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        身陷重圍的“意大利制造”

        2012-04-29 00:00:00DavidSegal
        OV海外文摘 2012年13期

        “這種傳統(tǒng)已經(jīng)快消失了?!北R西亞諾·巴貝拉(Luciano Barbera) 邊說(shuō)邊打開(kāi)地下儲(chǔ)藏室的門(mén)。儲(chǔ)藏室里堆滿了幾十個(gè)巨大的木箱,它們摞在一起都頂?shù)搅颂旎ò?。箱子里裝著近80噸重的彩線。儲(chǔ)藏室地板的下面有條流動(dòng)的小溪,所以這間屋子能保持天然的涼爽和濕潤(rùn)。紗線纏繞在緩慢旋轉(zhuǎn)的線軸上,也得到了屋內(nèi)水分的“滋潤(rùn)”,就像躺在沙灘上享受日光浴的人們一樣。

        “我稱這間房子為‘紗線水療吧’。”盧西亞諾解釋說(shuō)。這個(gè)身材瘦削、有王者風(fēng)范的老頭已經(jīng)72歲了,他身著白色亞麻按鈕式襯衫、咖啡色人字斜紋長(zhǎng)褲和一雙棕色皮鞋,渾身一副貴族休閑風(fēng)格的打扮。他帶著我們簡(jiǎn)單地參觀了一下卡羅·巴貝拉(Carlo Barbera)工廠,這家以他99歲高齡的父親名字命名的工廠,注定了將成為巴貝拉家族祖孫三代共同經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。

        盧西亞諾把羊毛稱作是“活著的纖維”,在他看來(lái)這是事實(shí),而非一種比喻。在這間“水療吧”里,經(jīng)染色后的紗線先“休息”長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的時(shí)間,直到它們的“身體”吸收了足夠的水分(即水分占總重量的百分之二十)。接下來(lái)這些紗線還要經(jīng)歷15次“美容”,盧西亞諾對(duì)此并沒(méi)作詳細(xì)介紹,只是將它們概述為“布料貴族化的過(guò)程”。

        他說(shuō),“任何過(guò)程的偷工減料都會(huì)破壞布料的質(zhì)感?!薄百|(zhì)感”?我很好奇?!皼](méi)錯(cuò),就是質(zhì)感,”他用一種溫文爾雅但又十分專業(yè)的口吻說(shuō)道,“就拿汽車性能打個(gè)比方,如果你的西裝質(zhì)感不好,感覺(jué)就像是你坐在一輛車?yán)锉活崄?lái)顛去,但如果你的西裝質(zhì)感很好,感覺(jué)就像從一條顛簸不平的路上開(kāi)過(guò)去,但車內(nèi)還是保持平穩(wěn)舒適?!边@聽(tīng)起來(lái)的確不可思議。

        時(shí)尚界人士都肯定地表示,巴貝拉工廠所生產(chǎn)的羊毛布匹和開(kāi)司米羊毛制品品質(zhì)都非常高,絕對(duì)是全球最好的材料之一,而且很多著名奢侈品大牌,比如阿瑪尼(Armani)、杰尼亞(Zegna)以及拉夫·勞倫(Ralph Lauren)都從這里采購(gòu)布料。

        但另一方面,這家工廠的財(cái)務(wù)狀況卻遠(yuǎn)不如其產(chǎn)品一樣令人滿意。與意大利很多其他公司一樣,卡羅·巴貝拉公司也在市場(chǎng)中苦苦掙扎。至于其原因,專家們說(shuō),這還得從整個(gè)意大利所遇到的問(wèn)題說(shuō)起。

        自從經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái),意大利也成為“令歐洲頭疼的國(guó)家”之一。雖然它的財(cái)政狀況還沒(méi)有到希臘、葡萄牙和愛(ài)爾蘭那么糟糕的程度,這主要是因?yàn)橐獯罄?jīng)濟(jì)體要比這些國(guó)家大得多——在全球排名第7,但也正是由于這一特點(diǎn),意大利所遇到的麻煩更加可怕。根據(jù)歐洲的一個(gè)銀行組織——意大利聯(lián)合信貸銀行(UniCredit)最近發(fā)布的一份報(bào)告,意大利是此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“波動(dòng)因素”,同時(shí)它也是“易受影響國(guó)中的最大者,大國(guó)中的最易受影響者”。

        這些數(shù)據(jù)表明,意大利經(jīng)濟(jì)目前的窘狀與希臘面臨的問(wèn)題很類似。公共部門(mén)債務(wù)總額幾乎已達(dá)到GDP的118%,簡(jiǎn)直與希臘當(dāng)時(shí)一模一樣。而意大利現(xiàn)在也正采取著和希臘一樣的措施:一方面努力緩解歐元區(qū)恐慌;另一方面在本國(guó)實(shí)施財(cái)政緊縮政策,試圖以此減少一半的財(cái)政赤字,爭(zhēng)取到2012年將赤字降到GDP的2.7%。

        但經(jīng)過(guò)深入研究,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)意大利情況的獨(dú)特之處。和希臘不同,意大利人是天生的儲(chǔ)蓄家,意大利很多債務(wù)的債權(quán)人是意大利本國(guó)人。這就意味著,意大利將來(lái)不會(huì)像希臘那樣要把一部分國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值償付給外國(guó)債權(quán)人,基本上它只對(duì)其本國(guó)公民負(fù)債。

        “我知道,美國(guó)的債權(quán)國(guó)幾乎涵蓋了所有地中海國(guó)家”,米蘭博克尼大學(xué)(Bocconi University)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡羅·阿爾托蒙特說(shuō),“但意大利問(wèn)題的根源不在于我們有過(guò)多的債務(wù),而在于我們根本得不到發(fā)展?!?/p>

        和整個(gè)意大利一樣,盧西亞諾也面臨著債務(wù)困擾——他的外債已經(jīng)達(dá)到了近580萬(wàn)美元。他表示,如果意大利財(cái)政系統(tǒng)能提供破產(chǎn)保護(hù)的話,他早在幾年前就申請(qǐng)破產(chǎn)了。但如果以后訂單能越來(lái)越多,他也能走出負(fù)債困境。

        不過(guò)事實(shí)是他的訂單數(shù)越來(lái)越少了。巴貝拉公司原來(lái)一直是個(gè)很有市場(chǎng)適應(yīng)力的小規(guī)模家族企業(yè),很多高級(jí)設(shè)計(jì)師都紛紛來(lái)此為自己的藏品級(jí)作品采購(gòu)布料。從1971年開(kāi)始,盧西亞諾·巴貝拉就開(kāi)始銷售以他名字命名、用自己工廠加工出的布料制作的品牌服裝?,F(xiàn)如今,這一服裝系列在“巴尼之家(Barney’s)”和內(nèi)曼·馬庫(kù)斯(Neiman Marcus)這樣的商場(chǎng)均有銷售。其中,售價(jià)為4000美元的手工西裝 和一系列高檔女式服裝還出現(xiàn)在了安吉麗娜·朱莉主演的電影《特工紹特》里。

        但近年來(lái),盧西亞諾·巴貝拉牌服裝和卡羅·巴貝拉織品的銷量卻急劇下降。盧西亞諾說(shuō):“上世紀(jì)90年代,工廠年銷售額曾達(dá)到近1550萬(wàn)美元,可去年銷售額卻只有當(dāng)年的一半?!碑?dāng)談到公司業(yè)務(wù)所遇到的問(wèn)題時(shí),盧西亞諾認(rèn)為,始作俑者是“意大利制造”這一標(biāo)簽。據(jù)他所說(shuō),在過(guò)去的10年里,一批新的服裝設(shè)計(jì)師開(kāi)始從中國(guó)、保加利亞或其他地區(qū)購(gòu)買價(jià)格低廉的布料做衣服,然后在成衣上貼個(gè)“意大利制造”的標(biāo)簽。事實(shí)上,這些服裝幾乎都沒(méi)有在意大利加工過(guò)。

        直到最近,意大利也沒(méi)有哪條法律對(duì)“意大利制造”這一標(biāo)簽的含意做出明確規(guī)定,但隨著一項(xiàng)新法規(guī)的實(shí)施,這種狀況將會(huì)得到改變。根據(jù)這項(xiàng)法律規(guī)定,當(dāng)一套服裝的4道制作工序中的至少2項(xiàng)在意大利進(jìn)行時(shí),這套衣服就能被看作是“意大利制造”。

        對(duì)于盧西亞諾而言,這條新規(guī)定簡(jiǎn)直就是對(duì)意大利品牌的侮辱,他心中的憤慨甚至都無(wú)法用“侮辱”這個(gè)詞來(lái)準(zhǔn)確表達(dá)。他說(shuō),這項(xiàng)法律會(huì)徹底破壞長(zhǎng)久以來(lái)依靠高級(jí)手工藝而樹(shù)立起來(lái)的意大利民族品牌。

        無(wú)論是在特稿專欄文章中,還是在各種會(huì)議上,巴貝拉先生都強(qiáng)烈反對(duì)這項(xiàng)法律,并與“范思哲時(shí)尚屋”的掌門(mén)人——桑托·范思哲(Santo Versace)展開(kāi)了激烈辯論。范思哲同時(shí)還是意大利國(guó)會(huì)議員,也是被官方稱作“雷古佐尼—范思哲法案(Reguzzoni-Versace Law)”的發(fā)起人之一。

        盧西亞諾用意大利的一個(gè)詞匯來(lái)形容這一提案:“這是一個(gè)陰謀(truffa),我一定要盡我所能讓人們明白,這個(gè)國(guó)家為維護(hù)少數(shù)特權(quán)階級(jí)的利益,正在一步步毀了它自己?!?/p>

        但“意大利制造”這一標(biāo)簽只不過(guò)是阻礙盧西亞諾的公司實(shí)現(xiàn)盈利的眾多障礙之一。如果想要搞清楚為什么他的工廠以及很多其他意大利企業(yè)停滯不前甚至愈發(fā)糟糕的原因,你就必須要了解意大利的地緣政治歷史,并了解這里所特有的商業(yè)文化。這種商業(yè)文化,在很大程度上,不僅包括意大利人對(duì)政府及特權(quán)階級(jí)所懷有的那種根深蒂固的不信任感,還包括意大利人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所懷有的普遍厭惡感,而這一切在美國(guó)人看來(lái)都十分不可思議。

        相較于意大利經(jīng)濟(jì)隱隱呈現(xiàn)的慘敗態(tài)勢(shì),意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家更加擔(dān)心經(jīng)濟(jì)緩慢衰落。“在這個(gè)國(guó)家,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有什么意義,”阿爾托蒙特教授說(shuō),“在這里你所能看到的就是人們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)所懷有的無(wú)以名狀的恐懼?!?/p>

        卡羅·巴貝拉工廠位于米蘭西部約55英里處的一處溪流旁,廠區(qū)里有一大片玻璃和磚瓦蓋起的大樓。盧西亞諾·巴貝拉在這里長(zhǎng)大,并繼承了父親的手藝,之后去了英國(guó)利茲大學(xué)留學(xué)深造。畢業(yè)后,他帶回了紡織工程方面的新技術(shù),懷著對(duì)英倫服飾的偏愛(ài),他在色彩和款式上加入了自己獨(dú)到的設(shè)計(jì),并逐步將其發(fā)展為個(gè)人商標(biāo)。內(nèi)曼·馬庫(kù)斯商場(chǎng)的時(shí)尚總監(jiān)曾將盧西亞諾稱作是“世界上最優(yōu)雅的人”,而且還經(jīng)常有人慕名前來(lái)并請(qǐng)教他如何才能成為像他一樣的人。

        最近一天的下午,盧西亞諾在自己的辦公室說(shuō):“我不希望人們看起來(lái)都一樣。我是一個(gè)獨(dú)奏者,你也可以成為一個(gè)獨(dú)奏者并演奏出自己的樂(lè)章?!彼f(shuō)自己成為一個(gè)設(shè)計(jì)師完全是出于偶然。1962年,一位《時(shí)尚(Vogue)》雜志的攝影師給他拍了一張照片 ,在這張照片里他穿著用自己設(shè)計(jì)的布料加工成的西裝,手里拿著雪茄倚靠在籬笆上,凝視著他的愛(ài)駒埃德溫(Edwan)。幾天之后,路易斯·波士頓(Louis Boston)男裝店的老板莫里·皮爾斯坦敲開(kāi)了卡羅·巴貝拉工廠的大門(mén),在向盧西亞諾做完自我介紹后,他表示想將盧亞西諾的服裝銷售到美國(guó)市場(chǎng)上去。“我當(dāng)時(shí)對(duì)他說(shuō):‘皮爾斯坦先生,我沒(méi)有其他存貨,只有身上穿的這套西裝?!谑撬f(shuō):‘你很有天分,應(yīng)該設(shè)計(jì)一些屬于你自己的作品。’”

        以每米約41歐元的價(jià)格計(jì)算,如今卡羅·巴貝拉工廠生產(chǎn)的布料平均價(jià)格幾乎是它在比耶拉(Biella)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩倍。比耶拉是一個(gè)位于阿爾卑斯山山腳下的小鎮(zhèn),幾個(gè)世紀(jì)以來(lái),這里都以“紡織業(yè)中心”的稱號(hào)而聞名?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,愿意花高價(jià)購(gòu)買巴貝拉公司高檔布料的設(shè)計(jì)師越來(lái)越少了,同時(shí)很多其他國(guó)家的工廠也在模仿

        巴貝拉的工藝,雖然布料品質(zhì)還無(wú)法與巴貝拉的相媲美,但在價(jià)格上有很大優(yōu)勢(shì)。

        高級(jí)布料在需求方面也存在著問(wèn)題:近幾年來(lái),定制西服的人急劇減少,而且隨著工廠越來(lái)越多,路易斯·波士頓男裝店也不再依靠盧西亞諾·巴貝拉來(lái)供貨了?,F(xiàn)已退休的皮爾斯坦先生說(shuō):“從某種程度上說(shuō),巴貝拉先生本來(lái)也可以到中國(guó)開(kāi)辦工廠,但我相信他是絕對(duì)不可能那么做的,因?yàn)樗麑?duì)手工藝技術(shù)的要求一直都精益求精。”

        盧西亞諾說(shuō)他不會(huì)因全球化而緊張不安。在他看來(lái),一些國(guó)家擁有低技術(shù)勞工,他們?cè)谥圃鞓I(yè)方面擁有很大優(yōu)勢(shì),意大利根本競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)他們,所以意大利根本就不應(yīng)該嘗試發(fā)展低技術(shù)勞工?!暗蚁胝f(shuō)的是,擁有2000萬(wàn)工人的意大利能成為世界的精品店?!彼f(shuō),“但如果設(shè)計(jì)師總是從國(guó)外購(gòu)買布料,在國(guó)外加工,然后再貼上‘意大利制造’的標(biāo)簽,那么世界精品店的設(shè)想就將永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)?!?/p>

        雖然盧西亞諾對(duì)“雷古佐尼—范思哲法案”的強(qiáng)烈反對(duì)之情可以理解,但經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為,就算如他所愿,有關(guān)“意大利制造”的相關(guān)法律得到修正,巴貝拉家族的小王國(guó)依然岌岌可危。專家們認(rèn)為,在所有威脅盧西亞諾資產(chǎn)負(fù)債表的因素中,生產(chǎn)地標(biāo)簽并不排在第一位。

        5年前的某一天,博克尼大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授弗朗切斯科·基亞瓦茨打算叫輛出租車。那時(shí)出租車在米蘭還相對(duì)稀缺,早上5點(diǎn)時(shí)更是如此。當(dāng)時(shí)他打算坐車去機(jī)場(chǎng),所以在4點(diǎn)半就打電話叫車來(lái)接他。但半小時(shí)后當(dāng)他坐上出租車時(shí),他發(fā)現(xiàn)打表器上顯示出租車已行駛超過(guò)20分鐘了,原來(lái)在他剛打完電話沒(méi)多久,司機(jī)就已出發(fā),從那時(shí)起司機(jī)就開(kāi)始計(jì)算時(shí)間了。雖說(shuō)這種行為并未違反法律,但在基亞瓦茨看來(lái),卻是十分不公平的?!八哉f(shuō),在出發(fā)去機(jī)場(chǎng)之前我就得先付20歐元車費(fèi),”基亞瓦茨回憶說(shuō),“我當(dāng)時(shí)說(shuō),‘這樣可不行?!?/p>

        后來(lái),基亞瓦茨教授在一篇特稿專欄文章中,將這件事作為意大利無(wú)數(shù)行會(huì)亂收費(fèi)問(wèn)題中的一個(gè)例子,進(jìn)行了譴責(zé)。在意大利行會(huì)還有其他幾個(gè)名稱,比如“協(xié)會(huì)”。(這些行會(huì)和工會(huì)不同,工會(huì)是意大利的另一種組織。行會(huì)是由貿(mào)易或行業(yè)中獨(dú)立的個(gè)體組成的,他們將所有外行排除在外,并且堅(jiān)持自己的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),是與工會(huì)完全不同的組織。工會(huì)往往會(huì)代表雇員同管理層談判。)在意大利,就連保姆都有自己的行會(huì)。

        這篇文章并沒(méi)讓基亞瓦茨教授贏得米蘭出租車司機(jī)們的愛(ài)戴。相反,司機(jī)們印制了有他名字的傳單,并貼在米蘭所有出租車候車處。在接下來(lái)5天里,出租車司機(jī)們聚集在他家附近,進(jìn)行鳴笛抗議。

        “這是一個(gè)到處都要講求經(jīng)濟(jì)效益的國(guó)家,”最近某天的一個(gè)下午,基亞瓦茨教授在他的辦公室,用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)向我們解釋了由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致過(guò)多利潤(rùn)流向同一經(jīng)濟(jì)體的現(xiàn)象?!澳阈枰粋€(gè)公證人,證明交易過(guò)程中產(chǎn)生的過(guò)多費(fèi)用是不合法的。但現(xiàn)在的情況是,你甚至還沒(méi)來(lái)得及開(kāi)口,1000歐元就沒(méi)了。如果你在這個(gè)國(guó)家做公證人,你就能像一個(gè)國(guó)王一樣生活?!?/p>

        對(duì)于盧西亞諾和這里的所有企業(yè)家來(lái)說(shuō),意大利行會(huì)的盛行是驅(qū)使商品成本增加的重要原因。他說(shuō)他必須持續(xù)支付給會(huì)計(jì)師、律師、卡車司機(jī)和行會(huì)的其他成員額外的錢,“所有東西都有一個(gè)規(guī)定的價(jià)目表,你不得不支付它們?!?/p>

        受保護(hù)主義驅(qū)使,意大利整個(gè)勞動(dòng)市場(chǎng)也開(kāi)始行會(huì)化。雖然各種小公司的規(guī)定各不相同,但實(shí)際上,任何一家員工數(shù)超過(guò)18人的公司,其全職人員都有所謂的永久任期權(quán),即便他們沒(méi)有成立任何工會(huì)。這使得很多管理人員不愿招聘新人,不愿惹新的麻煩,尤其當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于衰退期時(shí),因?yàn)橐坏┕蛡蚰硞€(gè)人公司就永遠(yuǎn)無(wú)法擺脫他了,無(wú)論這人是有能力還是沒(méi)能力。

        勞動(dòng)力市場(chǎng)的僵化,是意大利經(jīng)濟(jì)在過(guò)去10年里幾乎處于停滯狀態(tài)、增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐洲其他國(guó)家的主要原因。盡管這個(gè)國(guó)家甚至從未出現(xiàn)過(guò)房地產(chǎn)泡沫或嚴(yán)重的銀行危機(jī)。

        那今后的意大利該何去何從呢?根據(jù)現(xiàn)有的這些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),你會(huì)認(rèn)為意大利也許很難東山再起了。但如果你去意大利看看,就會(huì)發(fā)現(xiàn),即使是在10年里倒閉了數(shù)百家工場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的比耶拉,你也很難看到人們有任何絕望的表現(xiàn)。這又是為什么呢?

        經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,答案之一就是“黑色經(jīng)濟(jì)(即未向稅務(wù)部門(mén)申報(bào)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域)”。在意大利,相當(dāng)于GDP四分之一的經(jīng)營(yíng)收入是沒(méi)有登記在冊(cè)的。當(dāng)你問(wèn)及導(dǎo)致這種狀況出現(xiàn)并且長(zhǎng)期存在的原因時(shí),當(dāng)?shù)厝藭?huì)告訴你,大部分意大利人的民族認(rèn)同感都不是很強(qiáng),仿佛國(guó)家經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁與否與他們無(wú)關(guān),這給國(guó)家稅務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)困難。直到二戰(zhàn)以后,意大利才開(kāi)始表現(xiàn)出一定排外性,并出現(xiàn)地方方言,即便是現(xiàn)在,也只有在取得世界杯勝利時(shí),意大利人才會(huì)表現(xiàn)出一點(diǎn)民族自豪感。

        阿爾托蒙特教授注意到,意大利人是全球最大的瓶裝水消費(fèi)群。“你知道這是為什么嗎?因?yàn)樽詠?lái)水是由政府提供的。他們對(duì)政府提供的水并不信任?!?/p>

        意大利人不信任家族外的機(jī)構(gòu),這可以解釋比起增加新的財(cái)富,為什么他們更傾向于守住他們已有的財(cái)富。大多數(shù)意大利人都住在離父母家一、二英里以內(nèi)的地方,這通常都是因?yàn)槟茉谪?cái)務(wù)上節(jié)省開(kāi)支,比如他們能得到父母的現(xiàn)金資助或得到父母的日常照顧等非現(xiàn)金形式的幫助。這種狹隘的國(guó)民性也在影響著人們對(duì)公司的管理觀念。很多企業(yè)家的首要目標(biāo)都不是追求公司發(fā)展,而是要將公司牢牢地控制在家族內(nèi)部。一個(gè)企業(yè)想要真正做大做強(qiáng),就必然需要吸引投資,而這也意味著需要放棄一些控制權(quán)。所以,數(shù)以千計(jì)的意大利公司固守著原先的小規(guī)模不肯擴(kuò)大。所有這些事實(shí)都證明,意大利是工匠們的天堂,但卻在全球化過(guò)程中處于劣勢(shì)。

        “如今意大利主要的管理方式強(qiáng)調(diào)員工的忠誠(chéng)度而不是其工作能力表現(xiàn),”魯?shù)婪颉さ卤灸岬倩饡?huì)的科技版編輯蒂托·博埃里說(shuō)道,他曾寫(xiě)過(guò)關(guān)于意大利“家族資本主義”方面的文章。

        在家庭作坊式經(jīng)營(yíng)與外國(guó)資本主義的終極較量中,意大利清楚它自身的位置。在要盈利還是要虧損的問(wèn)題上,將羊毛保存在地下室自然晾干6個(gè)月并沒(méi)有太大意義,盧西亞諾·巴貝拉的工藝永遠(yuǎn)也無(wú)法成為制造業(yè)一夜暴富的指南。他的經(jīng)營(yíng)只對(duì)高端消費(fèi)者有意義,對(duì)于那些穿著考究的顧客來(lái)說(shuō),質(zhì)量是相當(dāng)有說(shuō)服力的因素。

        盡管在資金周轉(zhuǎn)上存在問(wèn)題,盧西亞諾仍然執(zhí)著于自己的計(jì)劃,他甚至想要堅(jiān)持意大利人的傳統(tǒng)將公司傳給他的兒子,按照一句意大利的諺語(yǔ),他的計(jì)劃很可能“以眼淚收?qǐng)觥?。盧西亞諾說(shuō):“意大利人都說(shuō),第一代人創(chuàng)業(yè),第二代人守業(yè),到第三代人就是敗家業(yè)了。我也參與了父親的創(chuàng)業(yè),我想我還算是第一代,所以我的兒子就是第二代。那么他至少還是能守業(yè)的?!北R西亞諾對(duì)意大利經(jīng)濟(jì)的所有弊端和病癥都能侃侃而談,但每當(dāng)提到“意大利制造”時(shí),他卻很難說(shuō)上5分鐘。他極不情愿地指出,很多時(shí)裝店都在欺騙消費(fèi)者,他之所以不情愿提及這個(gè)話題,一部分原因是有些時(shí)裝店正是他的客戶,另一部分原因在于,這些時(shí)尚店的行為也是合法的。

        “我抨擊法律,”他說(shuō),“但我不批評(píng)那些購(gòu)買我的布料的人?!彼浅?lè)于提到桑托·范思哲這個(gè)名字,巴貝拉先生說(shuō)范思哲品牌只購(gòu)買“非常少量”的布料,而且他們的購(gòu)買量正隨著桑托·范思哲不斷推動(dòng)新法實(shí)施而逐步減少。

        在一次電話采訪中,范思哲 指出在他參與編撰這部法律之前根本沒(méi)有任何涉及到“意大利制造”問(wèn)題的法律,他認(rèn)為他所推行的法律為商業(yè)開(kāi)放做出了巨大的貢獻(xiàn)。他的公司還在像克羅地亞和土耳其這樣的國(guó)家生產(chǎn)一些相對(duì)便宜的產(chǎn)品,例如牛仔褲,他還表示每一種奢侈品牌都是這樣加工的。不過(guò)他補(bǔ)充道:“當(dāng)然這絕不包括我們的頂尖產(chǎn)品了,所有高端產(chǎn)品都是在意大利本土生產(chǎn)的?!?/p>

        他對(duì)盧西亞諾的一個(gè)觀點(diǎn)表示懷疑:標(biāo)簽要標(biāo)明出服裝的生產(chǎn)地,并標(biāo)明它的布料生產(chǎn)地、加工地點(diǎn)等信息。范思哲說(shuō):“你不可能將標(biāo)簽制作得過(guò)于復(fù)雜,你需要的是一個(gè)簡(jiǎn)潔的商標(biāo),否則你的產(chǎn)品很難賣出去?!?/p>

        現(xiàn)在,盧西亞諾希望歐盟委員會(huì)能否決這項(xiàng)法律,因?yàn)樗麄冇袡?quán)這么做。同時(shí),他名下的所有服裝都掛有“完全在意大利制造(Entirely manufactured in Italy)”的標(biāo)簽。

        經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,盧西亞諾的觀點(diǎn)有一定道理,但他們也指出,這種擔(dān)心就像擔(dān)心晚期癌癥患者得了感冒一樣無(wú)濟(jì)于事。專家們看到的是意大利服務(wù)業(yè)完全被行會(huì)壟斷的現(xiàn)狀,這些行會(huì)不僅提高收費(fèi)而且提高了數(shù)百萬(wàn)制造業(yè)工人重新?lián)駱I(yè)的門(mén)檻,工人們?cè)究梢該Q個(gè)工作,比如當(dāng)出租車司機(jī),但由于入行門(mén)檻過(guò)高只能放棄。專家們看到的還有缺乏野心的企業(yè)家群體,以及由一群只顧明哲保身的老選民所控制的政治體系,正是這種體系讓國(guó)家經(jīng)濟(jì)陷入數(shù)年的停滯。專家們看到的是一個(gè)賢才離去、缺乏精英的社會(huì),因?yàn)橐獯罄蠈由鐣?huì)的流動(dòng)性實(shí)在是太小了,不能向社會(huì)輸送足夠的高層人才。

        在基亞瓦茨教授看來(lái),意大利的未來(lái)與希臘不同,而與阿根廷更類似?!鞍⒏⒃诙?zhàn)以前很富有,”他說(shuō):“即使在1960年,這個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)總值也是意大利的兩倍?!爆F(xiàn)如今,阿根廷的人均收入淪落到了和羅馬尼亞的人均收入接近的程度,“因?yàn)樗脑鲩L(zhǎng)停滯了。在1900年,一個(gè)國(guó)家能僅僅依靠生產(chǎn)棉花和牛肉就富強(qiáng)起來(lái),但現(xiàn)在這已經(jīng)完全不可能了。阿根廷人花了一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間才意識(shí)到他們?cè)谧兊迷絹?lái)越窮,這也是我對(duì)意大利的擔(dān)心所在。雖然意大利不會(huì)淪落到挨餓的程度,但意大利在非常緩慢地衰退,我也不能確定最終會(huì)有什么樣的后果?!?/p>

        盧西亞諾是個(gè)樂(lè)天派。他現(xiàn)在正忙著從銀行貸款來(lái)償還債務(wù)。經(jīng)過(guò)與政府和工人代表的長(zhǎng)期談判,他已經(jīng)將員工從120人削減到90人。

        最好的消息是,他說(shuō)他已在一個(gè)從前想不到的地方,找到了大批新顧客并與當(dāng)?shù)睾芏嗯l(fā)商進(jìn)行了談判,那個(gè)地方就是中國(guó)。鑒于多年來(lái)中國(guó)生產(chǎn)商一直在對(duì)他的產(chǎn)品進(jìn)行廉價(jià)仿造,如果中國(guó)日益富裕的消費(fèi)者能成為巴貝拉工藝精湛的紡織品的忠實(shí)消費(fèi)者,那一定會(huì)給巴貝拉帶來(lái)令人驚喜的轉(zhuǎn)變。

        當(dāng)我們離開(kāi)“紡紗的水療吧”時(shí),盧西亞諾說(shuō):“聽(tīng),小溪潺潺的流水,就是音樂(lè)之聲?!彼钦鎿炊掷寺穆曇?,聽(tīng)起來(lái)像是在和我們開(kāi)玩笑,但當(dāng)我們有人禁不住笑起來(lái)時(shí),盧西亞諾微微的不滿讓我們發(fā)現(xiàn),他剛才說(shuō)話時(shí)其實(shí)是很嚴(yán)肅的。

        “你知道,”他旋即微微一笑,“現(xiàn)在這個(gè)世界上可沒(méi)幾個(gè)詩(shī)人了?!?/p>

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