凡斯·布須曾任世界最大的保險(xiǎn)公司之一——美國(guó)衡平人壽保險(xiǎn)公司的副總裁。一次，他被安排在來(lái)自全美各地2000多名公司代表參加的會(huì)議上發(fā)表演講，向他們介紹他的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。

凡斯知道這是一次提高聲望的好機(jī)會(huì)，他做了相當(dāng)“完美的準(zhǔn)備”：先是根據(jù)主題寫好演講辭，然后把它逐字背誦下來(lái)；為了確保萬(wàn)無(wú)一失，他又在鏡子面前演練了40多回，每個(gè)手勢(shì)、每個(gè)表情，甚至怎樣上臺(tái)和下臺(tái)，他覺得已經(jīng)天衣無(wú)縫了。

到了演講那天，按照之前設(shè)計(jì)好的手勢(shì)，凡斯微笑著揮揮手，自信地登上了講臺(tái)。當(dāng)他正要開口演講時(shí)，面對(duì)臺(tái)下眾多聽眾，一陣莫名的恐慌襲上心頭，凡斯的思路突然中斷，只說了句“我對(duì)本業(yè)務(wù)的看法……”就再也想不起下句了。

慌亂之下，他后退了兩步，極力回憶演講稿，可是依然什么也想不起來(lái)。他只好再退兩步，可腦子里還是一片空白。這動(dòng)作，他重復(fù)了3次。講臺(tái)有一米多高，后邊沒有欄桿，當(dāng)他第四次向后退時(shí)，便摔下了講臺(tái)，全場(chǎng)哄堂大笑。

自衡平人壽保險(xiǎn)公司創(chuàng)辦以來(lái)，還不曾發(fā)生過這樣的事。而身為副總裁的凡斯當(dāng)眾出丑，更覺羞辱難當(dāng)，因此提出辭職。但是，凡斯的上司惜其業(yè)務(wù)才能，極力說服挽留，并幫他找到了當(dāng)時(shí)最負(fù)盛名的演說家戴爾·卡耐基先生，希望他能給凡斯一些演講方面的指導(dǎo)。

凡斯如實(shí)向卡耐基道出了自己演講的慘痛經(jīng)歷，卡耐基一聽，馬上給他找出了失敗的原因：“演講前充分準(zhǔn)備是必要的，但充分的準(zhǔn)備并不就是全篇背誦演講辭。你敗就敗在太依靠自己的背誦上了。逐字逐句背下演講辭，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)聽眾的時(shí)候，你很容易因?yàn)榫o張而遺忘，一旦遺忘就手足無(wú)措，從而遭致預(yù)想不到的失敗?！?/p>

看凡斯連連點(diǎn)頭稱是，卡耐基繼續(xù)點(diǎn)撥道：“真正有用的準(zhǔn)備，是你對(duì)演講題目的深思，預(yù)先將演講內(nèi)容在頭腦中匯集、加工整理，然后用平常自然、口語(yǔ)化的詞句進(jìn)行預(yù)講，所以，千萬(wàn)不要一頭栽進(jìn)記誦的陷阱里，把你的演講稿扔進(jìn)紙簍里吧!”

卡耐基的一番話，讓凡斯領(lǐng)悟到了成功準(zhǔn)備演講的方法。從此，凡斯恢復(fù)了自信心，學(xué)會(huì)了積極有效思考、事先打好腹稿的方法，將它們變得邏輯嚴(yán)密、段落分明、口語(yǔ)化，然后再對(duì)著鏡子練習(xí)。只是在發(fā)表較長(zhǎng)的演講時(shí)，他做一個(gè)卡片，需要的時(shí)候看一眼，以免把要點(diǎn)的次序弄亂了或漏掉了。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦訓(xùn)練后，凡斯成為了公司里一流的演講高手。

現(xiàn)在一說演講，有很多同學(xué)習(xí)慣于背誦演講稿，這是一種最容易失敗的方式。從凡斯演講的故事中，我們應(yīng)該學(xué)到了成功準(zhǔn)備演講的好方法，并加以靈活運(yùn)用。