奇虎360董事長周鴻祎近日透露，該公司將與手機廠商合作推出多款智能手機，零利潤把高配置智能手機特供給360用戶。隨后，華為董事長余承東證實，華為計劃將與奇虎360合作。在此之前，涉足智能手機市場的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已有小米科技、百度、阿里巴巴、騰訊、盛大和人人等企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進入智能手機市場，無非是為了爭奪移動互聯(lián)入口，準備在將用戶聚合后，通過后續(xù)的應用和流量掙錢。IDC數(shù)據(jù)顯示，2011年全球智能手機出貨量達4.9億部。在移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機發(fā)展大潮下，這一模式是必然趨勢。但如此之多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都躋身于此，卻讓人感覺到，智能手機似乎成了移動互聯(lián)爭奪戰(zhàn)的獨木橋。

3G終端+應用商店的模式由蘋果開創(chuàng)，三星和HTC隨之跟上，在全球智能手機市場，這3家企業(yè)吸引了絕大多數(shù)的高端用戶，在國內(nèi)亦是如此。目前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對智能手機市場的爭奪，大都集中于低端用戶的市場。與他們一起進行競爭的，還有眾多傳統(tǒng)手機廠商。出于競爭的考慮，多數(shù)企業(yè)要以“高配置、低價格”吸引購買者。很明顯，這是一座擁擠的獨木橋，競爭的激烈程度可想而知。

互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛試水智能手機市場，表明目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍然創(chuàng)新乏力。這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看到了蘋果模式的優(yōu)越性，于是集體借鑒。但這樣做的后果是，集體借鑒別人，必將出現(xiàn)蜂擁而上的局面，最后的結(jié)果是，一番混戰(zhàn)之后，多數(shù)折戟沉沙，少數(shù)笑到最后，但抬頭一看，“蘋果”們又站在了新的高峰。

蘋果借助于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，創(chuàng)新出了3G終端+應用商店的模式，不僅擊敗了老牌手機巨頭諾基亞，還在市值上超越了微軟。但很多中國企業(yè)在學習蘋果這些先進的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時，大多是從產(chǎn)品、技術(shù)、模式上去模仿，卻沒將他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力學到手，而這才是最有價值的東西。

蘋果式的成功，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣可以做到，但需要真正的創(chuàng)新。中國移動互聯(lián)網(wǎng)被譽為下一個金礦，但這個金礦并非僅有幾個入口，只有做到真正的創(chuàng)新，才能發(fā)現(xiàn)更具價值的入口，利己利人。如果國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不考慮通過創(chuàng)新的方式進行超越，仍然一次次地集體模仿已有的模式，不僅會因激烈競爭造成資源的浪費，還會讓眾多新的機遇從眼前溜走，永遠追不上蘋果這種國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

實際上，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不缺乏創(chuàng)新基因，例如奇虎360在10多年前建立了安全軟件免費殺毒的模式，雖然目前仍然無法與蘋果、谷歌等國際巨頭相比，但360的互聯(lián)網(wǎng)基礎服務免費的模式已得到了無數(shù)中國網(wǎng)民的認可，為其將來的發(fā)展奠定了基礎。如果所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都能不斷追求創(chuàng)新理念，推出更優(yōu)秀的產(chǎn)品或模式，中國互聯(lián)網(wǎng)必然會有更好的發(fā)展。