翻開問十村的創(chuàng)業(yè)史，我們能看到對(duì)貧困的焦灼、對(duì)出路的探尋、對(duì)改變的猶疑、對(duì)創(chuàng)業(yè)的激情……記者走進(jìn)問十村，努力探尋梁群先的“謀變”路。

全村4700人，60%以上的青壯年外出務(wù)工，5853畝耕地撂荒達(dá)20%；村民人均年收入不足1500元，村集體負(fù)債40多萬元；7%的群眾散居在土房里；全村土路坎坷不平，晴天一身土，雨天一腿泥……

這便是五年前的問十村。問十村是河南省漯河市源匯區(qū)西南部一個(gè)偏遠(yuǎn)的小鄉(xiāng)村，是漯河市農(nóng)村人口最多的村。問十村糧食產(chǎn)量較低，經(jīng)濟(jì)收入不高，外出務(wù)工的青年，只要出了這個(gè)村，就有永不再回來的想法。

2007年，由于村里“留守”人員年齡老化，青壯年人員不多，能帶領(lǐng)村民致富的人更是少之又少，問十村村“兩委”面臨后繼無人的局面。加之村里宗派矛盾激烈，連續(xù)幾次都沒能選出村黨支部書記。

配備有能力、有干勁兒的村“兩委”班子，成為問十村的頭等大事。就在村委焦灼之時(shí)，走南闖北，從漯河市宏遠(yuǎn)公司退休的梁群先返鄉(xiāng)了。經(jīng)黨員推舉，梁群先出任村黨支部書記，在他的動(dòng)員和組織下，新一屆村“兩委”班子出爐了。

解決一切貧窮、矛盾、民怨的最好辦法就是富民強(qiáng)村。問十村人均耕地面積僅為1畝，耕地資源匱乏，大量青壯年外出，問十村人如何才能走上富裕道路？

圍繞三農(nóng)做文章

1954年，梁群先出生于問十村一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭。初中畢業(yè)后，梁群先光榮地參加了中國人民解放軍。6年的部隊(duì)生活，使梁群先受益匪淺，不但學(xué)習(xí)了文化知識(shí)、軍事技能，還學(xué)習(xí)了開車、汽車修理技術(shù)，管理能力也有了大幅度提升。

1990年，梁群先到漯河市宏運(yùn)集團(tuán)工作，因工作積極，虛心好學(xué)，不怕吃苦，連年受到集團(tuán)公司的嘉獎(jiǎng)。

隨著改革開放的春風(fēng)吹遍祖國大地，梁群先也搞起了個(gè)體經(jīng)營，率先承包了客運(yùn)車輛，跑起了漯河至溫州的客運(yùn)線路，并逐步脫貧致富，成了問十村首屈一指的大款。由于梁群先駕駛技術(shù)精湛，經(jīng)營管理有方，運(yùn)輸生意越做越好，便又投資購買了一輛豪華大巴車，往返于漯河和溫州之間，后逐步延長至泉州。

有膽有識(shí)的梁群先，在10多年的運(yùn)輸經(jīng)營中到過許多地方，見過不同的世面，這培養(yǎng)了他開闊的視野和進(jìn)步的思想，他深刻認(rèn)識(shí)到：“無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富，無富不活。”每當(dāng)他看到外地的群眾過著富裕生活，村辦企業(yè)、個(gè)體企業(yè)成群連方時(shí)，心中便萬分難過，為什么家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親脫不了貧，致不了富？

一種揮之不去的親情感和責(zé)任感，無時(shí)無刻地促使著梁群先為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事。幾經(jīng)思考，多方論證后，他決定投資200萬元，建造一座標(biāo)準(zhǔn)化的面粉加工廠。2004年，漯河市程翔面粉廠投產(chǎn)，填補(bǔ)了問十村無面粉廠的空白。

梁群先管理面粉廠，堅(jiān)守一個(gè)信念：不坑、不騙、不摻任何添加劑，原麥面粉，誠實(shí)守信。他的面粉被譽(yù)為“純綠色食品”。

問十村的村民知道梁群先為人正直、無私心、樂于奉獻(xiàn)。2008年6月，梁群先剛退休，黨員們紛紛找到他，動(dòng)員他回村再干一番事業(yè)。和他同歲的村民對(duì)他說：“只有你能改變?nèi)迮f貌，領(lǐng)著大伙干吧，我們都聽你的?！碑?dāng)年11月村“兩委”換屆，梁群先被廣大黨員選舉為問十村黨支部書記。

用梁群先的話說：“我是農(nóng)民的兒子，父老鄉(xiāng)親養(yǎng)育了我，黨培育了我，我不能忘本，要回報(bào)他們。自己富了，才能指導(dǎo)別人致富，才有理由說服別人共同富裕?！币痪湓挼莱隽怂男坌膲阎?。

在梁群先的指引下，問十村幾個(gè)“能人”在村里租了地，有的辦起了養(yǎng)雞場(chǎng)，有的養(yǎng)起了泥鰍。

在張曉華的養(yǎng)雞場(chǎng)，萬只蛋雞“咯噠、咯噠”的聲音不絕于耳。張曉華說：“有鄉(xiāng)政府的支持，村支書的關(guān)心和扶持，我們?cè)礁稍接袆艃??！?/p>

在泥鰍池旁，飼養(yǎng)員喂魚的場(chǎng)景，真讓人眼飽肚里饞。老板張紅才順手拿起一個(gè)撈網(wǎng)，朝池塘邊沿?fù)屏艘幌?，提起來半網(wǎng)袋泥鰍。張紅才高興地說：“再有幾天就可以打撈銷售了，感謝梁書記指導(dǎo)我們搞經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，給我們提供方便和支持?！?/p>

問十村土地流轉(zhuǎn)后，梁要紅、張東曉、李改新等村民承包土地600畝，搞起了特色經(jīng)濟(jì)作物的種植。今年的煙葉長勢(shì)喜人，豐收在望。同時(shí)，在村黨支部牽頭下，問十村積極開發(fā)引資項(xiàng)目，吸引企業(yè)扎根落戶。雙匯集團(tuán)在問十村建設(shè)的占地140多畝的規(guī)范養(yǎng)殖場(chǎng)，已經(jīng)順利安家落戶。

一心為公，擴(kuò)大民主權(quán)力

當(dāng)選為村支書后，梁群先多方走訪群眾，聽取群眾意見和要求；多次召開黨員代表會(huì)，商討村支部建設(shè)和村委會(huì)工作。

政務(wù)公開透明，使廣大黨員、群眾共同享有參與權(quán)、知情權(quán)和表決權(quán)。同時(shí)，調(diào)整改善黨員老齡化結(jié)構(gòu)，向黨組織輸送新鮮血液，注入新活力，變“輸血”為“造血”。近年來，問十村已轉(zhuǎn)正黨員五名，發(fā)展預(yù)備黨員三名，確定入黨積極分子三名，為村基層組織建設(shè)增添了后備力量。

在梁群先的意識(shí)中，班子是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵，能者上，庸者下。起初的工作中，他采取“查、找、擺、挖”的方法，在病根源頭上找癥結(jié)，徹底改變以往的“等、看、散、軟、懶”的局面。

在工作中，梁群先發(fā)現(xiàn)有個(gè)別干部在財(cái)務(wù)開支、救濟(jì)款物及低保款的發(fā)放上，有以權(quán)謀私的現(xiàn)象。根據(jù)實(shí)際情況，他提出了完善政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)及救濟(jì)款物的發(fā)放制度，并提交黨員大會(huì)審議，村民代表大會(huì)決議，自覺接受群眾監(jiān)督，提高各項(xiàng)規(guī)章制度的透明度。讓制度管人，以理服人，問十村的不穩(wěn)定因素得到了有效遏制。村民的心安定了，氣兒也順了，極大地推動(dòng)了問十村各項(xiàng)工作的順利開展。

梁群先樂于助人，為群眾排憂解難，群眾稱他是一個(gè)調(diào)解問題、解決矛盾的能手。他敢于碰硬，不怕“人物”，不怕得罪人的做法，群眾拍手稱贊。他的工作方法既維護(hù)了廣大群眾的合法權(quán)益及切身利益，又避免了人民群眾內(nèi)部矛盾糾紛激化。

有人問梁群先：“你現(xiàn)在是村黨支部書記、村委會(huì)主任，又是區(qū)人大代表，大小權(quán)力集于一身，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)‘村權(quán)異化’？”

“退休后，我自己辦有企業(yè)，不需要貪占便宜。我是農(nóng)民的兒子，回到村里為村民服務(wù)，是我最大的心愿?！绷喝合日f：“只有堅(jiān)持保障和不斷擴(kuò)大村民的民主權(quán)利，村民自治才能真正發(fā)揮作用，村官的權(quán)力才能受到有效制約。此外，作為村官，還應(yīng)定期向全體黨員和群眾代表‘面對(duì)面’述職述廉，接受民主測(cè)評(píng)?！?/p>

抓公益事業(yè)建設(shè)，全面開展民心工程

問十街是周邊村民購物的集中區(qū)，以前攤點(diǎn)車輛亂擺亂放，秩序混亂，別說是汽車，就連摩托車、自行車都難以通行。在梁群先和村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，通過文明創(chuàng)建，問十村街道整潔一新，攤點(diǎn)擺放規(guī)范，交通秩序井然。

常言道：要想富，先修路?？吹酱謇锟部啦黄健⒊鲂胁槐愕耐谅?，梁群先感到非常痛心，就像有一塊大石頭始終壓在他心頭。每次鄉(xiāng)、區(qū)召開支部書記會(huì)議，他都請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注鄉(xiāng)村道路，經(jīng)過多次申請(qǐng)，上級(jí)協(xié)調(diào)資金120萬元，加上村支部幾次籌集的60萬元，問十村將中心大街、東市場(chǎng)大路、二村南北大路、原問十學(xué)校西鄰南北大道及后街道路進(jìn)行新修、硬化。新修三村南北大道橋涵一座，村街道形成了三縱三橫新骨架，徹底方便了村民出行。

村民張平妮36歲的兒子張慶云外出打工時(shí)，不慎被車撞傷，肇事者只賠了4萬元就不見了蹤影。這點(diǎn)錢連張慶云的住院治療費(fèi)用都不夠，在醫(yī)院無法繼續(xù)救治，梁群先號(hào)召全體黨員開展獻(xiàn)愛心、救病人活動(dòng)。老黨員積極捐助，新黨員踴躍捐款，問十鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長張麗萍、李付友、鄉(xiāng)組織委員李慧娜也積極參與捐款，共捐資2295元。梁群先將所捐助的錢款遞交給張平妮時(shí)，老人眼含淚花，激動(dòng)的說不出話來。

前些年，問十村大部分勞動(dòng)力農(nóng)閑時(shí)外出務(wù)工，農(nóng)忙時(shí)回家種、收莊稼，平時(shí)村里就剩下老人和小孩。培養(yǎng)下一代是一個(gè)長期工程，應(yīng)該從娃娃做起。梁群先毫不猶豫地投資240萬元，在程翔面粉廠東側(cè)建起了一棟三層樓房、12間房的幼兒園，解決了村里幼兒入學(xué)問題。

有人問他：“老梁，你投資辦幼兒園，不如把錢投放到其他生意上，還能賺大錢。這值得嗎？”梁群先回答：“從幼兒入手培養(yǎng)孩子，開發(fā)智力，學(xué)習(xí)文化，早日成才，遠(yuǎn)比現(xiàn)在賺錢值得多。”

孩子需要未來，問十村更需要未來。

合村并鎮(zhèn)，建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)，有更高的設(shè)想和要求。為提升農(nóng)村新型中心社區(qū)，問十村計(jì)劃更大的投資，將新區(qū)起步區(qū)建成產(chǎn)業(yè)特色突出、功能齊全的現(xiàn)代農(nóng)村新型中心社區(qū)。

為構(gòu)建村民富裕、生態(tài)和諧的新農(nóng)村，問十村確定了今后發(fā)展“七個(gè)一工程”，即：形成一個(gè)新思路，由種、養(yǎng)、運(yùn)、副、商向企業(yè)、觀光業(yè)等多元經(jīng)營方向發(fā)展；塑造一種新精神，解放思想，實(shí)事求是，科學(xué)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，艱苦創(chuàng)業(yè)，造福于民；樹立一個(gè)新形象，把問十村建設(shè)成村莊美麗、村民富裕、生態(tài)和諧的新農(nóng)村；打造一個(gè)新品牌，發(fā)展有自身特色的品牌產(chǎn)業(yè)；拓展一個(gè)新窗口，在鄭州市、漯河市建立自己的發(fā)展空間；營造一個(gè)新環(huán)境，使村內(nèi)得到綠化、凈化、亮化、美化；創(chuàng)建一個(gè)新機(jī)制，建立完善的領(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)督、激勵(lì)等長效機(jī)制。

在這美好未來的背后，離不開一個(gè)“操盤手”——梁群先。他正用他的智慧為問十村謀劃著幸福之路。