電腦支配著我們的生活、工作和思想。對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，電腦技術(shù)是他們的福利，能給他們創(chuàng)造美好的未來(lái)。但是也有人擔(dān)心，電腦技術(shù)的發(fā)展會(huì)帶來(lái)意想不到的后果，而人類將最終走向失敗。佛德里科·費(fèi)金（Federico Faggin）在美國(guó)呆了四十多年了，他在硅谷邊的豪宅里過(guò)著典型意大利式的幸福生活。老費(fèi)金先生迅速接完電話，轉(zhuǎn)身給客人們斟酒，上開胃菜。關(guān)于他的一切都是真實(shí)的，在費(fèi)金的世界里，唯一虛假的就是他稱之為“寶貝”的那個(gè)東西。它有十六只腳——每邊八只——用棉花包著放在煙盒里。

四十多年前，費(fèi)金是因特爾公司最早的一批員工，他和他的團(tuán)隊(duì)一起研發(fā)了世界上首批批量生產(chǎn)的微型處理器，這種微型處理器儼然已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代的核心。如今，電腦系統(tǒng)無(wú)處不在。它們掌控著一切，包括移動(dòng)電話、客機(jī)和核電站，等等。費(fèi)金的這一小小發(fā)明為許多新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)提供了可能，并且，他在過(guò)去幾十年的科技發(fā)展中起了關(guān)鍵作用。但是，即便是這個(gè)當(dāng)初發(fā)起這一大規(guī)模革命的人，也已經(jīng)開始慢慢懷疑這一科技是否會(huì)帶來(lái)惡果。費(fèi)金說(shuō)：“我們現(xiàn)在正處于新時(shí)代的黎明時(shí)段。像谷歌和臉譜網(wǎng)這樣的公司只不過(guò)是一系列的微處理器，而人類的角色正在被邊緣化?！?/p>

令人擔(dān)憂的發(fā)展速度

先前，德國(guó)總理默克爾和谷歌總裁艾瑞克·施密特（Eric Schmidt）出席了在德國(guó)北部城市漢諾威舉行的國(guó)際信息及通信技術(shù)博覽會(huì)——數(shù)碼產(chǎn)業(yè)最重要的交易年會(huì)的開幕式，在此次博覽會(huì)上，人們又在熱烈討論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、“云計(jì)算”、“消費(fèi)電子”和“相關(guān)產(chǎn)品”。此次博覽會(huì)的主題就是“信任”——對(duì)技術(shù)安全的信任，對(duì)發(fā)展進(jìn)程的信任，以及對(duì)發(fā)展速度的信任。這次建立信任的努力似乎比以往都來(lái)得更有必要，因?yàn)閷?duì)科技進(jìn)程充滿信心的那些人已經(jīng)受到了質(zhì)疑，人們懷疑信息技術(shù)的迅速發(fā)展會(huì)給人類帶來(lái)危險(xiǎn)。

美國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)家馬丁·福特（Martin Ford）在他的《隧道之光：自動(dòng)化、加速技術(shù)和未來(lái)經(jīng)濟(jì)》一書中描述了一個(gè)殘酷的未來(lái)。他認(rèn)為，計(jì)算機(jī)的力量發(fā)展迅速，在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間，它們可以擺脫人類而獨(dú)立操縱自我。福特認(rèn)為，到本世紀(jì)末，可能有75%的人類失業(yè)。波蘭社會(huì)學(xué)家齊格蒙·鮑曼（Zygmunt Bauman）說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)的發(fā)展最終會(huì)降低生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成本和勞動(dòng)力成本。”因此，他說(shuō)，越來(lái)越高的生產(chǎn)效率就會(huì)導(dǎo)致越來(lái)越高的失業(yè)率，而失業(yè)的人群就成了“廢人”。

同時(shí)，在艾瑞克·布林約福森（Erik Brynjolfsson）和安德魯·麥克菲（Andrew McAfee）的《跟機(jī)器賽跑》一書中，這兩位麻省理工的學(xué)者都認(rèn)為，在科技史上，技術(shù)的進(jìn)步給計(jì)算機(jī)創(chuàng)造的工作比給人類創(chuàng)造的要多。

改變產(chǎn)業(yè)，改變?nèi)松?/b>

實(shí)際上，信息技術(shù)領(lǐng)域的重要性與日俱增。在經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織——工業(yè)化國(guó)家俱樂(lè)部的三十四個(gè)成員國(guó)中，大約有一千六百萬(wàn)人就職于信息技術(shù)領(lǐng)域——這一數(shù)字并不包括印度和中國(guó)這樣的重要生產(chǎn)國(guó)。全球IT銷售行業(yè)數(shù)萬(wàn)億的銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)超過(guò)了諸如化工醫(yī)藥和汽車生產(chǎn)等其他的主要工業(yè)領(lǐng)域。

同時(shí)，傳統(tǒng)工業(yè)中的就業(yè)崗位越來(lái)越少。布林約福森和麥克菲說(shuō)，最近發(fā)生在美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和2008年多個(gè)市場(chǎng)的崩潰迫使許多美國(guó)公司大規(guī)模裁員。盡管到2011年秋季，生產(chǎn)水平已經(jīng)恢復(fù)到了危機(jī)前的水平，但是工作崗位卻減少了七百萬(wàn)。

新的技術(shù)正在撼動(dòng)所有的舊產(chǎn)業(yè)，改變?cè)挟a(chǎn)品，革新工作流程，改變企業(yè)結(jié)構(gòu)。數(shù)碼化技術(shù)不僅僅改變了工作；它還深刻的改變了人類日常生活中的思維方式，行動(dòng)方式和生活方式。

淘汰低效

一輛普通的薄荷綠色豐田普銳斯正行駛在彎轉(zhuǎn)、坡度很大的九曲花街街頭。但是車內(nèi)并沒(méi)有司機(jī)。車內(nèi)安裝了數(shù)碼攝像機(jī)，從各個(gè)角度監(jiān)測(cè)車周圍環(huán)境。車內(nèi)安裝的處理器會(huì)計(jì)算障礙物、交通信號(hào)燈和人行道與車的距離，隨后處理器會(huì)根據(jù)這些信息向控制油門的杠桿發(fā)送命令，啟動(dòng)剎車或者轉(zhuǎn)彎。這實(shí)際上是一輛可以完全自控的汽車。

這輛汽車是山景城（Mountain View，硅谷中心）網(wǎng)絡(luò)巨頭谷歌中心的十五位研究員牽頭所做的技術(shù)革命的一部分。這一研發(fā)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)是來(lái)自德國(guó)西部城市索林根的塞巴斯蒂安·特讓（Sebastian Thrun），他在過(guò)去八年里一直擔(dān)任斯坦福大學(xué)人工智能研究的教授。特讓致力于研究具有未來(lái)前景的汽車，有了這種汽車，未來(lái)人們就不再需要自己開車了。特讓援引了許多令人啟發(fā)的數(shù)據(jù)。他說(shuō)，一般的汽車只有3%的壽命處于行駛狀態(tài)，然而在剩下的97%時(shí)間里，它們就在那放著，毫無(wú)用處。特讓還說(shuō)，一般的道路使用率只有4%，然而卻還有新路不斷在修建。

特讓說(shuō)：“現(xiàn)在就是關(guān)于淘汰掉這些低效率的問(wèn)題?！?/p>

把控制權(quán)交給計(jì)算機(jī)

因此，為什么不發(fā)明一種汽車，在人們需要的時(shí)候只需打個(gè)電話，汽車就能自動(dòng)來(lái)到你身邊供你使用呢？為什么不用智能和自動(dòng)的方式控制交通瀏覽量，減少交通擁堵呢？

車的例子也引出了關(guān)于自由和在數(shù)碼時(shí)代交出控制權(quán)的問(wèn)題。人類開車上路會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果。在西方，交通事故死亡在全部死亡原因中占最大比例。特讓說(shuō)：“技術(shù)比人類更具優(yōu)越性?！?/p>

但是，他不相信汽車之間可以交流，他說(shuō)，“所有的車都真正的建立聯(lián)系，這是永遠(yuǎn)不可能的”。相反，特讓認(rèn)為，汽車應(yīng)該自主運(yùn)行，但是汽車也應(yīng)該學(xué)會(huì)并理解交通規(guī)則，識(shí)別突然出現(xiàn)的其他汽車，或者是道路上新建的建筑物。在特讓看來(lái)，汽車應(yīng)該是智能的——也就是說(shuō)人工智能。

關(guān)于這樣做會(huì)使機(jī)器控制人類，剝奪人類自主權(quán)一說(shuō)，特讓不以為然。他想要設(shè)計(jì)一種能夠完全排除技術(shù)故障的新型汽車。在某些特定的天氣條件下，美國(guó)不允許飛行員獨(dú)自決定飛機(jī)的降落。特讓說(shuō)，在這種情況下，機(jī)器已經(jīng)取代了人類。他問(wèn)道：“那這就意味著我們不再坐飛機(jī)了嗎？”

谷歌研發(fā)的汽車還不能進(jìn)行批量生產(chǎn)。該汽車已經(jīng)在美國(guó)的公路上安全行駛了十萬(wàn)英里（約合十六萬(wàn)公里），在內(nèi)華達(dá)州西南部的某些地區(qū)已經(jīng)允許這種自主車輛上路了。

正如大眾給出的例子表明的那樣，這些工程努力可不只是鬧著玩的。大眾公司正在研發(fā)一款可以自控的汽車，人們只需打個(gè)電話就可以叫到這種汽車。大眾研發(fā)中心主任烏利奇·海金伯格（Ulrich Hackenberg）說(shuō)，“這項(xiàng)技術(shù)最遲將于2020年成熟起來(lái)”。

實(shí)際上，汽車跟計(jì)算機(jī)的結(jié)合早已有之，而新的汽車將會(huì)搭載數(shù)十個(gè)處理器。只要我們?cè)敢?，汽車就能夠用人臉識(shí)別技術(shù)鑒別誰(shuí)在開車，用虹膜掃描儀檢測(cè)駕駛疲勞。還可以給汽車安裝程序，使之在限速條件下自動(dòng)降速。這一切之所以都還沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí)，是因?yàn)槟莻€(gè)老問(wèn)題：一旦出了事，誰(shuí)來(lái)負(fù)法律責(zé)任？汽車制造商？芯片生產(chǎn)商？還是司機(jī)？

一年前在英格蘭，合作保險(xiǎn)公司發(fā)起了一項(xiàng)計(jì)劃，計(jì)劃中，十萬(wàn)名新手司機(jī)同意受衛(wèi)星監(jiān)控。如今，連英國(guó)汽車行業(yè)協(xié)會(huì)都采納了這一模式。同意在自己車上安裝能夠測(cè)定汽車速度、剎車情況和轉(zhuǎn)彎反應(yīng)速度的GPS導(dǎo)航儀的司機(jī)們可以享受保險(xiǎn)費(fèi)用折扣。

諾威治聯(lián)合保險(xiǎn)公司拿一萬(wàn)五千名司機(jī)來(lái)測(cè)試這個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候，問(wèn)題數(shù)量下降了多達(dá)20%。因?yàn)樗緳C(jī)們知道他們正在被用作研究監(jiān)控，因此他們會(huì)開的更加小心。事實(shí)上，這些芯片不僅改變了汽車，也改變了司機(jī)的行為。

讓計(jì)算機(jī)掌管一切所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

在德國(guó)最不同尋常的電視工作室里，計(jì)算機(jī)已經(jīng)超越人類了。去法蘭克福證券交易所進(jìn)行一次貴賓級(jí)參觀需要花費(fèi)125歐元（合165美元）。游客從走廊里看下面的交易大廳，交易員坐在一排電腦監(jiān)控器前。這是個(gè)完全掌控的場(chǎng)景——但這也只是個(gè)幻覺。

大約有4500名交易員在持有并操縱交易的德意志交易所集團(tuán)注冊(cè)，但是只有約100人親自來(lái)到交易大廳。他們是安全方面的專家，由于數(shù)量較小，因此不需要計(jì)算機(jī)來(lái)操控。

最近幾年，幾乎沒(méi)有其他行業(yè)比金融市場(chǎng)受到數(shù)碼化的影響更大。自從中世紀(jì)建立了第一個(gè)股票交易市場(chǎng)，速度就成了衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。

如今，金融市場(chǎng)有一個(gè)數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，計(jì)算機(jī)可以相互通信。交易員跟不上計(jì)算機(jī)的速度，這不是一天兩天了。人類眨一次眼睛需要150毫秒。用這些時(shí)間，德國(guó)股票交易市場(chǎng)的計(jì)算機(jī)都可以完成300個(gè)訂單了。

就在這一百多毫秒內(nèi)，超快的計(jì)算機(jī)都可以檢測(cè)到以分為單位的波動(dòng)而在全球范圍內(nèi)買賣股票了。同時(shí)，計(jì)算機(jī)的這些工作也增加了人們不想看到的崩盤風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橘I賣已經(jīng)不再只受人類的理智控制了，還要受計(jì)算機(jī)程序邏輯的控制。

這間或帶來(lái)的奇怪的結(jié)果。2010年5月6日，紐約證券交易所的道瓊斯指數(shù)在不到20分鐘的時(shí)間里跌了1000點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，約有13億股票正在交易，這是平時(shí)交易量的六倍。有些股票損失了99%的價(jià)值。

“閃電崩盤”很快就結(jié)束了，指數(shù)又恢復(fù)正常。但是，時(shí)至今日，“閃電崩盤”的原因仍然另專家們抓耳撓腮，不知所以。這一混亂的原因可能是計(jì)算機(jī)控制交易程序銷售的崩潰，計(jì)算機(jī)的控制程序會(huì)在股票的價(jià)格達(dá)到一個(gè)預(yù)先設(shè)定的價(jià)格點(diǎn)時(shí)自動(dòng)賣掉股票。事實(shí)上，這一事件把一個(gè)基本問(wèn)題帶入人們的視線：這些本來(lái)智能化的計(jì)算機(jī)思考方向都是一致的，因此會(huì)迅速帶來(lái)麻煩。

贏家和輸家

英國(guó)政府所做的一項(xiàng)關(guān)于計(jì)算機(jī)化交易未來(lái)的研究得出結(jié)論，金融市場(chǎng)正處于驟變的邊緣，該研究預(yù)計(jì)在未來(lái)十年內(nèi)，交易人的數(shù)量會(huì)急劇下降。研究指出，“最簡(jiǎn)單的事實(shí)就是我們?nèi)祟愂怯蓭捰邢?，速度極低的硬件構(gòu)成，這根本沒(méi)法跟即將到來(lái)的計(jì)算機(jī)技術(shù)浪潮競(jìng)爭(zhēng)”。

追溯到1965年，因特爾的合伙創(chuàng)始人之一戈登·摩爾（Gordon Moore）就預(yù)言，處理器的功能和結(jié)構(gòu)會(huì)迅速發(fā)展。在過(guò)去四十年間，處理器中的晶體管約每18到24個(gè)月就會(huì)加倍，這給處理速度該來(lái)了巨大改變。第一個(gè)微芯片的最大計(jì)算速度是740千赫，而如今，芯片的標(biāo)準(zhǔn)處理速度是3千兆赫，比原來(lái)翻了4000多番。

盡管這給數(shù)碼經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)提供了更多就業(yè)崗位，但是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的就業(yè)崗位卻減少了。即使如此，預(yù)計(jì)在2010年到2014年間，會(huì)多出六千萬(wàn)個(gè)信息技術(shù)工作崗位。但是，為許多信息技術(shù)公司提供生產(chǎn)服務(wù)的臺(tái)灣富士康公司計(jì)劃在未來(lái)三年購(gòu)買一百萬(wàn)個(gè)機(jī)器人，以取代其一百多萬(wàn)員工中的一部分。

計(jì)算機(jī)時(shí)代分水嶺

數(shù)碼時(shí)代的生活不僅僅改變了我們的行為；這還改變了我們學(xué)習(xí)和思考的方式。麻省理工大學(xué)科學(xué)與技術(shù)的社會(huì)研究所教授莎莉·特克爾（Sherry Turkle）總結(jié)說(shuō)，如今孩子們成長(zhǎng)的這個(gè)世界里，現(xiàn)實(shí)生活與虛擬生活，機(jī)器、人類和動(dòng)物之間的界限已經(jīng)開始消失。

實(shí)際上，我們從小孩子的行為舉止就能看出他們的父母是否使用iPhone和iPad。這些孩子會(huì)在紙質(zhì)相片上延展手指，企圖擴(kuò)大照片，或者看煩了動(dòng)畫片后會(huì)移動(dòng)手指劃過(guò)電視屏幕。

哥倫比亞大學(xué)心理學(xué)家貝斯蒂·斯帕羅（Betsy Sparrow）最近所做一項(xiàng)研究表明，知道自己能夠從網(wǎng)絡(luò)上輕而易舉獲得信息的人對(duì)信息的記憶效果不如不能接觸網(wǎng)絡(luò)的人要差。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人類大腦將計(jì)算機(jī)視作大腦本身的延伸，是一種外在的記憶體。從理想的方面看，這意味著瑣碎的信息都可以儲(chǔ)存在這個(gè)外部記憶儲(chǔ)存器中，給大腦留下更多創(chuàng)造的空間。然而，從最壞的方面看，計(jì)算機(jī)就成了假大腦。

IBM歐洲研發(fā)中心的莫什·蘭博普特（Moshe Rappoport）認(rèn)為，技術(shù)使用上的改變已經(jīng)對(duì)現(xiàn)有公司和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了重大影響。在電腦游戲中，玩家可以用冒險(xiǎn)的行為迅速達(dá)到目標(biāo)，然后簡(jiǎn)單的重新開始。相似的是，年青一代也具有冒險(xiǎn)意愿這一特點(diǎn)。蘭博普特說(shuō)：“如今，二十五歲就已經(jīng)擁有六、七家公司的年輕人不再是少數(shù)。過(guò)去，如果一種經(jīng)營(yíng)理念投入運(yùn)營(yíng)兩年后便停止運(yùn)作，那這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念就會(huì)被視為失敗的。然而，如今，嘗試、實(shí)施和淘汰新的理念這一過(guò)程才是最總要的?！?/p>

社會(huì)的游戲化

15年前，德國(guó)游戲文化的開拓者安德里斯·蘭格（Andreas Lange）在柏林開了第一家電腦游戲主題的博物館。他帶參觀者們觀賞過(guò)去的街機(jī)游戲，如星球大戰(zhàn)、乒乓球和俄羅斯方塊。蘭格說(shuō)：“如今在這里展示的這些游戲曾經(jīng)是一小部分人的愛好。如今，我們看到了整個(gè)社會(huì)游戲化的一面，從市場(chǎng)到政治到戰(zhàn)爭(zhēng)，無(wú)一例外?！?/p>

元，成為全球經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域。麻省理工大學(xué)《技術(shù)評(píng)論》將軟件發(fā)明者托斯登·里爾（Torsten Reil）列為世界最重要的一百位創(chuàng)新者。在德國(guó)國(guó)內(nèi)鮮為人知的里爾革新了全世界的電影。他最初是在斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)生物，當(dāng)時(shí)他對(duì)神經(jīng)學(xué)問(wèn)題很感興趣，比如為什么我們走路的時(shí)候不會(huì)跌倒，避免障礙物時(shí)，大腦和肌肉、關(guān)節(jié)是怎樣協(xié)調(diào)運(yùn)作的。他和他的同事開發(fā)了一套軟件，使他們能夠利用電腦進(jìn)行研究。這就轉(zhuǎn)而導(dǎo)致智能的產(chǎn)品以類似人類生活的方式存在。

里爾意識(shí)到了這一程序的潛力，成立了NaturalMotion軟件公司。從那時(shí)起，他將許多人類特有的屬性移植到軟件智能中去，模仿電影演員：情感。比如說(shuō)，當(dāng)有人看它們時(shí)，它們就會(huì)做出有趣的反應(yīng)，看到厭惡的東西，他們會(huì)做出不屑的表情。

導(dǎo)演沃爾夫?qū)け说蒙╓olfgang Petersen）就將這一技術(shù)應(yīng)用到電影《特洛伊》中去。里爾的“快樂(lè)引擎”軟件被用于電影《指環(huán)王》和視頻游戲《俠盜獵車》。他現(xiàn)在正在為iPhone開發(fā)游戲軟件，比如下載量超過(guò)三百多萬(wàn)的“我的馬兒”，該游戲原本是免費(fèi)的，但是如果要升級(jí)的話，需要付費(fèi)。

如今，游戲和游戲的用戶界面已經(jīng)進(jìn)入到了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如，日本原裝進(jìn)口的本田見識(shí)在一塊屏幕上裝飾花朵和花瓣用來(lái)表彰節(jié)能開車的車主。加特納市場(chǎng)調(diào)查公司預(yù)言，在未來(lái)幾年內(nèi)，基于游戲的廣告的經(jīng)濟(jì)重要性將會(huì)跟今天的臉譜網(wǎng)相媲美。但是，在二十一世紀(jì)，真正的問(wèn)題是：到底是誰(shuí)在玩誰(shuí)？

人類和計(jì)算機(jī)的區(qū)別越來(lái)越小

赫爾姆·杜比爾（Helmut Dubiel）此刻正躺在他連棟住宅客廳的沙發(fā)上，該住宅位于法蘭克福市的博肯海姆區(qū)。這位65歲的社會(huì)學(xué)家患了絕癥——帕金森癥。杜比爾在沙發(fā)上稍微動(dòng)一下都會(huì)覺得很難受，而且他只能發(fā)出很微弱的聲音。杜比爾說(shuō)：“上世紀(jì)九十年代初，當(dāng)時(shí)我才46歲，就患上了帕金森癥?！碑?dāng)時(shí)他擔(dān)任法蘭克福社會(huì)研究所所長(zhǎng)，正值事業(yè)的高峰期。

一開始，他忽略了病情，但是隨后他就不得不依靠一天吃多達(dá)30片藥片來(lái)對(duì)抗疾病。杜比爾最終面臨著“我是不是應(yīng)該在大腦中插入釋義腦起搏器”這個(gè)問(wèn)題。

2003年，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)十個(gè)小時(shí)的手術(shù)，杜比爾的大腦深處植入了兩個(gè)電極，而在整個(gè)手術(shù)過(guò)程中，杜比爾都處于深度昏迷狀態(tài)。電線將兩個(gè)電極連接到位于胸部左側(cè)的皮下控制中樞。杜比爾可以通過(guò)一個(gè)小遙控器調(diào)節(jié)電波強(qiáng)度來(lái)刺激大腦的相關(guān)部位。他還可以自主決定是否要提高行走和說(shuō)話的能力。杜比爾所說(shuō)的話越復(fù)雜，他就越難控制身體的其他部位，反之亦然。

杜比爾的釋義腦起搏器是一種神經(jīng)植入裝置。目前尚有其他幾種類似的裝置投入使用。比如為耳聾人士設(shè)計(jì)的耳蝸植入器，它能夠?qū)⒙曇艮D(zhuǎn)化成電子信號(hào)，通過(guò)電極將信號(hào)傳達(dá)到大腦的聽覺神經(jīng)。植入患有慢性疼痛疾病病人體內(nèi)的神經(jīng)刺激器能夠暫時(shí)間斷他們的神經(jīng)傳輸。相反，癱瘓病人的神經(jīng)能夠控制義肢。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展給醫(yī)藥衛(wèi)生和人類都帶來(lái)了福音。但是這種進(jìn)步也表明人類和計(jì)算機(jī)之間的區(qū)別越來(lái)越小了。神經(jīng)植入器證明了這一點(diǎn)，因?yàn)檫@表明有一種機(jī)器類的東西穿過(guò)并植入了人體內(nèi)。盡管當(dāng)下的器械還是相對(duì)粗糙的，然而釋義腦起搏器已經(jīng)被用在患有憂郁癥或者強(qiáng)迫癥的病人身上了。這樣，機(jī)器不只是在干擾人類的肢體功能，還在干涉人的情感生活。手術(shù)后，杜比爾寫了一本關(guān)于他所患疾病的書。當(dāng)時(shí)他批判這種手術(shù)，因?yàn)槭中g(shù)后他出現(xiàn)了講話困難和書寫混亂的癥狀。他不得不學(xué)習(xí)如何控制對(duì)機(jī)器大腦的干預(yù)。如今，他說(shuō)如果讓他重新選擇的話，他還會(huì)選擇接受這個(gè)手術(shù)。他說(shuō)：“我們必須學(xué)會(huì)掌控這種技術(shù)?！?/p>

政治調(diào)整的需要

計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展在政治上的應(yīng)用尤為突出。數(shù)碼化在過(guò)去四十年內(nèi)一直在改變我們的日常生活、工作、愛情和娛樂(lè)。政治圈總是在為這種改變制定規(guī)則，但是監(jiān)管和管理方面卻顯滯后。

這也不是柏林的那些高層政客們強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題。德國(guó)內(nèi)政部國(guó)務(wù)秘書、政府信息技術(shù)協(xié)調(diào)人科納莉亞·羅格格羅斯（Cornelia Rogall-Grothe）說(shuō)：“德聯(lián)邦內(nèi)政部目前正在起草聯(lián)邦電子政務(wù)法案，旨在加強(qiáng)公民的網(wǎng)絡(luò)道德意識(shí)。”

所以說(shuō)，我們都已經(jīng)在下載音樂(lè)，使用網(wǎng)銀，讓計(jì)算機(jī)控制整個(gè)工廠了，而德國(guó)政府還停留在法案起草階段。

政客們應(yīng)當(dāng)小心，不應(yīng)該被科技發(fā)展甩在后面，很多公司就犯過(guò)這種錯(cuò)誤。上世紀(jì)七十年代初，微芯片剛剛問(wèn)世不久，費(fèi)金就參觀了位于德國(guó)北部城市帕德伯恩的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)公司德利多富。他想將他這種創(chuàng)新的集成處理器展示給這些德國(guó)人看，給他們提供這種處理器。但是德國(guó)的工程師們拒絕了，他們告訴費(fèi)金，從這個(gè)小玩意兒上沒(méi)什么錢可賺。如今，再也沒(méi)有德利多富公司生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)了。