近兩三年，像“兩岸三地”高校富士康調(diào)研組這樣，通過對大企業(yè)的社會責(zé)任履行情況進行深入調(diào)研、向公眾曝光，從而形成廣泛社會壓力，迫使企業(yè)作出改變（至少是改變的承諾）的行動越來越多。它們有些是由公益組織發(fā)動的，如綠色和平的服裝水污染報告、馬軍的毒蘋果調(diào)查、亞洲動物基金會與歸真堂之戰(zhàn)，有些是由學(xué)界力量發(fā)起的，如“兩岸三地”高校富士康調(diào)研組對富士康的長期關(guān)注、死叮不放，還有一些是由公民自發(fā)形成的行動，如夏草持續(xù)不斷的財務(wù)打假。

這些公民行動與過往的消費者維權(quán)行動有本質(zhì)上的不同。

它的關(guān)注點不在于狹隘的消費者個體利益，而是企業(yè)行為對整個社會尤其是企業(yè)利益相關(guān)方的影響，主要著眼于社會公平、勞資關(guān)系、信息透明化、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等，可以說是發(fā)生在消費者和投資者角色上的一場公民意識啟蒙運動。

另外，它們有持續(xù)的行動力和影響策略，最終目的不是某一個行動的勝利，更不是“扳倒”某個“巨無霸”，而是讓整個社會對企業(yè)的社會責(zé)任產(chǎn)生持續(xù)關(guān)注，并形成合力，促使大企業(yè)帶動其所在的行業(yè)，在履行企業(yè)社會責(zé)任的道路上不斷前進。

回顧西方現(xiàn)代商業(yè)倫理的發(fā)展歷程，大企業(yè)的社會責(zé)任意識就是因為商業(yè)信息不斷透明化，以及具有公民意識的消費者和投資者不斷監(jiān)督、施壓而逐漸形成的。

中國在商業(yè)社會發(fā)展過程中，每個人都對商業(yè)力量的強大深有體會，社會方方面面都有被商業(yè)挾持的態(tài)勢。但是，消費者和投資者同樣具有力量，如牛虻般看似微小的力量形成的合力可以反過來對商業(yè)行為產(chǎn)生強有力的推動。

我們可以看到，在這些民間力量的“叮咬”下，包括素以高傲著稱的富士康在內(nèi)的大企業(yè)已經(jīng)或多或少地做出了反應(yīng)。微小的社會力量試圖撼動大公司，是近年來中國商業(yè)的新趨勢，也是全球化背景下的世界趨勢。

一葉知秋，這些行動的萌芽，正是中國商業(yè)倫理意識走向現(xiàn)代化的風(fēng)向標(biāo)。