旅游產品，以熱促冷，縮小地區(qū)差距。在線路產品的布局上，結合周邊資源和交通線，推出不同的精品旅游線路，在跨城鄉(xiāng)旅游線路產品開發(fā)上以城市為中心沿交通線呈放射狀分布。

3.完善營銷手段，加大宣傳力度

應將現(xiàn)代網絡信息技術用到民族地區(qū)城鄉(xiāng)旅游協(xié)同發(fā)展中，對內會減少民族地區(qū)城鄉(xiāng)之間時間與空間的障礙，使交通成本和溝通協(xié)調成本降低，使城鄉(xiāng)之間信息實現(xiàn)共享：對外可以宣傳促銷本區(qū)的旅游產品，塑造旅游形象，在一定程度上消除城鄉(xiāng)信息不對稱，旅游地與旅游者的信息不對稱等問題，優(yōu)化信息資源配置，提高城鄉(xiāng)各利益主體的工作效率和經濟效益。

4.完善人才培養(yǎng)體系

少數(shù)民族地區(qū)城鄉(xiāng)旅游協(xié)同發(fā)展需要有大量的旅游人才做支撐，因此推行人才戰(zhàn)略勢在必行。通過培養(yǎng)更多的高級旅游管理人才，利用城市的人力資源優(yōu)勢，幫助少數(shù)民族鄉(xiāng)村地區(qū)培養(yǎng)和輸出旅游人才，更好的為少數(shù)民族地區(qū)旅游協(xié)同發(fā)展服務。比如，首先對現(xiàn)有少數(shù)民族地區(qū)的旅游院校及旅游專業(yè)進行評估，提高教學質量，培養(yǎng)更多市場需要的人才；其次，推動在職培訓和繼續(xù)教育的發(fā)展，發(fā)揮現(xiàn)有旅游培訓機構、企業(yè)培訓部門的作用，并與高校進行合作，利用高校的師資力量、設備，建立不同層次的培訓基地，有計劃、分批、分層次地對現(xiàn)有少數(shù)民族地區(qū)城鄉(xiāng)旅游從業(yè)人員。

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