“天下文章一大抄，看你會抄不會抄”，這一句流行在文學領域的話，用在互聯(lián)網領域也一點不為過。“看看中國的互聯(lián)網模式，哪個不是復制國外的？”一位互聯(lián)網從業(yè)者表示。其實抄襲或者復制本沒有錯，我國從清末到現(xiàn)在一直都在向國外學習，最有名的莫過于洋務運動，只可惜洋務運動因為只學習國外的器物表面，而忽略了內在的制度文化，最后以失敗草草

收場。

如今，我國的互聯(lián)網企業(yè)依然在進行著“洋務運動”，這其中首先是因為美國互聯(lián)網產業(yè)發(fā)達，很多新的應用會在美國出現(xiàn)。其次，國內外的投資機構一直是中國互聯(lián)網發(fā)展過程中最大的推動者，他們中的相當部分不是從美國回來，就是隨時通過互聯(lián)網關注著美國的一舉一動，他們在選擇投資對象時，也在所難免地將美國的經驗當作模版。碰巧的是，他們即將投資的很多創(chuàng)業(yè)者也都有和他們一樣的海外經驗（這在早期非常普遍）。在資本追求低風險高回報本性的推動下，這些機構更愿意將寶押在眾多的模仿者身上，何況最終他們還得去美國套現(xiàn)，而那里的投資者更愿意接受類似“中國版的XXX”這樣的概念。所以，只要中國互聯(lián)網仍然靠來自美國的資金推動，或者需要美國投資者為創(chuàng)投者們買單，業(yè)務和商業(yè)模式向美國靠攏的局面就難以改變，抄襲就難以從本質上

改變。

在這場“洋務運動”中，有的成功了有的失敗了，成功者比如搜索領域的百度，社交領域的騰訊等等，都已經成為我國互聯(lián)網巨頭，這也印證了那句“看你會抄不會抄”。復制本身沒有太高的門檻，但是如果想把輕而易舉得到的“靈感”或者商業(yè)模式發(fā)揚光大進而成為一番事業(yè)就不是那么簡單的了。