“到底是什么讓你堅(jiān)持到今天？”

大約四天之前，我問鄭彬。

他狡黠地說他是為了家庭，想等女兒大一點(diǎn)兒才能在工作上做其他的考慮。

鄭彬的語速緩慢，不停地咳嗽，一邊泡茶一邊喝川貝枇杷露……

初次晚間8點(diǎn)的采訪被迫在11點(diǎn)終止，因?yàn)檎挡璨?huì)及花車巡游項(xiàng)目的緊張籌備階段，鄭彬忽然接到了領(lǐng)導(dǎo)的電話。

……

“到底是什么讓你堅(jiān)持到今天？”

在歷時(shí)10個(gè)小時(shí)連續(xù)多日的采訪之后，我依然不相信鄭彬最初告訴我他堅(jiān)持“駐守”武夷的“理由”。

他訕笑了一下：“說是為了家庭，其實(shí)是為自己找個(gè)借口?！币?yàn)檫@個(gè)借口的背后隱藏的答案說起來更讓人無法置信—“我想我是為了我的‘信仰’?！编嵄蛘f。

鄭彬的回答竟然讓人有些無法接續(xù)，這是21世紀(jì)的中國，腳下是福建武夷山下的縣級(jí)市，既遠(yuǎn)離了上個(gè)世紀(jì)口號(hào)飛揚(yáng)的時(shí)代，更成不了19世紀(jì)的歐洲，英雄主義已不合時(shí)宜，鄭彬，這位35歲的職業(yè)經(jīng)理人竟還想成為一個(gè)真正意義上的英雄式“人物”，靠信仰的力量來塑造時(shí)代？！

鄭彬看著我，用眼神說：“這不是玩笑！”

……

“到底是什么讓你們堅(jiān)持到今天？”

我問陳潔，作為鄭彬的親密 “戰(zhàn)友”和追隨者之一，市場部副經(jīng)理陳潔比鄭彬早三個(gè)月進(jìn)駐印象大紅袍項(xiàng)目，在此后的三年時(shí)間里，作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主要成員成了鄭彬的左膀右臂，陳潔的回答看似充滿了情感色彩和“個(gè)人崇拜”，“因?yàn)猷嵖傔@么做了，所以我們也會(huì)這么做！”然而在此后悄然進(jìn)行的對(duì)鄭彬周邊同仁的采訪中，這句話竟然成為他們最默契的答案。

……

1. 公開背后的揣測(cè)

接待媒體成了鄭彬工作中的一部分，作為一名職業(yè)經(jīng)理人這顯得有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)，但對(duì)印象大紅袍這個(gè)特殊的品牌而言，學(xué)會(huì)和媒體相處則是營銷必需的手段。鄭彬在2009年年末入駐印象大紅袍（以下簡稱“大紅袍”）項(xiàng)目，所經(jīng)歷的采訪無數(shù)，迄今卻沒有一篇是關(guān)于他自身的人物專訪。三年了，鄭彬既不在公開場合聊經(jīng)營也不談自己，卻表示，與其說是破天荒地接受第一個(gè)個(gè)人采訪，倒不如說是《問道》給了他一個(gè)總結(jié)自己的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@是他最近一直在問自己的問題。

武夷山度假區(qū)邊緣的印象大紅袍旗下茶文化會(huì)所位于這個(gè)區(qū)域最成熟也最高端的別墅區(qū)里，茶會(huì)所由一座木橋和涼亭相連的兩棟別墅構(gòu)成，也是鄭彬接手大紅袍之后拓展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之一。茶會(huì)所的幌子只是一塊很容易被忽視的鮮紅色燈箱。會(huì)所其中的一棟已經(jīng)改造完畢，另一棟因?yàn)樘崆斑M(jìn)入營業(yè)階段，還大致保持著租賃時(shí)部分的內(nèi)裝修。鄭彬覺得看上去太居家了，不像個(gè)商業(yè)會(huì)所，但站在私密性的角度考慮這里則是最好的選擇。

會(huì)所的經(jīng)營權(quán)已經(jīng)按目標(biāo)責(zé)任制承包出去了，印象大紅袍品牌專屬系列茶品被擺放在顯要的位置?！伴_業(yè)一年就盈利了，今年的利潤可能會(huì)翻番?！碑?dāng)?shù)氐钠笫聵I(yè)單位、商務(wù)洽談是會(huì)所的主要服務(wù)對(duì)象，同時(shí)也被用作鄭彬等公司高管的商業(yè)會(huì)晤，甚至一些想找鄭彬買茶的人也會(huì)被他帶到這里來。在體制的邊緣，民企出身的鄭彬?yàn)閮烧叽罱艘粋€(gè)中間地帶，溫暖、茶香繚繞。他堅(jiān)信人性彼此的交往，這是在規(guī)則的壁壘之上構(gòu)建通道，而會(huì)所則是必須要付出的也是最低的代價(jià)。

鄭彬除了陪同客戶和領(lǐng)導(dǎo)，有的時(shí)候也會(huì)自己來這里坐坐，一個(gè)人，對(duì)著窗外一灣溪流。

會(huì)所內(nèi)的設(shè)計(jì)基本上都是鄭彬的創(chuàng)意，從粗麻繩和鑄鐵鏈的扶欄，到鵝卵石的地面，乃至黑色大理石的陰文雕刻大王峰和九曲溪，甚至涼亭和木橋。鄭彬曾經(jīng)想把印象大紅袍演出場地外，隸屬于茶博園的一百多畝土地及建筑物的經(jīng)營權(quán)都拿下來，建一個(gè)印象小鎮(zhèn)，一家像安縵一樣的高端小型度假酒店。但終因土地出讓方式及股東間的不同意見被擱置下來。迄今，酒店的設(shè)計(jì)模型還被放置在鄭彬辦公室的門后，會(huì)所現(xiàn)在的涼亭和木橋也在鄭彬的酒店創(chuàng)想當(dāng)中，可以讓觀眾和酒店的住客沿著溪邊直接步行到大紅袍實(shí)景演出的場地之內(nèi)。

“我會(huì)讓酒店的大堂、餐廳以及客房的空氣里24小時(shí)都彌漫著茶香?！?/p>

酒店管理出身的鄭彬?qū)σ源蠹t袍和武夷巖茶著稱的武夷山至今都沒有一家以茶為主題的高端酒店深以為憾。他甚至偕同公司的市場部經(jīng)理鄭青榮專程到杭州考察“法云安縵”（安縵集團(tuán)在杭州的酒店），在酒店的執(zhí)行副總帶領(lǐng)下參觀了酒店全貌和部分客房之后，卻因?yàn)楦甙旱姆績r(jià)而選擇折返武夷山。迄今，鄭彬依然記得法云安縵那條貫穿村落的小街上黃色的矮墻，“再也找不到像法云這樣保留完好的古民居了，但如果是在武夷山，我會(huì)把它建得更有風(fēng)貌……”

2007年春天王潮歌、樊躍第一次來武夷山選景，那時(shí)鄭彬已經(jīng)在臨近的一個(gè)旅游區(qū)做到了整個(gè)旅游景區(qū)的營銷副總，年薪20萬。2007年年底，武夷山市城鎮(zhèn)居民總戶數(shù)為19103戶、人均GDP為18509元、人均可支配收入為13068元。2009年年初，大紅袍項(xiàng)目正式啟動(dòng)，年末鄭彬進(jìn)入大紅袍，月薪7000。2012年，鄭彬的月薪增加到9000元。同年，《福布斯》中文版調(diào)查顯示，在薪酬方面，上榜國有企業(yè)CEO的平均年薪為207萬，高于上榜民營企業(yè)CEO的平均年薪183萬。

2 .特別不乖的長大

當(dāng)年，武夷山的一些領(lǐng)導(dǎo)將下海落戶民企的鄭彬力薦為印象大紅袍項(xiàng)目的總經(jīng)理，理由無他，“既要有民營企業(yè)的經(jīng)營理念和市場前瞻性，同時(shí)又具備政府工作的職業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)”。在中國大陸，體制是任何一個(gè)個(gè)人和機(jī)構(gòu)難以跨越的天塹。當(dāng)這個(gè)1.5億的天塹橫亙?cè)卩嵄蛎媲皶r(shí)，鄭彬覺得這是一個(gè)機(jī)會(huì)，“當(dāng)有人信任你的時(shí)候，你會(huì)覺得內(nèi)心充滿勇氣?！?/p>

在鄭彬的成長歷程里，這種被別人信任的感覺一直讓他刻骨銘心，并一次一次激發(fā)他骨血里的海洋氣質(zhì)，澎湃、激蕩。上個(gè)世紀(jì)七十年代末，鄭彬出生在福建閩侯，作為“八閩首邑”，閩侯是距離省會(huì)福州最近的縣市，雖然在亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，卻終年受海洋氣候的影響，于是閩侯人的血脈中充滿了感性、重義的性格特質(zhì)。鄭彬的童年在父親的嚴(yán)厲管教下成長，身為家中長子，七歲的時(shí)候已經(jīng)學(xué)會(huì)插秧種田，相對(duì)于弟弟他承擔(dān)的責(zé)任要多上幾倍。

從小學(xué)到初中，鄭彬基本上都可以用“特別不乖”這四個(gè)字囊括，淘氣、腦筋活躍、意氣用事、打抱不平，他說自己那時(shí)候是“俠肝義膽”，看武俠小說，既迷戀金庸也酷愛古龍；挑戰(zhàn)權(quán)威，父親、家人乃至老師，打架之后會(huì)第一時(shí)間感到后悔，所以即使挨打也會(huì)覺得心甘情愿，但絕不影響再一次的頭破血流……

閩侯一中，高一年級(jí)的鄭彬被剛剛大學(xué)畢業(yè)的年輕班主任任命為班長，這幾乎讓所有認(rèn)識(shí)他的人大跌眼鏡。中考緊挨最后幾名的分?jǐn)?shù)才搭上這所重點(diǎn)中學(xué)的末班車，鄭彬?qū)ψ约旱母咧猩臎]有過多的期待，然而這個(gè)基于“信任”的任命就此改變了他人生的軌跡。從班長再到大學(xué)憑民選擔(dān)任的校報(bào)總編學(xué)生會(huì)領(lǐng)袖，鄭彬說“回頭想想我在大紅袍的三年，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持，可能我就采取了另外的舉動(dòng)：我走人嘛，你不相信我，我就不干了”，無論是一個(gè)資產(chǎn)2個(gè)億的企業(yè)還是利稅千萬的國企大戶，鄭彬骨子里還是那個(gè)因?yàn)閯e人的信任而拼盡全力讓自己名副其實(shí)的“小班長”。

生于僑鄉(xiāng)，鄭彬的大學(xué)就讀泉州的華僑大學(xué)，大二創(chuàng)辦《華大學(xué)生報(bào)》，到大學(xué)四年畢業(yè)，鄭彬沒花家里一分錢，卻成了學(xué)校著名的風(fēng)云人物。因?yàn)楸唤M織看重，鄭彬以優(yōu)秀生的表現(xiàn)陰差陽錯(cuò)加入選調(diào)生的行列。當(dāng)時(shí)福建是“選調(diào)生”的倡導(dǎo)發(fā)起省份，要求選調(diào)生必須是優(yōu)秀畢業(yè)生（條件是中共黨員，必須是學(xué)生干部等諸多要求）。1999年，懷揣著大學(xué)掙下的5萬塊零花錢，鄭彬放棄了廈門航空的職位，作為“末代知青”來到武夷山下屬的星村鎮(zhèn)開始干上了鎮(zhèn)團(tuán)委書記，期間還下派過楓林村當(dāng)過最早的“大學(xué)生村官”。同年，鄭彬的故鄉(xiāng)閩侯縣級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力進(jìn)入福建省“十強(qiáng)”縣行列。

兩年后，鄭彬在星村的青山秀水中學(xué)會(huì)了彈古箏，此后回歸市旅游局擔(dān)任局長助理、并被組織上選中派到青竹山莊擔(dān)任助總。青竹山莊的另一個(gè)稱謂是中共福建省委組織部武夷山干部培訓(xùn)中心。

從楓林村到青竹山莊再到當(dāng)時(shí)武夷山最大的旅游投資項(xiàng)目—世紀(jì)桃源酒店，鄭彬除了最初的兩年，其他的時(shí)間一直都在酒店管理的最前沿，從入職到后來被民企老總重金挖角的幾年間，鄭彬在市旅游局上班的時(shí)間一共也累積不到三個(gè)月，甚至于旅游局的工作人員很多都不認(rèn)識(shí)他。但他在武夷山酒店行業(yè)里卻是聲名遠(yuǎn)播，從早上餐廳上班開始工作，一直到深夜，全天24小時(shí)待機(jī)，365天全年無休，鄭彬的職業(yè)習(xí)慣從一開始就已經(jīng)奠定了。武夷山的重點(diǎn)項(xiàng)目世紀(jì)桃源酒店項(xiàng)目—號(hào)稱當(dāng)時(shí)全國客房數(shù)最多的酒店，項(xiàng)目從停滯不前到正式運(yùn)營，鄭彬強(qiáng)悍的工作能力被很多人看好，同時(shí)也吸引著民企老總的注意力。

新婚后不久，鄭彬離開武夷山到鄰縣的大金湖旅游區(qū)開始了新的酒店管理職業(yè)生涯，這一次他的頭銜是四星級(jí)酒店的常務(wù)副總。

3 .一句口號(hào)引發(fā)的麻煩

鄭彬作為當(dāng)時(shí)市領(lǐng)導(dǎo)們一致看好的大紅袍項(xiàng)目的經(jīng)營者，從一開始就被寄予了很多期望。無論是從品牌營銷還是從盈利方式，大紅袍項(xiàng)目注定既有別于政府行為又區(qū)別于民營企業(yè)的利益訴求，它所扮演的是一座城市走出去的領(lǐng)跑者。

2009年年末，一身西裝的鄭彬開始了他進(jìn)駐大紅袍擔(dān)任總經(jīng)理的職業(yè)生涯。陳潔用“干凈得像有潔癖”來形容那個(gè)時(shí)候的鄭彬，體態(tài)微胖，溫潤、內(nèi)斂、不失幽默，尤其是對(duì)外表的注重，總是讓人對(duì)這年輕的當(dāng)家人有著多重的想象。

第一次的公司高層會(huì)議，鄭彬做的第一個(gè)決定就是取消招待票，從自己身邊的人開始，每一個(gè)觀看大紅袍演出的人，都必須購票。此后，年年如此，小項(xiàng)說公司其他同事都這么做，親戚來了實(shí)在不夠，就自己掏錢買，包括鄭彬。

“我只有2000個(gè)座位，”鄭彬說，身后就是360旋轉(zhuǎn)的看臺(tái)密密麻麻被雨水淋濕的座椅，他說，他最喜歡這個(gè)地方，一個(gè)人，后面都是空的，但又好像都坐滿觀眾，“景區(qū)的免費(fèi)票也是如此，一開了頭就止不住了，而我們每天一開門成本就是10萬，我不能送，也送不起！”這不是口號(hào)，而是事實(shí)，鄭彬的語氣總是透著無奈，他知道這個(gè)貌似很小的舉措，將帶來什么。

1988年武夷山撤縣建市，這是福建省第一個(gè)用武夷山這樣的地名來命名的縣級(jí)市，由崇安縣改名而來，2010年武夷山市戶籍人口為230419人，相當(dāng)于北京一個(gè)天通苑住宅小區(qū)的人口。從小在武夷山長大，小項(xiàng)說：“不說認(rèn)識(shí)每一個(gè)人，但總是會(huì)有著千絲萬縷的關(guān)系，尤其是政府部門，只有那么大那么多人。而印象大紅袍，不是一場普通的戲?！苯?jīng)常有下面的工作人員因?yàn)闆]有簽單權(quán)而頗有怨言，矛盾直接為難到公司執(zhí)行層的人員。每次聽到此類的報(bào)告，鄭彬會(huì)很失態(tài)地張口罵人，他說：“我不想底下人因此受到為難和指責(zé)?！睆母咧虚_始，鄭彬的熱血和擔(dān)當(dāng)，在他的身邊總會(huì)無形中形成一個(gè)圈子。每天的中飯和晚飯，只要沒有應(yīng)酬，鄭彬都會(huì)和一些中層一起吃員工餐，這個(gè)時(shí)候，鄭彬狡黠、幽默，上至明星歌手下至街頭巷尾，鄭彬幾乎成了八卦的集散地。

4. 天花板上面的“潛規(guī)則”

草根派的創(chuàng)始人在公司一股獨(dú)大，“獨(dú)斷專行”，決策迅速，可以用股權(quán)吸引人激勵(lì)人，但國有企業(yè)呢？聘任一個(gè)年薪幾十萬的高薪管理人員要跨過多少壁壘？

絕少有人相信頭腦活泛、個(gè)性鮮明的鄭彬會(huì)在體制的框架里活得游刃有余，是鄭彬轉(zhuǎn)性了，還是體制對(duì)他開了天窗？

“三年來我做過很多次本不應(yīng)該我這個(gè)情況和位置該做的事情，只是因?yàn)槲业呐凸窘?jīng)營上的好結(jié)果，這沒有讓我受到什么傷害和懲罰。畢竟我干的不錯(cuò)，公司掙錢了，很多質(zhì)疑與非議自然消失了，但是這種事情并不代表我沒有干過?！?/p>

2010年年初，就在印象大紅袍距離正式公演三個(gè)月的時(shí)候，鄭彬和他的團(tuán)隊(duì)在武夷山為他的公演策劃，鄭彬?yàn)閵W美公關(guān)、藍(lán)色光標(biāo)、嘉麗公關(guān)等幾家4A公關(guān)公司畫了一張超級(jí)大的“餅”。此前，武夷山從來沒有請(qǐng)過4A公司做活動(dòng)策劃。幾千萬的營業(yè)額對(duì)任何一家4A公司來說都是極具吸引力的，然而比稿的結(jié)果卻是三家互相妥協(xié)共同為公演效力。公演的報(bào)道光CCTV就上了十幾次，從主流媒體到時(shí)尚媒體再到生活媒體全覆蓋，鄭彬覺得這才真正物超所值的公演策劃。

此時(shí)，鄭彬僅上任三個(gè)月。

在正式公演的前一天，鄭彬在武夷山策劃了一場紀(jì)念金票拍賣活動(dòng)。5克黃金加上鐵三角張藝謀、樊躍、王潮歌三人簽名的金票以50萬的底價(jià)起拍，18家企業(yè)參與“金票”競拍，價(jià)格一路飆升，最后福建海外環(huán)球國際旅行社以416萬元的高價(jià)競拍成功，進(jìn)而獲得與拍得價(jià)等額的門票，并享有每天100個(gè)席位的預(yù)留權(quán)。而在試演期間，17萬張門票已經(jīng)預(yù)訂一空。加上當(dāng)日的拍賣售票，還沒開張就賣出了20萬張票。印象大紅袍的市場部經(jīng)理鄭青榮說現(xiàn)在有企業(yè)準(zhǔn)備出價(jià)1000萬一年銷售額的代價(jià)就等著鄭彬點(diǎn)頭，馬上可以成交。但迄今，鄭彬依然遲遲未予答復(fù)，他擔(dān)心這樣會(huì)打亂市場原有的格局，“利益是必須考慮的，但利益不應(yīng)該是短期的”。

2010年6月19日，在公演（2010年3月29日）后大概三個(gè)月，武夷山經(jīng)歷了百年不遇的特大洪災(zāi)。大水淹到了觀眾席的十四排，當(dāng)時(shí)公司的直接損失已過千萬。一些來不及運(yùn)送到安全地帶的固定設(shè)備被淹沒在沙洲，唯一連接兩岸的浮橋也岌岌可危，被上百號(hào)個(gè)員工站在岸邊拖拽著，甚至有人躍入齊肩深的水中，扛起浮橋的鐵鏈。那個(gè)時(shí)候從鄭彬到下面的每一個(gè)員工只有一個(gè)信念，這是一個(gè)多億的項(xiàng)目，毀了后果難以想像。眼看著表演的舞臺(tái)變成了孤島，鄭彬和所有人一樣沖在最前面。事后，鄭彬說這是最讓他感到后怕的一個(gè)抉擇，甚至有點(diǎn)愚蠢，“我想我不能眼睜睜看著這么貴重的東西被水淹到”，但是鄭彬又說，他忘記了人的生命其實(shí)是最珍貴的。“從另一個(gè)角度說，如果發(fā)生了萬一，這個(gè)后果都是我個(gè)人承受不起的，這是國企，這是天災(zāi)，損失幾千萬不是我個(gè)人的責(zé)任，可損失一個(gè)人，我將無法面對(duì)受害者還有所有人?！钡诋?dāng)時(shí)，鄭彬來不及請(qǐng)示，必須第一時(shí)間作出判斷，乃至災(zāi)后很多設(shè)備的整改、升級(jí)。

此后，鄭彬帶著公司的員工、演員，搬石頭、恢復(fù)設(shè)備，6·19洪災(zāi)十二天之后，印象大紅袍恢復(fù)演出。“災(zāi)后重建，信心是最主要的，一個(gè)是員工的信心，一個(gè)是市場的信心，信心比黃金還寶貴。當(dāng)所有人都質(zhì)疑的時(shí)候，若我拖上三個(gè)月這個(gè)項(xiàng)目就廢了，所以我想就算不完美我也要把它趕出來。”

“目前為止我還沒有摔過大的跟頭，還沒有因?yàn)槲业氖д`而導(dǎo)致公司遭受什么損失。但我時(shí)時(shí)刻刻在提醒自己不能有這樣的事情發(fā)生?！?/p>

“其實(shí)從第一次大膽做決定以后，就得到?jīng)Q策層的理解和支持，如果從第一次就被打斷，如果開始就以常規(guī)的方式來看，就沒有今天我活躍的思維。

5 .三年歷程和十年后的時(shí)間表

7天連鎖酒店集團(tuán)的前CEO鄭南雁曾經(jīng)說過：“我從來沒有想過公司是自己的孩子。這樣的話，搞不好自己會(huì)精神分裂，因?yàn)樗娌皇悄愕摹?/p>

鄭彬說：“我從來不要求我的下屬對(duì)工作的付出要做到和我一樣！”

鄭彬站在用塑料草坪鋪陳的坡地上，指著對(duì)面暗堡一樣的投影儀，細(xì)述它們的位置、功用和規(guī)格，乃至暗堡的直徑和高度，他對(duì)演出場地內(nèi)的一切如數(shù)家珍，甚至就連里面可以拆卸的移動(dòng)車都是他設(shè)計(jì)的，6·19的洪水讓鄭彬不寒而栗，場館本身經(jīng)過抗洪預(yù)評(píng)，但百年一遇隨即而來，從此他不相信僥幸。百年洪水即使再來一次，鄭彬保證半個(gè)小時(shí)內(nèi)沙洲上能夠移動(dòng)的機(jī)器都可以運(yùn)送到安全地帶。這時(shí)一個(gè)村民樣的人扛著一個(gè)編織袋從身邊經(jīng)過，鄭彬讓陳潔馬上跟去詢問，因?yàn)橛∠蟠蠹t袍的演出場地沒有邊界障礙設(shè)施，所以很多村民會(huì)從其間穿行。從演員、職工到管理層，鄭彬認(rèn)識(shí)所有人，包括他們的背影。

鄭彬的辦公室和其他職能部門的辦公場所都集中在印象大紅袍大樓的二層，一樓大廳都堆滿了幾天之后花車巡游的道具，地下一層是食堂，后樓和樓上幾層都是排練廳和演員宿舍，不停有歌聲在樓道飄蕩，身邊年輕的演員畫著彩妝像小鳥一樣從樓梯上飛跑下來……

吳美求，原南平市延平區(qū)文體局局長，現(xiàn)任印象大紅袍藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長，在退休前兩年被借調(diào)到武夷山，丈夫在南平，女兒在廈門，原來的計(jì)劃是退休之后到廈門和女兒團(tuán)聚，為此女兒在同一個(gè)小區(qū)給她買了房子。但在武夷山市政府及鄭彬等人“有借不還”之后，吳美求總是在鄭彬的催促下一個(gè)月飛一次廈門，對(duì)女兒的虧欠讓她紅了眼眶。在藝術(shù)團(tuán)，吳美求和鄭彬一起被稱為“吳媽”“鄭爸”。

鄭彬?qū)敲狼笏宫F(xiàn)的體貼和細(xì)膩，讓她感動(dòng)，并一再拖延離開的時(shí)間。鄭彬在接受媒體采訪的時(shí)候一直規(guī)避談他對(duì)藝術(shù)團(tuán)的管理，因?yàn)椤皡菆F(tuán)長對(duì)藝術(shù)團(tuán)付出的遠(yuǎn)比我多得多，所以這些話題理應(yīng)由她來談”。

深夜11點(diǎn)多，鄭彬又接到了花車導(dǎo)演的電話，要趕過去處理臨時(shí)的狀況。花車巡游除擔(dān)綱本次兩岸茶博會(huì)上的首演之外，還要在此后成為武夷山度假區(qū)免費(fèi)推出的特色表演項(xiàng)目，鄭彬覺得這是又一次擴(kuò)大“印象大紅袍”影響的機(jī)會(huì)。

“我的未來，甚至跟我的家人，其實(shí)有一個(gè)時(shí)間表。我希望十年以后我能回歸課堂。我對(duì)老師這個(gè)職業(yè)的另一個(gè)理解是：老師不是一定要有錢，但決不能貧窮。連腰桿都挺不直的老師，學(xué)生根本不會(huì)去崇拜去聆聽，如何帶出有成就的學(xué)生？我要為我45歲以后成為合格的老師做準(zhǔn)備，無論是精神上還是物質(zhì)上，我的夢(mèng)想就是能成為青年人的人生導(dǎo)師，我想用我的‘信仰’無償?shù)厝ビ绊懸淮?。?/p>

……

1837年的巴黎，《巴黎圣母院》問世六年之后，35歲的小說家雨果把更多的關(guān)注轉(zhuǎn)向了政治舞臺(tái)，沒有人相信，此后的多年作為法蘭西學(xué)院學(xué)士和國會(huì)參議院的雨果用文字和政治立場，影響了一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)。