從黑白到彩色，從銀鹽膠片到數(shù)字化存儲(chǔ)，從簡單機(jī)械到微電路控制，從記錄生活到時(shí)尚玩物，成像技術(shù)與傳播方式共同推進(jìn)著影像時(shí)代的變革。但在攝影技術(shù)誕生后的100多年里，沒有哪一個(gè)時(shí)代的變化速度與顛覆程度能超越新世紀(jì)開始后的十余年。

新世紀(jì)初，伴隨數(shù)碼影像技術(shù)的飛速普及，“去膠片”成了影像行業(yè)的頭號(hào)關(guān)鍵詞?？逻_(dá)、富士、樂凱，以各自的生存哲學(xué)生動(dòng)詮釋著商業(yè)代際更替的過程中主動(dòng)決策的力量。

曾經(jīng)主宰全球影像市場的柯達(dá)與富士，一個(gè)固守城池，一個(gè)忍痛轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)十余年，終于在數(shù)字化的浪潮中告別了焦灼的競爭。在2011年柯達(dá)市值萎縮到2.2億美元時(shí)，富士以126億美元的價(jià)值傲視同行。本土企業(yè)中，有著“中國膠卷之王”之稱的本土企業(yè)樂凱，如果不是公布將“膠片”二字從公司名稱中去掉，轉(zhuǎn)型為化學(xué)薄膜生產(chǎn)企業(yè)，它幾乎已經(jīng)淡出了人們的視線。

同樣，相機(jī)領(lǐng)域也完成了市場的換血，有老字號(hào)光學(xué)大廠屹立不倒，也有名噪一時(shí)的巨頭被新秀的光芒所掩蓋。我們熟知的品牌從佳能、理光、柯尼卡、金拍得麗，變成佳能、索尼、尼康、富士、三星……眾多并非影像行業(yè)出身的廠商利用數(shù)字化、娛樂化的趨勢，進(jìn)入了數(shù)碼影像的格局。

將近十年的時(shí)光里，消費(fèi)級(jí)DC與專業(yè)級(jí)單反構(gòu)成了相機(jī)市場涇渭分明的格局，佳能、索尼、尼康、三星、松下……眾多廠商在卡片機(jī)里拼像素、拼小巧、拼時(shí)尚；佳能、尼康、索尼，在單反世界壟斷90%的市場。

今天，智能手機(jī)大行其道，社會(huì)化媒體興起，年青一代的影像傳播方式被改寫，也為卡片機(jī)帶來了新的競爭伙伴——拍照智能手機(jī)。而微單/單電的出現(xiàn)，在“卡片之薄、單反之用”的定位下，攪動(dòng)了單反市場的一池春水，也讓身居二線的奧林巴斯、松下、索尼、三星等廠商有了動(dòng)搖佳能、尼康在單反領(lǐng)域強(qiáng)勢地位的機(jī)會(huì)。

市場消費(fèi)能力提高、電子技術(shù)高速發(fā)展，卡片機(jī)、DV更加人性化和易用化，微單產(chǎn)品異軍突起……與這些變革相呼應(yīng)的則是全球廠商的起起落落。

數(shù)字化來襲影像變革的前奏

傳說列寧曾經(jīng)嘲笑資本家會(huì)賣給你吊死他的繩子，這句話用在柯達(dá)身上倒是很貼切?？逻_(dá)在1975年開發(fā)了全世界第一款數(shù)碼相機(jī)，正是這項(xiàng)技術(shù)以及隨后的拍照智能手機(jī)對柯達(dá)的傳統(tǒng)影像業(yè)務(wù)造成了巨大沖擊。

一位樂凱的高管回憶，1994年他在柯達(dá)公司見到世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)時(shí)，“那真是一個(gè)大家伙，足有一個(gè)單人大沙發(fā)那么大，但拍攝出來的質(zhì)量根本不能與傳統(tǒng)膠卷拍攝的照片相比?！碑?dāng)時(shí)在柯達(dá)內(nèi)部，對從傳統(tǒng)影像向數(shù)碼影像的轉(zhuǎn)變需要多久也曾出現(xiàn)爭議，甚至直接導(dǎo)致柯達(dá)將這項(xiàng)專利凍結(jié)。

而此時(shí)的富士，選擇大規(guī)模收縮膠片業(yè)務(wù)，盡可能多地從膠片業(yè)務(wù)抽離資金，為數(shù)碼時(shí)代的轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備，同時(shí)開發(fā)新的業(yè)務(wù)。將自己在傳統(tǒng)膠片領(lǐng)域積累的精密化學(xué)、對光線與色彩的控制等核心技術(shù)，通過技術(shù)融合不斷延伸到醫(yī)療、生命科學(xué)、高性能材料等領(lǐng)域，開發(fā)出含有自己技術(shù)的新產(chǎn)品。

2002年是一個(gè)轉(zhuǎn)折的年份，數(shù)碼相機(jī)的銷量首次超過膠片相機(jī)，宣告數(shù)碼時(shí)代的開始。從2003年開始，膠卷的市場份額日益萎縮，不少?zèng)_印店隨之消失。目前，全世界廠商的膠片研發(fā)部幾乎全部都已解散，連續(xù)幾年沒有任何新產(chǎn)品問世。

數(shù)碼時(shí)代，相機(jī)變成了一個(gè)將光學(xué)、機(jī)械、電子和數(shù)字集成于一身的高科技產(chǎn)物，變成了各廠商之間綜合實(shí)力的較量，3D影像、雙屏、機(jī)內(nèi)影像處理、GPS、視頻一鍵上傳等令人眼花繚亂的技術(shù)，也給了廠商無限的想像空間。

在數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)的攝影產(chǎn)品制造商造成巨大沖擊的同時(shí)，新的試水者也從中找到了新的機(jī)會(huì)。索尼和三星就是在這股風(fēng)潮中崛起的。從PlayStation游戲機(jī)、數(shù)碼電視到各種時(shí)尚的數(shù)碼相機(jī)，索尼將自身定位為視聽娛樂數(shù)碼設(shè)備供應(yīng)商，其徹底的娛樂性，讓數(shù)碼相機(jī)對年輕消費(fèi)者有了強(qiáng)烈的吸引力。而三星則憑借其時(shí)尚、炫、娛樂為主旨的產(chǎn)品理念，抓準(zhǔn)年輕人作為自己的目標(biāo)客戶群，迅速成為中國數(shù)碼相機(jī)市場三大品牌之一。

收購與合并數(shù)字與光學(xué)互相借力

數(shù)碼時(shí)代的變革，沖刷了無數(shù)響當(dāng)當(dāng)?shù)墓鈱W(xué)廠商，康泰時(shí)、美能達(dá)都未能幸免而遭遇被收購的命運(yùn)，像佳能這種自己擁有絕大多數(shù)技術(shù)的企業(yè)只是鳳毛麟角，小型企業(yè)必須成為群居動(dòng)物才能生存，這也就促成了廠商之間的合并與合作。在影像業(yè)，合作雙方往往是一方掌握數(shù)字技術(shù)，另一方掌握光學(xué)技術(shù)。

作為第一個(gè)出局的巨頭，早在2006年，柯尼卡美能達(dá)的相機(jī)業(yè)務(wù)就被吞到了索尼口中。根據(jù)協(xié)議，柯尼卡美能達(dá)影像公司的數(shù)碼單反相機(jī)相關(guān)的部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給索尼公司，以及相關(guān)產(chǎn)品的顧客服務(wù)平臺(tái)委托給索尼。對于索尼而言，進(jìn)入數(shù)碼單反市場是它一直想要完成的工作。

作為一家消費(fèi)電子企業(yè)，索尼在傳統(tǒng)光學(xué)技術(shù)上十分薄弱，在鏡頭開發(fā)上，索尼更是無法和佳能、尼康相提并論。正因?yàn)榇?，對于索尼而言，選擇一個(gè)現(xiàn)有的數(shù)碼單反相機(jī)生產(chǎn)商作為合作伙伴無疑是最明智的舉動(dòng)。只是在當(dāng)時(shí)，人們對柯尼卡美能達(dá)退出相機(jī)市場的唏噓要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對索尼進(jìn)軍單反的敏感。

2011年7月，日本理光公司和保谷公司在發(fā)布聯(lián)合聲明：雙發(fā)已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，由理光收購保谷旗下的賓得影像系統(tǒng)全部業(yè)務(wù)。在數(shù)碼影像方面以消費(fèi)相機(jī)為主打的理光，渴望以收購的形式獲得高端相機(jī)，如單反相機(jī)、鏡頭等技術(shù)，從而高效率地提升旗下產(chǎn)品的競爭力，而賓得便是它的目標(biāo)之一。

賓得在膠片時(shí)代創(chuàng)造過無數(shù)的世界第一，在單反相機(jī)領(lǐng)域也有過無數(shù)的建樹，它是第一個(gè)將多層鍍膜技術(shù)應(yīng)用在民用鏡頭上的廠商、第一個(gè)推出TTL自動(dòng)對焦相機(jī)的廠商，等等。長期以來，賓得的單反都能夠得到使用者的好評(píng)，但是所謂叫好不叫座，賓得變得越來越小眾。消費(fèi)相機(jī)在入門單反相機(jī)、單電相機(jī)大肆降價(jià)的大環(huán)境下，高端產(chǎn)品已經(jīng)越來越缺乏生存的環(huán)境了。委身理光，是一次市場的自然選擇。

挑戰(zhàn)單反二線廠商發(fā)力單電

市場的變化總是不可預(yù)期，當(dāng)單反相機(jī)在2009年前后，從最初萬元級(jí)別的價(jià)格降到了幾千元，更多人在卡片的靈巧與單反的畫質(zhì)之間糾結(jié)時(shí)，市場突然又冒出來一種特殊的機(jī)型，它可以像單反一樣更換鏡頭，卻依然保持了較小的機(jī)身，在機(jī)身構(gòu)造上取消了反光板。經(jīng)過兩年時(shí)間的沉淀，這樣的機(jī)型才有了一個(gè)相對比較統(tǒng)一的說法：微單。與微單一起誕生的新名詞還有“單電”，它與微單的顯著區(qū)別在于機(jī)身上帶有一個(gè)電子取景器，機(jī)身的操控設(shè)計(jì)也更像單反。

微單/單電與卡片機(jī)、單反有何區(qū)別？是可以更換鏡頭的卡片機(jī)，還是縮微版的單反？對于眾多消費(fèi)者來說，問題顯得過于專業(yè)。“卡片之薄、單反之用”是更容易理解的微單/單電的理念。2011年，微單/單電的新機(jī)型發(fā)布有20臺(tái)，而傳統(tǒng)的單反僅有4臺(tái)。

微單的發(fā)起者是以奧林巴斯與松下為首的M4/3系統(tǒng)，索尼的NEX系列、三星的NX與賓得PENTAX Q都是后續(xù)跟進(jìn)的廠商，奧林巴斯與松下也是目前為止發(fā)布微單/單電最多的兩家廠商。2011年日本微單/單電占有率前十名排行，松下以LUMIX GF2、LUMIX GF2分列第一位和第六位，而奧林巴斯則有四款產(chǎn)品入圍，分別排在第三、四、五、九位，整體的市場占有率高達(dá)32.3%。產(chǎn)品的豐富和多元化讓微單/單電成為相機(jī)市場中越來越重要的一個(gè)分類。

而單反市場的兩位巨頭佳能和尼康并不樂見這樣的態(tài)勢，它們擁有完備并且龐大的單反機(jī)身與鏡頭體系，希望自己的單反產(chǎn)品能夠有更好的銷量，獲得更高的市場占有率，如果切入新的市場，除了要面對與其他廠商的競爭，還要考量新產(chǎn)品對自身單反利潤的分割。

在應(yīng)對單電相機(jī)的市場沖擊時(shí)，佳能選擇以低價(jià)高性能入門單反相機(jī)為武器。而尼康則在落后于競爭對手近三年時(shí)間后選擇進(jìn)入該領(lǐng)域，于2011年9月發(fā)布尼康“1”系列產(chǎn)品。

從單反到微單/單電，尼康的出擊會(huì)不會(huì)削弱在單反市場的優(yōu)勢，佳能的按兵不動(dòng)會(huì)不會(huì)錯(cuò)過膠片時(shí)代結(jié)束之后業(yè)界最大的技術(shù)轉(zhuǎn)型，我們仿佛又看到了昔日柯達(dá)與富士面對轉(zhuǎn)型時(shí)的影子。

下一站多媒體功能研發(fā)

能夠沖擊到巨頭的往往不是同行業(yè)的競爭者，而是半路殺出的“程咬金”。2011年6月，F(xiàn)lickr論壇上最受歡迎的相機(jī)不是佳能、尼康，而是iPhone 4。智能手機(jī)的高速發(fā)展對數(shù)碼相機(jī)形成了替代性的沖擊，Mintel的數(shù)據(jù)顯示，在過去的5年里，數(shù)碼相機(jī)整體銷售額下降了29%。智能手機(jī)對數(shù)碼相機(jī)的影響除了對低端卡片機(jī)市場的替代性沖擊外，還迫使數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格快速降價(jià)，影響到數(shù)碼相機(jī)的整體收入。

這一次，傳播方式轉(zhuǎn)變帶來的壓力并不亞于從膠片到數(shù)碼的革命。影像的傳播載體從相片、明信片，到電腦，而今手機(jī)和平板電腦完成了拍攝、記錄、分享的所有環(huán)節(jié)。因此，任何一個(gè)產(chǎn)品都不再僅僅是一個(gè)獨(dú)立、封閉的個(gè)體，而是需要通過各種途徑，與外界交換信息，成為整個(gè)社會(huì)信息流中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

在微博等社交媒體的直接推動(dòng)下，Wi-Fi相機(jī)成為市場的又一個(gè)競爭焦點(diǎn)。每一家廠商都擁有了自己的無線相機(jī)，它們不但可以實(shí)現(xiàn)相機(jī)間的直連、相機(jī)與電腦或者手機(jī)的連接、在電視上播放，還可以直接聯(lián)網(wǎng)發(fā)郵件，三星更是直接在相機(jī)里內(nèi)置了微博客戶端。

而尼康和佳能在2005年就發(fā)布了第一款無線相機(jī)，只是當(dāng)時(shí)接觸無線網(wǎng)絡(luò)的人還很少，缺少必要的配套產(chǎn)品和使用環(huán)境，這些產(chǎn)品都沒有擺脫曇花一現(xiàn)的命運(yùn)?？梢妱?chuàng)新需要生逢其時(shí)，早一步或者晚一步都是一場悲劇。

手機(jī)會(huì)替代相機(jī)嗎？雖然智能手機(jī)的圖像分辨率要低于最好的數(shù)碼相機(jī)，但很多人并不會(huì)察覺兩者質(zhì)量的差異，在很多網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上也不太介意這種差異。并且隨著智能攝像頭分辨率的提高、軟件的應(yīng)用，人們已經(jīng)很難區(qū)別專業(yè)的數(shù)碼相機(jī)與智能手機(jī)照片的質(zhì)量區(qū)別。

除了多媒體功能的研發(fā)，各大廠商也把濾鏡拍攝等趣味攝影功能當(dāng)做發(fā)展重點(diǎn)，畢竟，傳統(tǒng)攝影技術(shù)革新日趨緩慢，開發(fā)新功能、新技術(shù)會(huì)成為贏得市場的又一把利劍。而對于消費(fèi)者來說，家用小DC在像素畫質(zhì)日漸趨同的情況下也希望有更多亮點(diǎn)、更多趣味功能。