作為中國(guó)本土新興行業(yè)之一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)業(yè)，近年來得到了國(guó)家的多項(xiàng)政策扶植和資金支持，整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的走勢(shì)大好。然而，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)無論在專利數(shù)量還是質(zhì)量上都明顯落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，此外，專業(yè)代理人奇缺、行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)等問題層出不窮……中國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范和創(chuàng)新能力上應(yīng)注意哪些問題?未來中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前景如何?有志成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理人的莘莘學(xué)子們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)“成長(zhǎng)的煩惱”?

針對(duì)以上問題，本刊特邀請(qǐng)北京康信知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“康信”)執(zhí)行合伙人余剛現(xiàn)身說法，全面揭開知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)的神秘面紗。

代理行業(yè)更需要優(yōu)勝略汰

《創(chuàng)新時(shí)代》：在1995年回國(guó)之前，你曾先后在德國(guó)和美國(guó)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理工作，請(qǐng)問這兩個(gè)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理工作的運(yùn)行方式與國(guó)內(nèi)有哪些不同?

余剛：在實(shí)體工作性質(zhì)上，德國(guó)、美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理律師與國(guó)內(nèi)相似。但由于律師、醫(yī)生及會(huì)計(jì)師等職業(yè)都屬于與人打交道的職業(yè)且必須具備普羅大眾所不具備專業(yè)知識(shí)的獨(dú)特能力，因此，為了避免此類專業(yè)人士利用專業(yè)知識(shí)為一己之利而對(duì)委托人帶來利益損害，國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)對(duì)律師的職業(yè)操守和道德素質(zhì)均提出了更為嚴(yán)格的要求。比如，在美國(guó)，委托人支付律師費(fèi)不是直接交給相關(guān)的代理律師，而是按照事先約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，先將律師費(fèi)存入一個(gè)信托銀行賬戶，待律師對(duì)案件進(jìn)行處理后，委托人再按照約定的收費(fèi)方式，將相應(yīng)款項(xiàng)從信托銀行轉(zhuǎn)入事務(wù)所賬戶。如果代理律師違反此項(xiàng)操作規(guī)程，委托人則可以據(jù)此向相關(guān)部門提出法律訴訟。我認(rèn)為，國(guó)外的此種律師費(fèi)支付方式，是對(duì)委托人利益的一種有效保護(hù)，同時(shí)也清晰地體現(xiàn)出律師和委托人之間的一種契約關(guān)系。

《創(chuàng)新時(shí)代》：眾所周知，知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理人隊(duì)伍的發(fā)展要明顯滯后于專利申請(qǐng)數(shù)量的增長(zhǎng)，請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際談?wù)剬?duì)這種變化的感受最深之處?

余剛：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是資源的高效配置，而此種配置的形成來自于市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。但要實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)必須要制造過剩，由此可認(rèn)為，沒有過剩將很難形成公平的競(jìng)爭(zhēng)格局。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理人才方面，我國(guó)擁有超過7000余人的執(zhí)業(yè)人員，此人數(shù)相對(duì)于每年超過20％的專利申請(qǐng)量而言，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到過剩的局面，因此也將難以形成代理行業(yè)優(yōu)勝略汰的競(jìng)爭(zhēng)格局。此種格局必將很難給客戶帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更不利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理人才專業(yè)能力的提高。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)在過去十年間發(fā)展較快，應(yīng)有的優(yōu)勝略汰的競(jìng)爭(zhēng)格局還未最終形成，但隨著國(guó)家愈來愈多的政策支持及企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，相信有利干知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展的格局也將很快實(shí)現(xiàn)。

《創(chuàng)新時(shí)代》：你如何看待目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)普遍存在的技術(shù)創(chuàng)新不足和盲目殺價(jià)現(xiàn)象?康信又是如何突破的?

余剛：中國(guó)只用了二十余年時(shí)間就快速走過了資本主義幾百年的發(fā)展歷程，這個(gè)過程是浮躁的。我們通過研究三星發(fā)展的案例得出，三星在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不是簡(jiǎn)單地通過降價(jià)策略切入市場(chǎng)和參與競(jìng)爭(zhēng)，相反，三星卻是在反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。與三星的做法形成鮮明反差的是，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)僅僅依靠盲目殺價(jià)和過分強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷模式來博取客戶，加之此類企業(yè)普遍缺少創(chuàng)新的動(dòng)力和實(shí)力，預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來，此類企業(yè)將會(huì)很快褪去表面的光鮮而最終失去持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

由此我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，首先需要著重考慮的是如何成功突破中國(guó)便宜勞動(dòng)力價(jià)值體現(xiàn)的思維模式，進(jìn)而明晰長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，再將目標(biāo)分解為若干可操作的規(guī)則與要求，最終在工作實(shí)踐中持之以恒地執(zhí)行下去。相反，那些只以利益為導(dǎo)向的企業(yè)終將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。我同時(shí)希望相關(guān)政府部門能夠協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)盡快建立一套可以確保該行業(yè)優(yōu)勝略汰的“游戲”規(guī)則，讓一些優(yōu)秀的事務(wù)所能夠迅速成長(zhǎng)起來并持續(xù)為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

康信的具體做法是，在強(qiáng)調(diào)打造“正規(guī)軍”概念的前提下，也力爭(zhēng)突出康信自身的特色：首先，在“專業(yè)為本，客戶為先”發(fā)展理念的指導(dǎo)下，老老實(shí)實(shí)做人，辛辛苦苦做事，力爭(zhēng)為顧客提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，進(jìn)而理直氣壯地要求客戶付出與康信代理服務(wù)水平相匹配的費(fèi)用。其次，為了避免“同質(zhì)化”競(jìng)爭(zhēng)，我們還一直在結(jié)合中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，參照國(guó)外同行的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化、調(diào)整自身的組織架構(gòu)、流程控制及案件質(zhì)量，最終形成一個(gè)適合康信定位與發(fā)展的管理體系。

朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

《創(chuàng)新時(shí)代》：目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理工作在中國(guó)的發(fā)展前景如何?

余剛：在國(guó)家“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃中，有三個(gè)戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新有關(guān)，尤其國(guó)家把如何培養(yǎng)有創(chuàng)新能力的人才作為所有工作的重中之重，這勢(shì)必給我國(guó)專利人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局要求2015年我國(guó)專業(yè)代理人才數(shù)量達(dá)到1萬人，但目前這個(gè)數(shù)字只有7000人左右，由此可見，目前國(guó)內(nèi)專利代理人才缺口很大，未來市場(chǎng)非常巨大。

此外，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2010年我國(guó)年專利申請(qǐng)量為122.2萬件，授權(quán)量為81.5萬件。PCT國(guó)際專利申請(qǐng)也逐年受到中國(guó)企業(yè)的重視，年申請(qǐng)量不斷上升，2010年我國(guó)國(guó)際專利申請(qǐng)量接近1.3萬件，已超過韓國(guó)位列排行榜第四位。在我國(guó)PCT國(guó)際專利申請(qǐng)大幅增長(zhǎng)的背后，是我國(guó)專利事業(yè)蓬勃發(fā)展的體現(xiàn)，也是我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力及知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)提升的必然選擇。

《創(chuàng)新時(shí)代》：知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理人作為一個(gè)特殊的職業(yè)群體，并不為廣大想從事該職業(yè)的莘莘學(xué)子們所熟悉，你認(rèn)為立志加入知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的人才需要具備哪些素質(zhì)?應(yīng)該如何樹立正確的擇業(yè)觀?

余剛：我認(rèn)為，作為一名優(yōu)秀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理人，必須具備的素質(zhì)可分為能力、特質(zhì)兩個(gè)方面：

第一，在能力方面，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域需要廣泛接觸一些高科技和高技術(shù)的項(xiàng)目，因此要求從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理工作的人才必須具備與知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理領(lǐng)域相符的理工科專業(yè)背景，尤其要具備快速自學(xué)的能力；在語言能力方面，也要求從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理工作的人才具備熟練駕馭中文和至少一門外語的能力；對(duì)需要廣泛接觸國(guó)外客戶的涉外代理人而言，在熟練掌握中、英文的基礎(chǔ)上，最好還要具備德文、日語或韓語等第二外語的能力。第二，在特質(zhì)方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)需要代理人擁有廣博的知識(shí)，較快的認(rèn)知新事物、新知識(shí)的能力以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。比如在美國(guó)，大家普遍認(rèn)為最適合從事專利代理人的人選應(yīng)該是同時(shí)具有物理學(xué)專業(yè)背景和教師從業(yè)經(jīng)歷的人。通常情況下，由于物理專業(yè)人才基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)且邏輯思維良好，所以具備快速學(xué)習(xí)其他知識(shí)的能力；而具有教師從業(yè)經(jīng)歷的人才，通常積累了善于運(yùn)用通俗、簡(jiǎn)潔語言闡述、解釋高深問題的經(jīng)驗(yàn)，因此便于在執(zhí)業(yè)過程中，快速說服客戶、法官、專利審查員理解并接受代理人的意見。

下面我就個(gè)人的親身感受和工作實(shí)踐談一下“大學(xué)生如何樹立正確的擇業(yè)觀”問題，僅供想從事專利代理人的莘莘學(xué)子們參考、借鑒：

我在各個(gè)大學(xué)開展專業(yè)講座時(shí)發(fā)現(xiàn)，目前大學(xué)生的擇業(yè)觀普遍呈以下分布格局：國(guó)家公務(wù)員——地方公務(wù)員——國(guó)企——外企——民營(yíng)企業(yè)。在任何一個(gè)國(guó)家和社會(huì)，大學(xué)生都應(yīng)是社會(huì)上最富激情與創(chuàng)意的人群，但大學(xué)生如果將擇業(yè)的目光限定在政府機(jī)關(guān)、國(guó)企、事業(yè)單位等相對(duì)穩(wěn)定的單位，不僅無助于個(gè)人工作能力的提高，而且對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展也極為不利。目前，國(guó)家在政策上大力支持中小型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，這也為民營(yíng)企業(yè)帶來了難得的發(fā)展契機(jī)。我認(rèn)為，最具活力的大學(xué)生群體要與時(shí)俱進(jìn)，清楚認(rèn)識(shí)到目前中小型民營(yíng)企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支不可或缺的重要力量。此外，由于此類中小企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，因此我建議學(xué)子們不妨改變一下以往“千軍萬馬過獨(dú)木橋”的陳舊思路，多去從事帶有挑戰(zhàn)性的工作。

此外，學(xué)子們?cè)谶x擇行業(yè)時(shí)也要結(jié)合個(gè)人興趣，要認(rèn)真分析所選行業(yè)是否為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)且是否適合自身的發(fā)展，畢竟興趣是最好的老師。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理工作為例，由于這個(gè)專業(yè)枯燥晦澀且專業(yè)性強(qiáng)，因此只有發(fā)自內(nèi)心地喜歡這個(gè)專業(yè)，才能忍受職業(yè)生涯過程中的各種寂寞與困難，進(jìn)而樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)并堅(jiān)持走下去。在樹立了職業(yè)生涯發(fā)展方向后，學(xué)子們?cè)谇舐毲案獙?duì)應(yīng)聘公司做出全面的考察與分析，力爭(zhēng)找到適合自身發(fā)展和目標(biāo)追求的企業(yè)。當(dāng)然，在這里，調(diào)查研究的方法很重要，它不僅能體現(xiàn)出一個(gè)人的認(rèn)知前瞻性，更能培養(yǎng)一個(gè)人良好的思維方式。

《創(chuàng)新時(shí)代》：康信作為一批由經(jīng)驗(yàn)豐富的律師、專利代理人及專業(yè)技術(shù)人員打造的精英團(tuán)隊(duì)，在人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有哪些“創(chuàng)新之道”?

余剛：在人力資源方面，康信需要應(yīng)聘者同時(shí)具備法律、外語、技術(shù)三種不可或缺的必備素質(zhì)。在人才選拔上，除了公開招聘之外，同時(shí)推行“內(nèi)部舉薦”制度，鼓勵(lì)內(nèi)部人員根據(jù)公司崗位要求推薦合適的人才，推薦成功后給予推薦人適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。我們希望應(yīng)征者在入職前對(duì)公司的制度、流程及企業(yè)文化有一個(gè)合理的認(rèn)知和評(píng)價(jià)，以便入職后找準(zhǔn)定位并快速融人到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們強(qiáng)調(diào)善待并培養(yǎng)自己的員工，努力為員工提供發(fā)展的平臺(tái)，公司將人才培訓(xùn)業(yè)務(wù)外包給市場(chǎng)上的專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，然后根據(jù)公司發(fā)展需要和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出師資配備和課程設(shè)置等各項(xiàng)要求，最后根據(jù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做出的人才考核結(jié)果，及時(shí)修正、更新公司現(xiàn)行的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。在人員管理上，我認(rèn)為還是要強(qiáng)調(diào)制度，傳統(tǒng)觀念是“用人不疑，疑人不用”，但在制度管理下，我們強(qiáng)調(diào)“用人要疑，疑人要用”，力爭(zhēng)通過制度和企業(yè)文化，打造讓壞人無法做壞事的環(huán)境。此外，康信還樹立了“大小不重要，規(guī)范最重要”的發(fā)展目標(biāo)，力爭(zhēng)在世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)贏得自己的一席之地。

行業(yè)需要企業(yè)家，更需要規(guī)范

《創(chuàng)新時(shí)代》：據(jù)了解，康信的客戶群體主要集中在大型企業(yè)集團(tuán)，目前康信的客戶定位是否也涵蓋中小型企業(yè)客戶?作為代理行業(yè)的管理者都應(yīng)該充當(dāng)哪些角色?

余剛：目前，康信的國(guó)內(nèi)客戶仍然主要集中于大型企業(yè)集團(tuán)，這是由兩方面的因素造成的：第一，從中國(guó)專利發(fā)展的歷史角度分析，早期國(guó)內(nèi)只有諸如海爾、華為、中興等大型企業(yè)集團(tuán)才會(huì)有發(fā)明專利提交，因此康信的業(yè)務(wù)也只能局限于大型企業(yè)客戶，第二，一個(gè)企業(yè)要持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)支撐并發(fā)展壯大，首先要實(shí)現(xiàn)盈利?？敌诺膬r(jià)值觀是滿足客戶需要，善待、培養(yǎng)員工并讓股東得到應(yīng)有的回報(bào)。何況一個(gè)企業(yè)為了自身的發(fā)展壯大并承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)盈利是無可厚非的。誠(chéng)然，隨著中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的日益友善，中小型企業(yè)必將成為中國(guó)自主創(chuàng)新的主力軍。為此，康信也將逐步擴(kuò)大對(duì)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中小型企業(yè)客戶的代理服務(wù)范圍，我們遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)是使中小型企業(yè)客戶的比例達(dá)到總客戶量的60％。

以前常有人把代理行業(yè)的管理者劃分為三種角色：專利律師、商人和企業(yè)家。我認(rèn)為代理行業(yè)更需要的還是企業(yè)家，即既要具備過硬的專業(yè)知識(shí)，也要善于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理。

《創(chuàng)新時(shí)代》：據(jù)了解，康信早于2009年4月就正式通過了英國(guó)國(guó)家質(zhì)量保證有限公司(NQA)IS09001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的全面審核。請(qǐng)問康信當(dāng)時(shí)是在何種背景下引入IS09000質(zhì)量管理體系的?這對(duì)提高康信的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)水平有哪些幫助?

余剛：成立之初，康信一直延續(xù)著代理行業(yè)“傳幫帶、師傅帶徒弟”這一傳統(tǒng)管理方式。但隨著客戶的增多，整個(gè)公司的來案數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模也在顯著增長(zhǎng)和擴(kuò)大。這時(shí)候我們認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)“學(xué)徒制”管理模式已越來越不能滿足當(dāng)前代理行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和質(zhì)量要求。此外，越來越多的客戶除對(duì)事務(wù)所提出嚴(yán)格的實(shí)體質(zhì)量要求外，也開始對(duì)流程管理落實(shí)于供應(yīng)商質(zhì)量體系方面提出了多樣化的要求。由此，康信于2009年4月正式通過了英國(guó)國(guó)家質(zhì)量保證有限公司(NQA)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的全面審核。

此外，隨著康信代理業(yè)務(wù)的不斷做大做強(qiáng)，我們發(fā)現(xiàn)公司一大批優(yōu)秀的客戶都已成為了ISO9000體系的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。這些卓越的品牌客戶，用行動(dòng)證明了管理體系可以做得更加規(guī)范。我們?cè)谂c客戶溝通和學(xué)習(xí)過程中也意識(shí)到，康信要為客戶提供更好的服務(wù)就必須跟上客戶的創(chuàng)新發(fā)展步伐。為此，康信針對(duì)當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)的現(xiàn)狀和自身面臨的問題，希望通過一個(gè)平臺(tái)來確定公司每一個(gè)崗位角色所要承擔(dān)的工作內(nèi)容、質(zhì)量要求及所能支配的資源，最終使之可按照既定要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所授予獲得支配、使用權(quán)的資源配置方式進(jìn)行選擇并承擔(dān)相應(yīng)決策的責(zé)任。

值得一提的是，康信現(xiàn)行的過程內(nèi)審制度，就是在ISO9000質(zhì)量管理體系要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)代理行業(yè)特點(diǎn)形成的一套內(nèi)部流程和案件實(shí)體內(nèi)容的自我監(jiān)控機(jī)制。我們使用ISO9000質(zhì)量管理體系的目的：一是讓為了讓業(yè)內(nèi)同行們知道康信是一個(gè)規(guī)范且有質(zhì)量保證的事務(wù)所；二是通過實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，讓員工了解規(guī)范操作的重要性，并對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)律進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)果的一致性。

代理行業(yè)迎來歷史發(fā)展新機(jī)遇

《創(chuàng)新時(shí)代》：知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的比重為何在目前的企業(yè)海外并購(gòu)案件中顯得愈加重要? 余剛：知識(shí)產(chǎn)權(quán)正日益成為跨國(guó)并購(gòu)的核心目標(biāo)，相關(guān)交易在跨國(guó)并購(gòu)中的比重也越來越大。究其原因，可概括為三個(gè)方面：首先，隨著WTO框架中TRIPS協(xié)議和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)國(guó)際公約的建立，各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度更加強(qiáng)化；其次，隨著知識(shí)和信息經(jīng)濟(jì)的興起，技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和品牌知識(shí)將對(duì)企業(yè)發(fā)揮日益重要的作用，這直接推動(dòng)了以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向的并購(gòu)案件在全球的興起；再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為變現(xiàn)、融資和投資的一種財(cái)產(chǎn)權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用對(duì)于商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更加具有戰(zhàn)略意義。企業(yè)通過出讓一部分對(duì)自己來說價(jià)值不大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以獲得大筆現(xiàn)金收入，從而盤活資產(chǎn)。

在康信成功代理過的“海爾并購(gòu)三洋洗衣機(jī)白色家電業(yè)務(wù)”案件中，由于海爾也將三洋白色家電的相關(guān)專利技術(shù)作為交易的一部分，因此康信經(jīng)過遠(yuǎn)赴日本的凈值調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，從三洋即將出售給海爾的一萬多項(xiàng)專利中，只有三十多項(xiàng)屬于在中國(guó)有效的發(fā)明專利。最終，海爾公司在康信的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下，將原本高達(dá)千萬的專利費(fèi)用降低至幾百萬元。

《創(chuàng)新時(shí)代》：今年是你出任康信執(zhí)行合伙人的第十個(gè)年頭，同時(shí)也是我國(guó)加入WTO的第十年，你怎樣看待中國(guó)十年間知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)走過的風(fēng)雨歷程?

余剛：入世十年，中國(guó)專利代理行業(yè)迎來了歷史發(fā)展的新機(jī)遇。

首先，從大環(huán)境來看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在媒體宣傳、執(zhí)法環(huán)境上，都較中國(guó)入世前有了很大的改善。但唯一遺憾的是，目前國(guó)內(nèi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)施加的行政權(quán)力過大，這與中國(guó)加入WTO所作的承諾是相悖的：當(dāng)初是為了加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法監(jiān)督的力度，才會(huì)增加專利復(fù)審、申請(qǐng)專利無效案件必須通過法院等條款，但目前各地專利管理機(jī)關(guān)的權(quán)力卻額外增加了以上條款。

其次，從政府關(guān)注力度方面，我國(guó)政府在人世后確實(shí)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)看成是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的必要力量，這對(duì)推動(dòng)中國(guó)向創(chuàng)新型社會(huì)發(fā)展起到巨大的作用。

再次，人世后中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，國(guó)企內(nèi)部出現(xiàn)問題可以動(dòng)用公權(quán)力介入處理，但在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，眾多私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)不具備運(yùn)用公權(quán)力處理公司管理問題的條件，所以此類企業(yè)將面臨諸多管理難題。此外，中國(guó)的《民法》對(duì)被侵權(quán)人的舉證責(zé)任要求過高，這往往會(huì)加大被侵權(quán)人的維權(quán)難度。由此可看出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件存在的舉證難、執(zhí)法難問題，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大環(huán)境中的一個(gè)突出問題，如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大環(huán)境中的問題可以得到有效解決，那相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題也會(huì)迎刃而解。