從決定回村的那一天起，趙波就給自己定下了一條規(guī)定：不用村里一分錢，不占村里一厘地。不僅如此，他還要在農(nóng)村廣闊的大市場中放一顆“衛(wèi)星”：不僅要讓村莊變得環(huán)境優(yōu)美，還要實(shí)現(xiàn)“小有所教，老有所養(yǎng)，居有其所，病有所醫(yī)”，村民都加入合作社，到2015年，讓村民家庭年純收入過10萬元。

“現(xiàn)在的良鄉(xiāng)一村就是一顆衛(wèi)星，衛(wèi)星還在地上，缺少火箭將它發(fā)射上天，需要我們先富起來的人造出火箭來?！绷监l(xiāng)一村村主任趙波一邊說著，一邊給記者倒水。

良鄉(xiāng)一村是膠州市里岔鎮(zhèn)一個(gè)不足150戶的普通小村，全村500多口人，在山東省乃至全國，這樣的小村莊比比皆是。48歲的趙波看上去和生養(yǎng)他的這個(gè)小村莊一樣普通，他中等個(gè)頭，衣著隨意，手里拿著一款幾年前花700多元買來的三星老款手機(jī)，但眼神敏捷，言談不俗。

趙波原是一個(gè)成功商人。1997年他辭去銀行公職下海經(jīng)商，憑著誠信，從江北最大的皮革服裝廠到青島里岔黑豬繁育基地，再到山東省最大的杏鮑菇生產(chǎn)基地，十幾年下來，趙波涉足外貿(mào)、養(yǎng)殖、種植、網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，身家達(dá)到幾億元。

2010年4月，被膠州市委組織部啟動(dòng)的“能人治村工程”打動(dòng)，趙波懷著對(duì)農(nóng)村、對(duì)故鄉(xiāng)的深深感情以及回報(bào)鄉(xiāng)里的想法回到村莊。從決定回村的那一天起，趙波就給自己定下了一條規(guī)定：不用村里一分錢，不占村里一厘地。不僅如此，他還要在農(nóng)村廣闊的大市場中放一顆“衛(wèi)星”：不僅要讓村莊變得環(huán)境優(yōu)美，還要實(shí)現(xiàn)“小有所教，老有所養(yǎng)，居有其所，病有所醫(yī)”，村民都加入合作社，到2015年，讓村民家庭年純收入過10萬元。

對(duì)著這樣一個(gè)美麗的夢想，趙波從來沒有懷疑過。在過去兩年里，他致力于制造衛(wèi)星發(fā)射的一級(jí)火箭——基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幾百萬元投下去，村莊面貌煥然一新。下一步，他更想改變村民的小農(nóng)意識(shí)和觀念。在他看來，農(nóng)村現(xiàn)代化的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民思想和觀念的現(xiàn)代化。這無疑是一個(gè)漫長的過程。但他并不著急。他思想中儲(chǔ)存著一套純熟的自然哲學(xué)，認(rèn)為做事不應(yīng)急功近利，而要“因地、因時(shí)、因勢”，順應(yīng)自然規(guī)律。他相信，經(jīng)過探索，“在不遠(yuǎn)的將來，這顆衛(wèi)星會(huì)進(jìn)入軌道并實(shí)現(xiàn)自行運(yùn)轉(zhuǎn)?！?/p>

“趙波要回村當(dāng)干部？是不是缺心眼啊？”

“趙波要回村當(dāng)干部？在外面干得好好的回來遭罪，是不是缺心眼啊？”2010年春天，趙波回村的時(shí)候，90%以上的村民不相信趙波真會(huì)回村當(dāng)干部，更多人認(rèn)為，面對(duì)村里的爛攤子，他干不長就會(huì)走人。

在回村前，趙波用了3個(gè)月的時(shí)間，走遍了全村147戶人家。4月2日，趙波回村并被聘為新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

回村的趙波面臨著各種各樣的村務(wù)糾紛和50多萬元的外債。但他并沒有萌生退意，而是在前期調(diào)查的基礎(chǔ)上，梳理了一下工作思路，做了幾件讓村民和村委成員都佩服的事：一是成立了議事會(huì)和由12人組成的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；第二件事是在村民中間倡導(dǎo)誠信，解決了村里多年遺留的糾紛；第三件事是自籌資金為村莊發(fā)展解決實(shí)際困難：還清了村里欠的外債；整理了村里的主干道；對(duì)全村的生產(chǎn)路進(jìn)行了硬化；對(duì)流經(jīng)村東農(nóng)田的龍匯河河道進(jìn)行了清理、河道砌石和綠化，將其打造成了一條漂亮的景觀河；將嶺地改造為良田，為村里所有農(nóng)田，包括嶺上的農(nóng)田建起了一套完整的智能灌溉系統(tǒng)；建設(shè)新農(nóng)村社區(qū)，自籌資金蓋了兩座精裝修住宅樓，以成本價(jià)的一半賣給村民，引導(dǎo)農(nóng)民過上干凈衛(wèi)生的城里人生活。

2011年7月，趙波在村民大會(huì)上被選為良鄉(xiāng)一村村主任。

“你們不要看他現(xiàn)在說得輕松，其實(shí)這兩年里他真是嘔心瀝血。”正在良鄉(xiāng)一村掛職“第一書記”的青島市委宣傳部網(wǎng)絡(luò)辦副主任徐勇對(duì)記者說。土地問題是矛盾和利益比較集中的問題，這兩年來，為了理順土地關(guān)系，解決村民間矛盾，趙波一家一戶去做工作，經(jīng)常餓著肚子談到夜里十一二點(diǎn)。有一天趙波感覺胃很不舒服，徐勇批評(píng)他說，連續(xù)幾年這么個(gè)折騰法，身體肯定受不了啊。

徐勇是趙波新農(nóng)村建設(shè)思路堅(jiān)定的支持者，兩個(gè)人配合十分默契，徐勇經(jīng)常擼起袖子下農(nóng)田干活，和村民們打成一片，趙波形容徐勇的到來讓他“如虎添翼”。而在徐勇看來，身家?guī)變|的企業(yè)家，為了改變農(nóng)村面貌不辭辛苦，令他十分佩服。徐勇記得，有一次他和趙波一起去西安開會(huì)，因?yàn)橛屑笔乱s回青島，飛到濟(jì)南后沒有買到飛往青島的機(jī)票，他們坐動(dòng)車回青。動(dòng)車滿員，朋友給他倆找了兩個(gè)塑料凳子，他們坐在過道上，車廂內(nèi)的人從他們身邊擠來擠去。徐勇看著若然無事的趙波，心里十分感慨。

解決農(nóng)村問題，需要農(nóng)村智慧

“解決農(nóng)村問題，首先必須非常了解農(nóng)村。工作方法不能生硬、不能強(qiáng)迫，必須符合農(nóng)民的思維方式?！壁w波回村遇到了很多棘手的問題，但他自小生活在農(nóng)村，懂農(nóng)村，采用靈活的工作方法解決問題。他給記者講了幾個(gè)解決農(nóng)村問題的案例：

案例一：河道堵塞問題。

趙波回村時(shí)，村里的河道全都種上了樹，再加上村民經(jīng)常往里面倒垃圾，河道堵塞，沒有排水的地方，夏天一下大雨水就會(huì)淹到村民的田地。但是樹是村民的私有財(cái)產(chǎn)，大家都不舍得砍掉。這個(gè)問題不解決，農(nóng)田的排水和灌溉是一大障礙，趙波總是放心不下。

一次偶然的機(jī)會(huì)，趙波看到水利局的朋友桌上放的一份文件，內(nèi)容大致是要強(qiáng)行清理河道，趙波一看“計(jì)上心頭”，就拿了一份文件回村。他在開小組會(huì)議時(shí)，拿著文件對(duì)組員說，“你們要做好思想準(zhǔn)備，上級(jí)部門要過來清理河道，與其等到他們過來清理，把樹砍了，還不如你們現(xiàn)在自己砍了，還能賣點(diǎn)錢?！苯M員回去之后，趕緊把河道里自家種的樹給拔了。村民看到后，一傳十，十傳百，很快河道里的樹全部砍掉了。趙波順勢把河道清理干凈，砌起來蓄上了水，既能灌溉又能防洪。

案例二：蔬菜市場問題。

良鄉(xiāng)一村是良鄉(xiāng)自然村四個(gè)行政村中的一個(gè)，2002年，該村要建蔬菜市場，進(jìn)入市場的村民每戶投資47000元，在市場上建起了五間平房。后來由于種種原因，蔬菜市場沒啟動(dòng)起來，建房者也就一直沒給村里交費(fèi)。占地不交費(fèi)，其他村民對(duì)此意見很大。

趙波上任后，先了解了情況，在召開新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議時(shí)，他提出一個(gè)方案：不想要房的，村里以本金+利息回收房屋；不愿退房的，每年給村里交1000元，算是承包村里的土地；如果一次性交足10000元，以后的費(fèi)用就不用交了。對(duì)這一提議，初時(shí)很多人懷疑趙波只是說說而已，并沒當(dāng)回事，趙波就利用晚上時(shí)間，挨家挨戶做工作，讓建房者相信他說話是算數(shù)的，時(shí)間不長，這一久而不決的遺留問題就得到了解決。

案例三：化糞池問題。

趙波剛回村時(shí)，沒地方辦公，就把家里收拾了一下，并在院子里挖了一個(gè)化糞池。而很多村民卻習(xí)慣把糞池挖在路邊，平時(shí)也不掩蓋，人走過去時(shí)總要捂住鼻子。趙波勸說了好幾次也不見成效，為此不得不轉(zhuǎn)變工作思路。

“你們知道我的錢是怎么掙的嗎？我掙錢之后，錢就流不出去了，你們知道為什么嗎？”有次開村民會(huì)，趙波利用間歇時(shí)間跟村民開玩笑說，“你們?nèi)ノ壹依锟纯淳椭牢覟槭裁茨芫圬?cái)了，我是把糞坑放在我自家的院子里。這是有講究的，財(cái)富不外露，肥水不流外人田?！?/p>

雖然是玩笑，但村民向來佩服趙波創(chuàng)造財(cái)富的能力，很多人對(duì)這一說法深信不疑，回去之后，就把自家的糞池改到院子里了，沒改的也主動(dòng)用東西蓋住了。

案例四：倒大糞的村民。

有個(gè)村民想進(jìn)村里的清潔隊(duì)，但是村里人因?yàn)橹浪容^懶惰，不愿意讓他加入。他就找到趙波，趙波讓清潔隊(duì)的人自己決定。這位村民認(rèn)為趙波不幫忙，就把大糞倒在了村委會(huì)門口。趙波很沉得住氣，只是讓工作人員打掃了一下。他看趙波沒反應(yīng)，第二天一早又倒上大糞了，趙波就再一次讓人打掃了一下。第三天這個(gè)村民不好意思再倒了，跟著愛人一起主動(dòng)找趙波承認(rèn)錯(cuò)誤。

趙波認(rèn)為，從骨子里講，農(nóng)民都是非常淳樸善良的，只有對(duì)農(nóng)村、對(duì)農(nóng)民懷有感情，才能做好村民的工作。

在良鄉(xiāng)一村，記者看到在村委會(huì)旁邊，兩座五層高的住宅樓即將封頂。這是趙波自籌資金興建的一期40套居民樓，每套120平方米，精裝修，水電氣暖配備齊全，每戶還配備了一個(gè)垃圾粉碎器。下一步，趙波還將興建二期40戶居民樓和20戶老年公寓。趙波主動(dòng)為每平方米居民樓補(bǔ)貼一半價(jià)錢——900元錢，而老年公寓將實(shí)行免費(fèi)居住。他尤其提出要尊重村民的意愿，他坦言，在良鄉(xiāng)一村絕不會(huì)出現(xiàn)違背農(nóng)民意愿，強(qiáng)迫農(nóng)民上樓的事情，而且農(nóng)民上樓后老房子并不拆除，村民仍然可以妥善利用。

解決農(nóng)民靠“天”吃飯問題

自古以來，農(nóng)民靠天吃飯。正如有句老話所說：“莊戶人種地，種在人收在天?！?/p>

趙波回到良鄉(xiāng)一村后，最先做的就是幫助父老鄉(xiāng)親種地不再靠“天”吃飯，不再受自然界的“天”和市場這個(gè)“天”的影響和制約。

9月份，記者見到趙波時(shí)，他的第一句話就是“村里的排水溝全部砌好了”，言語中充滿欣慰。在過去的兩年里，趙波自籌幾百萬元，為村里改善基礎(chǔ)設(shè)施，修路之外，更重要的是修好了供水、排水系統(tǒng)。智能化灌溉系統(tǒng)保證農(nóng)田供水，解決天旱澆水的問題。遇到洪澇天氣，排水溝則可以大顯身手。這兩項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，基本解決了農(nóng)民靠自然界的“天”吃飯的問題。

接下來，趙波和徐勇配合，解決讓農(nóng)民擔(dān)憂的市場“天”的問題。

這時(shí)候，趙波作為商人所具有的智慧得到充分體現(xiàn)。趙波有一套樸素的自然哲學(xué)，而且將其貫穿于日常的經(jīng)營決策中。在他看來，所謂自然規(guī)律、社會(huì)規(guī)律和商品規(guī)律，本質(zhì)上都是一樣的。解決市場這個(gè)“天”的問題，同樣也可以修建一個(gè)“水庫”，用來作為市場價(jià)格的調(diào)節(jié)機(jī)制。

趙波的做法是籌集資金建立了合作社風(fēng)險(xiǎn)金，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)金就發(fā)揮著類似“水庫”的調(diào)節(jié)功能?！氨热绨撞藘r(jià)格，我可以根據(jù)市場情況制定一個(gè)保底價(jià)，比如2元一斤，如果今年市場價(jià)格是1.5元一斤，我就會(huì)從風(fēng)險(xiǎn)金里拿出錢來補(bǔ)上0.5元，給農(nóng)戶保底；如果明年是4元一斤，高出的2元，拿出1元作為風(fēng)險(xiǎn)金，給農(nóng)民補(bǔ)貼到一斤3元，雖然農(nóng)民比別人少賣一元，但他們沒有風(fēng)險(xiǎn)，可以放心地專注于生產(chǎn)，不用再擔(dān)心市場價(jià)格走高走低的問題?！?/p>

與很多人習(xí)慣從眼前利益計(jì)較得失不同，趙波更喜歡從長遠(yuǎn)的視角來觀察問題。“任何事情要從一個(gè)階段看，不要從一個(gè)點(diǎn)看。比如，如果把10年作為一個(gè)時(shí)間段看自然界，會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)10年的降水量差別不是很大，盡管這10年里某一年降水量比較多，某一年降水量可能比較少。把這個(gè)自然規(guī)律折射到經(jīng)濟(jì)規(guī)律里來，把商品的價(jià)格放到一個(gè)時(shí)間段里看，剔除通貨膨脹因素，每個(gè)10年的價(jià)格也基本持平?！?/p>

而且，趙波認(rèn)為，從一個(gè)生意人的眼界、市場意識(shí)和掌握的資源來看，自己可以用高于大多數(shù)農(nóng)民的市場判斷能力，根據(jù)市場價(jià)格預(yù)測，來指導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)規(guī)模。

他相信，用這種風(fēng)險(xiǎn)金機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)，長遠(yuǎn)來看，不僅可以給農(nóng)民一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)機(jī)制，保障農(nóng)民的利益，而且風(fēng)險(xiǎn)金本身也可以為集體獲得收益，“幾年后或許就可以分紅了?！?/p>

“只有實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民觀念上的現(xiàn)代化，才能實(shí)現(xiàn)真正的農(nóng)村現(xiàn)代化”

“澳洲路”、“亞洲路”、“美洲路”、“北京路”……每一個(gè)來到良鄉(xiāng)一村的人，首先都會(huì)被這座小村莊里“氣勢宏大”的路標(biāo)名所震撼。

趙波說，這些特殊路標(biāo)名稱是對(duì)村民的一種期望，“取這些路名是為了讓我們的村民可以胸懷祖國，放眼世界，讓他們從‘小農(nóng)意識(shí)’轉(zhuǎn)變?yōu)椤筠r(nóng)思想’。”趙波相信，擁有寬廣、包容思想的農(nóng)民，就不再是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民，而是具有“大農(nóng)思想”的新村民。

“只有實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民觀念上的現(xiàn)代化，才能實(shí)現(xiàn)真正的農(nóng)村現(xiàn)代化?！壁w波說。為了改變農(nóng)民觀念，他從孩子教育開始抓起。

良鄉(xiāng)一村有座海爾希望小學(xué)，剛回村時(shí)，趙波了解到，學(xué)生們用的課凳還是自己當(dāng)年用過的，他立即籌資為全校師生換了新桌凳。在了解到農(nóng)村小學(xué)都是從三年級(jí)才開設(shè)英語課時(shí)，趙波又籌資從膠州市聘請來了英語老師，使小學(xué)生從一年級(jí)就開始學(xué)習(xí)英語。趙波說：“讓學(xué)生從一年級(jí)開始學(xué)英語，是為了縮小農(nóng)村孩子與城里孩子受教育的差距?！?/p>

今年“六一”，在青島市委宣傳部的幫助下，趙波組織了村里上小學(xué)的孩子們到青島參觀?！跋乱徊?，還要帶孩子們?nèi)?jì)南、北京看看，讀萬卷書，行萬里路，讓孩子們多長見識(shí)，解決城鄉(xiāng)孩子在見識(shí)方面存在的差距。”

趙波認(rèn)為，孩子觀念的改變，對(duì)將來整體提升村民素質(zhì)有一本萬利的效應(yīng)。趙波為記者講述了一個(gè)他自己的真實(shí)故事，他小時(shí)候，村里有一位徐老師教了他從小學(xué)到初中的9年時(shí)間。這位徐老師十分重視教育，嚴(yán)格要求學(xué)生，“我們是上了初中之后才知道60分是及格線，之前徐老師要求我們要考到80分?！边@讓趙波在當(dāng)年人們不太重視教育的大環(huán)境下打下了很好的基礎(chǔ)?！爱?dāng)時(shí)我們班19名學(xué)生，大部分人都小有成就，我們這些人都愿意回報(bào)自己的村莊。我們有今天，必須要感謝我們的徐老師?！?/p>

在趙波看來，如果不從孩子抓起，改變他們的觀念、意識(shí)，那么十年后的村莊與現(xiàn)在不會(huì)有太大的變化，這些人的農(nóng)民意識(shí)也不會(huì)變成大農(nóng)思想。如果現(xiàn)在開始改變，15-20年后，農(nóng)村可能會(huì)是另外一番景象。

不經(jīng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化

趙波曾向記者數(shù)次談到一個(gè)想法，就是在新農(nóng)村建設(shè)過程中，良鄉(xiāng)一村完全可以不經(jīng)過工業(yè)化，直接實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化。在現(xiàn)行體制下，他一直在探索建立一套讓農(nóng)民持續(xù)致富的機(jī)制。

2011年9月，在趙波的倡導(dǎo)下，依托良鄉(xiāng)一村農(nóng)業(yè)部國家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，成立了良鄉(xiāng)蔬菜種植專業(yè)合作社，同時(shí)還注冊了良鄉(xiāng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、良鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和良鄉(xiāng)生資專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)休閑旅游合作社。合作社實(shí)行股份制，趙波自己投資50%以上，是最大股東。對(duì)于合作社的利潤，趙波明確表示要把其中的一部分專門用于解決老年人贍養(yǎng)、大病救助、孩子上學(xué)以及村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。

為了帶動(dòng)全體村民共同致富，趙波規(guī)劃下一步把大部分村民納入合作社，進(jìn)行企業(yè)化管理。屆時(shí)，村民可以根據(jù)資金、土地、技術(shù)等方式入股，絕大部分村民會(huì)變?yōu)楣蓶|，享受集體紅利。

對(duì)于合作社產(chǎn)品的銷路，趙波有他自己的一套“農(nóng)消對(duì)接”銷售方式，社員生產(chǎn)的產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一銷售，合作社與高校、企事業(yè)單位簽訂供貨合同，實(shí)行冷鏈物流配送。蔬菜專業(yè)合作社生產(chǎn)出來的菜，不經(jīng)過任何流通銷售環(huán)節(jié)，直接送到青島市民家門口，既讓市民吃上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心菜，又能保證社員的收益，幫菜農(nóng)跳出“菜價(jià)怪圈”。目前，合作社已經(jīng)和青島市的有關(guān)院校、單位建立了配送關(guān)系，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。養(yǎng)殖專業(yè)合作社的豬還沒出欄就已經(jīng)找到了“婆家”，正準(zhǔn)備與某大學(xué)食堂簽訂供貨合同。

采訪時(shí)，記者在新的村委會(huì)辦公室里看到放著寫有“山東省農(nóng)校對(duì)接示范基地”、“中國石油大學(xué)蔬菜生產(chǎn)基地”、“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)實(shí)習(xí)基地”等字樣的標(biāo)志牌。

在趙波的規(guī)劃里，良鄉(xiāng)一村的農(nóng)民需要持證上崗。比如要種植西紅柿，村民必須通過與種植西紅柿相關(guān)的知識(shí)考核，拿到合格證后才能上崗。除此以外，還要在村里建立村民誠信評(píng)價(jià)體系，讓誠信量化。

“農(nóng)村市場廣闊，未來大有文章可做?！壁w波說。但他認(rèn)為不能千篇一律，照搬照抄別人的經(jīng)驗(yàn)，必須因地制宜，看這個(gè)地方適合發(fā)展什么。

他計(jì)劃在聯(lián)動(dòng)式大棚旁邊搞家庭體驗(yàn)式菜園項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目主要針對(duì)城市白領(lǐng)，一個(gè)家庭可以租1分地，種植自己喜歡的蔬菜，由村民幫助管理，一年四季采摘蔬菜。目前已有企業(yè)聯(lián)系預(yù)定了兩畝地，并起名叫“幸福地主”。“我們在地里安裝了攝像頭，體驗(yàn)式家庭定制菜園的‘園主’在網(wǎng)上就可以看到自己地里的蔬菜?！毙煊滦ρ?，“大家在網(wǎng)上偷菜，那是假的，這次可是真的?！壁w波認(rèn)為，這個(gè)項(xiàng)目一方面可以把城市人吸引過來，另一方面也可以促動(dòng)村民觀念的改變。

趙波看到村里有很多農(nóng)機(jī)能手，而徐勇當(dāng)初的專業(yè)也是農(nóng)機(jī)專業(yè)，利用這些優(yōu)勢，可以成立“農(nóng)機(jī)應(yīng)用研究中心”，進(jìn)行適用于小型蔬菜棚的農(nóng)機(jī)改裝，除了自己使用外，還可以作為農(nóng)機(jī)合作社的產(chǎn)品出售，打造“良一”品牌。

對(duì)于良鄉(xiāng)一村，趙波有太多構(gòu)想，一小部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，大部分還在探索之中。關(guān)于新農(nóng)村的概念，目前并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。但趙波提出了自己的標(biāo)準(zhǔn)，就是達(dá)到“小有所教，老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，居有其所，垃圾分類處理，村民的年純收入在三到五年內(nèi)達(dá)到10萬元以上”。

有夢想，就有可能。良鄉(xiāng)一村的夢想，正在路上。