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        黃立平:光谷聯(lián)合帶給青島三樣?xùn)|西

        2012-04-29 00:00:00趙桂芹
        商周刊 2012年3期

        在黃立平看來(lái),光谷聯(lián)合到青島來(lái),就是青島的光谷聯(lián)合。他希望青島光谷軟件園項(xiàng)目可以成為青島西海岸的一個(gè)產(chǎn)業(yè)坐標(biāo),使這個(gè)區(qū)域更有集群號(hào)召力,更有空間魅力和城市吸引力。

        以軟件和服務(wù)外包為突破口,青島加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的大戲正拉開帷幕。

        “青島正在打造外包名城?!痹缭?011年5月,山東省委常委、青島市委書記李群就如此對(duì)外宣稱。同年10月初,李群率團(tuán)赴印度訪問,考察了有“印度硅谷”之稱的班加羅爾,拜訪了塔塔咨詢服務(wù)公司(TCS)、簡(jiǎn)柏特信息技術(shù)有限公司等印度服務(wù)外包知名機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)企業(yè)。

        當(dāng)下,中國(guó)正興起新一輪的服務(wù)外包高潮:大連正在打造“軟件外包之都”,上海將浦東作為服務(wù)外包的“橋頭堡”,西安重點(diǎn)實(shí)施“對(duì)日外包”,廣東則啟動(dòng)“粵港澳合作”等。而青島,正在找尋屬于自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)。

        “好項(xiàng)目是科學(xué)發(fā)展的生命線”,這是青島市提出的全新理念。在此理念推動(dòng)下,“十二五”時(shí)期,青島將努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)灣高端集聚,集聚發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高端制造業(yè),構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高地。根據(jù)規(guī)劃,“十二五”期間,現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑼瓿赏顿Y192億元,占重點(diǎn)項(xiàng)目總投資的29.5%。

        作為一個(gè)“好項(xiàng)目”的代表,2011年10月28日,總投資100億元的青島光谷軟件園奠基。2011年歲末,項(xiàng)目開工之際,武漢光谷聯(lián)合股份有限公司(簡(jiǎn)稱光谷聯(lián)合)董事長(zhǎng)黃立平來(lái)到青島,他把光谷聯(lián)合稱為“投資環(huán)境的改善者和創(chuàng)造者”,將給青島帶來(lái)三樣?xùn)|西,以推動(dòng)青島服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

        青島的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展有著怎樣的優(yōu)勢(shì)和不足?光谷軟件園將為青島帶來(lái)什么?令青島人一直揪心的中小企業(yè)活躍不足的現(xiàn)狀應(yīng)如何改變?記者專訪了黃立平,聽他講他眼中的青島和他心中的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群。

        《商周刊》:青島光谷軟件園自2011年5月份簽約至今,項(xiàng)目推進(jìn)的非常順利。由江到海的夢(mèng)想成真,對(duì)光谷聯(lián)合的未來(lái)發(fā)展有何影響和借鑒意義?

        黃立平:半年來(lái),青島項(xiàng)目推進(jìn)的速度非常之快,比預(yù)期的更加順利。這或許可以說(shuō)明,這個(gè)項(xiàng)目正是青島經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之急需。在青島這段時(shí)間,我個(gè)人深刻感受到,“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的共識(shí)??傮w上講,“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”對(duì)青島這座城市有著特殊意義。青島的第二產(chǎn)業(yè)很強(qiáng),支柱型企業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,但經(jīng)濟(jì)生態(tài)過(guò)分強(qiáng)調(diào)了大和強(qiáng),多樣性相對(duì)不足。這是青島經(jīng)濟(jì)比較突出的特點(diǎn)。青島的未來(lái),需要一種更好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)生態(tài),光有骨架不行,還要有血肉。也就是說(shuō),既要有大企業(yè)發(fā)揮支柱作用,又要有更多的中小企業(yè)和小微企業(yè)提供繁榮和活力。“叢林法則”告訴我們,大樹底下,灌木和草叢往往難以生長(zhǎng),這是生態(tài)規(guī)律,但是更顯示出培育中小企業(yè)和小微企業(yè)的重要。

        我們的光谷方式,不但熟悉各種產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)聚集規(guī)律,而且有建設(shè)操作的能力,使要素聚集通過(guò)空間引導(dǎo)實(shí)現(xiàn),所以青島有我們施展的空間。具體而言,我們將給青島帶來(lái)三樣?xùn)|西:推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的思路和方法、產(chǎn)業(yè)綜合體專業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式和一批中小科技企業(yè)。

        一種業(yè)務(wù)模式,放在市場(chǎng)體系看,最重要的是,它是否能夠找到合適的服務(wù)對(duì)象和客觀需求,而這種需求是否與城市發(fā)展方向一致。我們的業(yè)務(wù),從一開始構(gòu)想的時(shí)候就瞄準(zhǔn)了具體需求,即產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)適宜發(fā)展空間的需求,從地產(chǎn)角度看,這個(gè)需求更需要專業(yè)化服務(wù)。

        住宅和商業(yè)地產(chǎn),是城市化過(guò)程中兩個(gè)重要推動(dòng)力。過(guò)去20年,住宅發(fā)展水平提高很快,若干企業(yè)建立了較完善的開發(fā)運(yùn)營(yíng)體系,但為企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面服務(wù)方面相對(duì)不足。盡管城市中心寫字樓建設(shè)相對(duì)成熟,但滿足的僅是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的一小部分需求。對(duì)青島來(lái)說(shuō),科技型中小企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展不僅需要空間,也有專業(yè)服務(wù)的需求,是與寫字樓不同的建筑產(chǎn)品。從這個(gè)角度講,我們現(xiàn)在這樣一種業(yè)務(wù)模式,被證明是推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要力量??梢钥隙?,在2012年,我們將加快在全國(guó)的布局。

        我們不會(huì)做簡(jiǎn)單的復(fù)制,要充分尊重每個(gè)城市的歷史文脈、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和城市形態(tài),不能把—個(gè)城市合適的空間形態(tài)生硬地照搬到另一個(gè)城市去

        《商周刊》:這種全國(guó)的布局將是怎樣的?作為第一個(gè)輸出項(xiàng)目,青島光谷軟件園對(duì)以后的項(xiàng)目具有怎樣的戰(zhàn)略價(jià)值?

        黃立平:青島項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義非常大。首先,我們對(duì)青島有著長(zhǎng)久的構(gòu)想,不是一兩個(gè)項(xiàng)目的事情,而是長(zhǎng)期的思路、生根的思路,我們很希望在青島的西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)大構(gòu)想中發(fā)揮更大作用。第二,我個(gè)人希望,青島能成為光谷布局山東的重要嘗試,也就是說(shuō),在山東,我們還會(huì)考慮進(jìn)入其他城市。在一個(gè)區(qū)域內(nèi),往往存在著產(chǎn)業(yè)之間的各種聯(lián)系,要素合理的流動(dòng),比如濟(jì)南的軟件業(yè)發(fā)展比較快,青島項(xiàng)目的軟件服務(wù)外包做起來(lái)之后,肯定會(huì)與濟(jì)南的軟件業(yè)建立聯(lián)系。另外,很多產(chǎn)業(yè)從研發(fā)開始,就需要一部分制造的延伸功能,這個(gè)制造的延伸功能在哪里布局更合適?諸如此類的問題,都需要在業(yè)務(wù)展開過(guò)程中不斷探討。

        其實(shí),坦率地說(shuō),我們現(xiàn)在的全國(guó)布局還比較被動(dòng),更多的是由別人來(lái)邀請(qǐng),而不是我們自己的發(fā)展圖謀。青島也是如此。沈陽(yáng)、合肥、鄭州、重慶、鄂州、黃石等,這些正在推進(jìn)的項(xiàng)目,也主要是別人慕名找來(lái)的。通常的情況是,地方政府有推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),但缺乏推進(jìn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)體系,所以邀請(qǐng)我們合謀這件事。

        一種產(chǎn)業(yè),只有實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展,才能產(chǎn)生更大的影響力和吸引力,集群到了一定規(guī)模,甚至可以造就一座新城

        《商周刊》:在全國(guó)布局過(guò)程中,您會(huì)不會(huì)將武漢光谷的成功模式復(fù)制到青島和其他城市?

        黃立平:就企業(yè)戰(zhàn)略而言,我們不會(huì)做簡(jiǎn)單復(fù)制的事。首先,在規(guī)劃思想上,我們做任何項(xiàng)目時(shí),都非常注意尊重一個(gè)城市的文脈。我們一直都特別強(qiáng)調(diào),要充分尊重每個(gè)城市的歷史文化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和城市形態(tài),不能把一個(gè)城市合適的空間形態(tài)生硬地照搬到另一個(gè)城市去。第二,努力找到這個(gè)區(qū)域發(fā)展某類產(chǎn)業(yè)集群的基本規(guī)律。在后工業(yè)化時(shí)代,傳統(tǒng)制造業(yè)本身也需要轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)業(yè)鏈中出現(xiàn)很多新的分工和服務(wù)方式,用過(guò)去面對(duì)一般工業(yè)化規(guī)律的方式來(lái)解決后工業(yè)化時(shí)代新興產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的問題,不能很好地提供服務(wù)。從這個(gè)意義上,后工業(yè)化時(shí)代,在城市建設(shè)上需要新的服務(wù)方式。我們所做的工作正是對(duì)一種新方式、新形態(tài)的探索。

        一種產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了集群發(fā)展,才能產(chǎn)生更大的影響力和吸引力,集群到了一定規(guī)模,甚至可以造就一座新城?,F(xiàn)在的城市化,往往是空間和土地的城市化速度快于人口的城市化速度,這其實(shí)是一個(gè)誤區(qū)。羅馬不是一天建成的,一個(gè)城市的建設(shè)需要很長(zhǎng)時(shí)間,首先是產(chǎn)業(yè)要素,只有在這里發(fā)生工作、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要,才有居住的需要,才能發(fā)生商業(yè)服務(wù)的需要,沒有第一個(gè)需要,就來(lái)做后面的事情,就會(huì)產(chǎn)生泡沫。所以,緊緊抓住城市發(fā)展的原始推動(dòng)力,對(duì)城市可持續(xù)發(fā)展十分重要。

        地方政府要推動(dòng)區(qū)域發(fā)展并使其更具有戰(zhàn)略意義,往往是開拓新區(qū)。首先拓展空間,這是必要環(huán)節(jié),第二件事就應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,研究怎么樣聚集起生產(chǎn)力要素。光谷聯(lián)合可以幫助城市有序地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)。我們除了做軟件服務(wù)外包集聚區(qū),未來(lái)還會(huì)瞄準(zhǔn)中小企業(yè)尤其是中小科技企業(yè)、小微企業(yè)、新興業(yè)態(tài)的集群發(fā)展。城市的發(fā)展,需要在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面做更深層次的工作,而光谷聯(lián)合將扮演城市整體戰(zhàn)略中在—個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)匕進(jìn)行優(yōu)化的工作。

        我們希望青島光谷軟件園這個(gè)項(xiàng)目可以成為青島西海岸的一個(gè)產(chǎn)業(yè)坐標(biāo),使這個(gè)區(qū)域更有集群號(hào)召力,更有空間魅力和城市吸引力。

        武漢人愛吃鴨脖子,青島人愛吃蛤蜊,北京人愛吃烤鴨,進(jìn)入一個(gè)城市之前,首先要感知這個(gè)城市,和這個(gè)城市的文化合拍

        《商周刊》:黃總一直很重視企業(yè)自身的文化建設(shè),您對(duì)輸出的項(xiàng)目與城市之間共融發(fā)展是怎樣看待的?項(xiàng)目在不同城市落地.應(yīng)該與城市文化如何融合發(fā)展?

        黃立平:對(duì)決策層來(lái)說(shuō),進(jìn)入一個(gè)城市之前,首先要感知這個(gè)城市。如果對(duì)這個(gè)城市找不到感覺,即使政策再優(yōu)惠,我們也不會(huì)貿(mào)然進(jìn)入。要找到什么感覺呢?就是要和這個(gè)城市的文化合拍。也就是說(shuō),你這種服務(wù)要能得到價(jià)值的呼應(yīng),城市要認(rèn)同這種價(jià)值,彼此不需要從頭去解釋這件事。我們到重慶去就很典型,他們現(xiàn)在正在提2.5產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,所以,我們還沒講幾句,他們就明白了,說(shuō)這就是我們要做的事情啊。如果彼此價(jià)值不能呼應(yīng),不但需要從頭去講,隨著項(xiàng)目的展開,可能遇到城市文化的深層次問題會(huì)越來(lái)越多。

        所以,我們每進(jìn)入一個(gè)城市,會(huì)遵循一些指導(dǎo)思想:第一是尊重這個(gè)城市的文化。打個(gè)比方,武漢人愛吃鴨脖子,青島人愛吃蛤蜊,北京人愛吃烤鴨,吃這三樣?xùn)|西的人,因?yàn)轱嬍沉?xí)慣和偏好的不同,考慮問題的方式也可能是不一樣的,如果你沒嘗過(guò)這個(gè)味道,不可能深入體會(huì)。所以,我們到不同的城市去,肯定會(huì)有與多個(gè)城市的文化融合問題,但是只要尊重城市文脈,尊重產(chǎn)業(yè)形成過(guò)程,就可以做到為城市增添一些東西,改變一些東西。第二,對(duì)目標(biāo)客戶有充分的尊重和理解,客戶需要你提供什么樣的服務(wù),需要在做事過(guò)程中不斷深入去了解。IBM在郭士納時(shí)代曾提過(guò)一句話,大意是,IBM到中國(guó)來(lái),就是中國(guó)的IBM,品牌只是意味著公司擁有更深厚的歷史、更強(qiáng)大的專業(yè)能力、更廣闊的市場(chǎng)等,而并不代表是美國(guó)的公司了。我們受這個(gè)觀點(diǎn)的影響很深。所以,光谷聯(lián)合到青島來(lái),就是青島的光谷聯(lián)合。

        我們這代人遇到了發(fā)展企業(yè)的歷史機(jī)遇,從中國(guó)還沒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意義上的企業(yè),到現(xiàn)在一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái),“走出去”,一代人走了幾代人的路,很多東西成為常識(shí)了。但光谷聯(lián)合的業(yè)務(wù)特點(diǎn),還需要做一些探索性的事情,包括地域文化和企業(yè)文化融合的問題,都是需要不斷解決的課題。我們現(xiàn)在一直抱定向IBM學(xué)習(xí)的信念,IBM對(duì)我們的模式很感興趣,未來(lái)我們很可能探索合作模式,做一些延伸服務(wù),比如信息服務(wù)業(yè)務(wù)等,這也是我們今后業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。我們需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),來(lái)完善自己,因?yàn)槲覀兪情_發(fā)運(yùn)營(yíng)模式,不僅是找到地,建好房子,賣或租給企業(yè)。更長(zhǎng)遠(yuǎn)看,營(yíng)造空間,企業(yè)聚集來(lái),工作還只是剛剛開始,很多事還要深入做下去。武漢園區(qū)里有個(gè)服務(wù)外包公司,有四五千人的規(guī)模,前段時(shí)間問我,能夠提供規(guī)劃3-5萬(wàn)人規(guī)模的空間。我回答,你有多少業(yè)務(wù)我們就能提供多大空間。我當(dāng)時(shí)很驚訝,沒想到他們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)得這么快。也有多家金融機(jī)構(gòu)提出把電銷業(yè)務(wù)外包給我們等等。不斷地為成長(zhǎng)中的中小和小微企業(yè)提供新的服務(wù)——如果做到這一步,實(shí)現(xiàn)更有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)就真正構(gòu)建起來(lái)了。

        我們應(yīng)該是良好投資環(huán)境的改善者和創(chuàng)造者。只要政府的戰(zhàn)略明確,行政服務(wù)效率高,用行政手段做不到的,我們可以用市場(chǎng)手段來(lái)做到

        《商周刊》:您對(duì)青島整體的投資環(huán)境有怎樣的期待?

        黃立平:我始終認(rèn)為,地方政府的機(jī)關(guān)作風(fēng)是最重要的投資環(huán)境,產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)是第二重要投資環(huán)境。我們做的事,也是營(yíng)造環(huán)境的事。只要前面這兩個(gè)環(huán)境基礎(chǔ)是好的,其他很多事就可以通過(guò)我們的工作來(lái)進(jìn)一步完善,這是我們業(yè)務(wù)的一部分。我們應(yīng)該是良好投資環(huán)境的改善者和創(chuàng)造者。比如,發(fā)展某一項(xiàng)業(yè)務(wù)的環(huán)境不夠好,這是產(chǎn)業(yè)集群的障礙,也是我們要解決的問題。只要政府的戰(zhàn)略明確,行政服務(wù)效率高,用行政手段做不到的,我們可以用市場(chǎng)手段來(lái)做到。所以,一個(gè)地方的投資環(huán)境不是很完善,對(duì)我們來(lái)說(shuō)反而是機(jī)會(huì),如果這個(gè)地方一切都具備了,就不需要我們來(lái)做工作了。

        成都在6年前提出,高新區(qū)以發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)為主?,F(xiàn)在,這個(gè)戰(zhàn)略已經(jīng)顯現(xiàn)出效果。你現(xiàn)在到當(dāng)?shù)馗咝聟^(qū)去看,看到的是城市一樣的繁榮景象,而不是人們印象中的園區(qū)。發(fā)展某一種產(chǎn)業(yè),最重要的是在這個(gè)區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)鏈,如果形不成產(chǎn)業(yè)鏈,就缺乏發(fā)展這個(gè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在吸引力。深圳發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)充滿活力,也是因?yàn)樾纬闪水a(chǎn)業(yè)鏈。我前些年去深圳調(diào)研醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè),請(qǐng)多家醫(yī)療器械企業(yè)開了個(gè)座談會(huì),看他們有什么需求。這些醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模都很小,但創(chuàng)業(yè)板一出來(lái),深圳就有5家公司上市,這既是產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng),也是中小企業(yè)活躍的價(jià)值。一個(gè)小園區(qū),不過(guò)兩棟房子,幾萬(wàn)平方米,但里面就有3個(gè)創(chuàng)業(yè)板的上市公司。我與他們聊,深圳成本相對(duì)較高,為什么愿意聚集在這里?他們講了兩條,第一,人才齊備,各種要素的人才在這里都很容易找到。第二,產(chǎn)業(yè)上下游是完整的,從材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售都有平臺(tái)。如果搬到其他地方,生產(chǎn)成本可能降低了,但要把這些要素聚齊非常困難。所以,一個(gè)產(chǎn)業(yè)能否發(fā)展,起決定性作用的是這個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裥纬伞?/p>

        從這個(gè)角度講,青島有“五朵金花”,也不乏品牌大企業(yè),但是,某一個(gè)產(chǎn)業(yè)似乎并沒有形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。中小企業(yè)聚集,非常注重產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裥纬?,他們聚集在一起是互相協(xié)作、互為客戶的。青島光谷軟件園形成后,會(huì)對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成產(chǎn)生積極影響。

        一旦形成集群以后,很多有關(guān)的企業(yè)都愿意來(lái)扎堆,有接單能力的企業(yè),就可以把單分給其他若干個(gè)小企業(yè),帶動(dòng)一批小企業(yè)發(fā)展。這就是IBM的服務(wù)方式,我們也希望做這樣的企業(yè),軟的硬的服務(wù)都可以提供。所以,光谷聯(lián)合是一家什么樣的公司?我們首先是開發(fā)企業(yè),但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還要持續(xù)解決使用我們房子的企業(yè)遇到的長(zhǎng)期問題。比如小企業(yè)面臨成長(zhǎng)的問題,從使用500平方米變?yōu)槭褂?000平方米的空間,你要繼續(xù)提供給他。小企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到了困難,我們要設(shè)法幫助他解決等等。我們希望成為提供更廣泛解決方案的公司,這就是綜合服務(wù)性企業(yè)。

        目前服務(wù)2.5產(chǎn)業(yè)的工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)規(guī)模是不足的,更多企業(yè)參與其中是好事,有利于推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)的快速發(fā)展

        《商周刊》:隨著房產(chǎn)調(diào)控的持續(xù),聯(lián)想、TCL和萬(wàn)通等實(shí)體企業(yè)和房企巨頭紛紛進(jìn)軍工業(yè)地產(chǎn),工業(yè)地產(chǎn)投資成為熱點(diǎn)。您如何看待這種現(xiàn)象?對(duì)光谷聯(lián)合的業(yè)務(wù)是否有影響?

        黃立平:既懂工業(yè),又懂地產(chǎn),這些行業(yè)龍頭公司進(jìn)入工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域也是自然之事。但這里面的主要需求者是不同業(yè)務(wù)類型的中小企業(yè),滿足中小企業(yè)的不同需求還有一個(gè)重新認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。這是一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,有自身的規(guī)律。我們現(xiàn)在主要目標(biāo)放在兩個(gè)方面,一個(gè)是產(chǎn)業(yè)功能區(qū),比如金融港這樣的后臺(tái)聚集區(qū),另一個(gè)是瞄準(zhǔn)中小企業(yè)集群發(fā)展的產(chǎn)業(yè)綜合體。做這兩件事都具有開創(chuàng)性,沒有足夠經(jīng)驗(yàn)可借鑒。

        我們?cè)谖錆h服務(wù)過(guò)一個(gè)華中科技大學(xué)老師創(chuàng)辦的企業(yè),他們的技術(shù)和產(chǎn)品都很有競(jìng)爭(zhēng)力,那幫人也很有理想,但他們遇到了企業(yè)空間建設(shè)的難題,自己找地蓋房子,內(nèi)心很浪漫,建得像政府辦公樓似的,錢花完了,房子才蓋了一半。他們找到我,急需5000平方米研發(fā)樓,以應(yīng)付—個(gè)法國(guó)上千萬(wàn)美元的大訂單。我感覺他們進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū),把最重要的資金以不太合理的方式用在蓋房子上了,而且他們又沒有建設(shè)經(jīng)驗(yàn),耗費(fèi)了很多精力,結(jié)果流動(dòng)資金都花光了,當(dāng)然會(huì)影響主營(yíng)業(yè)務(wù)。這件事給我很大觸動(dòng),也是我下決心做工業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)原因。其實(shí)這種企業(yè)需要專業(yè)公司給他提供空間服務(wù),他們只要付必要的成本就可以了。但這個(gè)問題現(xiàn)在很多企業(yè)仍沒有解決,有些錯(cuò)誤還有人在犯。

        在以服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,更多企業(yè)進(jìn)入是個(gè)好事。目前,總體上講,服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)2.5產(chǎn)業(yè)的工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)是不足的,更多企業(yè)參與其中,有利于推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

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