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        闞治東:“無意”布局新能源

        2012-04-29 00:00:00劉艷艷
        中國財(cái)富 2012年5期

        闞治東說他心中根本沒有“投資主線”,只要是國家政策扶持的、具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的,都是他的投資方向。但你確實(shí)能看到,新能源、環(huán)保、新農(nóng)業(yè)等與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)占據(jù)了他投資版圖的最主要部分。

        站在記者面前的是位儒雅的長者。雖然已是晚飯時(shí)刻,但他堅(jiān)持“詳細(xì)回答每個(gè)問題”,以及“約定的訪問時(shí)間一分鐘不少”。而此前,他剛錄完一檔衛(wèi)視的訪談節(jié)目,略顯疲憊,不得不點(diǎn)一杯咖啡提神。

        他的故事很長,因?yàn)樗顷R治東。

        1990年代,證券業(yè)內(nèi)沒有人不認(rèn)識他。彼時(shí),他出任申銀萬國總裁,與尉文淵、管金生被合稱為中國證券業(yè)“三大教父”;他曾應(yīng)邀創(chuàng)辦深圳創(chuàng)新投,后臨危受命于南方證券。但每每在聲名鼎盛之際,他總是慘遭出局,付出沉重代價(jià)——這一切,他用了一本書《榮辱二十年》來記錄。

        不過,只記錄到2005年。

        2005年,闞治東脫離體制創(chuàng)辦東方匯富創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司,浮沉證券行業(yè)20多年的他,開始了在創(chuàng)投行業(yè)的新旅程。

        老兵歸來

        作為一位標(biāo)桿性人物,闞治東曾用過一句話評價(jià)自己此前20年的股市人生,“曾經(jīng)為開創(chuàng)我國證券市場盡過力的老兵”。2003年,從南方證券辭職后,這位老兵選擇重新出發(fā)。當(dāng)時(shí),在他面前擺著眾多選擇,既有知名企業(yè)拋來的橄欖枝,亦有一些地方政府發(fā)來的邀請,還有朋友們的鼓勵:離開體制自己創(chuàng)業(yè)!

        “猶豫,真是猶豫了很久?!标R治東如此形容當(dāng)時(shí)的心境。此前在體制內(nèi)呆了很久,究竟是回歸體制內(nèi)還是沖出體制,一直很矛盾。在身邊朋友中,他看到過脫離體制內(nèi)試圖在民營企業(yè)一展身手卻無功而返的例子,甚至有人最終不得不重回體制內(nèi)。當(dāng)然,另起爐灶創(chuàng)業(yè)成功的朋友也不少,“他們對我現(xiàn)身說法,國內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)正從官辦走向民辦,你本已在創(chuàng)投行業(yè)積累了很多經(jīng)驗(yàn),為什么不行?”

        于是,闞治東動心了。2005年,東方現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)投資管理公司在深圳成立。

        雖然資本實(shí)力不強(qiáng),但這家新公司卻引人注目,因?yàn)槠鋱F(tuán)隊(duì)可稱得上是豪華明星陣容:不但由證券三“教父”之二闞治東、尉文淵分別任總裁和董事長,還得到曾任職于新加坡大華銀行及擔(dān)任中新基金總裁的林有成加盟。很快,公司的投資規(guī)模就超過股東原出資額的3000萬,不得不考慮引進(jìn)新的資金源,并重新成立了東方匯富創(chuàng)業(yè)投資管理公司。用闞治東的話說,是“把管理公司干著干著干成了投資公司”。

        結(jié)緣風(fēng)電

        闞治東學(xué)金融出身,也學(xué)過會計(jì),對數(shù)字敏感,對財(cái)務(wù)報(bào)表掃一眼便知大概。

        北大荒的經(jīng)歷,對他個(gè)性影響很大,堅(jiān)韌不服輸。

        他是性情中人,每頓飯少不了酒,尤其是黃酒離不開。

        忙碌之余,他會抽出時(shí)間寫文章,還在媒體上開專欄,他自嘲“既不文學(xué),也不青年”,但他善于總結(jié),文章里一般都結(jié)合案例談經(jīng)驗(yàn),妙趣橫生。

        在東方匯富的投資版圖里不難看出,新能源、環(huán)保、新農(nóng)業(yè)等與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)占據(jù)了主要地位。其中對風(fēng)電的情有獨(dú)鐘更是具有闞氏特色。

        要談闞治東與風(fēng)電的結(jié)緣,不得不提鮑博士?;趪摇笆晃逡?guī)劃”對新能源的政策扶持,東方匯富成立之初,就確立了投資新能源的方向。然而,新能源概念寬泛:風(fēng)能、太陽能、潮汐能、生物能……歷數(shù)下來讓人眼花繚亂。闞治東一會兒跑到寧夏考察復(fù)合酶造燃料酒精技術(shù),一會兒到廣州研究豆油如何造生物柴油,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)都找不到理想并適合投資的項(xiàng)目。直到有朋友給他介紹了一位美籍華人風(fēng)能專家鮑博士。

        聊天中,鮑博士拿出一張中國風(fēng)能資源分布圖給闞治東看,認(rèn)為中國發(fā)展新能源,能夠規(guī)模化發(fā)展的只有風(fēng)能。

        時(shí)至今天,闞治東仍經(jīng)常把與鮑博士的故事掛在嘴邊,因?yàn)轷U博士為他打開了風(fēng)能的那片天空。但也正因?yàn)樗顷R治東而不是鮑博士,所以東方匯富才有今天的成功。

        在鮑博士的鼓動下,闞治東最初想到了辦小型風(fēng)電廠。但經(jīng)過考察后,他發(fā)現(xiàn)小風(fēng)電廠的規(guī)模并不符合國家關(guān)于風(fēng)電建設(shè)的要求。此路不通,該怎么辦?經(jīng)朋友提醒,腦筋活絡(luò)的他馬上目光一轉(zhuǎn),盯上了產(chǎn)業(yè)鏈上游的風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)。

        投資拒絕“畫地為牢”

        闞治東為外界提及最多的投資,是他力排眾議投資的華銳風(fēng)電。

        2005年,他開始關(guān)注風(fēng)電設(shè)備時(shí),就與一家百年國有大型企業(yè)集團(tuán)“大連重工”接上了頭。對方剛好準(zhǔn)備要搞1 .5兆瓦的風(fēng)機(jī),希望尋找合作伙伴。闞治東、尉文淵等的背景頗得大連重工領(lǐng)導(dǎo)心意,以“一見鐘情”來形容他們一點(diǎn)也不為過。一番接洽之后,雙方?jīng)Q定合作,成立了華銳風(fēng)電?!斑B公司名字和注冊地都是雙方一起商量的?!?/p>

        雖然有鮑博士的力薦,但2005年風(fēng)電概念在市場上確實(shí)還比較陌生,闞治東為什么敢拿出一大筆錢投資?他坦言,當(dāng)時(shí)內(nèi)部討論時(shí),大家也是擔(dān)心這個(gè)、擔(dān)心那個(gè),但他堅(jiān)持認(rèn)為,和其他新能源相比,風(fēng)電的優(yōu)勢在于成本低、取之不盡、用之不竭。中國在發(fā)展風(fēng)電上,也有自己的優(yōu)勢。

        他的看法沒錯(cuò)。東方匯富2005年投進(jìn)去,2006年把最后一筆資金投完,2007年就產(chǎn)生效益,股東基本收回本金?,F(xiàn)在,它已是國內(nèi)最大的風(fēng)力發(fā)電機(jī)整機(jī)廠,去年順利上市。今天看來,它是一個(gè)非常成功的創(chuàng)投案例。

        正是這個(gè)項(xiàng)目的成功,鼓勵了闞治東及其團(tuán)隊(duì)在新能源領(lǐng)域相繼投資了一系列項(xiàng)目:包括順風(fēng)光電、華風(fēng)風(fēng)電、新天光電等。闞治東打趣說,那之后“大家對我的眼光和判斷都比較認(rèn)同”。

        不過有意思的是,盡管確實(shí)把大筆資金都往新能源產(chǎn)業(yè)上砸,但闞治東并不認(rèn)為新能源行業(yè)是東方匯富的投資主線?;蛘哒f,在某個(gè)階段傾向于選擇投資什么是一回事,但他拒絕以“主線”或“產(chǎn)業(yè)鏈投資”之說將自己限制住,“我從不給投資領(lǐng)域畫地為牢?!标P(guān)鍵是跟著政策看項(xiàng)目,如果一定要找一個(gè)“投資邏輯”,那就是國家的政策扶持,如新能源、新材料、高端裝備業(yè)、電動汽車、國家信息技術(shù)。

        “因地制宜”調(diào)整投資方向是闞治東與東方匯富的個(gè)性。

        就以他最得意的風(fēng)電為例。“我們最早想投風(fēng)力發(fā)電廠,最后投的卻是制造業(yè),這就是變化、調(diào)整。”他說,投資人一個(gè)方向走不成就往邊上看看,或到相關(guān)聯(lián)的地方看看,才會找到一條正確的路,不能一條路走到黑。“曾經(jīng)最早告訴我關(guān)注風(fēng)電的那位鮑博士,最后他在中國發(fā)展多年,一事無成,他太固執(zhí)了,堅(jiān)持搞風(fēng)電,最后一直沒有做成功。”

        選種子般選項(xiàng)目

        闞治東曾在黑龍江省黑河市插隊(duì)10年。這段插隊(duì)經(jīng)歷對他的性格影響很大,堅(jiān)韌不服輸,凡事開朗樂觀,遇到再大困難也不會愁眉苦臉。對于外界關(guān)于他“幾起幾落”的評論,他認(rèn)為只要有信念,誰也不會倒下。

        事實(shí)上,除了個(gè)性影響,插隊(duì)生活讓闞治東還形成了務(wù)實(shí)的作風(fēng),這是他后來從事創(chuàng)投后一直存有的印記。

        比如,插隊(duì)時(shí)闞治東是科研排排長,主要任務(wù)是培育好種子。無奈東北氣候一年只能種一茬地,培育種子耗時(shí)非常長。于是,他四處搜羅種子,在同一塊地分別試種,哪個(gè)產(chǎn)量大就留下哪個(gè),結(jié)果秋收后別人賣糧食,一毛一斤,他賣的是種子,五毛一斤。而在做創(chuàng)投挑選具體項(xiàng)目時(shí),他的經(jīng)驗(yàn)便是像選種子一樣選項(xiàng)目。

        1999年闞治東曾主導(dǎo)深創(chuàng)投,有領(lǐng)導(dǎo)和專家告訴他,投資一定要投早期項(xiàng)目。但闞治東的想法卻很實(shí)際:初期做創(chuàng)投最重要的是證明自己能掙錢,投資早期項(xiàng)目,起碼要等七八年才見成績,事業(yè)怎么做大?這就像選種子,幾年種出糧食,大家豈不得餓死?

        他力排眾議,讓深創(chuàng)投投資部對全國各省市已排在前幾名的企業(yè)進(jìn)行研究,擇優(yōu)投資,深創(chuàng)投成立當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)利潤。而由于偏愛非早期項(xiàng)目,當(dāng)年的闞治東被戲稱為只投“差一步”企業(yè)。對此,他樂呵呵地笑著說,“那只是你們媒體的說法。人要根據(jù)不同情況不斷變化才會成功?!笔聦?shí)上,當(dāng)后來眾多創(chuàng)投也開始追求成熟度高的企業(yè),后期項(xiàng)目投資成本越來越高后,闞治東的投資反而開始往早期走。

        從東方匯富的投資項(xiàng)目里,不難看出這種往前走的思路。

        比如,去年投資的中興牧業(yè),東方匯富是以原始股東進(jìn)入的;今年,東方匯富在深圳還準(zhǔn)備做一個(gè)太陽能的項(xiàng)目,雖然還是幾位科學(xué)家實(shí)驗(yàn)室的成果,但它依然選擇跟進(jìn)。

        闞治東說,現(xiàn)在東方匯富每只基金投資都是早、中、晚相結(jié)合,片面地強(qiáng)調(diào)投資階段“太概念化,太理想化”了。

        避開陷阱

        闞治東是性情中人,有人形容他是“煙不離手、酒不離口”,他不置可否?!氨緛聿怀闊煹模荒戏阶C券的事搞煩了,也就抽起來了?!彼拇_是一直喝酒的,每頓飯少不了酒,尤其是黃酒離不開。但他不貪杯,只覺得飲酒是待客之道,從中享受賓主之歡。

        同時(shí),他也是重情之人,無論是親情還是友情。他在2009年出版的《榮辱二十年》一書是送給兒子結(jié)婚的禮物。一出差到北京、深圳等地,肯定不忘的是招呼一幫老朋友聚會吃飯。天蝎座的他覺得人生樂事是別人真心待自己,而他也的確收獲了這樣的真心,東方匯富最早的資金來源正是朋友的仗義出手。

        但到了今天,東方匯富的資金來源已經(jīng)充分實(shí)現(xiàn)多元化,涵蓋了民營企業(yè)、國企、政府等眾多渠道。如2007年在上海成立了奧銳萬嘉創(chuàng)業(yè)投資公司,有吉興集團(tuán)、徐州維維集團(tuán)、沈陽明華企業(yè)集團(tuán)等六家民營企業(yè)加入;最近在安徽成立的安徽鼎信基金,是國家成立的幾個(gè)專項(xiàng)基金之一,國家發(fā)改委給了5000萬,安徽省政府給了5000萬,還有皖能電力集團(tuán)等社會資金配套。“現(xiàn)在有十幾只基金在運(yùn)作,管理的基金規(guī)模有幾十個(gè)億?!?/p>

        闞治東最常掛在嘴邊的一句話是“允許有失敗的項(xiàng)目,但不許有失敗的基金”——他并不回避失敗的項(xiàng)目。“像我們第一只基金東方現(xiàn)代,投的項(xiàng)目大小有六七個(gè),成功的只有華銳風(fēng)電和新生源(新生源今年在紐約上市)?!敝劣谄渌麕讉€(gè)小項(xiàng)目,如北京電焊廠,是否存在都不知道了。

        他以深創(chuàng)投時(shí)期投資B P機(jī)為例說,當(dāng)時(shí)對行業(yè)看得不夠,認(rèn)為BP機(jī)有商業(yè)前景,手機(jī)是無法完全取代的,此前市場上已有成功典范,上海的國脈通信就是一個(gè)BP機(jī)上市公司。于是深創(chuàng)投在深圳投了一家傳呼機(jī)基站設(shè)備生產(chǎn)商,又投了與傳呼機(jī)相關(guān)聯(lián)的一家傳呼機(jī)基站經(jīng)營管理公司。最后的結(jié)果是,BP機(jī)被市場淘汰,投資失敗。

        “投資首先要把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,否則失敗是必然的。不要看今天很火,未來可能就是失敗?!边@個(gè)叱咤資本市場多年的“猛人”總結(jié)說,股權(quán)投資和二級市場股票的投資邏輯是一致的,即捕捉機(jī)會、避開陷阱。

        如今,盡管已到花甲之年,問及何時(shí)退休,他哈哈大笑,說自己最放松的方式是買個(gè)碟片在家看,尤愛看戰(zhàn)爭題材的片子。他在微博中寫道,“年輕時(shí)走南闖北,上山下鄉(xiāng)身體練好了!如今為PE投資事業(yè)東奔西走有了革命本錢。心態(tài)上做個(gè)老頑童,爭取活出精彩來!”

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