頒獎詞：

他發(fā)明了中國第一個速凍湯圓和速凍粽子，開創(chuàng)了中國速凍食品產(chǎn)業(yè)。成為中國速凍食品行業(yè)的先行者，中國本土工業(yè)化生產(chǎn)速凍食品的開拓者。

他創(chuàng)建了中國最大的速凍食品生產(chǎn)企業(yè)——三全食品。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，三全公司已經(jīng)成為國內(nèi)最大的速凍食品企業(yè)，在國內(nèi)的市場占有率達(dá)到27％以上，連續(xù)多年位居行業(yè)第一。

他將中國傳統(tǒng)食品工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，速凍食品工業(yè)已成為河南省的支柱產(chǎn)業(yè)，鄭州市也已經(jīng)發(fā)展成為全國最大的速凍食品生產(chǎn)基地。

卸任三全食品董事長后，他參加了各類視察調(diào)研活動，并先后參與了食品行業(yè)內(nèi)的一些重大活動，為整個行業(yè)的健康發(fā)展鼓與呼，更多地投身公益。

人生格言：

一個人在幼年、青少年時代受到的磨煉，是他一生中最寶貴的財富。

2012年1月5日，鄭東新區(qū)會展中心，一位年屆七十的老者走上第三屆豫商年度峰會的領(lǐng)獎臺，他被授予“2011豫商創(chuàng)智榜·終身成就獎”。

捧著獎杯，他難掩內(nèi)心的激動，拋開原來準(zhǔn)備的演講稿，情緒激昂地給在場的企業(yè)家講起了自己做企業(yè)的心得。

他就是三全食品創(chuàng)始人陳澤民，正是他帶領(lǐng)三全食品由一個小作坊，一步步發(fā)展成為速凍食品行業(yè)龍頭老大并成功實現(xiàn)上市。

講起三全成功的秘訣，陳澤民給出的答案是：專注。聽他過往經(jīng)歷的時候，會感慨他的專注，穩(wěn)當(dāng)踏實。

回顧創(chuàng)業(yè)之路，陳澤民認(rèn)為，一個人創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)可以很遠(yuǎn)大，但都要從小處一點一點做起?！皽刂萑藶槭裁茨敲磪柡Γ鸵驗椴徽撌羌~扣、拉鏈、打火機，還是皮鞋、馬桶、廁紙，人家都能把它發(fā)展成一個大的產(chǎn)業(yè)。就連在街頭擦皮鞋，溫州人都能把它搞成一個個連鎖店，創(chuàng)出一個大的事業(yè)。”

陳澤民認(rèn)為，你既然有好的產(chǎn)品，就不要丟掉這個機會，機會抓住以后，不放松，全心全意地把它做大做強，不要看到哪個好就去發(fā)展哪個。創(chuàng)業(yè)就怕朝三暮四。干一件事也是一樣，你必須專注，才可能取得成就。

創(chuàng)業(yè)20年來，陳澤民只做速凍食品，沒搞過多元化，對此，陳澤民不遺憾。在他的觀念里，要打造百年老店就要專注主業(yè)。

“如果我把精力用到其他方面去，那主業(yè)肯定要受影響。現(xiàn)在把精力、時間、財力全部集中到主業(yè)上，天天動腦筋，結(jié)果是非常不一樣的。”陳澤民說。

此外，陳澤民還在各種場合為中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行呼吁，因為三全也是從小做大的，小作坊、小企業(yè)，三全都經(jīng)歷過，陳澤民最知道創(chuàng)業(yè)時的艱難。

陳澤民說：“三全的發(fā)展得益于黨的政策，那么企業(yè)做大了，要富而思進(jìn)，要富而思源，要回饋社會，要承擔(dān)更多的社會責(zé)任。”

2009年，從三全董事長位置上退下來的陳澤民，擔(dān)任全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會會長。他表示要在任期內(nèi)把包括近30家副會長單位在內(nèi)的重點會員企業(yè)走一遍，因為國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大部分是中小企業(yè)。

針對目前中小企業(yè)面臨的種種難題，他建議，政府除了提供必要的政策支持外，最重要的舉措應(yīng)該是“松”，即繼續(xù)堅持改革開放，充分尊重市場運行規(guī)律，營造公平競爭、開放透明的市場環(huán)境，盡量減少不必要的干預(yù)，減少中小企業(yè)身上的重負(fù)，放松對其發(fā)展不合理的限制，減少種種禁止性、限入性門檻，營造寬松的成長環(huán)境。