[摘 要]本文以企業(yè)生產(chǎn)以及生產(chǎn)投入為框架，進(jìn)而系統(tǒng)分析其中對(duì)會(huì)計(jì)處理的研究工作。其中，企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入時(shí)，其投入的資本以及收獲的效益均可以成為會(huì)計(jì)處理工作的一個(gè)重要參考，從而使得會(huì)計(jì)處理工作能在企業(yè)的生產(chǎn)投入中順利展開。其中，本文以安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)投入中的管理方式為引題，從而揭示出會(huì)計(jì)處理在安全生產(chǎn)投入中的重要性。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)； 安全生產(chǎn)投入； 會(huì)計(jì)處理；

在對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入的時(shí)候，給予其合理的、有效的、科學(xué)的會(huì)計(jì)處理研究不僅可以為企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作效率帶來一定的促進(jìn)作用，同時(shí)還可以節(jié)省生產(chǎn)投入開支預(yù)計(jì)，同時(shí)也可以有效地起到生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督的作用，使得企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入時(shí)能夠以最小的開支收獲最大的效益。而本文在對(duì)安全生產(chǎn)投入進(jìn)行概括的同時(shí)，其中更把重點(diǎn)放在其會(huì)計(jì)處理的研究工作上來，積極且著力分心會(huì)計(jì)處理工作在企業(yè)安全生產(chǎn)投入中所能起到的作用，因?yàn)閮烧咧挥性谙噍o相成的完美融合之后才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大的收益。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)投入的概念

1.企業(yè)安全生產(chǎn)投入是指在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)以及生產(chǎn)后的銷售活動(dòng)的整個(gè)流程，同時(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)投入也包括了一系列的保障工作等，比如在對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素監(jiān)控、對(duì)事故及隱患的監(jiān)控、對(duì)生產(chǎn)投入工作中人員自身安全的監(jiān)控、對(duì)人力及物力財(cái)力的投入所進(jìn)行的監(jiān)控等。

2.企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體，也是我國消費(fèi)品生產(chǎn)的負(fù)責(zé)及組織的主體，同時(shí)，企業(yè)更是我國在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入以及安全生產(chǎn)投入中的會(huì)計(jì)處理研究工作的主體。所以，如何發(fā)展企業(yè)，如何在企業(yè)發(fā)展前期與發(fā)展后期給予科學(xué)的、完善的管理模式，這是一項(xiàng)極為重要的研究課題。而在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，如何能讓此項(xiàng)工作為企業(yè)帶來最大的收益，那么便要首先對(duì)會(huì)計(jì)處理工作進(jìn)行科學(xué)化的研究與探析。

3.企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入時(shí)，其要求的最終結(jié)果便是能夠做到正常開展生產(chǎn)及產(chǎn)品銷售活動(dòng)，保障相關(guān)工作人員、技術(shù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)這也是為了將一個(gè)企業(yè)帶向更高的高度以及更加長遠(yuǎn)的發(fā)展路線，所以說做好企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作是一項(xiàng)長遠(yuǎn)且需要不斷堅(jiān)持及創(chuàng)新的任務(wù)。

二、會(huì)計(jì)處理工作的方法和意義

目前，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在會(huì)計(jì)這一職位上給予了相當(dāng)重量的培育。而作為我國負(fù)責(zé)核算、監(jiān)督、綜合且組織等工作的工作單位，會(huì)計(jì)的地位不容小視，特別是伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的日趨強(qiáng)盛，在對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行決策、預(yù)測以及分析控制等工作都需要會(huì)計(jì)來進(jìn)行完成，所以可以說會(huì)計(jì)部門是我國各個(gè)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營和管理時(shí)不可或缺的重要組成部分。

1.會(huì)計(jì)處理工作的大體對(duì)象是我國各個(gè)企業(yè)中的資金管理及運(yùn)作等環(huán)節(jié)，而在現(xiàn)實(shí)工作中，由于資金的流動(dòng)方式一般都以各類實(shí)物為主，比如貨幣、物資等等，所以也可以說會(huì)計(jì)處理工作是滿足貨幣及物資等實(shí)物流動(dòng)順利的工作方式，同時(shí)更是對(duì)我國各類企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)反映。

2.會(huì)計(jì)處理工作不僅可以將一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入時(shí)所進(jìn)行的資源投入及人力投入等所需要的資金進(jìn)行全面且科學(xué)地評(píng)估與總結(jié)，同時(shí)還可以間接地對(duì)生產(chǎn)投入中的一些弊端進(jìn)行監(jiān)督。其中，由于安全生產(chǎn)投入工作是企業(yè)在發(fā)展中重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，它在進(jìn)行中及進(jìn)行后所取得成果的好壞直接關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，所以由此可見安全生產(chǎn)投入的穩(wěn)定性與完善性對(duì)于企業(yè)而言有著至關(guān)重要的作用。而在這其中，想要完善地進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作，那么對(duì)于會(huì)計(jì)處理工作的研究則必須加緊腳步，加足功夫。因?yàn)榘踩a(chǎn)投入工作與會(huì)計(jì)處理工作是相輔相成的，只有把會(huì)計(jì)處理這項(xiàng)工作環(huán)節(jié)做好，才能讓安全生產(chǎn)投入在進(jìn)行時(shí)得到全面的完善。

3.在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)投入工作時(shí)，對(duì)其會(huì)計(jì)處理工作可以采用不同的方法來實(shí)施此工作。

第一，因?yàn)闀?huì)計(jì)處理工作的特殊性，以及在財(cái)務(wù)及賬目上的熟知性，所以會(huì)計(jì)處理工作在某種程度上來說具備了一些預(yù)測性。而利用會(huì)計(jì)處理工作的預(yù)測性不僅可以根據(jù)相關(guān)信息對(duì)資金幅度的變化進(jìn)行預(yù)測和預(yù)算，同時(shí)還能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金流動(dòng)量以及發(fā)展趨勢進(jìn)行合理的分析和預(yù)測。

第二，當(dāng)一個(gè)企業(yè)在安全生產(chǎn)投入中遇到比較大的問題時(shí)，則可以運(yùn)用會(huì)計(jì)決策的方法來加以解決。通過此方法可以擬定出兩種或者多種的備選措施來對(duì)發(fā)生問題的一些因素進(jìn)行探析與論證，然后再從這些備選措施中選出最為可行的一項(xiàng)加以實(shí)施。其中，根據(jù)問題決策時(shí)間的長短，我們可以把這一方法區(qū)分為短期決策和長期決策兩類：

（1）短期決策是指在企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中，對(duì)其遇到的收入虧損問題的解決方案的時(shí)長在一年或者一年以內(nèi)的決策，而且其只是對(duì)這個(gè)時(shí)期內(nèi)的收入情況所產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行分析，通常并不會(huì)對(duì)企業(yè)的固有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行涉獵。

（2）長期決策是指問題出現(xiàn)時(shí)間或者企業(yè)的收入虧損問題達(dá)到一年以上的決策，并且這個(gè)決策時(shí)長也有可能達(dá)到一年以上之久。其中長期決策方案所能涉獵到的具體事宜包括企業(yè)中對(duì)資金的決策、對(duì)資金籌備工作的決策、對(duì)資金分配的決策等等。而像一些企業(yè)發(fā)展中所涉及的重大項(xiàng)目及技術(shù)研發(fā)等依然可以采用長期決策方式來完成工作。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)投入中的管理方式與會(huì)計(jì)處理的聯(lián)系

1.企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)應(yīng)該注意其資源投入的總結(jié)與計(jì)算，其間企業(yè)在進(jìn)行資源總結(jié)與計(jì)算時(shí)，首先要以最低標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行產(chǎn)前預(yù)算，同時(shí)還要考慮到在生產(chǎn)中所能發(fā)生的一系列事故所帶來的損失賠償。而在進(jìn)行這一工作環(huán)節(jié)時(shí)，首先需要企業(yè)的會(huì)計(jì)部門對(duì)賬目給予嚴(yán)格且合理的分析，從而將每一環(huán)節(jié)所能造成的損失降低到最小，以最低的投入來獲取最高的收益。

2.在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入時(shí)，不僅要考慮到對(duì)資源的投入以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的減小措施，同時(shí)還要考慮到最相關(guān)工作儀器以及工作環(huán)境治理問題的分析與研究。其中，在企業(yè)對(duì)其固有儀器以及新進(jìn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及管理等工作時(shí)，應(yīng)該經(jīng)由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行嚴(yán)格的核算，將安全生產(chǎn)投入的前期與生產(chǎn)中期的一系列投入總和與儀器設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理所投入的資金綜合給予一定的計(jì)算分析，從而將差價(jià)降低到最小，進(jìn)而讓企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)能夠以最小的利潤支出來獲取最大的收益額度。

3.企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，不僅要保證各個(gè)工作環(huán)節(jié)的整體性與切合性，同時(shí)還要保證各個(gè)儀器與生產(chǎn)之間能夠完美搭配與利用。而在這期間，則需要會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理工作時(shí)給予一定的分析與計(jì)算，在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作中的每一細(xì)小環(huán)節(jié)給予完善且精確的記錄與總結(jié)，讓企業(yè)能夠?qū)γ恳还P開銷的來龍去脈做到一目了然。同時(shí)，企業(yè)在將生產(chǎn)投入費(fèi)用交由會(huì)計(jì)處理部門進(jìn)行總結(jié)核算時(shí)，企業(yè)更要對(duì)會(huì)計(jì)部門的管理政策與制度進(jìn)行全新的總結(jié)與擬定，只有這樣才能讓會(huì)計(jì)處理工作在新時(shí)期新背景下得到全面的發(fā)揮，從而讓企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入時(shí)獲得更多的利潤。

四、企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的會(huì)計(jì)處理工作的研究

1.通過對(duì)我國相關(guān)企業(yè)制度與會(huì)計(jì)處理研究政策的結(jié)合與探析，我們可以得知在進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，對(duì)于其投入或提取的相關(guān)資源與資金的規(guī)定有著一定的明確說法，特別是對(duì)于一些工礦企業(yè)而言，在進(jìn)行資金提取及運(yùn)用時(shí)，需要相關(guān)部門給予嚴(yán)格的施工風(fēng)險(xiǎn)檢測，然后通過安全檢查與資金評(píng)估等方式對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入工作進(jìn)行整體的支出與收益評(píng)估。而這期間，則需要企業(yè)中的會(huì)計(jì)處理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)投入中的固有資產(chǎn)和提取資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算與分析，特別是在生產(chǎn)投入中期，會(huì)計(jì)處理部門對(duì)一些資源的開發(fā)及浪費(fèi)也應(yīng)給予一定的數(shù)目評(píng)估，然后將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來，并制成相關(guān)的數(shù)據(jù)賬單，從而讓企業(yè)在安全生產(chǎn)投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。

2.根據(jù)我國財(cái)政部于2006年頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》可以知道，在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，不僅相關(guān)的會(huì)計(jì)處理部門需要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理，同時(shí)還要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”等四項(xiàng)原則來辦事。其間，在2006年時(shí)的記者招待會(huì)就企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的一些危險(xiǎn)因素向財(cái)政部和安全監(jiān)管總局的相關(guān)負(fù)責(zé)人提出關(guān)于企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)工作時(shí)的一些高危行為以及在生產(chǎn)資源管理上的問題，會(huì)議中，相關(guān)負(fù)責(zé)人指出要以實(shí)施安全第一的生產(chǎn)投入工作及經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)一步落實(shí)會(huì)計(jì)處理工作中的安全生產(chǎn)資源提取的合法化、規(guī)范化，積極加大生產(chǎn)投入中各部門的監(jiān)督力度，特別是對(duì)于會(huì)計(jì)處理工作要給予一定的重視；根據(jù)我國財(cái)政部所頒發(fā)的《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號(hào)通知中》可以知道，在企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)處理工作時(shí)可以從一些問題的根源處著手，比如當(dāng)企業(yè)進(jìn)行成本法核算的長期股權(quán)投資時(shí)該如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理、企業(yè)在進(jìn)行高危行為的生產(chǎn)投入時(shí)，其會(huì)計(jì)處理部門該如何對(duì)提取資源進(jìn)行處理、相關(guān)的利潤數(shù)據(jù)表與進(jìn)度報(bào)告信息又該如何擬定，這些都是企業(yè)會(huì)計(jì)處理部門所要面對(duì)的重點(diǎn)難題。

3.企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，不僅會(huì)面臨工人作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的意外性損失，同時(shí)也可能出現(xiàn)賬目偏差，或是賬目數(shù)據(jù)損失等問題。而這時(shí)，完善且合理的會(huì)計(jì)處理部門便可以將這一漏洞所造成的一系列損失降低到最小化。但是，如何讓會(huì)計(jì)處理部門能夠在第一時(shí)間完成這些艱難的任務(wù)，如何能讓會(huì)計(jì)處理工作得到最大的發(fā)揮，這便對(duì)企業(yè)的相關(guān)管理部門做出了重要的提醒。在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展以及進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，不僅僅需要管理部門對(duì)生產(chǎn)政策和管理方針給予完善的處理，同時(shí)也需要對(duì)會(huì)計(jì)處理工作給予政策和制度上的完善。

4.由于會(huì)計(jì)處理工作是一項(xiàng)專業(yè)性極為強(qiáng)的領(lǐng)域工作，它在要求了工作者對(duì)數(shù)字和賬目的掌控能力同時(shí)，還需要工作者對(duì)賬目的核算、結(jié)算、整理、總結(jié)等工作有著深層次的了解與經(jīng)驗(yàn)。所以，在發(fā)展會(huì)計(jì)處理部門的同時(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)方面工作的人才的重視度也是企業(yè)在發(fā)展與安全生產(chǎn)投入時(shí)的一項(xiàng)重要課題。而如何做到識(shí)別人才重視人才，這便需要企業(yè)在原有的制度方針上擬定出全新的工薪考核制度，讓相關(guān)的會(huì)計(jì)人才能夠在良好的工作環(huán)境與優(yōu)越的待遇下努力工作，將會(huì)計(jì)領(lǐng)域工作發(fā)揮到最大限度。

五、結(jié)束語

總而言之，在對(duì)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，如何做到以最小限度完成最大限度的工作，這其中不僅涉及到了管理層對(duì)人才的重視度，同時(shí)也涉及到了一個(gè)企業(yè)所運(yùn)用的管理方針，以及該企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)處理工作落實(shí)的是否到位。而如何做到將會(huì)計(jì)處理工作研究落實(shí)到現(xiàn)實(shí)中，這便需要企業(yè)的負(fù)責(zé)人具有長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)意識(shí)及發(fā)展目光。作為專業(yè)性極強(qiáng)的會(huì)計(jì)處理工作，對(duì)于其工作人員的重視度是否到位，對(duì)于該工作的主控核心的分析與定位是否準(zhǔn)確，這些都是一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人所要考慮到的關(guān)鍵問題。而一個(gè)企業(yè)也只有在對(duì)會(huì)計(jì)處理工作給予完善的充實(shí)手段后，這個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的安全生產(chǎn)投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。

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