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        該怎樣獎勵公務員

        2012-04-29 00:00:00姚蘋
        決策探索 2012年24期

        公務員獎勵制度是規(guī)范公務員、調(diào)動公務員工作積極性和提高公務員效能的重要制度。對公務員個人和集體進行獎勵是國家行政權(quán)力的運用,在《公務員法》和《公務員獎勵規(guī)定》實施的過程中,各省、自治區(qū)、直轄市政府結(jié)合本地經(jīng)濟情況和現(xiàn)實需要,陸續(xù)出臺了相應的實施細則。但是,公務員獎勵的種類、標準和限額在各地參差不齊,具體實施起來隨意性較大,引起社會公眾的關注和爭議。

        一、公務員獎勵實施過程中存在的問題

        目前,對公務員獎勵制度反映問題較多的是獎勵過于泛化、平均主義、輪流坐莊或者過于集中化,形成“馬太效應”,獎勵與日常考核不掛鉤,容易暗箱操作,導致激勵和引導功能不足,除此之外,還存在以下幾方面的問題。

        (一)巧立獎勵名目,突破獎勵種類

        按照《公務員獎勵規(guī)定》第六條的規(guī)定,對公務員、公務員集體的獎勵分為:嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽稱號,授予“人民滿意的公務員”、“人民滿意的公務員集體”或者“模范公務員”、“模范公務員集體”等榮譽稱號。根據(jù)第十五條的規(guī)定,各地各部門不得自行設立本規(guī)定之外的其他種類的公務員獎勵,不得違反本規(guī)定標準發(fā)放獎金,不得重復發(fā)放獎金。但是仍有部門不經(jīng)人事部門和上級部門審核就擅自設立獎項,比如“招商引資獎”、“十佳公仆”、“奮發(fā)有為獎”,五花八門,給人變相“漲工資”的印象。

        (二)濫用自由裁量權(quán),突破對公務員個人獎勵的標準

        進行科學合理獎勵的前提是建立完善的績效評估機制,制定可量化統(tǒng)一獎勵標準?!豆珓諉T獎勵規(guī)定》第六條規(guī)定: 對表現(xiàn)突出的,給予嘉獎; 對作出較大貢獻的,記三等功; 對作出重大貢獻的,記二等功; 對作出杰出貢獻的,記一等功。但是,對于何謂“表現(xiàn)突出、作出較大貢獻的、作出重大貢獻的、作出杰出貢獻的”,沒有具體的量化標準,比較籠統(tǒng)和抽象,給予獎勵單位較大的自由裁量空間和余地。更有甚者,有些部門自我考核、自我獎勵,將公務員做好本身職責范圍內(nèi)的工作認定為表現(xiàn)優(yōu)秀,給予重獎,例如,2008年某市政府對2007年度本市對外開放工作先進單位和個人進行了重獎,有60名縣(市)區(qū)黨政一把手、縣(市)區(qū)長及商務局局長,領到了6000元到7萬元不等的獎金。

        (三)對于公務員集體獎勵的標準,立法上存在空白

        根據(jù)《公務員獎勵規(guī)定》的公務員獎金標準,嘉獎800元,記三等功1500元,記二等功3000元,記一等功6000元,授予榮譽稱號 10000元。該行政規(guī)章在獎勵對象上增加了公務員集體,但是并沒有規(guī)定對于公務員集體物質(zhì)獎勵的標準。昆明市在2009年頒布《昆明市公務員獎勵實施細則(試行)》規(guī)定,公務員單位榮獲集體嘉獎者,可獎勵3000元;榮獲集體三等功者,可獎勵5000元;榮獲集體二等功者,可獎勵 10000元。據(jù)報道,某省環(huán)保局和省財政廳2007年5月針對重點城市空氣質(zhì)量改善工作,聯(lián)合制定出一項具體的獎勵辦法,獎金最高額度可達 200萬元,以鐵腕治污而退出全國污染嚴重城市前三名的某市政府成了“重獎之勵”下的首個“幸運兒”,獲得重獎 100萬元。物質(zhì)獎勵不適度,容易造成“謬賞”,社會公眾對這一重獎是否“合法”與“合理”存在著質(zhì)疑。

        (四)濫用獎勵權(quán)限,存在“以獎代罰”和“弄虛作假”異化情形

        按照規(guī)定,獎勵本應是對公務員勝任工作和對本職工作完成之外的創(chuàng)造性勞動的獎勵,對于不能完成本職工作的,應該給予必要的懲戒,但是現(xiàn)實中卻出現(xiàn)“以獎代罰”的情況。例如,有些地方環(huán)境污染、礦難事故很嚴重,公務員單位集體和個人理應因為考核不合格而受到懲罰,地方政府不僅不懲罰,反而以“獎勵”的方式進行治理,這實際上是“謬賞”,反映了地方政府領導干部管理“獎優(yōu)不罰劣”的問題,也反映出部分地方政府習慣于“權(quán)力自肥,利益均沾”的價值取向。同時,過度獎勵容易誘發(fā)“弄虛作假”的道德風險,扭曲價值觀導向,造成沒有獎勵的工作沒人做或者不認真做,轉(zhuǎn)而重點去做有重獎的工作,甚至不惜為了重獎而編造假政績,最終會造成政府職能缺位和錯位,不利于樹立政府和公務員廉政勤政的形象。

        二、對公務員獎勵制度的重構(gòu)和展望

        隨著經(jīng)濟、社會的發(fā)展和公民權(quán)利的不斷發(fā)展,充實和完善對公務員的獎勵行為并非國家機關對公務員的一種恩賜,而是實施了應受獎行為的公務員的一種發(fā)展性權(quán)利、可期待權(quán)利,公務員可以積極主張權(quán)利,也可以在真實意志的控制下自由放棄行使該權(quán)利。但是,對于授獎主體的國家機關而言,不能漠視公務員的這種權(quán)利,必須積極地履行職責,保護公務員合法的權(quán)利。

        (一)加大公務員獎勵的規(guī)范力度,在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一獎勵限額和標準

        作為享有行政立法權(quán)的機關,國家人事與社會保障部應盡快規(guī)范公務員集體獎金標準,盡快統(tǒng)籌解決其他獎勵規(guī)定與公務員獎勵規(guī)定之間存在的獎勵權(quán)限、獎金標準等銜接問題,在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一獎勵限額和標準。對于不按規(guī)定報送審核方案,擅自實施獎勵或者擅自擴大獎勵比例的,違反獎勵權(quán)限或者程序?qū)嵤┆剟畹模ⅹ剟钬熑巫肪恐贫?。對于違法違規(guī)的獎勵,要及時制止和糾正,必要時予以通報批評甚至撤職降級等處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

        (二)建立健全科學的考核指標體系

        一方面,設立科學的考核指標體系,首先考核主體要有獨立性和公正性,不能與被獎勵者身份混同;其次,實行考核主體甄選、培訓制度,引入第三方考核,建立科學全面的考核測評體系,吸納被考核者廣泛參與;最后,考核的標準、程序要全過程公開,建立公務員績效考核反饋機制。另一方面,加大公務員考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度,使公務員切實感受考核的激勵作用,同時按考核結(jié)果進行分級獎勵。

        (三)綜合應用多樣化的激勵方式

        毋庸置疑,伴隨著近十年的“公務員熱”,越來越多高素質(zhì)、有理想的青年充實和更新了公務員隊伍,新錄用和選拔的公務員整體素質(zhì)和能力水平比上個世紀平均水平要高很多。作為公職人員,能夠在自己的崗位上實現(xiàn)自我價值,充分展現(xiàn)自身的特長和才干并被人所認同和肯定,無疑是最有效的激勵。作為公務員獎勵主體,公務員管理部門應該全方位、系統(tǒng)地激勵公務員,不僅僅依靠物質(zhì)激勵和精神激勵來激發(fā)公務員的潛能和才智,還可以通過提供深造和培訓的機會,既滿足了公務員個人成長和發(fā)展的知識需求,又使其自身價值得到實現(xiàn)和肯定。另外,還可以通過改善工作條件、工作環(huán)境的方式實施獎勵。例如,2010年2月北京海淀的“十佳民警”,分別獲得伊蘭特警車大獎,警車供其平時辦案時使用。

        (四)進一步完善晉升獎勵制度和工資正常增長制度等配套制度

        對于公務員職業(yè)生涯的最大獎勵莫過于職務晉級,在公務員晉升方面應該公開、透明、擇優(yōu),對表現(xiàn)突出、作出較大貢獻的公務員在職級晉升上優(yōu)先考慮,能夠更加有利于激勵公務員。另外,因為公務員工資基數(shù)近年來沒有調(diào)整,公務員的工資待遇一般屬于社會平均收入的中等偏下水平,但是作為在基層工作的一線公務員自身仍普遍感覺到工資待遇偏低。突破現(xiàn)有的標準發(fā)放獎金,是現(xiàn)實的利益驅(qū)動,建立公平、合理的薪酬增長制度,可以有效地避免把獎勵變成變相“漲工資”。

        綜上所述,不斷完善和發(fā)展我國公務員獎勵制度,使得體制內(nèi)的公務員群體提高對公共管理和服務工作的職業(yè)認同感、榮譽感,將有助于建立一支充滿生機和活力的公務員隊伍,有助于提高政府工作效能和公信力。

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