這是一場(chǎng)真正意義上的“商戰(zhàn)”。中國(guó)企業(yè)在價(jià)格、規(guī)模、技術(shù)和行銷傳播等方面展開了全面的攻擊，并取得了超乎想象的成功，到1998年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)前后，中國(guó)商品在家電、服裝、飲料、百貨等領(lǐng)域都奪取了領(lǐng)導(dǎo)性的份額。及至今日，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量已超過日本。而日本也不再是中國(guó)最重要的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在過去的整整一百年里，有三次重大的抵制日貨運(yùn)動(dòng)。

在東亞地緣政治中，日本是唯一沒有被中華帝國(guó)征服過的國(guó)家。進(jìn)入十九世紀(jì)中期后，因種種風(fēng)云際會(huì)，這個(gè)蕞爾小島居然與中國(guó)形成了競(jìng)賽的關(guān)系。1868年，就當(dāng)曾國(guó)藩等人剿清洪秀全之亂、開始洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，在日本則爆發(fā)了西鄉(xiāng)隆盛的勤王事件，從而拉開了明治維新的帷幕。也就是說，中日兩國(guó)幾乎在同時(shí)啟動(dòng)了工業(yè)化運(yùn)動(dòng)。接下來的故事，大家都挺熟悉的，日本人下死心“脫亞入歐”，把改革搞得很徹底，而清帝國(guó)則扭扭捏捏，“中體西用”。到1894年，一場(chǎng)甲午海戰(zhàn)打出了個(gè)勝負(fù)，日本人翻馬上身，騎在了中國(guó)人的頭上。

回頭說商業(yè)。甲午一戰(zhàn)打完后，鄭觀應(yīng)寫了一部非常暢銷的《盛世危言》，他指出，日本是中國(guó)最大的敵人，而兩國(guó)之戰(zhàn)將在“兵戰(zhàn)”和“商戰(zhàn)”兩條戰(zhàn)線上展開。在當(dāng)時(shí)，日本的產(chǎn)品已經(jīng)對(duì)中國(guó)構(gòu)成了威脅，其中日本絲替代湖里絲成為歐洲市場(chǎng)上的暢銷品，這直接打擊了中國(guó)最大的手工業(yè)，甚至造成了江南地區(qū)的蕭條。到了第一次世界大戰(zhàn)之后，形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻，就在西方自顧不暇的時(shí)候，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早已飽和的日本企業(yè)猛烈地涌入中國(guó)，日本取代英國(guó)成為最大的貿(mào)易商，而且成為對(duì)華工業(yè)設(shè)備的主要銷售者。更讓中國(guó)人難堪的是，日本商品在傳統(tǒng)的“中國(guó)貨”上也取得了優(yōu)勢(shì)，日本茶葉、日本絲綢的國(guó)際貿(mào)易額相繼都超過了同類的中國(guó)商品，成為最大的出口國(guó)，甚至在中國(guó)市場(chǎng)上，日本貨也成了頗受歡迎的時(shí)髦商品。除了經(jīng)濟(jì)上的咄咄逼人之外，日本對(duì)中國(guó)領(lǐng)土和政治特權(quán)要求也一點(diǎn)沒有放松。

對(duì)日本貨的第一次抵制運(yùn)動(dòng)發(fā)生在1915年，日本逼迫袁世凱簽《二十一條》，遭到各界的強(qiáng)烈抗議。隨之，各地紛紛爆發(fā)了抵制日貨運(yùn)動(dòng)。

當(dāng)時(shí)，抵制日貨的暴風(fēng)源是上海，滬上各界在張園召開了反對(duì)《二十一條》的國(guó)民大會(huì)，到會(huì)者近4萬(wàn)人。5月9日，當(dāng)袁世凱接受《二十一條》的消息傳出后，舉國(guó)視為奇恥大辱，這一天，被定為“國(guó)恥日”。上海、廣東等十多個(gè)省份的商會(huì)通電反對(duì)，抵制風(fēng)潮隨即席卷全國(guó)。其時(shí)，各城市的中華國(guó)貨維持會(huì)起到了重要的作用，它發(fā)表宣言，印發(fā)傳單，指揮各地學(xué)生遍查當(dāng)?shù)厣痰辏瑢ふ胰毡旧唐?，如有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)沒收或砸毀。

正是在這次風(fēng)潮中，中國(guó)的民族工業(yè)第一次打出了“中國(guó)人用中國(guó)貨”的口號(hào)，數(shù)以百計(jì)的工廠涌現(xiàn)出來，生產(chǎn)中國(guó)貨以替代流行的日貨，例如肥皂、火柴、毛巾以及雨傘等等。此后每年的5月9日“國(guó)恥日”都成為了抵制日貨的動(dòng)員運(yùn)動(dòng)。抵制日貨成為中國(guó)社會(huì)的常態(tài)，中國(guó)將日本牢牢地定位為頭號(hào)政治、軍事和經(jīng)濟(jì)敵人。

對(duì)日貨的第二次抵制風(fēng)潮發(fā)生在日本入侵東三省的1931年。據(jù)《時(shí)代》周刊的報(bào)道，此次日貨抵制運(yùn)動(dòng)的激烈化和全面化超過了以往的任何時(shí)期，并了出現(xiàn)新的運(yùn)動(dòng)傾向，一是民族主義熱情下的準(zhǔn)暴力化，二是政府積極參與的制度化。

在抵制運(yùn)動(dòng)中，民眾表現(xiàn)出超乎尋常的高道德標(biāo)準(zhǔn)，日貨被定名為“仇貨”，也就是仇人生產(chǎn)的商品，是寧可餓死也不能使用的東西。人們還重新定義了“奸商”的概念，在傳統(tǒng)意義上這是指“卑劣、詭計(jì)多端的商人”，而在民族危機(jī)的語(yǔ)境里，它被升格為“叛國(guó)的商人”，所有出售日本商品的商人都成了叛國(guó)者，而這是“AA得而誅之”的。當(dāng)時(shí)的國(guó)民政府也針對(duì)性地大幅提高日本進(jìn)口商品的稅率，其中，棉庫(kù)綢的稅率提高800%，毛織品提高200%，紙品提高8%到20%，人造絲、魚類、煙草和煤的稅率也有大幅提高，在這個(gè)政策的影響下，短短半年內(nèi)，日本相關(guān)商品的在華銷售就降低了一半或三分之二。

對(duì)日貨的第三次抵制發(fā)生在20世紀(jì)90年代的中期，這又有了新的發(fā)生背景和特征。

1978年，中國(guó)開始改革開放，鄧小平第一次出訪的國(guó)家就是日本，他帶去的唯一訴求是，渴望得到日本企業(yè)的投資。當(dāng)時(shí)的日本經(jīng)濟(jì)超蘇趕美，如日中天。在石油危機(jī)的刺激下，日本制造業(yè)也正面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)擴(kuò)容和梯級(jí)轉(zhuǎn)移的重大時(shí)刻，于是，日本企業(yè)成為了開放中國(guó)的最積極的參與者，大量日本企業(yè)和資本率先涌入中國(guó)市場(chǎng)，整個(gè)80年代可以被看成是中日經(jīng)濟(jì)的“蜜月十年”。

進(jìn)，k90年代后，情形又變了。首先是日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅了，國(guó)家和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅下滑，其次，中國(guó)本土企業(yè)經(jīng)歷了十年磨練，基本上完成了輕工業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局，于是，一場(chǎng)振興民族品牌的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)如水到渠成般地開始了。與前兩次相比，這是一場(chǎng)真正意義上的“商戰(zhàn)”，中國(guó)企業(yè)在價(jià)格、規(guī)模、技術(shù)和行銷傳播等方面展開了全面的攻擊，并取得了超乎想象的成功，到1998年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)前后，中國(guó)商品在家電、服裝、飲料、百貨等領(lǐng)域都奪取了領(lǐng)導(dǎo)性的份額。及至今日，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量已超過日本，而日本也不再是中國(guó)最重要的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在最近的釣魚島事件中，一些城市再次爆發(fā)了激烈的反日貨行動(dòng)，然而我們看到，除了砸日本品牌的汽車泄憤之外，我們似乎找不到一個(gè)成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)抵制。這表明了一個(gè)基本的事實(shí)：一百年來，中國(guó)真的比以前強(qiáng)大太多了，中日關(guān)系已非1894年的清帝國(guó)、1915年的袁世凱政權(quán)或1931年的國(guó)民政府可以類比，我們完全可以用更理性和更自信的方式來處理睦鄰關(guān)系，中日是否“必有一戰(zhàn)”我不知道，但是，中日必然一起“站”在東亞，卻已是數(shù)千年的歷史。

最后再說一個(gè)事實(shí)：在經(jīng)濟(jì)史上，從來沒有一個(gè)國(guó)家的民族經(jīng)濟(jì)是靠抵制而獲得成功的，中國(guó)、日本都不例外。