“新媒體+品牌+渠道”的商業(yè)模式，讓翔通有了可以在動(dòng)漫領(lǐng)域與國(guó)際市場(chǎng)一爭(zhēng)高下的資本

無論中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)漫企業(yè)如何積極探索突圍之路，都無法在短期之內(nèi)在國(guó)際市場(chǎng)上有一席之地，而新媒體的出現(xiàn)恰恰為打破這一格局提供了一條出路?！爸袊?guó)手機(jī)動(dòng)漫與國(guó)外起步基本相同，但中國(guó)擁有其他國(guó)家所無法比擬的近10億的龐大手機(jī)用戶群。”翔通動(dòng)漫創(chuàng)始人王偉志告訴《新領(lǐng)軍》。正是看到了該領(lǐng)域的未來市場(chǎng)發(fā)展前景，以及國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)政策的支持，翔通選擇從手機(jī)動(dòng)漫開始突圍。 手機(jī)作為一種新興的動(dòng)漫載體，并非會(huì)因?yàn)椤靶隆本腿菀钻J出一片天空。與傳統(tǒng)動(dòng)漫相似，技術(shù)門檻也是一道必須跨越的障礙。成立于2003年的翔通最初是為日本等國(guó)家的手機(jī)動(dòng)漫做外包服務(wù)，因此相對(duì)于那些初次從傳統(tǒng)動(dòng)漫轉(zhuǎn)型到新媒體的公司而言，已經(jīng)在技術(shù)上達(dá)到領(lǐng)先地位，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了資本的積累。 “手機(jī)動(dòng)漫并非是將傳統(tǒng)動(dòng)漫內(nèi)容簡(jiǎn)單地轉(zhuǎn)發(fā)到手機(jī)平臺(tái)。中國(guó)移動(dòng)6.2億用戶中有2000多種不同分辨率的屏幕、54000多種機(jī)型，操作系統(tǒng)也有所區(qū)別。這些情況都應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品研發(fā)過程中考慮進(jìn)去?！蓖鮽ブ靖嬖V《新領(lǐng)軍》，“翔通可以根據(jù)不同渠道的規(guī)范和要求，針對(duì)不同手機(jī)終端，對(duì)不同形態(tài)的手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行配置，如一張小的漫畫圖片，會(huì)根據(jù)用戶終端不同而提供多尺寸內(nèi)容，提升顧客體驗(yàn)及粘性?！?10余年的經(jīng)驗(yàn)積累讓翔通順利跨過行業(yè)第二道競(jìng)爭(zhēng)門檻——與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等動(dòng)漫基地都建立良好的合作關(guān)系，可根據(jù)移動(dòng)的要求展開相應(yīng)的研發(fā)工作。同時(shí)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)用戶使用翔通提供的內(nèi)容所收取的費(fèi)用進(jìn)行一定比例的分成獲得收益。 手機(jī)動(dòng)漫的核心競(jìng)爭(zhēng)力依然是“內(nèi)容為王”，這也構(gòu)成了行業(yè)的第三道競(jìng)爭(zhēng)門檻。翔通通過團(tuán)隊(duì)研發(fā)自有動(dòng)漫品牌、合作引入國(guó)際知名動(dòng)漫品牌、收購(gòu)控制國(guó)內(nèi)知名動(dòng)漫品牌，在擁有綠豆蛙、酷巴熊、小小鳥等一系列知名動(dòng)漫品牌的同時(shí)也跨越了第三道門檻。 這些動(dòng)漫品牌不斷為翔通培養(yǎng)出忠實(shí)的產(chǎn)品用戶，目前翔通動(dòng)漫手機(jī)用戶訪問累積超過8億人次。而翔通能夠逐步建立起固定的用戶群與其能夠站在客戶的角度設(shè)計(jì)動(dòng)漫形象及帶有公益性、幽默、富有戲劇性的故事內(nèi)容有著直接關(guān)系。 中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)漫除了在內(nèi)容上輸于動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)，其衍生產(chǎn)品開發(fā)也相對(duì)落后，沒有形成一條完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，而動(dòng)漫衍生品則無疑是未來競(jìng)爭(zhēng)和盈利的焦點(diǎn)。對(duì)此，翔通已經(jīng)開始推出以自有動(dòng)漫形象為主的手機(jī)彩貼、掛飾等衍生品。 目前，即便是歐美日韓等傳統(tǒng)動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)在手機(jī)動(dòng)漫業(yè)都尚處于發(fā)展、嘗試階段，還未制定或由市場(chǎng)演化成行業(yè)規(guī)律、慣例和標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展前景異常廣闊，但也同樣缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，致力于發(fā)展手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)的翔通動(dòng)漫，在優(yōu)化自己產(chǎn)品內(nèi)容、發(fā)行渠道與衍生品等內(nèi)容方面的同時(shí)，還力求能夠盡快帶動(dòng)行業(yè)推出一套切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以求不斷提高該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻。