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        如何做好技工學校班主任工作

        2012-04-29 00:00:00王娜
        職業(yè)·中旬 2012年10期

        摘 要:以培養(yǎng)“高素質高技能人才”為目標的中等技工類學校受到人們的關注。由于技校學生在年齡、學習基礎、教育層次等方面的特點,對技校班主任工作提出了更高的要求。筆者就如何做好技校班主任管理工作提出了幾點設想,與同行共同探索與實踐。

        關鍵詞:技工學校 班級管理 班主任

        一、班主任的主要職責

        班主任是班級的領導者、組織者和管理者,是學生健康成長的引路人,是學校思想政治工作的骨干力量,更是溝通學校、家庭和社會的橋梁。

        在學習方面,班主任要培養(yǎng)學生正確的學習觀,做好學生考勤管理工作,還要積極配合任課老師上好每一節(jié)課,并認真檢查學生的課堂情況。在生活方面,班主任既要通過生活管理,建立起班級良好的生活秩序,還要積極幫助學生規(guī)范自己的言行舉止,讓學生提高獨立生活和與人交往的能力。同時,要定期聯(lián)系學生家長,充分調動和運用學校、家庭各個方面力量參與班級管理。在情感方面,班主任要選擇適當?shù)姆绞秸_地做好學生的情感管理。首先擺正位置,先做學生的朋友,再做學生的管理者。

        二、技工學校學生的現(xiàn)狀

        技工學校招生對象主要為考試成績不理想、自制力差、學習目的不明確的初中畢業(yè)生。他們正值青春期,年齡偏小。由于文化素質、心理素質等方面的原因,他們極易產生逆反心理、心理困惑、心理矛盾等多重心理問題。

        三、應采取的管理措施

        筆者根據自己的管理心得,結合他人的管理經驗,談談如何做好技工學校班主任的管理工作。

        1.以身作則,用人格力量感染學生

        技工學校的學生思想活躍,模仿能力強,但是自制力卻較差。班主任的一言一行都會潛移默化地影響他們,成為學生終生效仿的對象。例如,學校組織的大型活動,班主任要熱情地投入其中。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學生。相反,還應鼓勵或正確引導。另外,班主任在平時的管理過程中還應做到事事留心,時時留心,在班級學生當中樹立起自己的威信。

        2.營造學習氛圍,樹立良好班風學風

        班主任要積極開展豐富多彩的班級活動,促進班風學風建設。要通過精心組織主題班會,調動學生參與的積極性與創(chuàng)造性,鍛煉和提高學生的自我教育能力、語言表達能力。學生上技工學校最主要的目的就是學好一門技術,將來能夠找到一個好工作。班主任可以從學生所學專業(yè)著手,給他們介紹專業(yè)的基本情況、專業(yè)的發(fā)展前景以及畢業(yè)后將要從事的工作等。如果有條件,可以帶領學生到工廠參觀,讓學生更直觀地了解到將來要從事什么崗位,從而激發(fā)學生的學習興趣,樹立起學好本專業(yè)的信心。另外,班級良好的學風、正確的集體輿論對違反紀律的學生會產生很大的約束力,促使其改正錯誤。

        3.培養(yǎng)班干部,讓其學會管理

        班干部對班集體有著“以點帶面”的作用。所以班主任要慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊伍。

        當選的班干部要具有較強的號召力和自我管理能力。班主任要鼓勵班干部大膽工作,在指導他們工作的同時,要更嚴格地要求他們在學習上、紀律上以身作則,力求從各方面起到模范帶頭作用。同時還要大膽地給班干部權力,尤其在工作細節(jié)上給予具體的幫助和指導。如果班干部犯了錯誤,也應該對他們有所懲罰,處罰力度要比普通學生大。當然,在他們工作做出成績的時候,也要在全班同學面前給予表揚,以樹立他們在班里的威信。

        4.善于賞識

        心理學家有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識?!辟p識就是善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點或長處,善于發(fā)現(xiàn)其進步或成功而予以精心的培育。

        在賞識教育過程中,班主任和學生家長要相互配合,共同實施賞識教育。從現(xiàn)狀看,技工學校的入學新生,其學習成績、道德素質都比較差。班主任應針對青少年特有的心理和生理特點,堅持與家長溝通,共同研究校內外學習生活情況,使家庭教育與學校教育形成一股“合力”。對于品學兼優(yōu)的同學,也要進行賞識,他們也需要教師、班主任、家長、學校領導的賞識。

        5.調動學生積極性,變被動管理為主動管理

        班主任要改變學生在班級管理工作中從屬和被動的地位,不能把學生看作是教育管理的客體。要充分調動學生自身參與管理的積極性,實現(xiàn)學生的主動管理。如在競選班干部和制定班級管理制度時,筆者就采用征求意見的形式,發(fā)動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同推選出能力強的班干部,制定一套行之有效的管理制度。

        總之,班主任工作細致而復雜,任重而道遠。班級管理看似難,其實只要管理者有耐心、善溝通,班級管理工作就會大有改觀。

        參考文獻:

        [1]劉云翔.學校管理學[M].大連:遼寧師范大學出版社,1996.

        [2]周弘.賞識你的孩子[M].廣州:廣東科技出版社,2004.

        (作者單位:冀中能源峰峰集團教育培訓中心)

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