南方人的生存方式是“我要掙錢”,北方人的生存方式是“我要當(dāng)官”。當(dāng)官的文化是有排斥性的,一個(gè)蘿卜只有一個(gè)坑,所以你不能形成幫派,如果形成幫派,那么每個(gè)人都是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而南方是做商業(yè)的,只有聯(lián)合起來力量才大。金錢相吸,權(quán)力相斥,因此南方就出現(xiàn)了以掙錢為核心、以家族血緣為組織紐帶的地方幫派。
曾強(qiáng):官文化和商文化的幫派態(tài)度
(北京實(shí)華開電子商務(wù)公司創(chuàng)始人)
關(guān)于商幫的問題,有南北文化差異在里頭。人在第一個(gè)輪回——出生到12歲的時(shí)候,需要依靠的是父母。第二個(gè)輪回——12歲到24歲,需求依靠的是老師和同學(xué)。到了第三個(gè)輪回,開始創(chuàng)業(yè)了,在南方和北方就產(chǎn)生了不同,北方人24歲畢業(yè)以后要尋找組織,分配到某個(gè)行業(yè)、公司、國企、民營,是尋找組織;南方是尋找家族,有血緣上的關(guān)系。到了第四個(gè)輪回,南方人的生存方式是“我要掙錢”,北方人的生存方式是“我要當(dāng)官”。當(dāng)官的文化是有排斥性的,一個(gè)蘿卜只有一個(gè)坑,所以你不能形成幫派,如果形成幫派,那么每個(gè)人都是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而南方是做商業(yè)的,只有聯(lián)合起來力量才大,跟權(quán)力是不一樣的。金錢相吸,權(quán)力相斥,因此南方就出現(xiàn)了以掙錢為核心、以家族血緣為組織紐帶的地方幫派,而且特點(diǎn)是一個(gè)越小的地域,形成的關(guān)系越親,而且區(qū)域之間形成了非常精細(xì)的行業(yè)的分類,例如一個(gè)縫紉機(jī),張村去做縫紉機(jī)的板,李村做縫紉機(jī)的針頭,趙村去做縫紉機(jī)的線,把縫紉機(jī)拆分了,變成分工最細(xì)化、效率最大化,這就是南方的商幫??傮w而言,南北最終的特點(diǎn)是:北方以組織方式形成,南方是以血緣、地域方式形成的。
蔣錫培:商會(huì)是應(yīng)運(yùn)而生
(江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁)
長(zhǎng)三角的江蘇和浙江是相鄰的、有很多共同點(diǎn)的兩個(gè)地區(qū),比如說商人都很敬業(yè),很有冒險(xiǎn)精神,非常勤奮,都有抱負(fù)和理想。不同的地方,可能是浙江市場(chǎng)意識(shí)更強(qiáng)、開放意識(shí)更明顯。浙江人的一個(gè)特點(diǎn)是:哪怕今天只是開一個(gè)小餐館,哪怕今天沒有本錢做任何事,也能夠先去理發(fā)、擦皮鞋賺本錢,這在改革開放之初的浙江是最經(jīng)常的事情,他們很務(wù)實(shí),走出了世界,而且成為全國商幫學(xué)習(xí)的榜樣。
浙江商會(huì)建立得比較早,大家知道,以單個(gè)企業(yè)的名義去找各級(jí)政府去討論事情,政府不一定接受,但是如果以商會(huì)的形式來談,那就容易多了。一個(gè)省級(jí)商會(huì)去與政府談事情,政府不能不搭理你,他們會(huì)很重視。
南方在全國各地設(shè)立的商會(huì)為什么這么多?最重要的原因就是離政治中心遠(yuǎn),他們以中小企業(yè)為主,而北方是大型國企為主,再加上外資企業(yè)。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟開放是分不開的,外資企業(yè)享受的優(yōu)惠政策與民營企業(yè)完全不同,他們到中國來辦企業(yè)的時(shí)候,很多領(lǐng)導(dǎo)人都給他們說好話,連考評(píng)機(jī)制都不一樣,那江浙一帶的民營企業(yè)怎么辦?他們就需要有組織。這樣商會(huì)就應(yīng)運(yùn)而生。
江蘇商會(huì)、浙江商會(huì)為參加商會(huì)的人提供了較好的服務(wù)。在目前情況下,無論企業(yè)家自己需不需要,去參加一下商會(huì)總不會(huì)錯(cuò),多多少少對(duì)企業(yè)發(fā)展有好處。從現(xiàn)實(shí)的角度來講,做企業(yè)的,有名有利的事情應(yīng)該多做,對(duì)于商會(huì),你即使貢獻(xiàn)一點(diǎn)時(shí)間和財(cái)力也沒有關(guān)系,因?yàn)槟阋欢〞?huì)有更好的口碑、更好的發(fā)展。
任志強(qiáng):開放性思維比地域性思維更可取
(北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng))
改革開放以后,北方地區(qū)是國有經(jīng)濟(jì)占統(tǒng)治和領(lǐng)導(dǎo)地位,可以看到東北經(jīng)濟(jì)改革、工業(yè)振興都是以國有企業(yè)為主,但是看胡潤(rùn)的富翁表,大部分是南方的漢子,這是環(huán)境特點(diǎn)決定了的。
北方的個(gè)體戶、私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展都晚于南方,最早的傻瓜瓜子等一系列個(gè)體戶都是從南方開始的。南方開始發(fā)展私有經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,北方國有企業(yè)還處在壟斷地位,到現(xiàn)在為止,我們看看北方大部分城市,仍然是國有企業(yè)占有壟斷地位,而在南方,私營經(jīng)濟(jì)十分開放。南方的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)氣氛、對(duì)工商企業(yè)家的尊重程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于北方。一種典型的國有企業(yè)做法就是:國家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人到國企做領(lǐng)導(dǎo),所以北方的大國企和政府關(guān)系較為密切,而南方的小企業(yè)就需要結(jié)成商幫。
北方有移民文化的特征,移民文化一定要靠五湖四海而不是本鄉(xiāng)本土,沒有容納五湖四海的胸懷就生存不下去。另一方面,北方的官方文化不需要以地域?yàn)橹?,而是以系統(tǒng)為主,我的手可以隨著這個(gè)系統(tǒng)延伸到任何一個(gè)地方,想拉大門就可以拐彎把它打開。南方為什么要靠地域?因?yàn)樗麄儧]有系統(tǒng),沒有系統(tǒng)就要自己建立一套系統(tǒng)。
按道理說,北方的四合院是典型的自我封閉,圈起來,外面沒有窗戶,窗戶朝院子里,又是門閂,又是門桿,都是自我保護(hù),防止外來人入侵。但是四合院延伸起來就是胡同,利用胡同把所有的四合院聯(lián)合起來,所以當(dāng)時(shí)北京的八旗子弟不是集中在一塊的,王府不是集中的,而是東南西北交叉分布?,F(xiàn)在北方很多城市,做起生意來不分東南西北,不分行業(yè),北方人為什么做得大氣?因?yàn)樗麄兛梢院臀搴暮5囊泼衤?lián)系在一起,不分地域。相對(duì)來說,南方人更愿意與跟自身有親緣關(guān)系的人交往。
我更認(rèn)同北方企業(yè)家的一種五湖四海的未來的發(fā)展戰(zhàn)略,只有這種戰(zhàn)略才有可能與不同的國家文化結(jié)合起來。企業(yè)要進(jìn)入全球化,就一定要面向五湖四海,打破地域界限,最后形成的是與國際發(fā)展速度相一致的公用的文化。
俞敏洪:商幫形成的原因是不安全感
(新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁)
我認(rèn)為中國的商業(yè)幫派的形成,最根本的原因是不安全感。從社會(huì)因素來說,一個(gè)人打天下和一幫人在一起互相幫忙,兩種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是不一樣的。為什么說南方的商幫會(huì)比較多?原因是它離政治中心比較遠(yuǎn),離得越遠(yuǎn)的地方越會(huì)有某種不安全的因素,尤其是做生意的人。北京之所以不可能形成幫派,就是離政治中心太近,想找人立刻就可以找到。
當(dāng)一個(gè)地方商業(yè)環(huán)境發(fā)展到一定程度的時(shí)候,也不會(huì)出現(xiàn)幫派,比如上海就沒有上海幫,因?yàn)樯虾5纳虡I(yè)環(huán)境相對(duì)比較發(fā)達(dá)。
中國企業(yè)家做生意喜歡和官方聯(lián)系得很密切。在我公司團(tuán)隊(duì)里面的人,凡是純粹的南方人,他們只對(duì)你每年給多少錢、完成多少業(yè)績(jī)感興趣,北方人不一樣,他們除了錢以外還需要職位,有時(shí)候?qū)幙慑X少一點(diǎn),但是只要有職位給我,讓我有一種榮耀感,這就不錯(cuò)。這也是南北的區(qū)別,北方人更重官,南方人更重商。