2011年12月11日，是中國(guó)加入WTO十周年之際。

十年彈指一揮間，當(dāng)我們?cè)俣然厥字袊?guó)民族品牌走過(guò)的風(fēng)雨征程時(shí)，會(huì)可喜地發(fā)現(xiàn)，中國(guó)在家電、機(jī)械、造船網(wǎng)等諸多領(lǐng)域中均實(shí)現(xiàn)了民族品牌的突圍，甚至孕育出了諸多極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的本土企業(yè)。

眾所周知，本土品牌更能代表一個(gè)國(guó)家商業(yè)文明的高度，更應(yīng)該成為民族振興不可或缺的組成部分，尤其是自2011年中國(guó)加入WTO以后，日化行業(yè)的市場(chǎng)格局開(kāi)始悄然改變；據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)開(kāi)始迎來(lái)飛速增長(zhǎng)，到2009年中國(guó)化妝品銷售額已經(jīng)超過(guò)1400億元，成為全球第三大化妝品銷售市場(chǎng)；2010年中國(guó)化妝品銷售額高達(dá)1530億元，其中中國(guó)制造的化妝品已經(jīng)出口到150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)化妝品年銷售額將達(dá)到2300億元左右，出口貿(mào)易額年均增長(zhǎng)將穩(wěn)定在10％左右。

然而，在中國(guó)日化市場(chǎng)急速擴(kuò)張的背后，卻是中國(guó)民族企業(yè)難掩的尷尬——近年來(lái)，隨著歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士，強(qiáng)生并購(gòu)大寶，拜爾斯道夫入主絲寶日化……眾多民族日化品牌無(wú)奈地向外資品牌拱手讓出了一線市場(chǎng)地位，而財(cái)大氣粗的外資品牌也憑借其自身的資源、資金及品牌優(yōu)勢(shì)不斷蠶食著中國(guó)日化品牌的市場(chǎng)份額。人世十年，日化行業(yè)的民族品牌幾乎全面慘遭外資圍剿。時(shí)至今日，尚且屹立者寥寥無(wú)幾，民族日化行業(yè)身陷生死迷局。