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        高等職業(yè)院校校企合作體制機(jī)制建設(shè)模式探索

        2012-04-29 00:00:00許戈平胡亞春
        職業(yè)·下旬 2012年1期

        摘要:高職學(xué)院實(shí)施校企合作體制機(jī)制建設(shè)是教育部提出的重要建設(shè)任務(wù)。明確校企合作體制機(jī)制建設(shè)目標(biāo),探索校企合作的董事會(huì)、理事會(huì)建設(shè)模式,建立三層校企合作體制架構(gòu),形成人才共育、過程共管、成果共享和責(zé)任共擔(dān)校企合作機(jī)制,搭建以共享型專業(yè)教學(xué)資源庫為基礎(chǔ)的校企合作信息平臺(tái),構(gòu)建校企合作體制機(jī)制建設(shè)構(gòu)架,是實(shí)現(xiàn)推進(jìn)合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展,增強(qiáng)辦學(xué)活力的關(guān)鍵,是提高高等職業(yè)院校軟實(shí)力的有力保障。

        關(guān)鍵詞:高職院校 校企合作 體制機(jī)制 建設(shè)模式

        教育部、財(cái)政部為貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,進(jìn)一步推進(jìn)“國家示范性高等職業(yè)院校計(jì)劃”,決定新增建設(shè)100所左右骨干高職建設(shè)院校。提出骨干院校建設(shè)工作五項(xiàng)主要內(nèi)容,即校企合作體制機(jī)制建設(shè),政策支持與投入環(huán)境建設(shè),專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)模式改革,師資隊(duì)伍與領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),社會(huì)服務(wù)能力建設(shè),并將校企合作體制機(jī)制建設(shè)納入中央財(cái)政支持項(xiàng)目。因此,以校企合作體制機(jī)制建設(shè)為核心,以專業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),以社會(huì)能力建設(shè)為延伸的國家骨干高等職業(yè)院校建設(shè),將為全國高職院校推進(jìn)合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展的辦學(xué)機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)學(xué)校校企合作辦學(xué)軟實(shí)力,指明了一條艱苦的再建之路。

        一、校企合作體制機(jī)制建設(shè)的目標(biāo)

        目標(biāo)(target)是個(gè)人、部門或整個(gè)組織所期望的成果?!督逃?財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”實(shí)施工作的通知》(教高[2010]8號(hào))中明確提出校企合作體制機(jī)制建設(shè)目標(biāo)是:“地方政府與行業(yè)企業(yè)共建高職院校,探索建立高職院校董事會(huì)或理事會(huì),形成人才共育、過程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)的緊密型合作辦學(xué)體制機(jī)制?!币虼?,高職院校應(yīng)正確把握高職教育發(fā)展方向,吸納國外先進(jìn)的職業(yè)教育校企合作經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)并深化校企合作工作,實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

        二、校企合作體制建設(shè)的兩種模式

        模式其實(shí)就是解決某一類問題的方法論。把解決某類問題的方法總結(jié)歸納到理論高度,那就是模式。模式是一種指導(dǎo),在一個(gè)良好的指導(dǎo)下,有助于你完成任務(wù),有助于你做出一個(gè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)方案,達(dá)到事半功倍的效果。校企合作體制建設(shè)按照教高[2010]8號(hào)文件精神,基本為董事會(huì)和理事會(huì)兩種模式。

        模式一,企業(yè)辦學(xué)的校企合作體制建設(shè)董事會(huì)模式,是建立以主辦企業(yè)負(fù)責(zé)人為董事長,吸納相關(guān)部門或其他企業(yè)為董事單位,董事單位與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同組成的董事會(huì)。通過董事會(huì)章程決定其組織框架,工作機(jī)制和決策程序,以確保校企合作辦學(xué)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        模式二,地方辦學(xué)的校企合作體制建設(shè)理事會(huì)模式,是建立以代表地方政府的學(xué)校校長為理事長,吸納相關(guān)企業(yè)為理事單位,理事單位代表與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同組成的理事會(huì)。通過理事會(huì)章程決定其組織結(jié)構(gòu)、工作機(jī)制和議事程序,以確保校企合作共建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        社會(huì)辦學(xué)的校企合作體制建設(shè)模式,是股份制辦學(xué)的成立董事會(huì),是民營企業(yè)辦學(xué)的成立理事會(huì),從而最大限度利用企業(yè)資源和社會(huì)力量,實(shí)現(xiàn)校企合作共同發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        三、校企合作體制建設(shè)的三個(gè)層次

        體制從管理學(xué)角度來說,指的是國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理權(quán)限劃分及其相應(yīng)關(guān)系的制度(指的是有關(guān)組織形式的制度),限于上下之間有層級(jí)關(guān)系的國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。如:學(xué)校體制、領(lǐng)導(dǎo)體制、政治體制等。校企合作體制框架應(yīng)包含決策、指導(dǎo)、實(shí)施的學(xué)校董事會(huì)(理事會(huì))、系部校企合作工作委員會(huì)和校企合作團(tuán)體三層機(jī)構(gòu)。

        董事會(huì)(理事會(huì))是學(xué)院進(jìn)行校企合作的的決策和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要職能是研究決定學(xué)院辦學(xué)方向目標(biāo),學(xué)院改革、建設(shè)、發(fā)展重大事項(xiàng),校企合作、師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等重大問題,審議學(xué)院招生計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、基本建設(shè)計(jì)劃等。

        董事會(huì)下設(shè)專家委員會(huì)和校企合作辦公室。專家委員會(huì)是校企合作項(xiàng)目咨詢和指導(dǎo)組織,通過制定學(xué)院專家委員會(huì)工作規(guī)程,規(guī)范專家委員會(huì)的工作程序,建立專家委員會(huì)的例會(huì)制度,明確專家委員會(huì)的指導(dǎo)工作,確定專家委員會(huì)的咨詢范圍。校企合作辦公室是校企合作項(xiàng)目策劃與日常管理部門,通過制定學(xué)院校企合作項(xiàng)目建設(shè)管理辦法和學(xué)院校企合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法。制定校企合作組織和合作項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃表和活動(dòng)安排策劃書,明確校內(nèi)各部門的校企合作項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),規(guī)范校企合作管理流程,落實(shí)人員、財(cái)力、物資等方面的保障措施,實(shí)施校企合作項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)校企合作常態(tài)化管理職能,保障校企合作項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)的全面完成。

        系部校企合作工作委員會(huì)是校企合作辦學(xué)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)。主要職能是按照學(xué)院校企合作的規(guī)定、規(guī)劃、方案和任務(wù),具體實(shí)施校企合作建設(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)是依托校企合作進(jìn)行專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)(“廠中?!?、“校中廠”建設(shè)),組織實(shí)施“訂單培養(yǎng)”、工學(xué)結(jié)合、工學(xué)交替、分段式教學(xué)等教學(xué)改革,通過校企合作加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力建設(shè),為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)、科技服務(wù)、繼續(xù)教育服務(wù)等。

        校企合作團(tuán)體建設(shè)是校企合作辦學(xué)資源整合的重要措施。校企合作辦學(xué)資源涉及學(xué)校的師資、課程、實(shí)訓(xùn)條件、服務(wù)項(xiàng)目資源,涉及企業(yè)的文化、技術(shù)、設(shè)備、隊(duì)伍及技改能力資源,通過制定團(tuán)體組織章程,將校企合作的內(nèi)容具體化,運(yùn)作規(guī)范化,責(zé)任明確化,為校企合作共同發(fā)展提供強(qiáng)有力資源支撐。因此在校企合作辦學(xué)中要匯集校企各方優(yōu)質(zhì)資源,策劃組建校企合作的人才共育合作聯(lián)盟、教育培訓(xùn)合作集團(tuán)和新技術(shù)合作中心,實(shí)現(xiàn)校企合作辦學(xué)的資源優(yōu)化整合,為使校企合作機(jī)制的實(shí)踐提供資源支撐。

        以學(xué)校和企業(yè)的人才培養(yǎng)為目標(biāo),聯(lián)合學(xué)院專業(yè)面向崗位的多家企業(yè)共同組建的人才共育與合作聯(lián)盟。聯(lián)盟的共同目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員廣泛交流、人才培養(yǎng)方案和員工崗位培訓(xùn)方案充分論證、人才培養(yǎng)過程共同參與、人才共育目標(biāo)充分實(shí)現(xiàn),人才共育機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。在通過培養(yǎng)過程共同參與,實(shí)現(xiàn)工學(xué)交替等多樣化的人才培養(yǎng)模式改革,“多學(xué)期、分段式”教學(xué)組織模式嘗試,形成雙師結(jié)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“校中廠、廠中?!睂?shí)訓(xùn)基地建設(shè),將校企合作深入貫穿人才培養(yǎng)全過程。

        以學(xué)校和企業(yè)培訓(xùn)基地為依托,以企業(yè)人才需求為重點(diǎn),以企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和檢修基地為基礎(chǔ),成立教育培訓(xùn)合作集團(tuán),形成資源多元投入的“廠中校”和“校中廠”實(shí)訓(xùn)基地。充分利用企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和檢修基地。發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢(shì),通過設(shè)備、技術(shù)和人員的共同投入,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地的共建共管,以滿足專業(yè)教學(xué)和員工培訓(xùn)資源需求。

        以學(xué)校和企業(yè)共同實(shí)施科研項(xiàng)目開發(fā)為目標(biāo),成立以新技術(shù)利用企業(yè)為主的合作伙伴,立足學(xué)校新技術(shù)引進(jìn)和新技術(shù)項(xiàng)目開發(fā),組建新技術(shù)合作中心。通過產(chǎn)學(xué)研緊密合作,充分發(fā)揮學(xué)院教師的學(xué)科知識(shí)和企業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、科研項(xiàng)目開發(fā)、新技術(shù)推廣,共同開發(fā)科技項(xiàng)目,在提高學(xué)校教師研發(fā)能力的同時(shí)服務(wù)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,在校企共享建設(shè)成果的同時(shí)不斷擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響力。

        四、校企合作機(jī)制建設(shè)的四個(gè)要素

        機(jī)制是制度加方法或者制度化了的方法,校企合作機(jī)制就是實(shí)現(xiàn)校企合作辦學(xué)的制度與方法。實(shí)施校企合作機(jī)制建設(shè)重點(diǎn)需要關(guān)注的是四個(gè)關(guān)鍵要素:校企合作人才共育、過程共管、成果共享和責(zé)任共擔(dān)。為了體現(xiàn)校企合作機(jī)制建設(shè)的四個(gè)要素,建立專業(yè)人才共育、成果共享共贏、資源多元投入和合作工作常態(tài)等四個(gè)機(jī)制制度體系,是校企合作機(jī)制建設(shè)的主線。

        通過建設(shè)校企人才共育機(jī)制,將校企合作深入貫穿于人才培養(yǎng)全過程。校企雙方共同培養(yǎng)高職學(xué)生和共同培訓(xùn)企業(yè)員工,更好地服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。一是學(xué)校和企業(yè)共同制定學(xué)院培訓(xùn)辦班管理辦法,制定學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè),切實(shí)保證企業(yè)員工培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性和質(zhì)量,全面落實(shí)合作企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃。二是制定學(xué)院的學(xué)生工學(xué)結(jié)合管理辦法,制定學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法,確保學(xué)生的學(xué)習(xí)過程能控、可控、在控,實(shí)現(xiàn)100%的學(xué)生接受半年以上的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)。三是將學(xué)校和企業(yè)共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案、共同管理學(xué)生實(shí)訓(xùn)教學(xué)、共同考核學(xué)生學(xué)習(xí)成績、共同評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量等納入學(xué)院教學(xué)規(guī)程,指導(dǎo)實(shí)施“校企合作、工學(xué)結(jié)合”專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)。

        通過建設(shè)校企合作辦學(xué)的資源多元投入機(jī)制,建成資源多元投入的實(shí)訓(xùn)基地及其管理體系。制定學(xué)院企業(yè)資源投入項(xiàng)目管理細(xì)則和學(xué)院接受企業(yè)(準(zhǔn))捐贈(zèng)設(shè)備管理辦法,充分發(fā)揮校企雙方的資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)吸引企業(yè)投入的環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)與學(xué)校共同建設(shè),參與學(xué)院的教學(xué)改革與建設(shè)。對(duì)人才需求量大、長期穩(wěn)定,并有較大或長期投入的企業(yè),可成為學(xué)院董事會(huì)和校企合作工作委員會(huì)的成員單位,全面參與學(xué)院的教學(xué)建設(shè)與管理。實(shí)現(xiàn)學(xué)院的投入主體多元化,投入方式多樣化、投入資金多渠道,教學(xué)設(shè)備價(jià)值連續(xù)增長。制定學(xué)院校企合作校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理辦法和學(xué)院校企合作校外實(shí)訓(xùn)基地(廠中校)建設(shè)和管理辦法,充分利用企業(yè)和學(xué)院資源優(yōu)勢(shì),共同建設(shè) “校中廠”和 “廠中?!睂?shí)訓(xùn)基地,通過簽訂校企合作建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的協(xié)議,明確合作雙方對(duì)基地的使用權(quán)利和義務(wù),保證實(shí)訓(xùn)基地的科學(xué)管理與高效利用,形成企業(yè)資金投入、設(shè)備投入、人員投入、技術(shù)投入的機(jī)制。

        通過建設(shè)校企合作的成果共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)合作實(shí)施項(xiàng)目開發(fā),形成企業(yè)崗位要求進(jìn)校園,學(xué)院科技開發(fā)進(jìn)企業(yè)。通過制定學(xué)院校企合作科技項(xiàng)目管理辦法和學(xué)院校企合作教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,提供校企建設(shè)成果共享渠道,提高教師與企業(yè)員工參與校企合作工作的積極性。企業(yè)參與學(xué)院建設(shè),將企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備引入學(xué)生培養(yǎng)和員工培訓(xùn)的教學(xué)過程;學(xué)院參與企業(yè)科技項(xiàng)目開發(fā),在鍛煉提高學(xué)院師資隊(duì)伍的科研能力同時(shí)服務(wù)于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。校企共建“雙師”結(jié)構(gòu)師資隊(duì)伍,在滿足學(xué)院專業(yè)人才培養(yǎng)同時(shí),滿足企業(yè)員工技能培訓(xùn)的師資需求。校企共建信息基礎(chǔ)平臺(tái),通過共享型專業(yè)教學(xué)資源庫,為學(xué)院學(xué)生培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,同時(shí)也為企業(yè)員工繼續(xù)教育提供良好的學(xué)習(xí)資源;通過質(zhì)量工程建設(shè)管理平臺(tái),將校企共建的質(zhì)量工程建設(shè)成果與企業(yè)共享;通過實(shí)訓(xùn)基地管理平臺(tái),將校企共建的實(shí)訓(xùn)基地資源更好地用于學(xué)生實(shí)習(xí)和員工培訓(xùn);通過頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理平臺(tái),形成企業(yè)和學(xué)院實(shí)施管理的信息異地共享,保證學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和職工在校培訓(xùn)的過程全面可控在控。

        通過建設(shè)合作工作常態(tài)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)校企合作常態(tài)化管理,形成完善的校企合作組織的常態(tài)工作機(jī)制為校企合作辦學(xué)的實(shí)施提供制度保障。一是將學(xué)院董事會(huì)章程和學(xué)院校企合作工作委員會(huì)章程落到實(shí)處,努力使學(xué)院董事會(huì)和專業(yè)系的校企合作工作委員會(huì),在整體上有機(jī)協(xié)調(diào),運(yùn)作高效。二是制定學(xué)院專家委員會(huì)工作規(guī)程和學(xué)院校企合作辦公室工作規(guī)程,明確校企合作辦公室和專家委員會(huì)的職責(zé)與工作規(guī)程,實(shí)施校企合作項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)控與評(píng)價(jià)。三是建立健全學(xué)院校企合作項(xiàng)目建設(shè)管理辦法和學(xué)院校企合作建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理辦法,規(guī)范校企合作建設(shè)項(xiàng)目管理,推動(dòng)校企合作機(jī)制有效運(yùn)行。制訂年度工作計(jì)劃,定期檢查、考核和獎(jiǎng)懲,形成激勵(lì)與約束機(jī)制。

        五、校企合作體制機(jī)制建設(shè)構(gòu)架

        以三層校企合作組織體制建設(shè)提供校企合作辦學(xué)組織保障,確保校企合作辦學(xué)的有效實(shí)施;以四個(gè)校企合作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)提供校企合作辦學(xué)制度保障,確保校企合作辦學(xué)高效運(yùn)行;以三個(gè)校企合作團(tuán)體組建提供校企合作辦學(xué)資源保障,整合校企合作辦學(xué)優(yōu)質(zhì)資源;以五個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)提供校企合作辦學(xué)信息通道,形成支撐校企合作辦學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)。從而形成高職院?!叭娜毙F蠛献黧w制機(jī)制建設(shè)構(gòu)架。

        校企合作體制機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的建設(shè)任務(wù),需要政府的政策扶持,更需要企業(yè)的積極參與。只要高等職業(yè)院校做出不懈的創(chuàng)造和艱辛的付出,一定會(huì)走出一條具有中國特色的職業(yè)教育之路。

        參考文獻(xiàn):

        [1]高等職業(yè)教育改革與發(fā)展報(bào)告(2000-2010年)[G].高等教育出版社,2010.

        [2]職業(yè)院校教學(xué)技法與數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新及教學(xué)研究指導(dǎo)方案[G].高等教育出版社,2008.

        (作者單位:安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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