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        用EAP呵護(hù)員工的“心”

        2012-04-29 00:00:00蘇劍鋒
        新安全 2012年3期

        在高效率和快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)對(duì)員工的要求越來(lái)越高,員工承受的壓力不斷加碼,水漲船高,員工在職場(chǎng)中呈現(xiàn)的心理問(wèn)題越來(lái)越多,導(dǎo)致員工工作效率降低,工作狀態(tài)低落,嚴(yán)重耗損和危害員工的心理、生理狀態(tài),給企業(yè)與員工都帶來(lái)相當(dāng)大的損失。企業(yè)也開(kāi)始重視員工的心理健康問(wèn)題,很多企業(yè)都開(kāi)展員工EAP服務(wù)。

        企業(yè)員工的常見(jiàn)心理問(wèn)題有:

        1.員工心理壓力過(guò)大,工作負(fù)荷過(guò)重和工作要求過(guò)高,工作中人際關(guān)系處理不當(dāng),家庭與情感出現(xiàn)糾葛,自我內(nèi)在認(rèn)可度不高,都會(huì)給員工心理造成很大的心理壓力。壓力過(guò)大會(huì)引起很多生理、心理與行為的消極反應(yīng),比如容易疲勞,容易感冒,情緒低落,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降。

        2.職業(yè)枯竭,也稱(chēng)職業(yè)枯竭綜合癥,職業(yè)枯竭的人對(duì)工作失去熱忱,對(duì)自己職業(yè)缺乏基本興趣,情緒低落,消極怠工,在生理與心理上出現(xiàn)精疲力竭和身心憔悴的癥狀。

        3.突發(fā)性心理危機(jī):由于企業(yè)裁員、公司并購(gòu)、員工過(guò)勞死或者員工自殺等突發(fā)性災(zāi)難事件引起的心理危機(jī)問(wèn)題,導(dǎo)致員工產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌。

        4.因情感與家庭導(dǎo)致的情緒問(wèn)題。因感情、婚姻、家庭產(chǎn)生的情緒問(wèn)題和心理張力遷移到日常工作中,往往會(huì)嚴(yán)重影響到員工的工作狀態(tài),是影響員工壓力和情緒的重要因素。

        5.因職業(yè)角色引發(fā)的心理問(wèn)題。職業(yè)往往要求我們扮演一個(gè)固定或者相對(duì)穩(wěn)定的角色,如警察,教師,經(jīng)理,服務(wù)員等,而長(zhǎng)時(shí)間的職業(yè)角色扮演帶來(lái)的心理問(wèn)題,產(chǎn)生職業(yè)角色與生活角色轉(zhuǎn)換困難,引發(fā)家庭矛盾或人際矛盾,或者產(chǎn)生角色掙扎,職業(yè)角色與內(nèi)心自我的角色沖突不甘心扮演這個(gè)角色,而為了生存不得不扮演這個(gè)角色,產(chǎn)生自我認(rèn)同危機(jī),非常痛苦。

        上述的這些問(wèn)題往往具有顯性與隱性的特點(diǎn),作為企業(yè)的管理者與人力資源工作或者企業(yè)EAP負(fù)責(zé)人需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)處理,可以使員工與企業(yè)的損失減低到最少。

        及時(shí)有效的識(shí)別員工的心理問(wèn)題:

        一、有條件的企業(yè)可以在入職前或定期先對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)心理健康狀況的調(diào)查,建立員工的心理檔案,并評(píng)估員工的心理健康承受能力與水平。

        二、管理人員或者負(fù)責(zé)人員也可以從一些指標(biāo)與信號(hào)來(lái)識(shí)別,并同時(shí)及時(shí)反饋給相關(guān)的負(fù)責(zé)部門(mén)。

        1.工作的指標(biāo):工作效率的持續(xù)下降,工作狀態(tài)明顯低落;

        2.情緒的指標(biāo):沖動(dòng)性,突然性的情緒爆發(fā);長(zhǎng)期低落陰沉的情緒,無(wú)精打采;

        3.人際關(guān)系指標(biāo):人際關(guān)系持續(xù)惡化,易與人發(fā)生沖突,或者非常自閉;

        4.身體指標(biāo):偏頭痛,經(jīng)常性的疲勞,經(jīng)常性的身體不適等軀體化疾病頻繁發(fā)生;

        5.外在的習(xí)慣:毫無(wú)節(jié)制的抽煙、喝酒等等。

        通過(guò)前期的調(diào)查與識(shí)別指標(biāo),我們可以識(shí)別有心理問(wèn)題的員工,對(duì)于有健康隱患的員工及時(shí)干預(yù)與幫助。

        從宏觀上,可以根據(jù)企業(yè)的具體情況,進(jìn)行制度上和組織上的改革,減少員工心理問(wèn)題的誘因。

        從微觀上,主要針對(duì)員工個(gè)人,針對(duì)個(gè)體的具體問(wèn)題,積極進(jìn)行心理干預(yù),提供心理支持與幫助,對(duì)于超出援助范圍的,可以推薦他們?nèi)タ磳?zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún),尋求專(zhuān)業(yè)的幫助,及時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整。

        從員工的角度來(lái)說(shuō),心理健康關(guān)系到自己的切身利益,為加強(qiáng)自身的心理健康水平,員工需要增強(qiáng)自身的職業(yè)適應(yīng)能力和心理調(diào)節(jié)能力,學(xué)會(huì)對(duì)自己進(jìn)行壓力管理和心理健康調(diào)節(jié),構(gòu)建自己的社會(huì)支持圈,尋找適合自己的心理調(diào)節(jié)和放松方式,做一個(gè)相對(duì)健康的人!

        何謂“EAP”

        據(jù)報(bào)道,中國(guó)每天會(huì)產(chǎn)生 5000 個(gè)職業(yè)病人,在一項(xiàng)針對(duì) IT 行業(yè) 2000 多名員工所做的調(diào)查表明,有20%的企業(yè)員工壓力過(guò)高,至少5%的員工心理問(wèn)題較嚴(yán)重,75% 的員工認(rèn)為他們需要心理幫助。員工的職業(yè)壓力與心理健康以及對(duì)企業(yè)造成的影響越來(lái)越多的受到關(guān)注。EAP(Employee Assistance Program),直譯為員工幫助計(jì)劃。它是由組織為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)組織的診斷,以及對(duì)員工及其直系親屬提供的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問(wèn)題,提高員工在企業(yè)中的工作績(jī)效。EAP目前在國(guó)外發(fā)展成熟,企業(yè)越來(lái)越關(guān)注員工的壓力管理、職業(yè)心理健康、職業(yè)轉(zhuǎn)換、職業(yè)生涯發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等問(wèn)題,EAP在不斷的研究應(yīng)用中逐漸形成一套科學(xué)的理論和技術(shù)。目前國(guó)外EAP的發(fā)展在我國(guó)正基本處于起步階段。完整的EAP可以分成三個(gè)部分:第一是減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素;第二是情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo);第三是改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。

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