“財(cái)商”一詞最早由美國作家兼企業(yè)家羅伯特·T·清崎（Robert Toru Kiyosaki )在《富爸爸窮爸爸》一書中提出。“財(cái)商”被越來越多的人認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)成功人生的關(guān)鍵，并與智商、情商一起被教育學(xué)家列為青少年的“三商”教育。

“財(cái)商”既然有如此重要的意義與作用，那“財(cái)商”的本質(zhì)是什么呢？中國財(cái)商教育第一人、有中國的“富爸爸”之稱的湯小明先生給出的定義為：“財(cái)商”就是指一個(gè)人與金錢（財(cái)富）打交道的能力。一個(gè)人只要具備了較高的“財(cái)商”，就能在今后的事業(yè)中游刃有余、人脈旺盛，機(jī)會(huì)自然也就接踵而至，對(duì)財(cái)富的渴望就有可能變成希望、變成現(xiàn)實(shí)。

“財(cái)商”既然是一種能力，顯然是可以培養(yǎng)和造就的。那么，作為現(xiàn)代家長，應(yīng)當(dāng)如何培養(yǎng)孩子的“財(cái)商”能力呢？下面這些億萬富翁的家庭“財(cái)商”教育故事，可以給我們一些啟示。

洛克菲勒：教會(huì)孩子精打細(xì)算

相信沒有人沒聽說過洛克菲勒的大名。洛克菲勒家族是世界上第一個(gè)擁有10億元財(cái)富的美國富豪之家。盡管富甲天下，洛克菲勒家族卻從不在金錢上放任孩子。洛克菲勒家族認(rèn)為，富裕家庭的子女比普通人家的子女更容易受到物質(zhì)的誘惑。所以，他們對(duì)后代的要求比尋常人家反而更加嚴(yán)格。這從其家族中流傳著的“14條洛氏零用錢備忘錄”中就略見一斑了?！皞渫洝笔窃诩s翰·洛克菲勒三世小的時(shí)候，與父親約法三章時(shí)所提出的。其中規(guī)定：每周給零花錢1美元50美分，最高不得超過每周2美元。每周還要核對(duì)賬目，要記清楚每筆支出的用途，領(lǐng)錢時(shí)交家長審查；如果錢賬清楚、用途正當(dāng)，下周增發(fā)10美分，反之則減。洛克菲勒家族通過這種辦法，使孩子從小就養(yǎng)成不亂花錢的習(xí)慣，學(xué)會(huì)精打細(xì)算、當(dāng)家理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)。洛克菲勒家族的后人成年后，成為企業(yè)經(jīng)營的能手自然不在話下。

山姆·沃爾頓：不給孩子零花錢

山姆·沃爾頓是全球第一大企業(yè)沃爾瑪連鎖超市的創(chuàng)始人。連續(xù)兩年排名財(cái)富500強(qiáng)全球第一的沃爾瑪公司，每天都源源不斷地創(chuàng)造著巨大的財(cái)富。擁有這家公司的沃爾頓家族則是世界上最富有的家族之一，而公司董事長山姆·沃爾頓自身的簡樸以及對(duì)子女的“勤儉”教育與他們所擁有的巨額財(cái)富形成了巨大的反差。沃爾頓家族的孩子與同齡的孩子不一樣，是沒有零花錢的。老沃爾頓不給他們零花錢，并要求他們自己掙。4個(gè)孩子小時(shí)候就開始幫父親干活兒了：跪在商店地上擦地板，修補(bǔ)漏雨的房頂，夜間幫助卸車……對(duì)于工錢，父親付給他們的同工人的一樣多。羅布森作為沃爾頓家4個(gè)孩子中的老大，剛成年就考取了駕駛執(zhí)照，接著就在夜間向各個(gè)零售點(diǎn)運(yùn)送商品。羅布森回憶稱，父親讓他們將部分收入變成商店的股份。商店事業(yè)興旺起來以后，他們的微薄投資變成了不小的初級(jí)資本。大學(xué)畢業(yè)時(shí)，羅布森已經(jīng)能用自己的錢購買一棟房子，并給房子配備了豪華家具。

李嘉誠：兒子花錢要寫信報(bào)告

李澤鉅和李澤楷是典型的“富二代”?？蓳碛芯薷坏睦罴握\卻毫不嬌慣他這兩個(gè)兒子，從小就讓他們接受苦難教育，教導(dǎo)他們節(jié)儉，并培養(yǎng)他們的理財(cái)意識(shí)。李嘉誠經(jīng)常用生活的道理教導(dǎo)兒子，還常帶兒子去外面看看普通人的艱辛，比如，一同去坐電車、巴士，讓兒子看路邊報(bào)攤上的小女孩兒怎樣邊賣報(bào)紙邊溫習(xí)功課。李嘉誠認(rèn)為，父母采取的教育方法，對(duì)下一代的將來影響很大。李嘉誠每次給兒子零花錢時(shí)，先按10％的比例扣下一部分，名曰“所得稅”。這樣，兒子在花錢時(shí)不得不事前進(jìn)行仔細(xì)盤算，做一個(gè)全盤的、長久的規(guī)劃。當(dāng)兩個(gè)兒子都在外地讀書時(shí)，李嘉誠給他們每人開了兩個(gè)銀行賬戶，其中一個(gè)賬戶上的錢是絕對(duì)不能動(dòng)用的，因?yàn)檫@些是準(zhǔn)備給他們完成博士課程的費(fèi)用。如果要使用另一個(gè)賬戶里的錢，他們必須給李嘉誠寫信報(bào)告。李嘉誠會(huì)在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)。后來，因?yàn)樗麄児φn太多，李嘉誠才接受他們的要求，改用電話說明情況。

最近，83歲的李嘉誠做出的分家產(chǎn)方案引人注目。他將自己的財(cái)產(chǎn)一分為三，兩個(gè)兒子各得一份，第三份捐給社會(huì)，成立“李嘉誠慈善基金”， 主要面向教育和醫(yī)療。他沒有把財(cái)產(chǎn)全部留給兒子，以此方式讓他們懂得理財(cái)中的大智慧。