從小到大你也許做過無數(shù)題目，但你有沒有想過有一天你的答題可以給農(nóng)民工子女換一所小屋？為農(nóng)村小學(xué)添一套桌椅？在母親河邊栽一棵樹苗？參與小題大作微公益活動后你會發(fā)現(xiàn)，做點微公益其實就這么簡單。

用間隔年圓公益夢

小題大作是一個網(wǎng)站，它誕生于四個青年的公益夢想。王琛、孫博文、白浩天、黃海本該如普通大學(xué)生一樣奔走于圖書館、教室與宿舍之間，為漂亮的成績和高薪的工作奔波忙碌，但是為了共同的公益興趣，他們卻選擇暫時放棄學(xué)業(yè)走到一起，踏上一條非常規(guī)的創(chuàng)業(yè)之路。

網(wǎng)站創(chuàng)始人之一王琛在大學(xué)期間就一直參與公益工作，為了將公益進(jìn)行到底，他最終選擇休學(xué)完成自己的公益事業(yè)。在與同伴們經(jīng)過好幾輪頭腦風(fēng)暴后，他們決定借鑒美國“free rice” 的模式，并在此基礎(chǔ)之上與中國實際情況結(jié)合，打造一個趣味答題微公益平臺。 “free rice”是一個背單詞捐大米的公益性網(wǎng)站，參加游戲的玩家需要回答網(wǎng)站設(shè)置的英語詞匯方面的問題，每答對一題贏得10粒大米，最后相關(guān)贊助商將根據(jù)玩家在游戲中贏得的大米數(shù)量，向聯(lián)合國世界糧食計劃署進(jìn)行捐贈。小題大作的玩法與之類似，進(jìn)入網(wǎng)站后，用戶只要累計答對一定數(shù)量的趣味百科問題，相關(guān)企業(yè)就會向公益項目捐助相應(yīng)數(shù)額的物資。物資不經(jīng)過網(wǎng)站團(tuán)隊，直接由企業(yè)捐助方捐給項目。而捐贈品的具體種類一般按公益活動的內(nèi)容而定，大到一所房子，小到一枚雞蛋，均有可能入圍。

為了增強用戶的答題體驗，小題大作覺得單純的猜單詞還不夠，他們的題目五花八門，大多類似于開心辭典等節(jié)目的智力問答。不僅如此，網(wǎng)友還可以自由選擇網(wǎng)站推出的“題集”。網(wǎng)站目前的題集有常規(guī)的體育、天文地理、歷史、生活常識等，還有結(jié)合當(dāng)下熱點推出的帶娛樂性質(zhì)的“泰坦尼克號”、“甄嬛傳”、五月天題集等，甚至有“行政能力”測試題集，以滿足廣大網(wǎng)友不同的答題口味。

小題大作成長至今還不到1歲，但是已有接近3萬網(wǎng)友參與答題，共答對題目約60萬道，累計促成1.3萬件物品的捐贈，每個項目都有四位數(shù)到五位數(shù)的網(wǎng)友參與。小題大作媒體專員張蓋倫告訴記者，小題大作網(wǎng)站上公益活動的內(nèi)容一般來自企業(yè)合作和基金會已有的項目，但是他們也會根據(jù)企業(yè)需要主動尋找公益項目。

做好微公益 臺前容易幕后難

不少網(wǎng)友表示在小題大作上做公益很快樂，只要回答對那些有趣的題就成。但是，網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人告訴記者，微公益的運營者們并不輕松，尤其對剛剛起步的小題大作來說，最大的問題就是如何聯(lián)系企業(yè)，說服他們開展捐助項目。對此，小題大作的思路是先想清楚自己需要尋找什么類型的企業(yè)，然后不斷地發(fā)起電話攻勢，給企業(yè)客服，給總機(jī)，給品牌宣傳部，層層遞進(jìn)，步步深入。為了找到對的人，他們有時候要到微博上去搜該公司加V認(rèn)證的用戶，尋找能與之接洽的對象。為了在最短時間打動接聽電話的陌生人，他們還會把要說的話在紙條上寫好，做好萬全之策?！拔覀兘?jīng)常遇到的情況是打100個電話，可能只有30個能夠找到該企業(yè)公益項目負(fù)責(zé)人；這30個人可能只有10個會對我們的模式感興趣；而10個人中也許只有1個，能和我們最終面談，”張蓋倫這樣說，“但是我們能做到鍥而不舍?！?/p>

隨著小題大作牌子不斷打響，目前企業(yè)捐助項目已經(jīng)不是太大的問題，下一個難題就是如何行之有效地推廣自己，讓小題大作微公益有更廣泛的覆蓋率、到達(dá)率和更深更廣的參與度。在這方面，他們沒有忽略一個細(xì)節(jié)，無論是受眾廣泛的社交網(wǎng)站、專業(yè)的公關(guān)公司，還是新浪微公益等大型平臺都是他們努力尋求的，甚至包括高校論壇和BBS，任何宣傳的機(jī)會都不輕易放過。

此外，由于小題大作目前還沒有盈利，所以網(wǎng)站的運營費用全部來自網(wǎng)站的創(chuàng)始人團(tuán)隊，而整個團(tuán)隊也主要由熱心公益的青年組成。其中有全職工作人員，也有一些實習(xí)生、志愿者。網(wǎng)站團(tuán)隊成員每周會聚在一起討論網(wǎng)站下一步的發(fā)展計劃，并針對前一階段網(wǎng)站的運營情況提出意見和建議，努力優(yōu)化網(wǎng)站。他們也從關(guān)心小題大作的網(wǎng)友處獲得意見，此外，他們還和一些公益組織建立聯(lián)系，從公益達(dá)人處獲得寶貴經(jīng)驗。

他們沒有任何報酬，做這些事都是基于內(nèi)心對公益事業(yè)的熱愛，面對網(wǎng)站初期出現(xiàn)的各種問題，他們?nèi)院軋远ǎ盒☆}大作這樣的微公益，如果現(xiàn)在不做，可能以后也不會有人做了，所以不論怎樣，他們都會沿著這條路繼續(xù)走下去。

公益恒久遠(yuǎn) 愛心永流傳

張蓋倫認(rèn)為相比互聯(lián)網(wǎng)上豐富多樣的公益活動，小題大作有自己獨特的優(yōu)勢。首先它的用戶參與感很強，而且參與者不用實際付出金錢，只需要付出一點點零碎時間，就可以完成捐助，答題本身也能讓參與者獲得知識。對于企業(yè)來講，小題大作的模式真正挖掘了企業(yè)的價值。企業(yè)捐贈不再是悄無聲息的，在網(wǎng)站上，每一個項目都會有捐助企業(yè)的主題頁面、Logo和相關(guān)元素出現(xiàn)，并且在不影響用戶體驗的前提下，企業(yè)可以設(shè)置一部分題目或題集。

不過為實現(xiàn)網(wǎng)站的長期發(fā)展，資金問題始終是一個繞不過去的坎兒，由于網(wǎng)站目前仍靠創(chuàng)始人自掏腰包，小題大作團(tuán)隊也討論過盈利模式的問題。網(wǎng)站負(fù)責(zé)人介紹說可能的模式有兩種：一是向企業(yè)進(jìn)行收費，按比例收取部分宣傳推廣的費用；二是向合作方收費，比如他們計劃與一些志在普及知識的基金會合作，并就某個公益性、知識性的話題設(shè)計題集，吸引用戶答題，最后網(wǎng)站可以根據(jù)用戶答題的參與度向這些組織收取一定比例的費用。不過盈利問題并不是他們目前工作的重點，仍停留在醞釀階段。

隨著網(wǎng)絡(luò)公益事業(yè)的發(fā)展，微公益從一誕生就熱氣騰騰，現(xiàn)在更是以“一夜花開”的速度普及開來，它讓公益依然神圣，又變得觸手可及。作為新興的微公益模式，小題大作正在團(tuán)隊的呵護(hù)下迅速成長。接下來，網(wǎng)站還是主要致力于和企業(yè)還有高校的合作，開展線下活動。此外會推出更多有意思的題集，比如“生活大爆炸”題集，吸引更多網(wǎng)民參與。

作為一個剛剛起步的網(wǎng)站，我們目前的努力方向是讓它走向正軌，讓它可以找準(zhǔn)自己的發(fā)展路徑，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，而不是曇花一現(xiàn)。