摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑業(yè)得到快速發(fā)展，呈現(xiàn)一片蒸蒸日上的景象。但是，由于各種原因，我國在工程質(zhì)量方面未能得到很好的管理與監(jiān)控，存在部分建筑工程質(zhì)量低劣問題，質(zhì)量事故不斷發(fā)生，給我國人民的生命以及財產(chǎn)帶來了較大的損失與威脅。本文首先闡述工程質(zhì)量控制的重要性，然后從施工組織方面探討其對工程質(zhì)量的影響，指出施工組織與工程質(zhì)量之間緊密不可分割的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)的優(yōu)化措施提高工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：施工組織；工程質(zhì)量

建筑項(xiàng)目管理的一個重要的內(nèi)容就是保證工程的質(zhì)量。施工組織是將施工過程中所分解的各道工序用一定的技術(shù)作業(yè)鏈連接起來，確定各道工序在什么時間、按什么順序、使用什么材料、安排什么人員、選擇什么機(jī)具設(shè)備來完成，最終使整個項(xiàng)目以最低的消耗、最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效果。施工組織一般包括施工方案的選擇和制訂、進(jìn)度的安排、資源調(diào)配、施工現(xiàn)場規(guī)劃與布置等，是指導(dǎo)整個施工活動的核心技術(shù)文件，通過一系列強(qiáng)調(diào)健全工程施工質(zhì)量的保證措施，保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同的要求及標(biāo)準(zhǔn)。同時，對施工的工程質(zhì)量的保證也是施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會效益具有重大意義。

1#8195;工程質(zhì)量控制的重要性

建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)對工程的投資回報收益率，也關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。近年來，由于內(nèi)部管理體制的不完善，部分負(fù)責(zé)人法律意識淡薄等原因，在施工過程中違反操作過程，不按順序施工、技術(shù)措施不當(dāng)甚至偷工減料，從而造成工程質(zhì)量低劣，引發(fā)全國各地層出不窮的建筑質(zhì)量事故不斷被媒體曝光。在這樣的背景下，對工程質(zhì)量的控制成了當(dāng)前社會的共同追求。而且工程質(zhì)量的控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中巨大的無形資產(chǎn)，是對市場份額占領(lǐng)重要的必備條件之一，將會對企業(yè)的日后發(fā)展存在重大的影響。此外，對工程質(zhì)量的有效控制能夠做到防患于未然，控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，在促進(jìn)工程質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上降低工程成本，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的根本目標(biāo)。

2#8195;施工組織對工程質(zhì)量的影響

施工組織設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程或分項(xiàng)工程為對象編制的。根據(jù)這些實(shí)施對象組織各種各樣的資源，比如人力、物力和財力等，并把這些資源按照施工技術(shù)規(guī)律與施工組織規(guī)律，在時間與空間上有機(jī)地組織結(jié)合起來，從而實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的建造。編制施工組織的目的就是，將施工項(xiàng)目施工過程中各種資源合理、科學(xué)地組織起來，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能地降低工程成本、縮短工期，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，施工組織對工程質(zhì)量的影響是顯而易見的，而且這種影響也體現(xiàn)在施工組織的各個內(nèi)容層面，如施工方案的選擇和制訂、進(jìn)度的安排、資源調(diào)配、施工現(xiàn)場規(guī)劃與布置。

施工方案對工程質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在所采取的施工方法和施工順序。在施工現(xiàn)場中人們更多的追求效益和時間，容易因?yàn)閷?jīng)濟(jì)型的考慮而降低了對標(biāo)準(zhǔn)的要求，而因?yàn)槭┕し椒ê褪┕ろ樞蛭窗凑諛?biāo)準(zhǔn)實(shí)行，造成混凝土的強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)而影響工程應(yīng)有的質(zhì)量；施工進(jìn)度對質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在一些工藝的要求，比如對混凝土澆注過程的養(yǎng)護(hù)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的時長造成質(zhì)量偏差；在人力、物力和財力等資源調(diào)配過程中，由于員工的不負(fù)責(zé)任或者采用了不合格的建筑材料也會降低工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場的規(guī)劃如果沒有有序進(jìn)行，容易導(dǎo)致管理上的混亂在突發(fā)事件發(fā)生時無法有條不紊地展開從而引發(fā)工程安全上的問題。以上的各個方面體現(xiàn)了有效的施工組織對實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的重要影響。

3#8195;優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，提高工程質(zhì)量的控制

根據(jù)上述施工組織對工程質(zhì)量的影響分析，企業(yè)應(yīng)該高度注重施工組織的優(yōu)化，充分應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及科學(xué)的施工組織方法，從經(jīng)營管理方面消滅非生產(chǎn)性損失，減少人為造成的工程質(zhì)量問題，提高對工程質(zhì)量的控制。

在施工方案的設(shè)計(jì)中，盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化等先進(jìn)的施工方法，減少手工操作，使施工過程的操作更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，不但能夠縮短施工工期，而且能夠更好地減少人為的失誤行為或者違法行為。在進(jìn)度的安排上，應(yīng)注重采用流水作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、線性規(guī)劃等，抓住施工組織總的關(guān)鍵工序進(jìn)行優(yōu)化，而不是通過簡單地改變施工方法和縮短施工順序來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的完成，只有這樣才能既保證進(jìn)度又保證工程質(zhì)量。在資源調(diào)配上，要注重充分利用人力、物力和財力等各種資源，合理安排施工進(jìn)度，優(yōu)化工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素，提高勞動生產(chǎn)率和機(jī)械使用率。在這過程中，要注重對員工素質(zhì)和技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵機(jī)制，加強(qiáng)員工的主人翁意識，促進(jìn)員工共同為工程質(zhì)量把關(guān)；此外，也要對施工材料加以嚴(yán)格控制，安排職責(zé)互相牽制的質(zhì)檢人員通過一系列的檢測手段追蹤檢驗(yàn)材料從而保證其質(zhì)量。最后，在施工現(xiàn)場規(guī)劃和布置方面，應(yīng)該注重考慮環(huán)境對工程質(zhì)量和工期的影響，比如夏季多雨問題，冬季低溫問題等，要在施工組織設(shè)計(jì)過程中研究在具體的場地和環(huán)境條件下科學(xué)施工的方法，設(shè)置相關(guān)的應(yīng)對措施，減少環(huán)境的不利影響，利用環(huán)境中的積極因素，從而實(shí)現(xiàn)提高工程質(zhì)量減少工期的目標(biāo)。

4#8195;結(jié)束語

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。建筑的工程質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活和人身財產(chǎn)安全，而且也是企業(yè)在激烈的市場競爭中最好的通行證。有效的施工組織是對建筑工程質(zhì)量的有效保證，建筑工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)也是施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵前提，兩者相輔相成，緊密聯(lián)系，不可分割。所以企業(yè)在施工過程中應(yīng)注重對施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效控制。

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