多年來，作為第一位也是第一次接受媒體專訪的魅族高管。白永祥對于很多問題其實積壓了很多自己的思考和見解。這些見解，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》為您呈現(xiàn)出來，希望能為您提供價值，尋找到共鳴。

Q：對于中國手機(jī)廠商而言，是不是要克服固有的偏見、付出比外商更多的努力才能成功？才能讓自己的產(chǎn)品被大家所認(rèn)可？

白：你提到了兩個詞，成功和認(rèn)可。實際上，魅族并不在意所謂的成功。魅族的興奮點(diǎn)是做自己喜歡的產(chǎn)品、做自己喜歡的事。我們傾注更多的情感在產(chǎn)品上，像對待孩子一樣。別人做產(chǎn)品可能做的是商業(yè)，我們是做自己愛的東西。如果產(chǎn)品是為了商業(yè)、為了別人而做，那么別人看不到的地方就不會那么重視；如果產(chǎn)品是為了自己而做，則會糾結(jié)和著迷于每一個細(xì)節(jié)的改進(jìn)。做自己喜歡的東西，就算消費(fèi)者看不到、市場看不到，自己內(nèi)心亦能體會到。

Q：您覺得為什么中國很多行業(yè)都在講創(chuàng)新、講創(chuàng)造力，但是實際上收效甚微？

白：關(guān)于創(chuàng)新，我覺得很多人說著似是而非的道理。曾經(jīng)問過一個認(rèn)識的企業(yè)家，什么能驅(qū)動創(chuàng)新？他說是欲望。其實我覺得不是。這些年長時間的思考和親身體驗告訴我，創(chuàng)新的本質(zhì)是一種內(nèi)心體驗，當(dāng)你喜歡并傾注于一件事時，你會產(chǎn)生對現(xiàn)狀的不滿、產(chǎn)生新的想法，這是創(chuàng)新的起源；創(chuàng)新力則是對這些不滿和新想法的整合能力，不斷思考和解決方案的交替，這是一種正反饋，整合的能力會越來越強(qiáng)；創(chuàng)新的最終效果則取決于投入事情的純粹度。商業(yè)成功、世界500強(qiáng)、各種欲望都是噪音，天天想著賺錢和各種商業(yè)推廣肯定不行，功利的心態(tài)必然影響著我們的思考，導(dǎo)致無法全身心的熱情投入、在困境中找到靈感、去真正專注于細(xì)節(jié)。因此，我不相信天天忙于各種商業(yè)活動和微博爭論的人能做好創(chuàng)新。純粹度，換句話說就是你是否是愛你的工作，愛意味著我們不會想著去索取什么，你會寄希望在你愛的人身上索取什么嗎？不會。而越純粹，投入時間越長，你內(nèi)心鑄就的高度將會讓人敬畏。內(nèi)心沒有高度，如何造出來好的東西？當(dāng)然，對于做手機(jī)而言，方方面面極為復(fù)雜，這還需要強(qiáng)有力的靈魂人物掌控公司所有資源，傾注所有力量進(jìn)去。

Q：很多人覺得魅族是一個比較神秘的企業(yè)。能不，淡談魅族內(nèi)部的企業(yè)文化和價值觀？

白：神秘是一個意料之外的效果。其實我們很簡單——也或許是因為我們太簡單，反而讓外界看不懂。說到文化和價值觀，其實也沒有很抽象的概念，很多時候我們能記住是具體的事，比如提起蘋果，你想到的是喬布斯的個性，想到的是他們產(chǎn)品的個性。魅族的話，最重要的有這么幾點(diǎn)，第一是公司創(chuàng)造價值的唯一途徑是產(chǎn)品，然后通過與消費(fèi)者的對等交換來獲取資源。所以，我們還是希望魅族在社會上能收到同等的回饋，因為有更多的資源才能用來投入生產(chǎn)更好的產(chǎn)品；第二的話是我們要做到超級誠實。商業(yè)本身沒有錯，但不要為了商業(yè)而說假話；第三是不變的追求，求所必然。不論商業(yè)起伏，追求不變。沿著自己內(nèi)心，順著夢想牽引，做喜歡做的事。

Q：黃章和您都是醬樂發(fā)燒友，這其中有沒有什么故事可以講講？

白：發(fā)燒友簡單說就是對品質(zhì)和細(xì)節(jié)的極致追求。為了達(dá)到完美的音響效果，黃章會在家里拆房動瓦，會研究換一跟幾萬的電源線對音質(zhì)究竟帶來什么影響。有時候你認(rèn)定聲音是什么，其實不是。真正的發(fā)燒友精神是靜下心來去感受聲音一丁點(diǎn)的變化，去感受大自然里面的真實聲音是什么、音樂究竟是什么，在這個過程中來實現(xiàn)一種自我的表達(dá)。當(dāng)你感受到，你就會終于明白什么是細(xì)節(jié)，就會明白產(chǎn)品究竟要往什么方向發(fā)展。