“王老吉”商標爭奪戰(zhàn)

王老吉不叫王老吉了，人家改名了。沸沸揚揚的王老吉品牌大戰(zhàn)，近日終見分曉，紅罐王老吉改名“加多寶”。加多寶表示將繼續(xù)專注涼茶市場，而廣藥集團日前在新聞發(fā)布會也宣布將推出“紅罐王老吉”。

根據(jù)中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會做出的仲裁結果，加多寶集團最終失去了王老吉商標的繼續(xù)使用權。自2008年廣藥向加多寶提出交涉至今，雙方圍繞王老吉商標使用權的博弈已達近4年。而前不久的仲裁結果雖從法律層面為這一糾紛暫時畫上句號，但該事件在危機公關、快消品商業(yè)模式及反商業(yè)賄賂等多方面引發(fā)的問題卻開始延燒，正所謂“曲終人未散”。

對加多寶而言，盡管其已在數(shù)月前著手在飲料包裝及日常廣告中，用“加多寶”的品牌標志對“王老吉”進行置換和淡化，但王老吉品牌畢竟已經(jīng)營多年且深入人心，加多寶的努力顯然收效有限。在此局面下，以一場引發(fā)社會關注的焦點事件作為營銷載體，全面強化消費者對“加多寶”的認知和接受度，顯然是最為經(jīng)濟有效的做法。而仲裁結果公布這一事件本身，正為加多寶提供了進行危機營銷的良機。

而在危機公關之外，加多寶失去“王老吉”，或許是國內(nèi)首個在企業(yè)經(jīng)營本身良好的情況下，卻不得不重新構建新品牌，并和原有品牌進行競爭的商業(yè)案例。盡管失去王老吉品牌，但加多寶的營銷渠道依舊存在。

摩根大通巨虧始末

美國摩根大通銀行當?shù)貢r間5月10日宣布，由于對沖投資策略的失敗、金融股虧損、有關銀行和高層信息披露的不完善，導致公司近期虧損20億美元。消息一經(jīng)公布，摩根大通股票在盤后交易中暴跌近7%，并帶動整個金融板塊走低。

此事一經(jīng)爆出，白宮方面高度關注。奧巴馬在美國廣播公司節(jié)目上表示，摩根大通是管理最好的銀行之一，但他們?nèi)匀惶潛p了20億美元，而且損失還在擴大。奧巴馬稱，摩根大通的巨額交易虧損表明了華爾街進行改革的必要性。如果一家較不穩(wěn)定的銀行發(fā)生同樣的錯誤，可能早就需要政府介入。

摩根大通的虧損事件也給其他美國銀行股帶來巨大壓力，投資人擔心，這一事件是否僅是個案，抑或是行業(yè)的普遍現(xiàn)象。除了摩根大通的虧損，西班牙銀行業(yè)的危機也對該指數(shù)帶來壓力。在摩根大通披露交易虧損消息后，評級機構惠譽將摩根大通的債信評級下調一檔，標普則是將其評級展望調降為負面。

萬達蛇吞象

經(jīng)過兩年談判，2012年5月21日，大連萬達與全球第二大院線集團AMC簽署并購協(xié)議。萬達的此次并購總交易金額26億美元，包括購買100%股權和承擔債務兩部分。同時萬達承諾，并購后投入運營資金不超過５億美元，萬達集團總共將為此次交易支付３１億美元。

大連萬達集團收購ＡＭＣ公司后，將同時擁有全球排名第二的ＡＭＣ院線和亞洲排名第一的萬達院線，萬達集團將成為全球規(guī)模最大的電影院線運營商。大連萬達集團創(chuàng)立于1988年，形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨五大產(chǎn)業(yè)。截止到2011年，企業(yè)資產(chǎn)2200億元，年收入1051億元，年納稅163億元，已經(jīng)是中國民營企業(yè)的龍頭企業(yè)。

萬達CEO王健林稱，并購后，AMC除了老板變了，其他都沒變。