這是令人糾結(jié)的一段成長歷程。
曾經(jīng)因為金融危機的爆發(fā)而心生恐慌,曾經(jīng)因為政府巨大的刺激經(jīng)濟政策而心潮澎湃,曾經(jīng)因為各種利好的民營經(jīng)濟政策而欣喜不已;也曾經(jīng)為巨大雷聲后的點點細雨甚至無雨而頓生失望,也曾經(jīng)為利好消息的無福消受而黯然游學(xué),也曾經(jīng)為不斷高企的各種成本而心生退意……
2009—2011,這是怎樣的三年?如果要用一句話形容2009年至2011年中國民營企業(yè)的宏觀發(fā)展環(huán)境,那么用狄更斯在《雙城記》的開頭的語句再恰當不過了—“這是最好的時代,這是最壞的時代”。
在揭開今年第十一屆中國企業(yè)成長百強的面紗前,必須要先來看看這三年跌宕起伏的宏觀背景:
一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
(一)國際經(jīng)濟環(huán)境分析
著名的經(jīng)濟學(xué)家張五常曾取杜甫《登樓》中“萬方多難此登臨”的詩句來形容2008年后經(jīng)濟危機后宏觀經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢。
從國際經(jīng)濟環(huán)境來看,金融海嘯和歐債危機給中國的發(fā)展帶來外部環(huán)境不確定性,增加了推動中國經(jīng)濟發(fā)展三駕馬車之一的進出口貿(mào)易的難度。經(jīng)濟危機中,作為重災(zāi)區(qū)的歐美地區(qū),是全球經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū),也是中國最重要的貿(mào)易伙伴。2008年以美國為發(fā)源地的次貸危機席卷全球之后,次貸危機依然有死灰復(fù)燃的跡象,歐債危機席卷歐洲大陸,至今陰霾未散。經(jīng)濟危機導(dǎo)致的后果是:美國的家庭財富較2007年的凈值126400美元,蒸發(fā)了接近39%,近20年的財富積累在彈指間灰飛煙滅;而以葡萄牙、意大利、愛爾蘭、希臘和西班牙等“笨豬五國”為代表的歐盟國家,則深陷歐債危機中不能自拔;日本的災(zāi)后重建一度推動經(jīng)濟復(fù)蘇,但目前尚看不到其復(fù)蘇的持續(xù)性。
2009年以來,中國進出口總額雖保持增長然而增幅卻呈現(xiàn)下降的趨勢。當年進出口總額縮水至22073億美元,其中全年出口12017億美元,進口10056億美元,均呈現(xiàn)下降的趨勢。2010年,是中國進出口貿(mào)易的恢復(fù)期。
2011年中國進出口保持進一步增長態(tài)勢,總值為36420.6億美元,同比增長22.5%,增幅有所回落。其中出口18986億美元,增長20.3%;進口17434.6億美元,增長24.9%。貿(mào)易順差進一步縮水,降至1551.4億美元,比2010年凈減少263.7億美元,收窄14.5%。在2011年,中國貨物貿(mào)易進出口總額躍居世界第二位,連續(xù)3年成為世界最大出口國和第二大進口國。
(二)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟背景
2009年,中國的GDP達到33.5萬億,增速成功“保八”并呈現(xiàn)漂亮的V型,CPI終于由漲轉(zhuǎn)跌(-0.7%);2009年,中國全社會固定資產(chǎn)投資逼近22.5萬億,增長30.1%,全年社會消費品零售總額增長15.5%,總額達到12.53萬億元。
2010年,中國的GDP達到39.8萬億,按可比價格計算,增速10.3%。全年CPI是3.3%;全年中國全社會固定資產(chǎn)投資27.81萬億,實際增長19.5%。全年社會消費品零售總額增長18.4%,總額達到15.46萬億元。根據(jù)人力資源和社會保障部的統(tǒng)計,在這一年,第一次爆出上海、江蘇、湖北、湖南等14個省份和新疆建設(shè)兵團的基本養(yǎng)老保險基金當期征繳收入收不抵支,缺口高達679億元。
2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值現(xiàn)價總量為472882億元,按不變價格計算的增長速度為9.3%。全年社會消費零售總額達181226億元,實際增長11.6%。全年城鎮(zhèn)居民人均總收入23979元。2011年末全國60歲及以上人口達到18499萬人,占總?cè)丝诘?3.7%,比上年末增加0.47個百分點;65歲及以上人口達到12288萬人,占總?cè)丝诘?.1%,增加0.25個百分點。15-64歲勞動年齡人口的比重自2002年以來首次出現(xiàn)下降。
過去的三年中,中國應(yīng)對金融危機的政策效應(yīng)開始顯現(xiàn)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能泡沫、基礎(chǔ)建設(shè)泡沫、地方債泡沫、樓市泡沫和高利貸泡沫日漸凸顯;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)層面第二產(chǎn)業(yè)增長過快(所占GDP比例由2009年的46.3%增至2011年的46.6%),壓制了第一、第三產(chǎn)業(yè)(尤其是第一產(chǎn)業(yè),第一產(chǎn)業(yè)從所占GDP的10.3%降至10.0%)增值發(fā)展的空間。
同時,對外貿(mào)易由于國際環(huán)境的影響,持續(xù)低迷;國內(nèi)投資由于政府主導(dǎo)性投資的較快退出,市場驅(qū)動的投資動力疲軟;消費者信心不斷下滑,據(jù)央行調(diào)查顯示,普通居民對未來收入信心指數(shù)回落,進一步刺激消費空間難度加大。而從公開數(shù)據(jù)來看,2012年1至8月份社會消費品零售總額同比名義增長14.1%,較上年同期下降2.8個百分點。
更嚴峻的事實是,在經(jīng)濟發(fā)展過程中,中國隨著人口結(jié)構(gòu)的變化,人口老齡化現(xiàn)象日趨明顯,人口紅利正在面臨耗盡局面,面臨著劉易斯拐點到來的壓力。與此同時,制度紅利和全球化紅利日益耗盡,導(dǎo)致全要素生產(chǎn)率下滑,造成中國經(jīng)濟潛在增長率面臨下行壓力。也許,正如李克強不久前所說,我們現(xiàn)在最大的紅利就是改革。但是,對于民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境來說,需要的改革力度決不能僅僅是口頭上,而必須要接地氣,落到真刀真槍上,因為近三年的民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)越來越挑戰(zhàn)企業(yè)家的信心底線。
二、百強企業(yè)發(fā)展概況
(一)百強企業(yè)成長style
不論是已經(jīng)上市的還是非上市的民營企業(yè),經(jīng)歷了三十余年跌宕起伏的發(fā)展,對于各種風(fēng)險的掌控能力已經(jīng)越來越成熟。所以,在近三年比較艱難的狀況下, 中國民營企業(yè)依然保持了令人驚嘆的成長態(tài)勢,跳出了一番自己的成長style。
今年的200家上市與非上市的百強企業(yè)都是商業(yè)的佼佼者,每個企業(yè)都有自己的優(yōu)點,但如果只看數(shù)字指標的話那會永遠看不到背后真正的內(nèi)核。學(xué)習(xí)每個企業(yè)的成長經(jīng)驗和獨特優(yōu)勢,唯我所用,然后發(fā)揚創(chuàng)新、進步,做大我們的企業(yè),成為真正的行業(yè)領(lǐng)軍者,助推中國成為世界經(jīng)濟的領(lǐng)軍者,這是我們的最終目的。
現(xiàn)在呈現(xiàn)在各位面前的這一屆中國成長百強,跨越的正是2009-2011年這三個不同尋常的年份!這一屆的200家中國成長百強企業(yè),不僅見證了百年不遇的國際金融危機以及復(fù)雜多變的內(nèi)外局勢的沖擊洗禮,更見證了眾多企業(yè)在暗流洶涌的復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境中頑強拼搏、開拓創(chuàng)新、銳意進取,最后成為行業(yè)的中堅力量。而讓我們尊敬的不是一個個行業(yè)領(lǐng)軍者成長中的光環(huán),而是這些企業(yè)和這些企業(yè)的人用智慧辛勞和堅忍帶給我們的無窮的精神動力。
企業(yè)的成長率等受經(jīng)濟發(fā)展狀況、行業(yè)景氣度、產(chǎn)業(yè)鏈上下游景氣度和成本波動等因素會動態(tài)變化。靜態(tài)看一個數(shù)字嚴格上不夠完整和全面。而企業(yè)具有戰(zhàn)略高度的成長模式定位和扎實的運營內(nèi)功才是企業(yè)在任何環(huán)境下都能游刃有余的不二的制勝武器。企業(yè)一定要專注自己的領(lǐng)域,搭建好獨特的成長模式,夯實運營內(nèi)功,打造穩(wěn)固自己的核心競爭力,深耕細作,這才是永恒的競爭力。企業(yè)自身要打破“劣幣驅(qū)逐良幣”的定律。無論這個行業(yè)是否魚龍混雜,保持一種正派、規(guī)范的做法,加大用戶體驗方面的努力,看重用戶的長期價值,最終會取得消費者認可。
(二)非上市百強與上市百強對比
中國成長百強經(jīng)過十年的歷程,目前已經(jīng)成長為國內(nèi)評價民營企業(yè)成長性的品牌評價體系。我們始終認為,中國最優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)會誕生在最具成長性、最具市場意識和競爭能力的民營企業(yè),中國未來企業(yè)的真正領(lǐng)軍世界的企業(yè)也必將首先是領(lǐng)軍中國的企業(yè)。而無論是上市公司還是非上市公司,成長性始終是中國民營企業(yè)最大的“政治”,沒有成長就沒有未來。
從今年第十一屆成長百強開始,我們繼推出十屆的非上市公司成長百強之后,推出了上市公司成長百強。通過上市百強與非上市百強的對比,能夠更加準確地反映中國民營企業(yè)的成長態(tài)勢、趨勢,能夠更有利于尋找到中國民營企業(yè)的成長標桿。
我們始終認為,只有成長性的行業(yè)才能誕生具有未來成長性的領(lǐng)軍企業(yè),任何行業(yè)都可能締造專屬自己的成長模式,企業(yè)的成長軌跡不可以復(fù)制,但是成長的模式卻可以跨界借鑒。
對于中國的民營企業(yè)來說,由于融資渠道的單一,上市是實現(xiàn)融資平臺多樣化的最好的機會。資本的助力在企業(yè)的成長過程中功不可沒,美國之所以能夠誕生如此眾多的創(chuàng)新型企業(yè)和世界級領(lǐng)軍公司,其中的秘密武器之一就是其完善的資本市場和靈活的私募風(fēng)投基金制度,從而才締造了一切皆有可能的美國創(chuàng)業(yè)夢。
對于中國企業(yè)來說,也正是如此。隨著創(chuàng)業(yè)板等國內(nèi)資本平臺的完善,中國民營企業(yè)必須要學(xué)會如何與資本打交道,如何使用資本平臺。上市是公司發(fā)展的重要手段或者工具,絕不是重點;引進資本絕不僅僅是引進資金,更重要的是引進先進的管理制度、模式及經(jīng)驗、團隊;尋找投資人絕不僅僅是誰給的錢越多,就與誰結(jié)婚,而更應(yīng)該看重的是投資機構(gòu)的資本背后能夠給你提供什么資源……
對比本屆推出的200家上市和非上市百強,有些信息值得我們關(guān)注:
成長速度大體一致,但平均成長率上市公司百強超越非上市公司百強。
上市公司的成長百強中,除了冠亞季軍之外,主要成長速度區(qū)域與非上市公司百強基本一致,其中非上市公司百強更加集中在200%-399%的增長區(qū)間,這意味著非上市公司的成長更加均勻。但就平均成長速度而言,上市公司百強遠超于非上市公司百強,可見,由于資本市場的融資功能,使上市公司能夠有更好的資本投入來快速實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的增長。
1.成長性行業(yè),二者趨于一致
對于兩百家企業(yè),他們的成長性行業(yè)基本上趨于一致,領(lǐng)軍榜單成長的行業(yè),基本上集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(特別是電子商務(wù)、視頻類領(lǐng)域)、醫(yī)療健康、高科技制造等領(lǐng)域。而今年的榜單中,農(nóng)業(yè)類企業(yè)的上榜數(shù)量令人感到驚喜,無論是上市公司還是非上市百強,均有4到5家企業(yè),這說明農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正在走向深入與成熟,農(nóng)業(yè)類版塊大有可為。影視文化類公司也開始在榜單中嶄露頭角。
2.主要分布區(qū)域趨向一致,北上廣占據(jù)半壁河山
成長企業(yè)的地域出身基本一致,尤以北京、上海、廣東為主,這三個地方占據(jù)了半壁河山,緊隨其后的是江浙一帶,這些地域恰恰是民營企業(yè)發(fā)達、創(chuàng)新型企業(yè)集中所在地。而通過調(diào)研也發(fā)現(xiàn),這種集中正在越來越展現(xiàn)出馬太效應(yīng),越來越多的創(chuàng)業(yè)者涌入這些城市打拼。
3.企業(yè)主營業(yè)務(wù)銷售規(guī)模相當
中國民營企業(yè)的成長能力的確令人不敢小視,特別是非上市百強。在200家企業(yè)中,以2011年銷售額為例,雄踞榜首的是新希望,緊隨其后的是三一重工,不過緊跟三一重工的企業(yè)就是非上市百強中的紅豆集團、科創(chuàng)控股、修正藥業(yè),由此恰恰從側(cè)面證明,資本只是企業(yè)做強做大的手段,而絕不是目的,企業(yè)的核心競爭力不是是否上市,而是是否具有別人所不能替代的“獨門內(nèi)功”。
過往十屆百強中,有10家企業(yè)當上本屆上市公司百強,持續(xù)成長力頗佳。
在本屆上市公司百強中,有10家中國成長百強過往十年的非上市企業(yè)上榜,包括本屆亞軍三普藥業(yè)的控股公司遠東控股、新希望、百度、圣農(nóng)發(fā)展、捷成股份、三一重工、碧水源、諾亞財富等。持續(xù)成長的企業(yè)才是我們更加值得關(guān)注和研究的樣本,才是更為中國民營企業(yè)所學(xué)習(xí)的標桿。
下面,我們將針對非上市公司成長百強和上市公司成長百強進行專題分析(非上市公司百強詳見本期特刊)。