在電力企業(yè)改革不斷深化、市場競爭日趨激烈的新形勢下，電力企業(yè)黨組織建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新如何面對新情況，適應(yīng)新形勢，提出新措施，解決新問題，顯得尤為緊迫和重要。筆者結(jié)合實際工作，就如何抓好電力企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新談幾點粗淺的認(rèn)識和體會。

一、充分認(rèn)識做好企業(yè)黨建工作的重要性和必要性

（一）加強黨建工作是貫徹落實“三個代表”重要思想的需要

“三個代表”重要思想是新時期黨建工作的行動指南，電力企業(yè)是國有企業(yè)有生力量，應(yīng)該成為實踐“三個代表”的排頭兵。實踐“三個代表”重要思想，需要領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以坦誠的心靈，真摯的情感，無聲的行動去做好各項工作。

（二）加強黨建工作是保證企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行的需要

黨的十六屆四中全會《決議》指出：“國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善工作機制，充分發(fā)揮政治核心作用?！边@為我們在新的歷史條件下加強電力企業(yè)黨的建設(shè)指明了方向，要求企業(yè)黨組織必須堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，成為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。加強黨建工作能為企業(yè)的改革發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。

（三）加強企業(yè)黨建工作是以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的需要

人力資源是第一資源，而黨員隊伍是優(yōu)質(zhì)人才資源，有著堅定的信念和嚴(yán)密的組織。這是國有電力企業(yè)的一大財富。當(dāng)前，電力企業(yè)中的干部隊伍絕大多數(shù)是黨員，這是一支不可忽視的依靠力量，可以為打造和諧企業(yè)發(fā)揮重要作用。

二、當(dāng)前電力國有企業(yè)黨建工作中存在的主要問題

（一）思想認(rèn)識出現(xiàn)“淡化”

有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)黨建工作重要性認(rèn)識不足，存有“重經(jīng)濟(jì)，輕黨建”的思想。他們片面地認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是硬指標(biāo)，黨務(wù)工作是軟任務(wù)，緊點松點無關(guān)緊要，由于認(rèn)識問題尚未完全解決，主觀上影響了電力企業(yè)黨建工作的正常開展。

（二）管理方法開始“老化”

一些單位黨組織的工作方法與快節(jié)奏、追求高效的生產(chǎn)經(jīng)營方式不相適應(yīng)，缺乏時代感和針對性，抓不住重點。面對黨員中出現(xiàn)的多層次的需求，一些單位黨建工作方法沒有很好地體現(xiàn)層次性和差異性，不愿動腦筋想辦法，“規(guī)定動作”多，“自選動作”少。

（三）黨組織作用有所“弱化”

一些企業(yè)黨組織的政治核心作用難以體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在難以參與企業(yè)重大問題決策，難以參與管理人員的選拔、任用和管理，難以對企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部實行有效地監(jiān)督。

（四）企業(yè)政工隊伍開始“退化”

有些單位已出現(xiàn)黨政干部青黃不接的局面，黨建活動經(jīng)費一降再降，讓政工干部經(jīng)常是“巧婦難為無米之炊”。有的政工人員感到在政工崗位上沒有前程，一些能力強、素質(zhì)好的黨務(wù)工作者轉(zhuǎn)行。

三、做好黨建工作應(yīng)采取的對策

（一）實踐“三個代表”，樹立“三為”理念

要真正做到實踐“三個代表”重要思想，筆者認(rèn)為要把“為企業(yè)所需要、為員工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的“三為”理念作為黨務(wù)工作者開展工作的方向。為企業(yè)所需要，就是要圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)來開展黨建工作。根據(jù)企業(yè)實際找準(zhǔn)結(jié)合點，選好著眼點，把握切入點。為員工所擁護(hù)，就是要有親民、愛民、利民的思想意識，堅持“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略取向，讓員工在推動公司發(fā)展中施展才華，實現(xiàn)人生價值。為黨員所歡迎，就是要不斷增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，讓廣大黨員感到能不斷陶冶情操、開闊視野、增長見識。

（二）抓住“三個重點”，發(fā)揮“三大作用”

企業(yè)黨建工作要做的事很多，但主要抓住 “三個重點”：一要抓好班子。要努力建設(shè)一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。二要建好支部。按照“精干、高效、協(xié)調(diào)”的原則，把那些黨性強、作風(fēng)正、素質(zhì)高、能力強及富有創(chuàng)新精神的黨員干部選拔到支部書記崗位上來。三要管好黨員。用“三個代表”重要思想武裝廣大黨員，對黨員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，熱情服務(wù)，使廣大黨員堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（三）把握“三個定位”，發(fā)揮“三大優(yōu)勢”

準(zhǔn)確把握黨組織“議大事、謀大局、把方向”三個定位，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治導(dǎo)向、宣傳發(fā)動和組織協(xié)調(diào)三大優(yōu)勢，這是廣大黨務(wù)工作者必須長期堅持的工作方法。

（四）圍繞“三大安全”，實現(xiàn)“三化”管理

緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和政治安全開展黨建活動，努力使黨建工作走上制度化、程序化、規(guī)范化的軌道，這是企業(yè)黨建工作的有效途徑。企業(yè)黨組織要主動服務(wù)企業(yè)中心工作、主動發(fā)揮“保證”作用、主動抓好黨的自身建設(shè)，不斷創(chuàng)新思路，推動發(fā)展。

（作者單位：漯河供電公司）