在逐步形成農業(yè)規(guī)?；?jīng)營的同時，瑞陽合作社正向現(xiàn)代化大農業(yè)新的制高點邁進！

“量完這一塊地，合作社土地流轉總面積就達2600畝了，到年底總量能達到14600畝。”7月28日，河南滑縣瑞陽糧食種植農民專業(yè)合作社（以下簡稱瑞陽合作社）理事長王衛(wèi)東自豪地對記者說。成立僅一年，瑞陽合作社就實現(xiàn)了糧食銷售額5100萬元，土地流轉達2600畝的驕人成績。

土地“打捆”經(jīng)營 發(fā)展規(guī)?；F(xiàn)代農業(yè)

溫家寶總理指出，農民專業(yè)合作社能幫助農民解決一家一戶辦不了的事情。從某種意義上說，農民專業(yè)合作社為解決當前三農問題提供了一個最為有效的途徑，為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)提供了新的破局模式。

作為連續(xù)9年蟬聯(lián)全國糧食十強縣的滑縣，在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)方面已走在了全國前列。但要想在“三化”協(xié)調發(fā)展中繼續(xù)保持糧食的穩(wěn)步增長，發(fā)展農民專業(yè)合作社，逐步推進土地流轉，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，無疑是一個重要途徑。

在河南糧食市場經(jīng)營多年的王衛(wèi)東適時而動，提出了大力發(fā)展訂單農業(yè)的發(fā)展思路，堅持以“品種優(yōu)質化、種植區(qū)域化、管理規(guī)范化、服務全程化”為宗旨發(fā)展農民專業(yè)合作社。在滑縣各級政府及有關部門的大力支持下，2011年7月，王衛(wèi)東投資3000萬元成立了瑞陽合作社并出任理事長。

瑞陽合作社采取“公司+合作社+基地+農戶”的經(jīng)營模式，主要服務范圍是依法為成員提供農業(yè)生產資料的購買，農產品種植、銷售、儲藏以及與農業(yè)生產經(jīng)營有關的技術信息服務。

“目前，合作社已發(fā)展種植示范戶3210戶，種植面積32578畝，輻射周邊10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。預計在3年內，合作社通過土地流轉等方式種植面積將達到10萬畝?！闭劶叭痍柡献魃绲陌l(fā)展前景，王衛(wèi)東充滿了信心。

以服務為主題 堅持農企雙贏

萬事開頭難。瑞陽合作社成立伊始，部分農民對合作社發(fā)展持一種懷疑、觀望的態(tài)度：既對合作社的各種優(yōu)惠政策充滿渴望，又對合作社今后運行的不確定性存在諸多疑慮。

為了消除農民的種種顧慮，瑞陽合作社首先堅持以政策宣傳、正確引導為主攻方向，大力宣傳訂單農業(yè)是一項利民之政、惠民之策，把國家的惠民政策宣傳到各家各戶、田間地頭；其次，瑞陽合作社向農民宣傳國家農業(yè)政策及法律法規(guī)，解決他們的后顧之憂；再次，瑞陽合作社按照互惠互利的原則，與農民簽訂糧食種植合同，制定各種優(yōu)惠待遇，和農民結成利益相關的共同體，建立風險共擔、利益共享的約束和激勵機制。

瑞陽合作社充分發(fā)揮統(tǒng)供統(tǒng)銷的優(yōu)勢，為社員實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一機播、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一回收，并對采購產品統(tǒng)一抽樣送檢，嚴把質量關，讓社員用上放心農資，享受各種政策優(yōu)惠及補貼。種子繁材合作社按市場價格每公斤補貼2元后供應社員種植。收獲后的糧食價格，按每公斤高于市場價至少0.2元收購；提供多種高產、抗病的玉米新品種供社員選擇，合作社適當補貼后以低于市場價供應，并逐步統(tǒng)一收購銷售；社員以耕地入社，根據(jù)地畝數(shù)建立社員個人賬戶，爭取來的項目資金在鎮(zhèn)政府的監(jiān)督下全部按入社耕地數(shù)分配到社員個人賬戶，合作社年終盈利以實物形式按入社耕地數(shù)分紅到戶。

2011年，小麥種植期間，瑞陽合作社在種子、化肥、農藥等農資供應上出臺了一系列的惠農措施。合作社提供的小麥種子價格為每斤2.5元，社員支付1.5元，合作社補貼1元；在提供品牌優(yōu)質小麥專用肥方面，合作社發(fā)揮團購優(yōu)勢，直接從廠家進貨，減少中間經(jīng)營環(huán)節(jié)，并適當補貼后，以低于市場價格每袋10元供應，直接讓利于社員；小麥成熟后由合作社以高于市場價統(tǒng)一回收，并用合同的方式把它固定下來。

解決“科技棚架” 服務好農業(yè)科技最后一公里

在以前分散的農業(yè)經(jīng)營過程中，由于每戶農民種植土地面積小，文化程度參差不齊，對農業(yè)科技的認識不足，致使很多農戶都以傳統(tǒng)的種植模式種地。

瑞陽合作社看到了這一問題，先后與河南省農科院、滑縣農業(yè)局等單位建立了長期穩(wěn)定的農業(yè)科技合作聯(lián)盟，并專門成立了農業(yè)科技技術服務小組，定期開展種植技術培訓。在作物種植、管理過程中，抽調專業(yè)人員駐村入戶，送服務下鄉(xiāng)，深入田間地頭，傳播專業(yè)知識，講解種植技術，服務到一線，服務到現(xiàn)場。此外，還及時組建了農機服務合作社。

通過一攬子惠農政策的強勁驅動和龍頭企業(yè)的示范帶動，合作社綜合生產能力得到穩(wěn)步提升，產業(yè)規(guī)模迅速壯大，也極大地調動了社員的種糧積極性，堅定了對合作社發(fā)展的信心。拉近了農產品生產與市場的距離，使農民與市場的聯(lián)系更加密切，農業(yè)結構調整的方向更加明確。有效減少了農民種植的盲目性，較好地解決了農民賣糧難及增產不增收的難題。合作社的建立和運行是幫助農民化解生產風險，實現(xiàn)增產增收目標的一種有效的農業(yè)生產模式，既解決了糧食生產者的后顧之憂，又解決了糧食經(jīng)營者的飲水之源，實現(xiàn)了農產品經(jīng)營的有機對接。

2012年6月15日，中央農村工作指導小組組長吳宏耀在對瑞陽合作社考察后指出，這樣真正為“三農”發(fā)展的單位要大力支持，這才是真正為農民利益著想的合作社，希望在以后工作中再接再厲！

拉長產業(yè)鏈條 發(fā)展有機農業(yè)

談到瑞陽合作社發(fā)展規(guī)劃時，王衛(wèi)東告訴記者：“在穩(wěn)定鞏固瑞陽合作社土地面積的基礎上，逐步擴大糧食種植面積，增加種植品種，擴大種植規(guī)模，壯大合作社實力，力爭用3～5年時間，使合作社的種植面積覆蓋滑縣整個土地面積的20%以上。要吸納更多的農戶加入到合作社隊伍中來，成熟一個，發(fā)展一個，使更多的農民得到實惠，以體現(xiàn)合作社的優(yōu)越性，真正把這一民心工程做實做好，做大做強。在加大資金投入的基礎上，逐年增加投資數(shù)量，同時，要積極爭取國家政策的支持和金融部門的資金扶持?！?/p>

“增強服務意識，加大幫扶力度，齊心協(xié)力為農民專業(yè)合作社健康發(fā)展創(chuàng)造良好的生產經(jīng)營條件，引導和支持農民專業(yè)合作組織不斷發(fā)展壯大，以更好地發(fā)揮其在農業(yè)生產、銷售、信息、技術服務等方面的優(yōu)勢。經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，走到農民中去，使為民服務深入人心，形成輿論氛圍，積極營造有利于農民專業(yè)合作社發(fā)展、共同支持農民專業(yè)合作社發(fā)展的良好氛圍。加強經(jīng)營管理，提高合作社的凝聚力。按照市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，進一步完善農民專業(yè)合作組織章程，搞好建章立制工作，完善內部組織運作機制和操作管理辦法，使其走向規(guī)范化發(fā)展之路。堅持發(fā)展與規(guī)范并重，以規(guī)范促發(fā)展?！蓖跣l(wèi)東清晰地規(guī)劃出瑞陽合作社的主業(yè)發(fā)展。

瑞陽合作社依托當?shù)刎S富的資源優(yōu)勢，開展飼料加工、畜牧養(yǎng)殖和糧食深加工，盡可能拓寬發(fā)展空間，拉長企業(yè)經(jīng)營鏈條，實現(xiàn)企業(yè)的團體發(fā)展效應。目前，瑞陽合作社正在同茅臺酒廠洽談有機農業(yè)的合作事宜，為其提供優(yōu)質綠色的原材料，使滑縣小麥的種植模式逐步向現(xiàn)代農業(yè)、有機農業(yè)方向發(fā)展。

在逐步形成農業(yè)規(guī)?；?jīng)營的同時，瑞陽合作社正向現(xiàn)代化大農業(yè)新的制高點邁進！