摘要:對于煤炭企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永遠追求的目標和宗旨,要實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全上的根本好轉,穩(wěn)定安全生產(chǎn)的良好局面。技術工作和技術管理具有三個基本特點,超前性、規(guī)劃性和指導性,技術管理工作是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)和正常經(jīng)營的基礎和保證。在煤礦形勢的大環(huán)境下,我們應該進一步提高認識,從思想和行動上對技術管理工作進行加強,要充分調動技術管理工作人員的工作積極性和工作熱情,要充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新性,最大限度的為煤礦企業(yè)服務。
關鍵詞:煤礦安全 技術管理 創(chuàng)新性 措施
0 引言
眾所周知,在煤礦安全生產(chǎn)過程中,煤炭事故的發(fā)生,尤其是那些特大事故,往往是由于眾環(huán)節(jié)都存在問題,其中最重要的一個方面就是就是技術管理方面出現(xiàn)了問題和漏洞。因此,對于煤炭企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永遠追求的目標和宗旨,要實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全上的根本好轉,穩(wěn)定安全生產(chǎn)的良好局面。就必須要加強技術管理,這是當前形勢下煤炭企業(yè)的一項重要的基礎工作。
技術工作和技術管理具有三個基本特點,第一,超前性,技術工作和管理是走在任何一項工作的前面,是煤礦其他工作的方向燈;第二,規(guī)劃性,技術管理能夠對其他各工作做出好的規(guī)劃和統(tǒng)籌;第三,指導性,正是由于技術管理工作具有超前性和規(guī)劃性,所以,它對煤礦企業(yè)的前進方向做了很好的鋪墊。概括的說,技術管理工作是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)和正常經(jīng)營的基礎和保證。對于煤礦企業(yè)來說,企業(yè)管理工作強弱具體體現(xiàn)生產(chǎn)安全狀況的好壞,行政管理、生產(chǎn)管理、技術管理、現(xiàn)場管理、安金監(jiān)察、培訓教育等各方面都是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎,在當前煤礦安全生產(chǎn)管理體制和安全監(jiān)察體制改革的新形勢下,進一步加強技術管理工作是非常必要的。
1 技術管理與安全生產(chǎn)的關系
煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中,涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié),而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復雜,而且環(huán)節(jié)眾多。煤礦要做到安全生產(chǎn),就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術和管理技術。因此,必須把技術管理滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程,指導煤礦生產(chǎn)管理工作,避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。
礦井的開拓和開采設計是對巷道布置,設備選型等的總體規(guī)劃和安排,為了滿足礦井開拓開采部署合理化的需要,在設計時就必須對地質勘探,先進技術的發(fā)展和使用,先進工藝流程的發(fā)展水平進行廣泛的了解,巷道布置力求簡單,各系統(tǒng)的設施和設備能力首先要經(jīng)濟實用,全礦性的防治事故措施要得力,這必須要有技術的支持,必須進行充分的技術論證,技術分析和技術方案的比較,最終制定出最佳方案。
2 大力推廣新技術和開展技術創(chuàng)新
煤礦安全狀況不佳除了受制于地質和開采的特殊條件以外,還與裝備和工藝落后、用人多有很大關系。在新條件下推廣使用新技術和新設備的適應性,避免形成新的隱患,使其在安全生產(chǎn)中發(fā)揮良好作用。
技術上的改進和創(chuàng)新所面臨的安全問題較多,技術工作和技術管理具有三個基本特點,超前性、規(guī)劃性和指導性,技術管理工作是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)和正常經(jīng)營的基礎和保證。例如,在特殊條件下采用錨噴支護;在含水沖積層下不斷提高開采上限;在沖擊地壓煤層中實現(xiàn)安全開采等都有安全問題需要解決。正確的做法是慎重對待創(chuàng)新過程中可能出現(xiàn)的問題,積極穩(wěn)妥地開展工作,循序漸進地進行試驗。鑒于煤礦基礎理論知識較薄弱、試驗和測試手段欠缺、信息資料不足的現(xiàn)狀,提倡煤礦與高等院校和科研單位合作,搞好產(chǎn)學研結合,開展技術攻關,使科技成果盡快在現(xiàn)場推廣使用,以促進安全生產(chǎn)。
3 技術管理的加強措施
3.1 加強監(jiān)督,控制現(xiàn)場
加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管,關注工程質量,規(guī)范工作細則,堅持安全生產(chǎn),管理力求精細,利用技術管理這一有效手段排查事故隱患。針對這一問題,發(fā)現(xiàn)問題必須立刻下達整改通知或進行現(xiàn)場整改,對不合格的人員按照相關規(guī)定給予處罰,從觀念上員工提高對于工作安全要點的把握。
3.2 遵守規(guī)程,嚴格執(zhí)行
遵守煤礦生產(chǎn)相關的安全操作規(guī)章制度是從根本上確保煤礦安全生產(chǎn)的要點。作業(yè)規(guī)程作為礦井開拓的基礎文件,具有指導和規(guī)范操作的重要意義,可以有效保證工程效率和質量,遏制違章操作,減少單位財產(chǎn)、設施損失及人身傷亡,是安全生產(chǎn)順利進行的保障。同時,審核、簽發(fā)以及貫徹學習措施規(guī)程,認真遵守規(guī)程并嚴格執(zhí)行。
3.3 認真檢查,確保質量
參考考核評分標準進行賞罰,不計存在安全隱患與不合格工程的工作量,提高員工安全意識和工程質量水平。堅持以人為本,提高工作人員的積極性,調動技術人員的創(chuàng)造性,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,營造良好的安全工作氛圍。
3.4 加強礦井瓦斯管理
瓦斯、煤塵和火是引發(fā)礦難事故的主要原因,必須加強相關技術管理,堅決控制事故發(fā)生。瓦斯?jié)舛冗_到5%~16%時遇明火爆炸,因此,井下作業(yè)務必加強管理,保證通風。通風系統(tǒng)的良好運作時防治事故的基礎,應建立完善的通風系統(tǒng)管理制度,以保證其合理運行,供風穩(wěn)定。同時及時在通風不良甚至不再通風的巷道口設置柵欄,禁止有人入內,懸掛相關警示牌說明情況。人員進入巷道前務必進行探測,制定符合實際狀況的安全防護措施,排放道內瓦斯。定期組織瓦斯鑒定,為日常管理提供可靠依據(jù),堅持每天檢查。
4 結束語
綜上所述,大量的煤礦安全生產(chǎn)的事實已經(jīng)充分表明了加強對生產(chǎn)技術的領導,著力培養(yǎng)年輕的工程技術人員,建立完善的技術管理體制,這是相當重要的,在煤礦企業(yè)的各級領導也越來越重視煤礦技術管理工作的開展,從總體來說,煤礦技術管理工作在煤礦企業(yè)已經(jīng)得到加強和完善。堅持以人為本同樣也是煤礦技術管理工作的基礎,在煤礦形勢的大環(huán)境下,我們應該進一步提高認識,從思想和行動上對技術管理工作進行加強,要充分調動技術管理工作人員的工作積極性和工作熱情,要充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新性,最大限度的為煤礦企業(yè)服務,對于煤礦技術人員而言,工作責任大,但是得到的待遇并不是最好的,而且晉升緩慢,這樣極大的影響了技術管理人員的工作積極性和主動性,不利于煤礦企業(yè)的發(fā)展,從而就在煤礦工程技術人員心中滋生了“不求有功,但求無過”的思想,不能主動地發(fā)現(xiàn)和解決問題。目前,在煤礦企業(yè)當中,技術創(chuàng)新機制和激勵機制還是不夠完善,甚至在激勵機制中還存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象,因而這樣極大的限制了廣大職工,特別是工程技術人員的工作積極性和主動性。要是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中,這些問題能夠得到很好的解決,那將會極大提高煤礦工人的工作積極性,他們將會愿為煤炭事業(yè)奉獻畢生精力,在工作上積極主動,千方百計開展技術創(chuàng)新活動,不斷改進生產(chǎn)技術和安全技術,則肯定會對安全生產(chǎn)作出有力的貢獻。
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