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        民族品牌的“頂”上功夫?qū)υ捠㈠a??偨?jīng)理李家琪

        2012-04-29 00:00:00付薔
        文化月刊·遺產(chǎn) 2012年6期

        Q:北京盛錫福這個(gè)中華百年老字號(hào)繼2008年被列入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄后,在北京東四北大街又創(chuàng)立了盛錫福帽文化博物館,是出于何種考慮?您認(rèn)為博物館發(fā)揮了什么樣的作用?

        A:我們希望人們更多地了解中國(guó)的冠帽文化,通過對(duì)小小的帽子的了解,打開中國(guó)民族品牌和手工業(yè)發(fā)展波瀾起伏的歷史畫卷。如今,盛錫福中國(guó)帽文化博物館已經(jīng)入選市教委“藍(lán)圖工程”,被列為東城區(qū)中小學(xué)生的實(shí)踐教育基地。博物館還與團(tuán)中央統(tǒng)戰(zhàn)部建立了聯(lián)系,成為香港大學(xué)生在內(nèi)地的一個(gè)特色參觀基地。2011年11月15日,中國(guó)帽文化博物館正式在市文物局注冊(cè)登記,并成為北京200多家博物館聯(lián)盟成員之一,發(fā)揮著較強(qiáng)的教育作用和對(duì)非遺的宣傳作用。

        Q:在這里我看到了許多為領(lǐng)導(dǎo)人特制的帽子,也都各有各的故事。您認(rèn)為哪一頂帽子堪稱你們的鎮(zhèn)館之寶?

        A: 鎮(zhèn)館之寶是50年代周恩來總理的干部帽。我們?cè)ミ^總理的淮安故居,那里展示著總理曾經(jīng)戴過的帽子真品,帽子里面寫著北京盛錫福自制的字樣。過去給領(lǐng)導(dǎo)們做帽子都是秘書給尺寸,對(duì)是哪位領(lǐng)導(dǎo)的帽子都守口如瓶。盛錫福制作的帽子得到了周總理的表?yè)P(yáng),能在總理故居看到盛錫福制作的帽子也是一種緣分,感到很欣慰。盛錫福保留著當(dāng)年帽子的尺寸,所以在建博物館時(shí),專門1:1復(fù)制了這頂帽子。

        Q:2008年盛錫福皮帽制作技藝成功入選國(guó)家級(jí)非遺名錄,你們企業(yè)在非遺保護(hù)上,做了哪些具體工作?

        A:為了保護(hù)傳統(tǒng)工藝,我們突破原有的口傳心授的技藝傳承方式,制定了盛錫福皮帽制作工藝標(biāo)準(zhǔn),并建立了傳承人工作室,針對(duì)皮帽制作技藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演、演示,參與各種產(chǎn)品推薦,加大宣傳力度。近年來,盛錫福采取多項(xiàng)保護(hù)措施,專門申請(qǐng)市商務(wù)委的財(cái)政支持,成立盛錫福皮帽技藝保護(hù)小組。為了促進(jìn)傳承人人才培養(yǎng),盛錫福安排傳承人簽訂帶徒1至2名的責(zé)任書和保密協(xié)議,并將舉辦隆重的師帶徒儀式,優(yōu)先選擇那些已經(jīng)具備一定基礎(chǔ)、有一定文化、有靈氣和悟性的中青年骨干,同時(shí)尊重優(yōu)秀傳承人的意愿,以保持傳統(tǒng)形態(tài)的完整性和穩(wěn)定性,進(jìn)一步促進(jìn)承習(xí)工作。

        Q:您認(rèn)為現(xiàn)在非遺的發(fā)展,需要社會(huì)或政府在哪些方面做更多的工作?傳承中存在哪些困難急需解決?

        A:現(xiàn)在國(guó)家對(duì)非遺保護(hù)力度逐漸加大,國(guó)家做了很多的工作,給予了傳承單位很多資金支持,支持我們搭建了博物館和傳承人工作室,現(xiàn)在平臺(tái)、宣傳手段、后期維護(hù)保障,都已健全,就缺少年輕人來傳承。

        過去好多老技藝不用就保留不下來了,盡管皮帽制作技藝也在使用,但由于工作環(huán)境相對(duì)艱苦,工資待遇也不高,年輕人都不愿意加入進(jìn)來,有的干了一年就走了。盛錫福國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人李金善師傅今年已經(jīng)58歲了,快進(jìn)入花甲之年,而傳承人的徒弟也42歲了,都是我們企業(yè)自己的職工。制帽這種看似簡(jiǎn)單的重復(fù)性工作,想做好并繼承下來其實(shí)并不容易,學(xué)徒自己要有興趣,還要耐得住寂寞,堅(jiān)持下來。所以,我們企業(yè)也在努力創(chuàng)造環(huán)境,積極鼓勵(lì)傳承,盡量改善條件,希望將企業(yè)建設(shè)好,得到國(guó)家在技藝傳承方面更多的資金和政策支持,讓傳統(tǒng)技藝早日迎來青年人的垂青。

        Q: 改革開放后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不少老字號(hào)在商海沉浮中失意。盛錫福在北京共有多少分店?現(xiàn)在全國(guó)發(fā)展的情況如何?

        A:我們現(xiàn)在生產(chǎn)的帽子有7大類4000多個(gè)品種,在北京除了王府井、東四兩家直營(yíng)店外,西單商場(chǎng)和金源燕莎也開設(shè)了專柜。對(duì)于全國(guó)市場(chǎng),由于公私合營(yíng)之前,盛錫福在天津、南京、武漢等地都有分店,現(xiàn)在都獨(dú)立經(jīng)營(yíng)著,所以我們避開了這些區(qū)域,開發(fā)西北、東北外埠市場(chǎng),計(jì)劃在山東、內(nèi)蒙古、黑龍江、遼寧、青海等地建立自己的品牌。

        Q:在如今,不少老字號(hào)紛紛開走奢侈品道路,盛錫福是如何定位自己的?現(xiàn)在主要客源是哪些人群,主要市場(chǎng)是在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)?

        A:盛錫福沒有入奢的打算。我們專注的帽業(yè),是為大眾、為各階層百姓做好服務(wù),這才是盛錫福的發(fā)展目標(biāo)。我們的產(chǎn)品價(jià)位高、中、低檔都有。有50元的帽子,也有上萬(wàn)元的帽子,但50元的帽子絕不是次品。在盛錫福,高端指的是品質(zhì),而不是價(jià)格。由于我們有自己的加工廠,面對(duì)一些有特殊需求的顧客,比如頭型特大、特小、有外傷,甚至有防彈需求等,盛錫福都能為其量身定制合適的帽子。

        國(guó)內(nèi)是我們生存的根本,占我們市場(chǎng)的2/3,我們要維護(hù)住中老年穩(wěn)定的顧客群體,用創(chuàng)新的設(shè)計(jì)贏得年輕人的需求。在國(guó)外方面,我們要積極開拓市場(chǎng),主動(dòng)爭(zhēng)取一切可能的發(fā)展機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在我們每年接上百萬(wàn)元的海外訂單,為別人做皮帽、布帽的代工,盡管別人看起來我們可能有些大材小用,可通過代工我們能了解到國(guó)外的市場(chǎng)需求,為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展鋪平道路。

        Q:與同行相比,盛錫福雖然歷史悠久,但也前有堵截后有追兵,盛錫福如何才能保持自己旺盛的生命力?

        A:創(chuàng)新是生存的關(guān)鍵,我們?cè)诿弊拥牟牧虾驮O(shè)計(jì)上不斷地推陳出新。我們與服裝學(xué)院皮帽箱包系合作,舉行帽子設(shè)計(jì)大賽,將實(shí)踐的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,吸收年輕人的創(chuàng)新想法加入設(shè)計(jì)中,讓實(shí)物推向市場(chǎng)。另外,對(duì)于一些歐版和韓版帽子,我們對(duì)其進(jìn)行改良,由于各地區(qū)人的頭部形狀不同,我們要對(duì)帽子進(jìn)行再設(shè)計(jì),使其符合中國(guó)人的頭型。

        隨著時(shí)代發(fā)展,我們?cè)阡N售方式上也在創(chuàng)新思路,盛錫福近期將完成網(wǎng)店的上線工作,實(shí)現(xiàn)老字號(hào)的網(wǎng)絡(luò)銷售。

        Q:在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的同時(shí),社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,你們遇到過什么樣的困境?在沖擊下,又是如何存活下來的?

        A:北京盛錫福的發(fā)展也經(jīng)歷過一番波折。改革開放后,盛錫福經(jīng)歷了一段低潮期。特別是在上世紀(jì)80年代末、90年代初,隨著西單商場(chǎng)、王府井大街改造,盛錫福原有門店相繼拆除,沒了自己銷售渠道的盛錫福,失去了同市場(chǎng)的緊密聯(lián)系,只能靠別人代銷產(chǎn)品。好在隨著王府井大街改造完畢,在多方努力爭(zhēng)取下,盛錫福重新搬回王府井,并在東四恢復(fù)了傳統(tǒng)的“前店后廠” 的模式,有了自己的零售門店,企業(yè)可以快速掌握市場(chǎng)信息,及時(shí)了解消費(fèi)者需求,從而迅速調(diào)整生產(chǎn)。

        作為老字號(hào)國(guó)有企業(yè),盛錫福以前也面臨著很多老企業(yè)的共同難題——人員老化、結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)新能力弱。受上級(jí)單位工資總額控制,企業(yè)很難提供高技能人才所需的薪資水平,造成企業(yè)設(shè)計(jì)人員少、管理人員少、營(yíng)銷策劃人員少?,F(xiàn)在改制以后,80后的年輕人在我們老字號(hào)里扎下了根,以創(chuàng)新的思維、規(guī)范化的管理,讓老字號(hào)獲得了更多資金和經(jīng)營(yíng)自主權(quán),擁有了更多自由發(fā)展的空間。

        Q:老字號(hào)擁有傳統(tǒng)文化的精華,將傳統(tǒng)技藝融入人們的現(xiàn)代生活,你們做了哪些工作?對(duì)于老字號(hào)而言,品牌意味著什么?你們?nèi)绾卧诂F(xiàn)代發(fā)揮老字號(hào)的新魅力?

        A:LV也是百年品牌,但它在人們的印象中并不老,永遠(yuǎn)是歷久彌新,當(dāng)然,那是高端品牌,但對(duì)于我們來說依然適用?,F(xiàn)在人們生活水平提高了,對(duì)老字號(hào)傳統(tǒng)工藝環(huán)保、舒適,都給予了高度的認(rèn)可。老字號(hào)本身就有著其獨(dú)特的魅力,傳統(tǒng)工藝和市場(chǎng)品牌認(rèn)知度有了很大提升。

        老字號(hào)品牌是需要我們倍加珍惜的,要做出我們的品牌特色。老字號(hào)的誠(chéng)信深入人心,我們盛錫福的理念就是“服務(wù)”,做帽子不僅要做到貨真價(jià)實(shí)、物有所值,而且還要實(shí)現(xiàn)其裝飾作用。盛錫福對(duì)于一些較為高端的產(chǎn)品,如海龍皮帽子,我們進(jìn)一步開發(fā)其文化內(nèi)涵,迎合市場(chǎng)需求,加強(qiáng)禮品包裝的美學(xué)效果,讓真正的稀缺產(chǎn)品能盡可能地展現(xiàn)出自身的價(jià)值。

        Q:你們近期有什么規(guī)劃?是重在國(guó)內(nèi)發(fā)展貼近群眾,還是開拓國(guó)外市場(chǎng)走精品路線?除了盛錫福,你們是否會(huì)考慮開發(fā)旗下其他子品牌?

        A:就盛錫福布局而言,未來我們將在全國(guó)各省市發(fā)展連鎖,一年之內(nèi)外埠開設(shè)5家店面。

        在海外計(jì)劃建立自己的銷售商店,發(fā)揮出體制作用。對(duì)于品牌來說,我們將鞋帽、中式服裝、服裝配飾開發(fā),納入了盛錫福發(fā)展的兩年規(guī)劃中。在建立子品牌方面,會(huì)考慮推出新品牌的女士服裝和配飾,讓老字號(hào)也能煥發(fā)出更強(qiáng)的生命力。

        就博物館而言,目前開放的260平方米博物館一期,主要承擔(dān)著展示功能,而未來的850平方米博物館二期,則會(huì)以“文化創(chuàng)意園區(qū)”形式亮相,增加與游客的互動(dòng)內(nèi)容。園區(qū)內(nèi)將設(shè)立在線網(wǎng)絡(luò)銷售、電腦軟件打版設(shè)計(jì)等內(nèi)容,并借助外力開發(fā)銷售一些具有盛錫福帽文化特色的創(chuàng)意衍生品,進(jìn)一步探索文化與經(jīng)營(yíng)相融合。

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