1972年尼克松訪華，帶來的禮物是阿波羅登月時撿回的一塊月球上的隕石，毛澤東告訴周恩來：美國人送我們一塊死化石，我們要回贈美國人兩塊“活化石”——兩只大熊貓。

40年后美國好萊塢將《功夫熊貓》電影獻給了全世界，兩集《功夫熊貓》席卷全球70億美元票房，其中中國貢獻了8個億。熊貓是中國的，功夫也是中國的，美國將這兩者結(jié)合在一起就賣出了70億美元的產(chǎn)值，其中還不包括形象授權(quán)等后續(xù)更多的效益項目。

喬布斯逝世前已是美國排名第34位的億萬富豪，他的巨額財富從哪里來？答案并非蘋果而是迪士尼。喬布斯是迪士尼最大的個人股東。1986年喬布斯花1000萬美元買下了《星球大戰(zhàn)》導演喬治·盧卡斯的皮克斯公司，本來是想用皮克斯的視覺技術(shù)充實電腦的軟硬件研究，結(jié)果卻開辟出了《玩具總動員》、《海底總動員》等票房吸金的3D動畫電影。2006年，迪士尼以74億美元收購了皮克斯公司，這家公司的價值比當初的1000萬美元翻了740倍。事后喬布斯不無炫耀地說：“我覺得只有文化產(chǎn)業(yè)才能帶來如此之大的利潤。”

目光回到中國，目前中國雖正面臨著一個產(chǎn)能過剩的時代，但文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻極為迅速，其極具投資前景主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，在物質(zhì)相對充裕的情況下，人們的精神消費需求也開始逐步增大。2011年中國電影票房總體收入超過130億元，成為僅次于美國和日本的第三大電影市場。第二，社會風氣的重塑和價值觀的重建，使中國經(jīng)濟在快速發(fā)展的同時，文化建設(shè)并沒有與之齊肩并進，相反，整個社會卻存在著一種暴戾之氣。隨著貧富差距的不斷拉大，每個人都有一種不公平感。生活欠你的債需要藝術(shù)來還；藝術(shù)產(chǎn)品不僅要有教化作用，而且還必須成為集體意識的宣泄口。

我國文化產(chǎn)業(yè)投資機會

我國文化產(chǎn)業(yè)雖然進入了好的發(fā)展時段，但文化產(chǎn)業(yè)的投資機會還是聚集在幾個較為集中的產(chǎn)業(yè)中，并且潛力巨大：

第一，民營出版公司發(fā)展大有作為。目前很多民營出版公司經(jīng)營得如火如荼，像磨鐵圖書、鳳凰出版公司等，一年的碼洋都超過10億元。其中《山楂樹之戀》就是首先被鳳凰出版公司看中，隨后才成了一部風靡一時的暢銷小說。尤為一提的是，《山楂樹之戀》在被張藝謀導演買下電影版權(quán)并拍成電影后，鳳凰出版公司又在籌劃拍攝《山楂樹之戀》電視劇……本書帶來的財富與價值不可小視。

第二，投資風格穩(wěn)健的影視公司。越是經(jīng)濟蕭條的時候，越是人們跑電影院最多的時候，好萊塢就崛起于美國的大蕭條年代。在國內(nèi)的幾大電影公司中，華誼兄弟目前已在創(chuàng)業(yè)板上市。但你可曾知道，華誼兄弟最初的崛起多虧了一個人，這個人便是馮小剛。除此之外，靠一個電影導演成功的公司還有新畫面，據(jù)說，新畫面創(chuàng)業(yè)之初只有三四個員工，它后來的迅速崛起同樣離不開張藝謀的功勞。筆者認為，中國影視公司的發(fā)展壯大，不僅需要好導演，更需要好導演帶來的強大票房號召力。

第三，市場需求巨大的話劇演出。據(jù)了解，目前中國的話劇演出市場甚至比電視劇市場還要火熱，在北京、上海、深圳等大中型城市中，一般水平的話劇幾乎也是場場爆滿。其中一個名為《兩只狗的生活意見》的話劇，雖然只有兩個演員但卻先后演出了900多場，堪稱收益良好。要知道，幾年前話劇、歌劇等演出一直都是“高層”人士的專享產(chǎn)品，但從貼近民間娛樂的話劇進入市場后的受歡迎程度來看，歸根結(jié)底是由于多年來我國文化演出市場的停滯造成的。

第四，膽大亂世的藝術(shù)品投資。藝術(shù)品投資一直深受眾多財富大鱷們追捧，2011年上半年國內(nèi)藝術(shù)品拍賣市場總成交額高達428.42億，較2010年春季拍賣會上漲了112.7%，但仍需注意的是，面對藝術(shù)品投資市場魚龍混雜的現(xiàn)象，投資者在投資藝術(shù)品拍賣市場時必須具備慧眼識珠的能力。雖然藝術(shù)品投資一直是一個經(jīng)久不衰的話題，但其深淺莫測，由此，筆者建議廣大投資者面對不明朗的藝術(shù)品還是小心謹慎為好。

第五，借文化提升房地產(chǎn)價值的文化地產(chǎn)。地產(chǎn)業(yè)一直是一個具有較高利潤的投資項目，但隨著“國八條”等限購政策的出臺，地產(chǎn)企業(yè)也開始逐漸步入寒冬。住宅產(chǎn)業(yè)的獲利空間壓縮是否意味著地產(chǎn)投資就相對疲軟了呢？其實文化地產(chǎn)很有可能成為目前地產(chǎn)投資的新看點。文化地產(chǎn)主要包括教育類地產(chǎn)、娛樂類地產(chǎn)、體育類地產(chǎn)、景觀類地產(chǎn)、工業(yè)類地產(chǎn)、論壇類地產(chǎn)、家居類地產(chǎn)等。其主要因素是在地產(chǎn)項目的開發(fā)中注入文化附加值，在有限的硬件基礎(chǔ)上添加軟件價值。

投資文化產(chǎn)業(yè)的標準

我國文化產(chǎn)業(yè)投資更具獨特性，目前隨著市場經(jīng)濟和政策的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)正處于不斷發(fā)展變化之中，我們要把好文化產(chǎn)業(yè)投資標準的脈搏，更要注意以下幾點：首先要選準投對對象，文化產(chǎn)業(yè)作為文化藝術(shù)的智慧之作，具有主導因素的藝術(shù)人才是其主要的實力體現(xiàn)；其次，投資對象的企業(yè)或者個人要具有后期開發(fā)的延展性，具有成長性和發(fā)展性的平臺性投資才能使資本獲得良性的增長；之后是對投資具有前瞻性，文化投資具有較大的變數(shù)，需要投資者具備充足的想象力和預見性才能保證投資計劃的順利執(zhí)行；最后是找到好的盈利模式，文化產(chǎn)業(yè)所涉及的開發(fā)方向是比較寬廣的，最大化地挖掘和利用文化資本，使其不斷產(chǎn)生盈利點和影響力將是文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生投資回報的關(guān)鍵！