【摘 要】對于一個企業(yè)而言,若要提升參與市場的綜合競爭力,就必須實施科學的管理模式。隨著市場經(jīng)濟的不斷推動,我國企業(yè)就需要實施科學的管理模式,才能夠真正地適應于整個市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,真正地提高自身抵御外界壓力的能力,真正增強企業(yè)發(fā)展過程中的自身“免疫力”。目前,一個科學的企業(yè)管理模式——輻射管理模式正被越來越多的企業(yè)所接受。本文主要攫取了煤炭企業(yè)為研究對象,將輻射管理模式應用于煤炭企業(yè)之中進行探討,旨在為煤炭企業(yè)管理提供一定的借鑒與參考。
【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè);輻射管理模式;多元化;循環(huán)經(jīng)濟;體系構(gòu)建
一、煤炭企業(yè)輻射管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀
我國的煤炭企業(yè)輻射管理模式目前的發(fā)展還尚未完善,尤其是在相關(guān)制度的確定、日常的管理方式上還存在一定的弊端和改善空間,在對待一些相關(guān)問題的突發(fā)狀況上也欠缺一定的經(jīng)驗。對于煤炭企業(yè)的輻射管理模式的研究最主要的是日常管理、日常的員工培訓和基層的管理上,然而針對我國現(xiàn)在煤炭企業(yè)的輻射管理現(xiàn)狀來看,無論是對于煤炭企業(yè)的靜態(tài)、動態(tài)輻射的規(guī)模的分析、研究和評價上,還是煤炭企業(yè)輻射時間長短的研究上還存在一些問題和改善的空間,這種靜、動態(tài)的分析和輻射時間的長短關(guān)系著煤炭企業(yè)自身的發(fā)展和調(diào)整,同時對于所在城鎮(zhèn)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)化的結(jié)構(gòu)布局及調(diào)整也有很大的直接影響。因此,對于煤炭企業(yè)的輻射管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀,搞好煤炭產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、控制好時間的長短及變化周期,排除其影響因素,弄清每個階段的時間周期、變化特點以及輻射的范圍及長短對于煤炭企業(yè)輻射管理模式的研究具有很重要的參考依據(jù)的作用。
二、循環(huán)經(jīng)濟下煤炭企業(yè)輻射管理模式的多元化發(fā)展中存在的問題分析
(1)煤炭企業(yè)的輻射管理放之于法律的相關(guān)規(guī)定上缺乏一定的基礎和依據(jù),造成很多時候沒有可依照的法律條文,使得很多煤炭企業(yè)的輻射管理模式相對陳舊,缺乏大的指導方向。(2)煤炭企業(yè)的輻射管理模式在日常的管理上缺乏相關(guān)的重
視,特別是影響煤炭產(chǎn)業(yè)輻射的因素沒有引起足夠的重視,例如煤炭產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,科學技術(shù)的發(fā)展對煤炭產(chǎn)業(yè)輻射管理的影響,還有就是消費方式、資源存儲量等元素對煤炭企業(yè)輻射管理的影響及改變。在日常管理上特別不重視市場的變化以及相關(guān)政策的出臺對于煤炭企業(yè)輻射管理模式的影響,沒有根據(jù)市場的變化做出相應的調(diào)整,這些因素不被關(guān)注不僅影響了煤炭產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,對于煤炭企業(yè)的輻射管理模式體系的建立和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也造成了很大的影響。
三、煤炭企業(yè)輻射管理模式體系的構(gòu)建及實施
(1)首當其沖最為重要的是要弄清楚煤炭企業(yè)的輻射區(qū)域分布,才能具體問題具體分析的完成對于煤炭企業(yè)輻射管理模式的探究。根據(jù)煤炭資源地區(qū)的分布搞好輻射方式研究能為在空間上合理科學安排相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)提供依據(jù)。(2)煤炭企業(yè)的輻射管理模式的建立和完善需要以相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù),特別是關(guān)于煤炭企業(yè)輻射管理方式的優(yōu)化和體系的建立上應特別的注意相關(guān)政策的動態(tài)取向和發(fā)展方向的引導。(3)煤炭輻射管理模式的建立最主要的還是日常的管理和完善,在分析煤炭輻射的層次、分布的基礎上建立指標體系。建立分析評價模型可為相關(guān)研究、應用提供方法和手段。這方面研究包括控制模型、企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模模型、輸入、輸出資源系數(shù)模型、產(chǎn)業(yè)輻射網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型、協(xié)同發(fā)展模型、循環(huán)經(jīng)濟模型。在此基礎上,建立利用這些模型計算的系數(shù)、指數(shù)、參數(shù)進行分析評價的方法和模型,完成對于mei9tan輻射管理模式的初步探討。(4)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),及時了解市場的信息和規(guī)律,對煤炭企業(yè)的輻射管理做出及時的調(diào)整,以此來適應市場的變化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與時俱進的調(diào)整與改革,加強對員工的日常培訓,站在可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)發(fā)展的基礎上實現(xiàn)煤炭企業(yè)輻射管理模式的創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化和改革,實現(xiàn)煤炭企業(yè)輻射管理模式的探究。
煤炭企業(yè)的輻射管理模式需要站在一個高的角度實現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,完成煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,實現(xiàn)煤炭企業(yè)輻射管理模式的新探究,利用先進的科學技術(shù)完成技術(shù)上的改革和創(chuàng)新,實現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參 考 文 獻
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