秋風勁吹，綠草搖晃出成熟。五臺縣建安村農(nóng)民徐根元站在山坡上望著悠然吃草的羊群， 甩一下鞭子高興地說：“說起養(yǎng)羊，咱是靠農(nóng)商銀行的黨員胡鳳義幫助貸款起家的”。徐老漢3年前貸款4萬元，利用得天獨厚的牧坡資源和農(nóng)作物秸稈，養(yǎng)殖絨山羊380只，3年收入23萬元，去年連本帶息還清貸款，今年有望收入8萬元以上。這是五臺縣農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新推行黨員上崗、與農(nóng)民開展“一對一捆綁式”經(jīng)營服務(wù)的具體效果，使95名黨員上崗后結(jié)對牽手找到了278戶幫扶對象，發(fā)放農(nóng)村信用貸款2846萬元，經(jīng)營戶年創(chuàng)產(chǎn)值4100萬元。

五臺縣有576個自然村，31個基層農(nóng)商銀行支行散布在全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立了19個基層支行黨支部，有95名黨員與125名員工服務(wù)著27.6萬余農(nóng)民。怎樣發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用？縣農(nóng)商銀行黨委創(chuàng)新推出了《黨員干部崗位責任分解制》，形成了一種能夠調(diào)動黨員干部積極向上、勤奮工作的“崗責體系”。一為有職定崗，給在職黨員干部豎起了“標尺”。通過黨員干部述崗，黨組織認崗，民主定崗，將實事實辦公諸于眾，接受員工監(jiān)督。二為無職設(shè)崗，讓普通黨員都有用武之地。能夠根據(jù)自己的工作選擇一個崗位，向黨支部申請。待黨支部審定后，向全體黨員和員工公布，接受黨組織和員工的檢驗。三是以崗定責，即由基層黨支部圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營設(shè)置崗位，接受黨員參與，以目標責任制的形式要求黨員怎樣干， 干到什么程度。以此促動了黨員干部的“捆綁式”服務(wù)，開展了領(lǐng)導干部包大戶、一般黨員包小戶的“一對一”經(jīng)營活動?？h農(nóng)商銀行黨委書記、理事長申建青就帶頭幫扶西坡村農(nóng)民鄧文杰貸款590萬元，建起了“五臺縣種豬養(yǎng)殖場”，吸納當?shù)剞r(nóng)民工47人，用土著菌發(fā)酵法科學養(yǎng)母豬3500頭，去年出欄優(yōu)種豬7100頭，實現(xiàn)銷售收入1400萬元，成為忻州市最大的種豬場，本人被省直工委和省聯(lián)社黨委雙雙授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。建安鄉(xiāng)農(nóng)商銀行支行黨員趙曉升結(jié)對幫扶本鄉(xiāng)農(nóng)民康建軍貸款10萬元，在往日河水橫流、荒草叢生的建安村東部流域建起了24畝魚塘，2010年投放魚苗11萬尾，去年收入4.5萬元，今年8個月已獲利3.2萬元。嘗到甜頭的他望著水光瀲滟、魚兒歡跳的景象，天天喜氣漾溢，逢人就說農(nóng)商銀行的黨員們好，是咱農(nóng)民的貼心人。在19個基層黨支部中，有95名黨員干部用“捆綁式” 的辦法，深入農(nóng)村、走進農(nóng)戶，與農(nóng)民共同尋找致富門路，已涉及農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、養(yǎng)殖業(yè)、商業(yè)供銷業(yè)、礦產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)，幫扶農(nóng)民278戶，貸款經(jīng)營戶年創(chuàng)產(chǎn)值4100萬元?？h農(nóng)商銀行黨委已被省聯(lián)社黨委命名為 “優(yōu)秀基層黨組織”。

五臺縣農(nóng)村商業(yè)銀行黨員上崗助推 “捆綁式”經(jīng)營服務(wù)的新模式，確實盡到了黨員應(yīng)盡的責任，明確了黨員干部與普通黨員的不同點和共同點，將黨員干部的權(quán)利及義務(wù)定格在了“有職就有責、有責就要有作為”的要求之中。同時，也將無職黨員的黨性與良心凝結(jié)在一起，消除了“無官一身輕、無事無是非”的不良信念，使全社黨員干部都有一份應(yīng)盡的責任感，一種創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。集中體現(xiàn)了農(nóng)村商業(yè)銀行“源之于農(nóng)、取之于農(nóng)、用之于農(nóng)” 的經(jīng)營幫扶策略。

（金俊賢系山西省五臺縣委新聞辦副主任）