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        風(fēng)正帆懸破浪行

        2012-04-29 00:00:00王中山
        決策探索 2012年18期

        金秋九月,丹桂飄香,碩果累累。記者慕名來(lái)到漯河市住房保障和房屋管理局源匯分局進(jìn)行采訪。

        走進(jìn)大門,一股清風(fēng)迎面撲來(lái):修葺一新的辦公樓內(nèi)窗明幾凈,墻壁上掛著廉政標(biāo)語(yǔ)、制度規(guī)章、文明用語(yǔ);干部職工,激情高昂。在會(huì)議室,記者發(fā)現(xiàn),一幅幅錦旗掛滿房間,熠熠生輝,仿佛在向人們“訴說(shuō)”著一個(gè)個(gè)傳奇故事,讓人震撼、感動(dòng)——

        “為民解憂 服務(wù)一流”錦旗“訴說(shuō)”的是該局二所所長(zhǎng)左江燕帶領(lǐng)4位同志,冒雨救助貧困戶車發(fā)正的感人故事;“遇險(xiǎn)相救 情滿人間”錦旗“訴說(shuō)”的是該局職工康偉琦路遇車禍救孩童的驚險(xiǎn)一幕……

        據(jù)了解,漯河市住房保障和房屋管理局源匯分局轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范管理、勤政為民、務(wù)實(shí)發(fā)展,連續(xù)多年被河南省住建廳評(píng)為“河南省房屋租賃管理先進(jìn)單位”、“河南省法制宣傳教育先進(jìn)單位”,被漯河市住房保障和房屋管理局評(píng)為“住房保障和房屋管理先進(jìn)單位”、“五好基層黨組織”,被漯河市總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”并頒發(fā)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”……

        抓制度 為發(fā)展“保駕護(hù)航”

        漯河市住房保障和房屋管理局源匯分局是伴隨著漯河區(qū)劃調(diào)整的東風(fēng)應(yīng)運(yùn)而生的。成立之初,缺少辦公經(jīng)費(fèi),沒有辦公場(chǎng)地,困難重重。

        2007年,黃??∽呱狭朔志值念I(lǐng)導(dǎo)崗位?!凹热唤M織信任,就一定把這份工作干好?!秉S希俊發(fā)出錚錚誓言。

        “沒有規(guī)矩,不能成方圓?!鄙先我潦?,在漯河市住房保障和房屋管理局黨委和源匯區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,他首先從“建章立制”入手,為發(fā)展“保駕護(hù)航”。

        面對(duì)干部職工嚴(yán)重的等、靠、要思想,他以“絕境而后生”的膽識(shí)和勇氣,改革財(cái)務(wù)管理 “模式”,自尋壓力,由原來(lái)的“統(tǒng)收統(tǒng)支”改為“自收自支”。

        實(shí)施工效掛鉤,制定完善《工效掛鉤及內(nèi)部管理制度》,將年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與工資、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,按照完成比例發(fā)放效益工資,按照超額比例實(shí)行超額獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性,使大家從思想上、行動(dòng)上扭轉(zhuǎn)了“干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象,全局形成了比爭(zhēng)趕超、不等不靠、搶先完成工作任務(wù)的高效率工作氛圍。由此,帶來(lái)一股新風(fēng),干群精神面貌煥然一新,干事創(chuàng)業(yè)激情高漲。

        制定工作臺(tái)賬,建立健全督查、督導(dǎo)制度。依據(jù)全年工作目標(biāo),制定較細(xì)的工作臺(tái)賬,明確責(zé)任人和完成工作時(shí)限。分局辦公室根據(jù)工作臺(tái)賬所列的工作內(nèi)容、責(zé)任人、完成時(shí)限進(jìn)行督查,并在工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),狠抓落實(shí),形成“倒逼機(jī)制”。

        按照管理高效化、運(yùn)行規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,相繼出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班接訪制度》《業(yè)務(wù)回訪制度》《外部評(píng)議制度》等。

        通過(guò)不斷健全完善內(nèi)部管理制度,做到事事有章可循、有據(jù)可查,分局管理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。由于管理有“方”,按章辦事,該局連續(xù)多年在區(qū)組織的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中,滿意率達(dá)95%以上,獨(dú)占鰲頭;多年來(lái)無(wú)一例違規(guī)違紀(jì)和上訪事件發(fā)生……

        重服務(wù) 把溫暖送到百姓“心坎上”

        基層房管部門,既是為群眾辦實(shí)事的服務(wù)單位,又是代表政府形象的“文明窗口”。為此,漯河市住房保障和房屋管理局源匯分局牢固樹立“勤政為民”發(fā)展理念。

        為樹“窗口”形象,該局積極叫響“把群眾的事當(dāng)做自己的事辦,今天能辦的事不能推到明天辦”等口號(hào),推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次講清制、限時(shí)辦結(jié)制;堅(jiān)持文明用語(yǔ)、掛牌上崗;不斷簡(jiǎn)化辦事流程,打造便民、高效、文明的“窗口”形象。

        創(chuàng)新服務(wù)方式,積極開展“住房保障申請(qǐng)流動(dòng)宣傳站”的試點(diǎn)工作,以板塊、發(fā)放宣傳頁(yè)等形式宣傳保障房政策、申請(qǐng)條件和程序,現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢、申請(qǐng)。堅(jiān)持“隨申請(qǐng)、隨受理”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)發(fā)放”,提出了“不讓任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),不讓任何一個(gè)申請(qǐng)延誤”,“生人、熟人一樣熱情,忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心”的具體要求,確保每一戶符合條件的“雙困”家庭都能享受到黨和政府的溫暖。尤其在住房保障工作中,面對(duì)老弱病殘、行動(dòng)不便的特殊群體提供“特殊服務(wù)”,積極開展送服務(wù)上門、送政策上門活動(dòng)。

        家住漯河市戲樓后街的李惠民,身體殘疾生活不能自理,愛人沒有工作在親戚家?guī)兔ο匆拢患胰诘纳钊克麅鹤釉谕獯蛄愎?lái)維持。李惠民一家從去年開始領(lǐng)到了政府發(fā)放的廉租住房補(bǔ)助金,今年就能住上政府提供的廉租住房,徹底解決住房難題。

        “政府考慮到我們困難,給我們辦了低保和住房補(bǔ)貼,馬上又住上了廉租新房,我們打心里高興啊,感謝政府、感謝房管局給我們解決了住房難題,我的精神包袱減輕了很多,對(duì)未來(lái)也充滿了希望?!崩罨菝穸嗄甑某钊菪﹂_了花。

        談起對(duì)源匯分局工作的看法,這位拄著雙拐的老人豎起大拇指:“他們的服務(wù)太好了,好些手續(xù)都是他們跑到我家辦的,真是讓我感動(dòng)?!?/p>

        目前,像李惠民這樣的困難戶,漯河市住房保障和房屋管理局源匯分局上門服務(wù)達(dá)1200多戶。

        有人說(shuō),認(rèn)真只能把事做對(duì),用心才能把事做好。該局用心服務(wù),真正把黨的溫暖送到老百姓“心坎上”。在去年全市廉租戶搖號(hào)分房過(guò)程中,由于種種原因,有10戶貧困戶通知不到,該局保障科工作人員就利用下班時(shí)間,到“雙困”家庭實(shí)行“蹲點(diǎn)”,確保通知到每一戶住房困難家庭,讓這些貧困戶很受感動(dòng)。

        完善的制度、激勵(lì)的機(jī)制、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng),為發(fā)展注入了生機(jī)與活力。

        謀發(fā)展 實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙豐收”

        多年來(lái),源匯分局緊緊抓住“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)服務(wù)為中心”,確立了“在公房經(jīng)營(yíng)、租賃管理上求突破;在物業(yè)管理、住房保障上下工夫”的發(fā)展思路。

        源匯區(qū)地處漯河老城區(qū),公房資產(chǎn)多,但大多數(shù)都是建于上世紀(jì)70年代末的老房。同時(shí),該區(qū)又是漯河最繁華的商業(yè)區(qū),人口多,店鋪集中,商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),租賃管理難度可想而知。在黃??【珠L(zhǎng)帶領(lǐng)下,該局應(yīng)天時(shí)、秉地利、聚人和,攻堅(jiān)破難,闊步前行,彈奏出一曲曲氣勢(shì)澎湃的“春天交響樂”——

        創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,借力發(fā)展,引進(jìn)具有誠(chéng)信、實(shí)力的專業(yè)公司,實(shí)施公房“物業(yè)托管”,在保證公房“安全”的前提下,增加了租金收入,減少了人力、財(cái)力的支出,有效破解了維修資金不足的“難題”,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,奏出科學(xué)發(fā)展的“春之韻”。

        對(duì)非住宅公房,打破常規(guī),從提高租金標(biāo)準(zhǔn)入手,采用“競(jìng)租”、“聯(lián)營(yíng)”等新模式,追求效益最大化。制定非住宅公房租賃指導(dǎo)價(jià)格,并以文件的形式發(fā)給房管員作為提高租金的依據(jù),有效提高房屋租金收入。僅2010年,房屋租金收入同比增長(zhǎng)17%,奏出科學(xué)發(fā)展的“春之歌”。

        為搞好租賃管理,該局充分利用《商品房屋租賃管理辦法》頒布的有利時(shí)機(jī),以板塊、發(fā)放宣傳頁(yè)等形式,在大型廣場(chǎng)、商業(yè)步行街等重要場(chǎng)所廣泛宣傳租賃管理法律法規(guī),不斷加大租賃管理法規(guī)的宣傳力度,奏出科學(xué)發(fā)展的“春之聲”。

        通過(guò)采取科室包區(qū)、小組包片、個(gè)人包戶等形式,逐街、逐路進(jìn)行調(diào)查摸底,澄清承租雙方面積、租金等出租情況,掌握底數(shù),逐戶下達(dá)通知,不斷擴(kuò)大轄區(qū)租賃管理面,實(shí)現(xiàn)房屋租賃登記備案達(dá)80%以上,奏出科學(xué)發(fā)展的“春之魂”。

        為探索住宅租賃管理新途徑,積極與轄區(qū)街道辦、居委會(huì)等部門配合,開展住宅租賃管理代收代繳試點(diǎn)工作,形成對(duì)房屋租賃管理齊抓共管的局面,為打擊傳銷、預(yù)防犯罪、構(gòu)建和諧平安社區(qū)作出貢獻(xiàn)。

        無(wú)論是公房的租金收繳還是租賃管理費(fèi)的征繳,始終堅(jiān)持把服務(wù)放在第一位,樹立親情、朋友、服務(wù)關(guān)系,利用一張嘴、兩條腿全力幫助業(yè)主解決困難,淡化管理與被管理的矛盾關(guān)系,爭(zhēng)取業(yè)主理解支持,實(shí)現(xiàn)和諧征收,奏出科學(xué)發(fā)展的“春之和”。

        千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金。該局經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)10%以上,干部職工福利待遇得到提高,辦公條件得到改善,文化生活進(jìn)一步豐富,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

        踏浪碧海豪情在,又見東風(fēng)卷潮來(lái)。面對(duì)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的高潮一浪高過(guò)一浪,房管系統(tǒng)各單位呈現(xiàn)出百舸爭(zhēng)流的發(fā)展態(tài)勢(shì),源匯分局發(fā)展如何保持好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)?黃希俊局長(zhǎng)表示:“下一步,我們將在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照市局和源匯區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,搶抓機(jī)遇,重管理強(qiáng)服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)、基層和基本功,圍繞‘提升’這條主線,努力實(shí)現(xiàn)住房保障、社會(huì)服務(wù)水平、物業(yè)監(jiān)管能力、行業(yè)誠(chéng)信水平、合作項(xiàng)目效益、系統(tǒng)影響力的提升,不斷推動(dòng)我局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的航船破浪前行?!?/p>

        漯河住房保障和房屋管理局源匯分局正是具有完善的制度、激勵(lì)的機(jī)制、優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),才會(huì)在公房經(jīng)營(yíng)、租賃管理、住房保障、物業(yè)管理等具體工作中,始終保持一種勇往直前的韌勁、一種干事創(chuàng)業(yè)的激情;正是具有“誠(chéng)信為民、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)爭(zhēng)先、再鑄輝煌”的房管精神,才會(huì)在發(fā)展的道路上攻堅(jiān)破難,砥礪前行;正是具有勤政為民、服務(wù)至上的品格,才能不斷開創(chuàng)新境界、取得新業(yè)績(jī)。祝源匯房管分局前程錦繡,發(fā)展闊步!

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