Facebook的創(chuàng)建目的并非成為一家公司，而是為了踐行一種社會使命，讓世界更加開放，聯(lián)系更“緊”。

按照美國《時代》雜志的說法，如果Facebook是一個國家，那它將僅次于中國和印度，成為世界“第三人口大國”；

每個月，用戶會上傳1000萬個視頻，10億張照片，發(fā)起250萬個活動；

倘若它上市，那將會是硅谷有史以來規(guī)模最大的IPO。

這足以讓創(chuàng)始人馬克·扎克伯格和他的Facebook賺盡眼球。2月1日，F(xiàn)acebook正式向美國證券交易委員會(SEC)提出首次公開發(fā)行(IPO)申請，目標融資規(guī)模達50億美元，據(jù)非上市公司股票交易二級市場SharePos預(yù)計，F(xiàn)acebook當前估值約為740億美元。不過目前外界最普遍的預(yù)期是，上市后Facebook市值將達到1000億美元。這幾乎是互聯(lián)網(wǎng)巨擘谷歌公司市值的一半，與傳統(tǒng)企業(yè)麥當勞、卡特彼勒公司的市值相當。

據(jù)Facebook申請書，扎克伯格持有Facebook公司超過28％的股份，是該公司最大的單一股東。他同時擁有員工股東的委托協(xié)議，賦予他50％以上的公司決策投票權(quán)。如果預(yù)期成真，F(xiàn)acebook市值達到1000億美元，那么扎克伯格的身家將增至280億美元。根據(jù)《福布斯》2011年全球富豪榜，扎克伯格將直接步入全球十大富豪之列，財富規(guī)模甚至超過華人首富李嘉誠。

不過從明年開始，他將只領(lǐng)取“一美元”的工資。對扎克伯格來說，這僅僅是個開始。提交上市申請后，扎克伯格貼出了自己辦公桌的照片，他用巨幅的“保持專注、繼續(xù)前行”(Stay FocusedKeep Shipping)標語提醒自己，繼續(xù)踐行創(chuàng)業(yè)的理想：讓這個世界更加開放。

傲慢與專注

1984年5月14日，扎克伯格出生于紐約州一個猶太人家庭。10歲時他得到了人生中的第一臺電腦，從此把大量時間花在電腦上，6年級的時候就開始編程。高中時，他為學校設(shè)計了一款mp3播放機軟件，隨后，包括美國在線、微軟在內(nèi)的不少大公司都向他拋出“繡球”，但是他拒絕了年薪近百萬美元的工作機會，選擇到哈佛大學上學。

2004年2月，在哈佛攻讀計算機和心理學二年級的扎克伯格突發(fā)奇想，要建立一個哈佛學生交流的網(wǎng)絡(luò)平臺。他和兩位室友一起，只花了一個星期的時間，就建立起Facebook，隨即風靡整個哈佛。同年底，F(xiàn)acebook的注冊人數(shù)突破100萬，此時的扎克伯格干脆退學全身心投入網(wǎng)站運營。

現(xiàn)在，F(xiàn)acebook已擁有8億用戶，成了世界“第三大國家”，就連美國總統(tǒng)奧巴馬、英國女王伊麗莎白二世等政要都成了它的用戶。

“他很專注。認定的事決不改變，從這一點來看，他很傲慢。我認為，他也希望將這種傲慢和自信植入公司內(nèi)部?！币幻鸉acebook內(nèi)部人士說，“這幫助他成為了偉大的領(lǐng)導者，一個值得他人信賴并追隨他左右的領(lǐng)導者?！?/p>

比如，每年總有那么一兩次，F(xiàn)acebook用戶會跳出來表達對網(wǎng)站改版的不滿，并在世界各地發(fā)動大規(guī)模的抗議活動，要求Facebook頁面恢復(fù)原狀。但扎克伯格的做法無一例外地一致——無視這些抗議，然后用戶繼續(xù)樂此不疲地在Facebook上和好友分享著自己的生活。

看上去，似乎扎克伯格比上億用戶更了解他們自己的喜好。這或許仍要歸功于他的執(zhí)著與專注。

在Facebook內(nèi)部，扎克伯格從不使用獨立辦公室，而是和其他工程師坐在一起工作。Facebook負責重新開發(fā)信息系統(tǒng)的安德魯·博斯沃思曾在采訪中表示，扎克伯格不僅規(guī)劃了最初的創(chuàng)意，甚至還在產(chǎn)品發(fā)布前的周日晚上，與工程師們一同徹夜工作，修補漏洞。

令人尋味的是，多年來他都保持著每周三和周五花1小時學習中文的習慣。盡管目前Facebook暫無進入中國市場的具體時間表，但Facebook已經(jīng)開始籌備和布局，并把人人網(wǎng)、騰訊微博和新浪微博列為中國的競爭對手。當然，扎克伯格的中國情結(jié)或許還來自于他有一位華人女友。

“黑客”管理

扎克伯格過去曾多次抵制上市，然而最終還是走到了這條路上。

在提交了IPO申請文件S－1之后，扎克伯格在寫給投資者的信件中表示，在將來的管理過程中，根據(jù)的是“黑客方式”而并非利潤。

這封信包含提交的IPO申請文件之中，超過2000字。扎克伯格在信中表達了自己對Facebook哲學的觀點。“這些天，我想了很多，我覺得用戶希望從我們的網(wǎng)站中獲得服務(wù)，而這才是我們公司的目標，絕非單純的最大化利潤?！?/p>

這些話讓人聯(lián)想到八年之前，谷歌的兩位創(chuàng)始人拉里·佩奇(LarryPage)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)所宣稱的“不作惡”的座右銘。扎克伯格表示，F(xiàn)acebook并不僅僅是被金錢驅(qū)使。他的目標是讓人們能夠更加方便、容易的交換觀點和創(chuàng)意，而這些最終可以提升產(chǎn)品、商業(yè)和經(jīng)濟。

扎克伯格表示，由于互聯(lián)網(wǎng)的暢通和移動設(shè)備的發(fā)展，人們交換住處變得更簡單。這個世界已經(jīng)變成了一個隨時可以引爆的點?！癋acebook鼓勵建造那些可以幫助人們分享的服務(wù)?！?/p>

早在Facebook創(chuàng)立之初，扎克伯格就采用了“黑客方式”管理。他認為，“黑客方式”長期以來都被人們誤解了。根據(jù)扎克伯格的說法，他認為黑客只是快速的開發(fā)，并且“測試什么是可以做的邊界”。

“就像大部分事情一樣，黑客精神既可以被用作好事，也可以作為壞事。但是，我所遇到的大量黑客都是一些理想主義者，他們都希望對世界產(chǎn)生好的影響?！?/p>

對于Facebook來講，這意味著更加快速的發(fā)布產(chǎn)品，即使犧牲一部分細節(jié)。Facebook公司的座右銘是：“做要好于完美。”扎克伯格對Facebook如何運用黑客方式來開發(fā)產(chǎn)品的解釋是，F(xiàn)acebook每幾個月就會開發(fā)出產(chǎn)品原型或開發(fā)出新的創(chuàng)意。新工程師入職后，也必須學習Facebook的軟件代碼開發(fā)流程。

“黑客方式”是一種固有的動手和活動準則。與花費數(shù)天的時間來討論一個想法是否可能或最好的方法不同，黑客們更愿意很快的做出原型并看看原型如何工作。這也是為什么在Facebook的辦公室中，隨處可以聽到黑客們的口頭禪：代碼勝過參數(shù)。

在扎克伯格眼里，F(xiàn)acebook有五大核心價值觀：專注于影響、快速移動、大膽、開放和挖掘社會價值。

“快速的移動可以幫助我們建造更多的產(chǎn)品，并學習得更快。就像大部分公司增長一樣，他們會減慢速度，因為他們害怕犯錯誤，從而失去更多的機會。如果你永遠不去打破一些東西，你就不可能快速的進步?！?/p>

面臨新挑戰(zhàn)

《史蒂夫·喬布斯傳》中，心高氣傲的喬布斯把扎克伯格視作硅谷創(chuàng)新傳統(tǒng)的最好接班人。但眼下，這位接班人及他的Facebook要面臨的挑戰(zhàn)并不少。

在ChinaVenture投中集團的首席分析師李瑋棟看來，扎克伯格和他的Facebook還缺乏歷練。“Facebook成立8年，尚未經(jīng)歷完整的經(jīng)濟及行業(yè)周期，和蘋果、亞馬遜、谷歌相比，也沒有類似這些企業(yè)大規(guī)模的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與開拓經(jīng)歷，它的抗風險應(yīng)對能力尚待考證?！?/p>

美國投資公司Gamco Investors投資組合經(jīng)理拉里·哈維特(Larry Haverty)近日指責，F(xiàn)acebook的管理結(jié)構(gòu)像是獨裁專政，需要投資者屈服于創(chuàng)始人馬克·扎克伯格的權(quán)力。例如，即便目前已有數(shù)位知名投資人加盟該公司董事會，扎克伯格還是擁有絕對的戰(zhàn)略定奪權(quán)。

怎么留住人才也是個問題。硅谷向來鼓勵冒險和創(chuàng)新精神，硅谷所在的加州法律甚至不允許公司雇主與員工簽署“競業(yè)禁止條款”?；蛟S在IPO成功后，不少因此獲得巨額回報的Facebook創(chuàng)業(yè)者可能會選擇離開創(chuàng)業(yè)。正如Google上市后不少員工離職創(chuàng)業(yè)一樣，風投對他們趨之若鶩。

此外，隱私問題也是一把懸在Facebook'~上的“達摩克利斯之劍”。此前Facebook多次因隱私問題而栽跟頭。用戶已經(jīng)習慣并樂意在Faceboook平臺上與朋友分享眾多私密的信息，不過Facebook讓用戶很難限定自己愿意公開的信息，為了讓廣告更加精準，這意味著Facebook可能進一步使用收集的大量用戶個人信息，從而激怒用戶和監(jiān)管機構(gòu)。

而且扎克伯格試圖讓13歲以下的兒童使用Facebook，但是根據(jù)美國《兒童網(wǎng)絡(luò)隱私權(quán)保護法》的規(guī)定，凡是收集用戶信息的網(wǎng)站都不得允許任何不滿13歲的兒童注冊登陸。但扎克伯格似乎下決心要改變這種情況，他認為13歲以下的兒童使用Facebook，可以激勵更多學生學習的積極性，并有助于未來對新應(yīng)用的掌握，“教育必須從小開始”。但這招致了一名美國參議員的抨擊，他指責扎克伯格缺乏“社會價值”，為實現(xiàn)公司增長而犧牲兒童隱私。

質(zhì)疑聲中，人們?nèi)匀挥刑嗬碛上嘈胚@個有理想的年輕人還將帶領(lǐng)他的Facebook創(chuàng)造更多奇跡。