趨勢(shì)，就是要跑在最前面，唯有如此才能推動(dòng)技術(shù)和產(chǎn)品的引領(lǐng)。

互聯(lián)網(wǎng)有三大盈利模式：電商、網(wǎng)游和廣告，在中國(guó)這個(gè)P2P泛濫、免費(fèi)思想當(dāng)?shù)赖膰?guó)家，網(wǎng)絡(luò)廣告則成為了眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體的盈利之道，Google戰(zhàn)略及產(chǎn)品發(fā)展高級(jí)副總裁Neal Mohan認(rèn)為，展示類廣告市場(chǎng)目前的價(jià)值在200-250億美元，并且將擴(kuò)張至2000億美元，這種增長(zhǎng)也許需要經(jīng)過一些時(shí)間，但完全是可能的。走在谷歌的前邊

Google強(qiáng)大的展示類廣告業(yè)務(wù)無疑令所有人側(cè)目，Google在過去的幾年中收購了YouTube，DoubleClick，AdMeld和Teracent的行為都是基于對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告增長(zhǎng)潛力的信心。去年12月，Google戰(zhàn)略及產(chǎn)品發(fā)展高級(jí)副總裁NealMohan在Campaign雜志上分享了自己對(duì)于展示類廣告未來的看法以及谷歌努力的方向。Mohan認(rèn)為，廣告投放的大部分工作仍然需要建立在廣告發(fā)布者和代理商之間一對(duì)一的溝通之上，復(fù)雜的投放流程及廣告主與媒體之間的分歧使得大約28％的投放費(fèi)用被浪費(fèi)了。

因此。針對(duì)媒體(即供應(yīng)端)與廣告主(需求端)之間的網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)急需建立，而這也是谷歌正在做的事情。

Mohan透露，Google和Double Cick共同研發(fā)了一個(gè)系統(tǒng)，它可以幫助媒體看出，針對(duì)某一個(gè)廣告位，單獨(dú)售賣給廣告主、置換或是委托受眾購買平臺(tái)，哪一種方法可以給媒體帶來更多利益，而且已經(jīng)有部分媒體先驅(qū)在使用這個(gè)系統(tǒng)了。但Google和DoubleClick的系統(tǒng)僅僅提供了對(duì)于媒體的服務(wù)，而忽略了廣告主，從這個(gè)角度而言，易傳媒端到端的網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)比谷歌還要領(lǐng)先一步。

易傳媒市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁潘靜介紹說：“供應(yīng)端上，中國(guó)目前有一百多家主流互聯(lián)網(wǎng)媒體和八十多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體已經(jīng)在用我們的系統(tǒng)管理他們的廣告投放，易傳媒的市場(chǎng)占有率位于前沿。在需求端上，中國(guó)市場(chǎng)上最大的6家國(guó)際4A媒介購買集團(tuán)中4家選擇了我們的需求端平臺(tái)管理他們的工作流程和媒介交易，目前處于市場(chǎng)絕對(duì)領(lǐng)先位置。供應(yīng)端和需求端產(chǎn)品都有布局，目前中國(guó)市場(chǎng)上只有易傳媒一家。而兩端產(chǎn)品都被廣泛使用，更是經(jīng)過5年耕耘，穩(wěn)扎穩(wěn)打，通過大量廣告投放，深入了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)的方方面面，有與媒體和代理公司深厚的合作基礎(chǔ)，有一個(gè)國(guó)際水準(zhǔn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)平臺(tái)，技術(shù)能力、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷能力、商業(yè)合作能力必須緊密結(jié)合。所以復(fù)制這樣一個(gè)平臺(tái)的代價(jià)極高。而當(dāng)這個(gè)大平臺(tái)的供應(yīng)端和需求端打通之后，數(shù)據(jù)和媒體資源可以在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蚣芟聼o障礙流動(dòng)的時(shí)候，整個(gè)平臺(tái)的價(jià)值就被釋放出來了，兩端的數(shù)據(jù)和資源，這時(shí)候，平臺(tái)能力的提升就不僅僅是做加法，而是成級(jí)數(shù)上升了。一直以來，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)界一直以美國(guó)為榜樣，中國(guó)的技術(shù)、創(chuàng)新以及戰(zhàn)略眼光落后于美國(guó)似乎已經(jīng)成為了理所當(dāng)然的事情，山寨美國(guó)思路似乎也成為了常態(tài)，但在網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)，其實(shí)我們不見得落后美國(guó)，美國(guó)在退去光環(huán)之后，并不比我們領(lǐng)先多少，最著名的創(chuàng)新公司Google的戰(zhàn)略，在國(guó)內(nèi)也早已有人想到了，而且還利用過去幾年時(shí)間，憑借幾千個(gè)項(xiàng)目投放的經(jīng)驗(yàn)積累，建立起了強(qiáng)大的核心引擎，衍生出從供應(yīng)端到需求端的廣告技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了這個(gè)從媒體到廣告主、代理商的大平臺(tái)業(yè)務(wù)，為中國(guó)整個(gè)數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)鏈提供了高效廣告運(yùn)營(yíng)的解決方案。

從底到頂?shù)囊?/p>

易傳媒這種依托于強(qiáng)大的技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)管理到工作流管理，隨后進(jìn)行廣告投放以及最后的運(yùn)營(yíng)分析，被易傳媒的技術(shù)人員通俗的稱為“從底到頂”的廣告操作引擎。

引擎的基礎(chǔ)是對(duì)數(shù)據(jù)的收集、管理和分析。通過其自身的多渠道海量收集數(shù)據(jù)以及第三方數(shù)據(jù)的共同導(dǎo)入，易傳媒可以從受眾的角度、媒體的角度以及投放效果的角度對(duì)核心數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜分析。而能否將海最的數(shù)據(jù)有效地運(yùn)用起來是衡量是否技術(shù)領(lǐng)先的關(guān)鍵，對(duì)于數(shù)據(jù)管理來說，將抽象的數(shù)據(jù)產(chǎn)品化以及工具化，無疑是對(duì)于數(shù)據(jù)最好的利用方式。易傳媒將數(shù)據(jù)應(yīng)用工具化。首先通過多維度的定義人群、建立目標(biāo)人群分析系統(tǒng)、創(chuàng)建eDB品牌人群數(shù)據(jù)庫來進(jìn)行受眾洞察的分析和管理。隨后媒體實(shí)時(shí)庫存查量系統(tǒng)、跨媒體eTV策劃工具、媒體運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告工具的應(yīng)用則使得庫存管理更加清晰、流暢，最后以不同行業(yè)、不同創(chuàng)意形式以及不同廣告形式的數(shù)據(jù)來衡量項(xiàng)目效果。

將數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)導(dǎo)出生成分析報(bào)告可以說是對(duì)于數(shù)據(jù)最基礎(chǔ)的應(yīng)用，易傳媒通過針對(duì)不同的創(chuàng)意、人群、地域、廣告形式進(jìn)行多維度分析，就可以生成走在行業(yè)最前端的詳細(xì)廣告投放報(bào)告，如細(xì)分目標(biāo)受眾到達(dá)報(bào)告、品牌調(diào)研問卷報(bào)告衡量、前后問卷品牌指標(biāo)提升效果、minisite監(jiān)測(cè)分析、特殊需求報(bào)告分析等。

依托于這種強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理能力，易傳媒最高一天新增的項(xiàng)目多達(dá)20多個(gè)，并可以保持超過300個(gè)項(xiàng)目同時(shí)在線，并累積超過了4000的項(xiàng)目數(shù)。對(duì)于任意一家公司來說，自己本身的工作流管理都是重中之重，只有提高自己組織內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)效率，才能更好的對(duì)外服務(wù)，易傳媒更是其中的領(lǐng)先者。

流程上，易傳媒的工作流管理從核心數(shù)據(jù)庫提煉處理數(shù)據(jù)，生成一體化的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，避免人力手工時(shí)間浪費(fèi)，簡(jiǎn)化了工作的程序和便捷性?；诤Ａ繑?shù)據(jù)的復(fù)雜分析，實(shí)現(xiàn)高效的廣告投放技術(shù)。從客戶下單到訂單執(zhí)行，將流程系統(tǒng)化，因此也大大提升了工作效率，通過高效的工作流管理，易傳媒的200多個(gè)銷售人員可以隨時(shí)登錄系統(tǒng)，注冊(cè)項(xiàng)目需求，一鍵就可以生成媒介排期，還能同時(shí)給客戶提供一個(gè)目標(biāo)用戶行為軌跡報(bào)告和投放效果預(yù)估。依托于高效清晰的流程，易傳媒可以幾分鐘之內(nèi)同時(shí)支持幾十個(gè)項(xiàng)目同時(shí)上線，這對(duì)于大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)廣告公司是辦不到的，現(xiàn)在許多網(wǎng)絡(luò)公司的狀況是市場(chǎng)有需求，自己本身也有資源，但自己本身的流程管理卻無法支持那么多系統(tǒng)同時(shí)上線，網(wǎng)絡(luò)廣告公司的“內(nèi)功”不夠深厚已經(jīng)成為其發(fā)展的瓶頸，就像易傳媒副總裁潘靜所說：“我預(yù)計(jì)在未來1年內(nèi)，許多同行都要把重點(diǎn)放在內(nèi)部自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)上?！?/p>

易傳媒銷售團(tuán)隊(duì)每月要和1000多個(gè)廣告主里面的數(shù)千位客戶日常溝通，為這些客戶投放200多個(gè)廣告項(xiàng)目，完成從錄入客戶需求、簽合同、到開發(fā)票收款的工作。為了很高效的管理自身的運(yùn)營(yíng)，易傳媒自主開發(fā)了一套CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。系統(tǒng)可以很好的管理客戶歸屬、客戶拓展進(jìn)度、價(jià)格、合同、收款過程，并且能夠很容易的幫助管理團(tuán)隊(duì)獲得財(cái)務(wù)分析報(bào)告。易傳媒也自主開發(fā)了適合復(fù)雜廣告運(yùn)營(yíng)管理的EKP企業(yè)資源管理系統(tǒng)，可以使得媒體庫存管理、廣告訂單管理更加清晰，輕松生成廣告資源分析報(bào)告。ERP系統(tǒng)內(nèi)的提案模塊可以根據(jù)客戶項(xiàng)目需求，實(shí)時(shí)的查詢資源報(bào)價(jià)，自動(dòng)生成媒介排期。高效的訂單執(zhí)行模塊可以避免傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告公司用電話與媒體和廣告主溝通的低效行為，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)一鍵式的排期上線。ERP系統(tǒng)里也涵蓋了對(duì)銷售相關(guān)崗位員工的時(shí)間追蹤和統(tǒng)計(jì)功能，能夠讓內(nèi)部工作流管理一目了然，實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)分析。

易傳媒廣告投放技術(shù)是高效的廣告投放技術(shù)。在對(duì)核心數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜處理分析后，能夠?qū)崿F(xiàn)以多種技術(shù)將廣告精準(zhǔn)、高效的投放給目標(biāo)受眾。通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行多維度人群細(xì)分，得以實(shí)現(xiàn)11維度的精準(zhǔn)定向技術(shù)，同時(shí)，頻次控制、去重技術(shù)、創(chuàng)意輪播、高效技術(shù)管理等投放控制手段可以讓廣告的投放更加合理。通過與第三方數(shù)據(jù)的對(duì)接，從服務(wù)器上發(fā)送和接受展示信息競(jìng)價(jià)，就為實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)提供了技術(shù)基礎(chǔ)。在廣告投放之后，易傳媒還可以實(shí)時(shí)進(jìn)行廣告效果追蹤和監(jiān)測(cè)，利用多種工具分析廣告的效果，以達(dá)到持續(xù)衡量品牌指標(biāo)的目的，從而實(shí)時(shí)的提出優(yōu)化需求，智能化周報(bào)系統(tǒng)則可以根據(jù)每周的廣告投放進(jìn)行修訂。

易傳媒自主研發(fā)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)，可以自動(dòng)化產(chǎn)生公司運(yùn)營(yíng)的決策依據(jù)，幾分鐘之內(nèi)就可以產(chǎn)出人力資源規(guī)劃報(bào)告、員工績(jī)效評(píng)估、自動(dòng)化財(cái)務(wù)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、項(xiàng)目詳細(xì)運(yùn)營(yíng)報(bào)告，訂單利潤(rùn)率報(bào)告、銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成率報(bào)告、廣告位流量利用率報(bào)告、訂單指標(biāo)完成率報(bào)告等一系列報(bào)告。

從端到端的平臺(tái)

AdManager以技術(shù)驅(qū)動(dòng)從底層到頂層應(yīng)用，將技術(shù)產(chǎn)品化，全面支撐公司內(nèi)部高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)廣告一條龍式運(yùn)營(yíng)。以這樣一個(gè)強(qiáng)大的引擎為基礎(chǔ)，為了響應(yīng)供應(yīng)端和需求端對(duì)高效廣告運(yùn)營(yíng)的需求，易傳媒推出可供媒體主、代理商、廣告主運(yùn)用的廣告操作平臺(tái)，打造了中國(guó)唯一橫跨供應(yīng)端到需求端的廣告技術(shù)平臺(tái)。

易傳媒副總裁潘靜表示：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)先性已經(jīng)不亞于海外市場(chǎng)，易傳媒已經(jīng)用行動(dòng)證明了這一點(diǎn)。我們做到了海外沒有任何一家公司能做到的，產(chǎn)品線涵蓋供應(yīng)端和需求端，而且我們基于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)，依托適合中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)模式，通過將優(yōu)質(zhì)媒體資源與先進(jìn)技術(shù)牢牢捆綁在一起，成功的將產(chǎn)品推廣了出去，使得大平臺(tái)由愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

易傳媒供媒體主所用的ASP平臺(tái)(AdChina Supply Platform)，包括AFP和AFM兩大系統(tǒng)，可以理解為專為媒體主開發(fā)的AdManager界面。AFP(AdManagerFor Publisher)供應(yīng)端(在線媒體)系統(tǒng)是一套適合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體使用的廣告管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于易傳媒多年專業(yè)的廣告運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，通過科學(xué)的庫存管理、智能的投放技術(shù)和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)報(bào)告幫助媒體主提高運(yùn)營(yíng)效率、獲得最大化的廣告收益。與之相對(duì)應(yīng)的AFM則是供應(yīng)端(移動(dòng)媒體)平臺(tái)系統(tǒng)(AdManager ForMobile)。該系統(tǒng)支持主流移動(dòng)終端媒體的廣告投放，多元化的終端定向技術(shù)、穩(wěn)定及時(shí)的數(shù)據(jù)報(bào)告，使媒體主迅速開展專業(yè)、規(guī)模化的移動(dòng)終端廣告運(yùn)營(yíng)。

除了可以利用準(zhǔn)確、及時(shí)、詳細(xì)的媒體報(bào)告幫助媒體充分了解自己本身的運(yùn)營(yíng)狀況，提供優(yōu)化決策依據(jù)以外，還可以簡(jiǎn)化從訂單到結(jié)算的工作流程；系統(tǒng)化管理審批流程、財(cái)務(wù)流動(dòng)、客戶關(guān)系；對(duì)接需求端平臺(tái)，直接按客戶需求生成排期。同時(shí)，高效的庫存管理機(jī)制，可以充分售賣網(wǎng)站流量。易傳媒的需求端平臺(tái)系統(tǒng)ADP(AdChina Demand Platform)，包括DAS(Digital Automation System工作流管理系統(tǒng))，DSP(Demand-Side Platform需求端服務(wù)平臺(tái))和DMP(Data Management Platform數(shù)據(jù)管理平臺(tái))。該系統(tǒng)整合了工作流程管理，媒介策劃與購買，多源人群、數(shù)據(jù)管理和投放效果衡量的功能，大大簡(jiǎn)化廣告主／代理商內(nèi)部從策劃到媒體購買的流程，實(shí)現(xiàn)以受眾為中心購買、媒介計(jì)劃系統(tǒng)化、多維度深層次報(bào)告分析，同時(shí)，不斷積累品牌受眾的信息，整合第一方和第三方數(shù)據(jù)，優(yōu)化廣告投放的效果。各平臺(tái)之間既相互聯(lián)系又相對(duì)獨(dú)立，廣告主與代理商可根據(jù)自身需要靈活搭配和使用。

在供應(yīng)端與需求端之間，通過AdManager廣告管理系統(tǒng)完整協(xié)調(diào)，就構(gòu)成了易傳媒引以為傲的技術(shù)平臺(tái)，并已經(jīng)得到眾多業(yè)內(nèi)客戶的認(rèn)可，易傳媒CEO閏方軍告訴記者：“在供應(yīng)端。我們的技術(shù)平臺(tái)和國(guó)內(nèi)各大主流的網(wǎng)站都有合作。在需求端，有幾家全球頂尖的媒體集團(tuán)也都在用我們的技術(shù)平臺(tái)。在未來的2到3年，通過我們的技術(shù)平臺(tái)管理和投放互聯(lián)網(wǎng)廣告金額，將會(huì)非?？捎^?！?/p>

此外，易傳媒憑借自身在技術(shù)和數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)，還研發(fā)了許多技術(shù)產(chǎn)品，為客戶有效提升整合營(yíng)銷的效果。閆方軍告訴記者，易傳媒前不久剛在上海發(fā)布了易eTV2.0智能化跨媒體廣告策劃系統(tǒng)，能夠系統(tǒng)智能化實(shí)現(xiàn)電視與互聯(lián)網(wǎng)廣告投放的高效整合，搭建同源數(shù)據(jù)模型有效融合電視和互聯(lián)網(wǎng)大量樣本人群，以跨媒介人群到達(dá)最大化為目標(biāo)，深入預(yù)測(cè)不同目標(biāo)受眾的觸達(dá)效果，對(duì)代理公司和客戶提供預(yù)算優(yōu)化和品牌影響力提升的高效解決方案。在剛剛結(jié)束的2011中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、廣告乎臺(tái)、基礎(chǔ)服務(wù)幾個(gè)指定領(lǐng)域中評(píng)選出“媒體眼中2012最看好產(chǎn)品”，其中微信(騰訊)、京東商城移動(dòng)終端(京東商城)、易傳媒的易eTV v2.0智能化跨媒體廣告策劃系統(tǒng)與小米手機(jī)(小米科技)分別位列排行榜的前四名。正是因?yàn)橛羞@樣一個(gè)產(chǎn)品豐富、功能全面、又適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的中心引擎，易傳媒的廣告操作系統(tǒng)向供應(yīng)端(媒體)和需求端(代理公司和廣告主)延伸，獲得廣泛采用。

實(shí)際上，想要實(shí)現(xiàn)那種端到端的大平臺(tái)，首先需要的是了解中國(guó)市場(chǎng)，易傳媒CTO程華奕是易傳媒底到頂與端到端整合數(shù)字廣告大平臺(tái)的總架構(gòu)師，因此對(duì)于端到端平臺(tái)的了解可說是無人可出其右，他對(duì)于易傳媒充滿了信心：“易傳媒最了解和適合中國(guó)市場(chǎng)，我們一直在這個(gè)市場(chǎng)的廣告運(yùn)營(yíng)第一線摸爬滾打，知道什么時(shí)候需要些什么；易傳媒的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)可能是這個(gè)市場(chǎng)上最豐富的，經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)是我們踩著往前走的基石；易傳媒一直在不斷的思考，怎樣適合當(dāng)前和未來的不斷發(fā)展；這是易傳媒發(fā)展的動(dòng)力和源泉?！?/p>

其次，需要將運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品和技術(shù)一體化，形成一個(gè)有機(jī)的整體，整個(gè)端到端平臺(tái)才能良好的運(yùn)行，程華奕向記者介紹道：“易傳媒的組織架構(gòu)是由CTO領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，因此最了解廣告運(yùn)營(yíng)和公司運(yùn)作需要什么，最清楚的了解廣告主、Agency、媒體需求是什么。這使得易傳媒技術(shù)團(tuán)隊(duì)所做的產(chǎn)品最切合實(shí)際需要，同時(shí)也使得易傳媒的技術(shù)產(chǎn)品能夠最大程度的被運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)靈活運(yùn)用、及時(shí)反饋、不斷提升?！?/p>

最后，作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)也是順利、高效運(yùn)營(yíng)所做的根本保障，程華奕對(duì)于易傳媒的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)頗為驕傲：“我們有強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新，所有產(chǎn)品都是自主開

發(fā)，包括分布式數(shù)據(jù)庫、大規(guī)模并行數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、可以實(shí)時(shí)處理數(shù)以百萬億計(jì)字節(jié)的數(shù)據(jù)。公司管理全數(shù)據(jù)化、運(yùn)營(yíng)全自動(dòng)化、系統(tǒng)全方位監(jiān)控?！?/p>

展望未來的契機(jī)

2010年，易傳媒以三年年收入增長(zhǎng)率2744％的業(yè)績(jī)，榮登“德勤高科技、高成長(zhǎng)中國(guó)50強(qiáng)”第三名(同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)／傳媒／廣告領(lǐng)域的第一名)。同年，易傳媒在“德勤高科技、高成長(zhǎng)亞太區(qū)500強(qiáng)”評(píng)選中獲得第六名(同時(shí)也是傳媒／娛樂領(lǐng)域的第一名)。

“德勤高科技、高成長(zhǎng)中國(guó)50強(qiáng)”在中國(guó)科技、傳媒和電信以及相關(guān)行業(yè)建立了廣泛的影響力和知名度，并吸引了高科技企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資、媒體的巨大關(guān)注。該項(xiàng)目秉承客觀、公正、權(quán)威的原則，根據(jù)公司過去三年間的年度收入增長(zhǎng)率，甄選出目前科技、傳媒和電信行業(yè)高速成長(zhǎng)的佼佼者。

2011年，易傳媒作為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)的重要推動(dòng)力量，得到評(píng)委會(huì)的一致認(rèn)可，獲頒2011中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇“網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)金獎(jiǎng)”。這是由《互聯(lián)網(wǎng)周刊》和中國(guó)社科院信息化研究中心共同主辦的“2011中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇”吸引了來自全國(guó)的上千位互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域政府、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)袖等高層人士，共同分享成就并展望行業(yè)未來。正如易傳媒CEO閏方軍在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇上與大家分享的一樣，經(jīng)歷了過去十來年的發(fā)展，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告目前正在經(jīng)歷一個(gè)深刻的變革：以往以廣告資源為核心的模式正在逐步發(fā)展成為以資源和受眾為雙核心的模式，而實(shí)現(xiàn)這一變革的重要推動(dòng)力量是技術(shù)和用戶數(shù)據(jù)。三年之后，將會(huì)有20％-25％的互聯(lián)網(wǎng)廣告通過第三方平臺(tái)進(jìn)行投放。易傳媒歷經(jīng)近5年努力。打造了目前中國(guó)、乃至全球范圍內(nèi)獨(dú)特的底到頂、端到端的數(shù)字廣告平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)將是一個(gè)服務(wù)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的數(shù)據(jù)平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、媒體平臺(tái)，以技術(shù)作為支撐進(jìn)行海量數(shù)據(jù)的復(fù)雜處理，讓更多廣告資源流轉(zhuǎn)起來，提升互聯(lián)網(wǎng)廣告的運(yùn)營(yíng)效率。這一平臺(tái)全面產(chǎn)品化，為客戶進(jìn)行高效率的廣告投放，幫助數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)鏈上的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體、廣告代理公司和廣告主自動(dòng)化管理廣告運(yùn)營(yíng)。

易傳媒未來在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上必將有廣闊的發(fā)展前景。我們也期待易傳媒能夠繼續(xù)跑在趨勢(shì)的前面，利用好中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展快速發(fā)展的大環(huán)境，在目前已經(jīng)搭建好的扎實(shí)基礎(chǔ)上，繼續(xù)做出國(guó)際領(lǐng)先的好產(chǎn)品，代表中國(guó)數(shù)字廣告行業(yè)領(lǐng)跑國(guó)際數(shù)字廣告潮流，建立國(guó)際數(shù)字廣告新標(biāo)桿。

未來的數(shù)字廣告領(lǐng)導(dǎo)者，我們看易傳媒，我們看中國(guó)!