“我不是共產(chǎn)黨員，也不是所謂的地下共產(chǎn)黨員。”

3月25日，香港會(huì)展大廳，媒體見(jiàn)面會(huì)，幾分鐘前剛剛當(dāng)選為香港第四任特首的梁振英擲地有聲。

事實(shí)上，在過(guò)去的5年中，他已經(jīng)重復(fù)了這句話(huà)不下10次。這次面對(duì)路透社的發(fā)問(wèn)，惟一不同的是，他用了英文來(lái)回答。

距7月1日上任還剩下3個(gè)多月時(shí)間，《明報(bào)》社論提醒正春風(fēng)得意的他：“梁振英特首無(wú)蜜月期，就職前已需提振民望?！?/p>

“紅”人梁振英

即將58歲的梁振英，出身于貧寒的警察家庭，非官非富。能有今日的鎂光環(huán)繞，背后端的是無(wú)數(shù)艱辛。

少年的他與全家擠在公家宿舍，必須與其他10戶(hù)人家共享廁所。為了貼補(bǔ)家用，梁振英每日放學(xué)回家便與母親一起折塑料花，每個(gè)月能賺個(gè)300塊錢(qián)。4年之后，苦寒少年終于熬出了頭，“記得最后一次交完塑料花，母親將送花的最后一個(gè)袋子放入箱子收藏起來(lái)，說(shuō)是要留給孫子?！?/p>

1974年，梳著三七分頭的梁振英負(fù)笈英國(guó)，之后的幾十年中，這個(gè)嚴(yán)肅沉穩(wěn)的發(fā)型就再也沒(méi)變過(guò)，以至于時(shí)常有人批評(píng)他刻板，他自己則善意地夸自己“嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一絲不茍”。

3年后，嚴(yán)肅小青年以第一的成績(jī)回港，加入了老牌測(cè)量師行“仲量行”，成為一名測(cè)量師。又過(guò)了5年，剛剛過(guò)了而立之年的梁振英，成為這家英資公司200年歷史中最年輕的合伙人。

及至后來(lái)單飛，一舉成為業(yè)界五大行中的戴德梁行那個(gè)“梁”，小青年果敢決斷的特色顯現(xiàn)了出來(lái)。2000年初中國(guó)樓市前途未卜，其他國(guó)際大行均猶豫不決，梁振英的公司大膽出招，深入內(nèi)地一二線(xiàn)乃至三線(xiàn)城市布局。盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的同時(shí)，成為內(nèi)地惟一一家獲得“一級(jí)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估資格”的國(guó)際物業(yè)顧問(wèn)公司。

這些當(dāng)然是后話(huà)。回到80年代初，小青年梁振英不僅事業(yè)紅紅火火，與紅色大陸的關(guān)系也在這一段時(shí)間越發(fā)密切。他從地?cái)偵腺I(mǎi)了一個(gè)白瓷公仔，是一個(gè)卷起衣袖、堅(jiān)毅果敢的女性，他在公仔背面鄭重其事地寫(xiě)下了3行字：“放手大干，四化有期，富強(qiáng)在望?！?/p>

改革開(kāi)放之初，百?gòu)U待興的大陸求賢若渴，梁振英與香港一班來(lái)自法律、會(huì)計(jì)、工程、測(cè)量等界別的專(zhuān)業(yè)人士，一起奔赴內(nèi)地講學(xué)：“我由南到北去講課，講市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、土地交易，對(duì)象全部都是官員。”梁振英就這樣初步建立起自己在內(nèi)地的紅色人脈，不到5年就起了奇效。

1984年中英談判碰上新界的租約問(wèn)題，“當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒(méi)有房地產(chǎn)市場(chǎng)，缺乏經(jīng)濟(jì)和合約上的知識(shí)。除了英國(guó)人外，中央想找個(gè)香港人咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。有位官員就記起一個(gè)經(jīng)常到內(nèi)地講課的年輕人?！绷赫裼⒕瓦@樣獲得了中央的信任，由《基本法》咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)委做起，1988年更是接任一般由共產(chǎn)黨員擔(dān)任的咨詢(xún)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)職務(wù)。

也就是從那一天起，香港人記住了這位中央眼中足以“托孤”的紅人，他要當(dāng)特首的傳聞自此傳了20年，而關(guān)于他政黨背景的猜測(cè)也傳了20年，所以才有了文章開(kāi)頭路透社的質(zhì)詢(xún)。

梁振英曾表示：“我白手起家，到今日我是這間倫敦上市測(cè)量師行的一個(gè)大股東，總公司董事局惟一一個(gè)亞洲人，這肯定不是誰(shuí)的托孤、誰(shuí)捧你所能決定的，甚至中國(guó)共產(chǎn)黨都說(shuō)不上話(huà)！”

白手起家、艱苦打拼、窮小子力爭(zhēng)上游，這便是嚴(yán)肅小青年在競(jìng)選中著力打造的形象，與他的競(jìng)選對(duì)手、工業(yè)世家出身的前政務(wù)司司長(zhǎng)（僅次于特首）唐英年形成鮮明對(duì)比。而面對(duì)梁振英的挑戰(zhàn)，唐英年則反駁：“講就天下無(wú)敵，做就無(wú)能為力！”

Polo衫下基層

唐英年的評(píng)價(jià)并非空穴來(lái)風(fēng)。雖然從1997年就加入特區(qū)的行政會(huì)議，成為特首的智囊，但除此之外，梁振英15年來(lái)再未擔(dān)任過(guò)任何一個(gè)政府管理職位。他僅有的政治簡(jiǎn)歷也非常慘淡。

1997年亞洲金融風(fēng)暴席卷香港之前，香港樓價(jià)高企，市民無(wú)力負(fù)擔(dān)。時(shí)任行政會(huì)議成員的梁振英就建議董建華每年供應(yīng)不少于85萬(wàn)個(gè)住房單位，誓言10年內(nèi)解決香港的住房問(wèn)題。但趕巧碰上呼嘯而來(lái)的金融風(fēng)暴，５年內(nèi)樓價(jià)狂降70％，不少家庭數(shù)十年積累的財(cái)富轉(zhuǎn)瞬化為烏有。后來(lái)一般認(rèn)為，董建華當(dāng)年被迫下臺(tái)與這個(gè)政策不無(wú)關(guān)系。不過(guò)，梁振英回應(yīng)指責(zé)時(shí)就稱(chēng)這一計(jì)劃早在港英時(shí)期便已制定，與自己無(wú)關(guān)。

有趣的是，缺少管治經(jīng)驗(yàn)在競(jìng)選之初卻恰恰成為了梁振英的優(yōu)勢(shì)。去年年末，梁振英和唐英年兩大特首參選人浮出水面，唐英年坐擁李嘉誠(chéng)等四大地產(chǎn)商的鼎力支持，而梁振英則弱勢(shì)得多，香港時(shí)事評(píng)論員蔡子強(qiáng)就直指“梁振英最初參選只是被視為黑馬，甚至陪跑”。當(dāng)時(shí)，香港社會(huì)最大的關(guān)注是“地產(chǎn)霸權(quán)”、政府“官商勾結(jié)”，民間擔(dān)心一旦政府中人唐英年上臺(tái)，便只會(huì)維持現(xiàn)狀；相反，梁振英則一直關(guān)注民生，甚至常常撰文批評(píng)政府政策：“香港是資本主義社會(huì)，不能強(qiáng)調(diào)平均分配，但市民或多或少分享到經(jīng)濟(jì)成果，這個(gè)很重要。”

因此，很多基層民眾將變革的希望寄托在這位“香港仔”身上，他的民意支持率一度超過(guò)五成。唐梁二人都經(jīng)常走上街頭，爭(zhēng)取民眾的支持。與唐英年西裝革履不同，梁振英下區(qū)時(shí)要么披著件棉毛衣，要么干脆就穿著普通Polo衫；甚至他的皮包也被考證出“用了超過(guò)40年掉皮掉色”。

關(guān)注基層的視角同樣體現(xiàn)在他的政綱之中：“香港人并不仇富，也不仇商，香港人反對(duì)的，只是一些不公不義、斂財(cái)式的經(jīng)營(yíng)手法。”

他提議“港人港地”政策，即規(guī)定部分住宅只能出售給香港居民，試圖遏制內(nèi)地富豪炒高香港房?jī)r(jià)；又提出重設(shè)“扶貧委員會(huì)”，研究老年貧窮、在職貧窮、跨代貧窮以及新移民貧窮問(wèn)題。

當(dāng)選后，梁振英又一次保證：“我會(huì)繼續(xù)拿著一張凳，一本簿，一支筆，和我的管治團(tuán)隊(duì)走入群眾，聽(tīng)取你們的意見(jiàn)，只要你們肯講，我就肯聽(tīng)！我，梁振英，希望做一個(gè)親民的特首！”

（摘自《南方人物周刊》）