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        小卡片主導(dǎo)大未來(lái)

        2012-04-29 00:00:00馬輝
        金融理財(cái) 2012年6期

        日前,政協(xié)委員、建行信用卡中心總經(jīng)理趙宇梓先生,在接受《金融理財(cái)》記者采訪時(shí)表示,消費(fèi)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力,加快消費(fèi)金融發(fā)展正當(dāng)其時(shí)。

        創(chuàng)新先行

        金融理財(cái):在提案中,您提到加快消費(fèi)金融發(fā)展正當(dāng)時(shí),那建行信用卡在這方面如何發(fā)揮作用?

        趙宇梓:在消費(fèi)信貸中,信用卡是最符合消費(fèi)行為特點(diǎn)的信貸援助方式。

        建行率先開展信用卡消費(fèi)信貸功能的創(chuàng)新,使信用卡創(chuàng)新的空間進(jìn)一步打開。抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)政策,把握汽車、住房等行業(yè)機(jī)會(huì)和居民消費(fèi)熱點(diǎn),不斷豐富信用卡分期產(chǎn)品種類和功能,目前已形成購(gòu)車分期、安居分期、商戶分期、賬單分期和郵購(gòu)分期等同業(yè)中最齊全的分期產(chǎn)品體系,基本覆蓋汽車、安居、車險(xiǎn)、旅游、培訓(xùn)、留學(xué)、百貨等民生領(lǐng)域。

        目前,建行的龍卡商城正加快推進(jìn)在線購(gòu)車分期、保險(xiǎn)分期、東航專區(qū)功能等特色增值服務(wù)建設(shè),進(jìn)一步將特色增值業(yè)務(wù)打造成為吸引客戶、經(jīng)營(yíng)客戶的重要抓手,持續(xù)提升龍卡品牌影響力。

        風(fēng)控是根本

        金融理財(cái):建行信用卡資產(chǎn)質(zhì)量始終是同業(yè)最好的,在控制風(fēng)險(xiǎn)方面,建行采用了哪些先進(jìn)手段?

        趙宇梓:隨著信用卡業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長(zhǎng),建行堅(jiān)持審慎的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,以業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)確定合理的發(fā)卡計(jì)劃,從客戶定位、發(fā)卡渠道、征信審核、發(fā)卡考核體系等方面,把好客戶準(zhǔn)入關(guān),只有“好”才可能“快”,這是我們發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)牢牢把握的原則。

        與此同時(shí),建行在國(guó)內(nèi)同業(yè)中率先應(yīng)用申請(qǐng)?jiān)u分、行為評(píng)分、催收評(píng)分以及欺詐和套現(xiàn)偵測(cè)等技術(shù)工具,形成從目標(biāo)客戶選擇到征信審核、額度管理、交易監(jiān)控、逾期催收、資產(chǎn)保全等全流程風(fēng)險(xiǎn)控制體系。逐步確立了風(fēng)險(xiǎn)管理的“三道防線”,不斷加強(qiáng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)和欺詐風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與防范,不良率、欺詐率、偽冒率基本控制在同業(yè)最低水平,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)保持同業(yè)領(lǐng)先地位。

        差別化房貸

        金融理財(cái):針對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控,你怎么看?

        趙宇梓:我認(rèn)為國(guó)家出臺(tái)的差別化住房信貸政策,主要有三方面內(nèi)容:一是針對(duì)投機(jī)、投資者,實(shí)行限購(gòu)限貸,為住房“去投資化”、“去賺錢效應(yīng)”;二是針對(duì)沒(méi)有購(gòu)房能力的低收入住房困難家庭,政府為其提供保障性住房;三是針對(duì)通過(guò)自身努力實(shí)現(xiàn)合理的自主性購(gòu)房的家庭,在住房信貸政策上應(yīng)盡可能予以鼓勵(lì)和支持。

        第一方面的目標(biāo)國(guó)家已基本實(shí)現(xiàn),雖然房?jī)r(jià)沒(méi)有全面大跌,但基本上已經(jīng)停止大漲。第二方面保障房發(fā)展非???,國(guó)家采取了一系列措施,現(xiàn)在進(jìn)展良好。第三方面,我通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),這一年他們的購(gòu)房能力沒(méi)有提高,反而成本加大了。比如,2012年初按照基準(zhǔn)利率貸款購(gòu)房,與2011年初購(gòu)房享受7折利率優(yōu)惠相比,5年期以上貸款利率從4.48%提高到7.05%,資金成本提高57%;選擇等額本息還款法,10年期貸款每月還款壓力增加12%,總利息增加64%;20年期貸款每月還款壓力增加23%,總利息增加68%。

        面對(duì)未出現(xiàn)明顯下降的高房?jī)r(jià),購(gòu)房成本驟然增加,希望通過(guò)自身努力實(shí)現(xiàn)首套自住性購(gòu)房的家庭與他們的購(gòu)房目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。這部分購(gòu)房群體數(shù)量龐大,是住房消費(fèi)的主體,把他們的問(wèn)題解決好,對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定非常重要。

        我認(rèn)為,他們的購(gòu)房需求需要國(guó)家明確差別化的、剛性的房貸政策,切實(shí)減輕負(fù)擔(dān)。建議對(duì)首套自住性購(gòu)房貸款提供利率優(yōu)惠,優(yōu)惠利率由國(guó)家根據(jù)商業(yè)銀行成本等因素統(tǒng)一確定。這一政策是剛性的,商業(yè)銀行必須統(tǒng)一執(zhí)行。

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