摘要:“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和效益型企業(yè)的需要，本文結(jié)合企業(yè)的精細(xì)化管理，對(duì)企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新策略進(jìn)行了深入分析。

關(guān)健詞：精細(xì)管理；企業(yè)工會(huì)；創(chuàng)新

改革開放以來我國(guó)的企業(yè)無論是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還是組織結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，企業(yè)要適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)環(huán)境，就必須改進(jìn)觀念、轉(zhuǎn)變思想，以科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。新時(shí)期企業(yè)工會(huì)也在不斷的尋求創(chuàng)新，工會(huì)在為企業(yè)和職工服務(wù)的同時(shí)，也必須以創(chuàng)新的精神來促進(jìn)管理，提高工會(huì)工作的水平和凝聚力?！叭珕T精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)的開展，為工會(huì)工作提供了良好的契機(jī)，使工會(huì)的職能在精細(xì)化管理的創(chuàng)新思想中得到充分發(fā)揮。

1、基于“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)，開展工會(huì)工作的重要意義

在企業(yè)內(nèi)部開展“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)具有重要的意義，它是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和效益型企業(yè)的有效途徑，也是深入貫徹和實(shí)施持續(xù)發(fā)展思路、低成本戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變模式以及提高企業(yè)管理水平的重要舉措。將工會(huì)工作與“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)的創(chuàng)新結(jié)合，使工會(huì)在活動(dòng)中全面發(fā)揮其職能作用，在工會(huì)工作的管理和建設(shè)上有著更為深遠(yuǎn)的意義，它是新形勢(shì)下工會(huì)建設(shè)和工會(huì)管理工作的創(chuàng)新，是工會(huì)不斷提高自身管理水平的需要?！叭珕T精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)就是以零浪費(fèi)管理為目標(biāo)，以全員的參與為首要條件，為廣大員工樹立正確的思想理念和節(jié)約概念，使之成為一種固化行為，這也正是現(xiàn)階段工會(huì)工作的重點(diǎn)。工會(huì)工作結(jié)合全員的精細(xì)管理，立足于崗位職能的需要，全力整改浪費(fèi)現(xiàn)象，并使整改成果成為一種固化形式往復(fù)循環(huán)，這種優(yōu)化措施和創(chuàng)新管理，是企業(yè)工會(huì)工作精細(xì)化管理的一種長(zhǎng)效機(jī)制，能夠有效促進(jìn)企業(yè)的全體員工養(yǎng)成節(jié)約行為，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

2、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)現(xiàn)狀

2.1關(guān)注度下降、要求提高

我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期，新時(shí)期多元化的經(jīng)濟(jì)方式逐步出現(xiàn)，在構(gòu)建和諧社會(huì)的努力中，國(guó)家和社會(huì)增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民工等新型勞動(dòng)用工群體權(quán)益保障與關(guān)注。工會(huì)工作在大環(huán)境的逐漸轉(zhuǎn)變，使企業(yè)的工會(huì)組織面臨著創(chuàng)新發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2.2 要求提高

隨著改革的不斷深化，企業(yè)和職工對(duì)工會(huì)工作的要求也越來越高。改革的深化使各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系更加復(fù)雜和多變，企業(yè)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在了第一位，相應(yīng)的對(duì)工會(huì)工作的也要求放在了維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)上來。而職工方面，則把工會(huì)看作是自己維護(hù)權(quán)益、豐富文化生活、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要保障工具。因此企業(yè)工會(huì)就需要在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)員工權(quán)益兩方面中尋求最佳的方法。

2.3工會(huì)工作內(nèi)容增加

隨著黨的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式戰(zhàn)略任務(wù)的提出，工會(huì)工作的內(nèi)容和領(lǐng)域也不斷的擴(kuò)大，企業(yè)員工對(duì)工會(huì)組織能力、引導(dǎo)能力、服務(wù)能力和維護(hù)能力等各種職能，都有了更高的要求。工會(huì)工作內(nèi)容和領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和延伸，工會(huì)不但要進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作、企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的促進(jìn)工作、職工權(quán)益的維護(hù)工作，還要進(jìn)行企業(yè)和諧環(huán)境的構(gòu)建工作和社會(huì)穩(wěn)定的維護(hù)工作，所以說企業(yè)工會(huì)工作的任務(wù)將越來越繁重和復(fù)雜。

3、結(jié)合精細(xì)管理創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作

3.1職代會(huì)的精細(xì)管理

要強(qiáng)化職代會(huì)的精細(xì)管理，職代會(huì)是職工代表參與企業(yè)管理的最直接有效的途徑，它也是表達(dá)職工意愿、實(shí)現(xiàn)職工民主責(zé)任的最佳方式。從職代會(huì)著手，借助“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)的全面開展，來促進(jìn)職工主人翁精神的逐步形成，進(jìn)而提高職代會(huì)的職能力度。企業(yè)工會(huì)可以通過職代會(huì)這一有效途徑，全面總結(jié)“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合活動(dòng)的實(shí)踐，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的管理。通過職代會(huì)的多種活動(dòng)開展形式，組織和引導(dǎo)企業(yè)的全體員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這樣不但明確了“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”的活動(dòng)意義，也使職工了解到了企業(yè)各種浪費(fèi)現(xiàn)象對(duì)企業(yè)所帶來的危害，也更加能夠使職工了解到這種危害對(duì)職工利益所產(chǎn)生的影響，認(rèn)識(shí)到精細(xì)管理的重要性，最終體現(xiàn)出職代會(huì)的全新管理效果，從而提高社會(huì)和企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的重視度。

3.2提高工會(huì)工作的執(zhí)行能力

全面提高工會(huì)工作的執(zhí)行能力，繼而激發(fā)職工的主動(dòng)性和工作積極性，使企業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展。精細(xì)化管理的關(guān)鍵就在于執(zhí)行，企業(yè)工會(huì)的精細(xì)管理是對(duì)工會(huì)執(zhí)行能力的全新考驗(yàn)。工會(huì)是精細(xì)管理最為行之有效的載體，它可以從職工的利益方面出發(fā)，引導(dǎo)廣大職工積極的杜絕浪費(fèi)、提高效率。工會(huì)要想全力提高自身的執(zhí)行能力，就必須認(rèn)識(shí)到自身工作的不足，從自身的管理和制度開始進(jìn)行完善，積極提高組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)和管理能力，通過各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來強(qiáng)化成員的綜合能力，從而提高整個(gè)工作的執(zhí)行能力。工會(huì)工作可以充分把握這一機(jī)遇，層層分配、具體落實(shí)，將工作深入到基層和各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，并在這一過程當(dāng)中，全面提升工會(huì)組織成員的綜合素質(zhì)，從而帶動(dòng)企業(yè)全體員工的素質(zhì)成長(zhǎng)。工會(huì)可以針對(duì)實(shí)際情況開展各種以“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和節(jié)約競(jìng)賽，組織成員從內(nèi)部抓起，點(diǎn)滴滲入到全員工作當(dāng)中。

3.3全面方位考慮企業(yè)與職工的權(quán)益關(guān)系

工會(huì)工作要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀求企業(yè)發(fā)展的實(shí)效，工會(huì)工作可以從推行企業(yè)精細(xì)管理和保障職工權(quán)益兩方面入手。通過“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)來教育和引導(dǎo)職工為企業(yè)的根本利益著想，讓職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的利益與職工的利益，并不是相互對(duì)立，而是相輔相成的。只有企業(yè)的利益得到了保障，才能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，才能使職工在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境下維護(hù)自己的權(quán)益，也就是說職工的權(quán)益得到保障需要建立在企業(yè)的平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)之上。最終使企業(yè)和職工的權(quán)益關(guān)系得到平衡。

4結(jié)論

總之，新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)在面對(duì)新挑戰(zhàn)時(shí)，必須意識(shí)到自身能力的不足，意識(shí)到企業(yè)和職工的根本需要，考慮到工作職能所在，不斷在復(fù)雜、繁重的工作中提升自己。工會(huì)工作可以有效利用“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)的開展，在實(shí)踐當(dāng)中不斷充實(shí)管理經(jīng)驗(yàn)和工作能力，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和效益型企業(yè)的進(jìn)程，使工會(huì)組織的影響力和號(hào)召力得以體現(xiàn)。W

文獻(xiàn)引用：

[1]孫學(xué)信，岳健，鄧麗云 企業(yè)工會(huì)工作新發(fā)展的途徑精細(xì)化管理[J].中國(guó)職工教育第.203期.189

[2]吳京芬.新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作的若干思考[J].管理論叢與技術(shù)研究?？?2010年 32～35

[3]郭裕華.找準(zhǔn)定位尋求企業(yè)工會(huì)工作新突破[J].工會(huì)天地.2011年5期 61～63