在理想國際大廈11層的辦公室里，即使在接受媒體采訪時，馮軍也不忘“摔相機(jī)”，這是他的老習(xí)慣，也是給自己的產(chǎn)品做活廣告。馮軍拿出隨身攜帶的愛國者T3相機(jī)，一把摔到地上，然后撿起來給環(huán)球人物雜志記者拍了張照片，又掏出自家品牌的手機(jī)，在上面輸入了一系列IP地址，嘴里還說著：“下面是見證奇跡的時刻。”過了大約1分鐘，手機(jī)上出現(xiàn)了記者的影像。

馮軍得意地說：“這就是傳說中的云服務(wù)?！睙o需使用電腦和數(shù)據(jù)線，照片可以通過云技術(shù)直接下載到手機(jī)上，這是愛國者公司在產(chǎn)品上的新應(yīng)用。

要打“愛國者麻將”

在記者看來，愛國者數(shù)碼科技有限公司的董事長兼總裁馮軍是一個擅長“忽悠”的人，比如他最近提出的一個新概念：愛國者麻將。在微博上他這樣表述：“我有個雷人的建議，有可能解決一直困擾著咱中華民族的‘一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲’的團(tuán)結(jié)問題！就是改革中國麻將的玩法：點炮的贏兩倍，被點炮的贏一倍，另外兩個無所作為的各賠1.5倍。此新規(guī)則能扭轉(zhuǎn)人與人之間的關(guān)系，鼓勵相互成就，就叫愛國者麻將吧！”

麻將能產(chǎn)生如此大的效果嗎？馮軍認(rèn)為游戲規(guī)則潛移默化地影響著人與人的關(guān)系，“麻將的游戲規(guī)則是：盯緊上家、看住下家，只能自己贏。你的成功就是別人的失敗，為了不讓別人成功，不惜勾心斗角、拆了自己的牌，多累啊?！?/p>

馮軍覺得歐洲人在這方面就更看重合作，因為他們是打橋牌的，講究互相幫助，所以彼此之間的關(guān)系也很簡單?！皬母畹膶用嫔险f，這是中國文化和歐美文化的差異。比如食品，西方流行的比薩、漢堡，都是讓人一眼能看清內(nèi)部的東西。而我們的包子、餃子、合子、春卷……什么餡都要自己猜，累死了。打麻將也是，每個人的牌都要猜?！?/p>

馮軍覺得“包子文化”在中國企業(yè)界的表現(xiàn)，就是走出去的中國企業(yè)幾乎都是各自為政，而不是抱成一團(tuán)、通力合作。

“所以我在2010年成立了中國企業(yè)國際化聯(lián)盟。這得到了格力總裁董明珠以及匯源董事長朱新禮的極力贊成，他們也是目前和愛國者合作最多的企業(yè)。”馮軍說到這里，指了指自己桌上的瓶裝水，“我現(xiàn)在喝的就是匯源的水，而匯源公司宣布，他在全國的63個分廠以及跟著國際化聯(lián)盟在全世界建立的分公司，全部都采用格力空調(diào)。韓國人就是因為比較抱團(tuán)，才建立了不少國際大企業(yè)。希望‘愛國者麻將’能夠讓我們的企業(yè)互相幫助，創(chuàng)造更多奇跡?！?/p>

“馮五塊”的生意經(jīng)

今年43歲的馮軍是中關(guān)村第二代創(chuàng)業(yè)者。1992年，他從清華大學(xué)土木工程系畢業(yè)后，看準(zhǔn)了計算機(jī)行業(yè)的發(fā)展前景，放棄了令不少人艷羨的援外工作，跑到中關(guān)村大街上蹬起了三輪車，跌破了無數(shù)人的眼鏡。

在創(chuàng)業(yè)最早期，馮軍從銷售鍵盤、機(jī)箱的生意開始，大打低價牌。那時他每天蹬著三輪車滿處跑，把批發(fā)來的計算機(jī)鍵盤或者機(jī)箱送到客戶家門口，每次只要掙夠5元錢就行。這份看起來純屬“賣苦力”的工作，讓他得了一個外號“馮五塊”?！拔蚁矚g公開透明，就直接告訴人家說，我只掙5塊錢，那別人還怎么好意思跟我砍價啊?！睍r間久了，中關(guān)村白頤路上的人只知道有個“馮五塊”，卻不知道有馮軍。

這個“馮五塊”的膽子很大。為了證明自己賣的鍵盤結(jié)實耐用，他敢當(dāng)著客戶的面把鍵盤往地上摔，這個推銷方式延續(xù)至今。創(chuàng)業(yè)僅一年，馮軍便注冊了自己的“華旗”公司。1997年，馮軍創(chuàng)立了愛國者品牌，制造U盤、MP3、錄音筆、數(shù)碼相機(jī)、平板電腦等五花八門的消費(fèi)電子類產(chǎn)品。但直到2011年8月，他才正式把公司更名為“愛國者”，那時的“愛國者”已經(jīng)成為國內(nèi)數(shù)碼產(chǎn)品中最知名的一個品牌了。

盡管獲得了成功，但馮軍承認(rèn)他也曾眼紅過別人。上世紀(jì)90年代的中關(guān)村，有上千家做電子產(chǎn)品生意的企業(yè)。當(dāng)時銷售走私產(chǎn)品是最便捷的賺錢方式，幾乎沒有哪個公司敢拍胸脯說自己與走私者沒有關(guān)系。

馮軍當(dāng)時已經(jīng)號稱“機(jī)箱大王”、“鍵盤大王”了，可是賣一個機(jī)箱、一個鍵盤才掙5元錢，看看人家，既輕松又不用蹬三輪，一提兜進(jìn)來就賺幾百萬。馮軍一開始也動了心，但很快想通了，“走私是非法的，現(xiàn)在不抓你，遲早會落網(wǎng)的。要是我當(dāng)時眼一熱也跟著走私，現(xiàn)在就不能坐在這里接受你的采訪了。”

他堅持做機(jī)箱和鍵盤生意，輾轉(zhuǎn)于各個品牌之間，但從不碰走私品最多的電腦零部件CPU和內(nèi)存條。后來國家開始打擊走私產(chǎn)品，一大批企業(yè)倒下，馮軍終于“剩者為王”，這才有了后來的“愛國者”。

“我必須是個‘壞人’”

馮軍一直是個有爭議的人。從創(chuàng)業(yè)開始，馮軍就被外界視為“另類”，連他自己也一直強(qiáng)調(diào)是在“被看不起”和罵聲中成長起來的。從“馮五塊”到“假面影帝”，馮軍一直處在輿論的風(fēng)口浪尖上，他似乎也很享受聚光燈下的感覺。從某種意義上講，這是馮軍能在公眾和媒體面前“混個臉熟”的關(guān)鍵，馮軍自己也從不諱言這一點?！案兄x媒體對我的關(guān)注，無論罵我還是夸我。我希望愛國者這個品牌真的能發(fā)展到全世界，為中國爭光，就像索尼改變了全世界對日本的看法?！边@是馮軍在接受環(huán)球人物雜志記者采訪時一再說的話。

2012年1月5日，2條來自原愛國者電子科技有限公司總裁兼CEO曲敬東的微博被迅速轉(zhuǎn)發(fā)，其矛頭直接指向馮軍。其中一條是：“馮軍，如果你真的懂得感恩，你的企業(yè)就不會個個虧損了，趁著你今天還有錢去騙老外，趕緊反省一下?！?/p>

在中國，已離職的職業(yè)經(jīng)理人如此不留情面地公開指責(zé)前任老板的情形可不多見。馮軍對本刊記者澄清：“這是典型的污蔑。在中國否定一個人無非用三種方法，一是說他錢上有問題，二是說他作風(fēng)有問題，三是他身邊的朋友說他有問題。前兩個方面他們都找不到我的問題，就借我身邊的人說我有問題?！?/p>

記者追問，他所說的“他們”是誰？馮軍笑稱因為他“榨不出汁”來，所以有人想抹黑他，其中也包括很多媒體人?！拔冶仨毷莻€‘壞人’，否則其他人就成壞人了。”馮軍對記者說。

在愛國者內(nèi)部有這么一個段子。某日開會，馮軍問大家是否都有微博，大家全部舉手。他又問：有誰關(guān)注我？依然全部響應(yīng)。接下來問：你們誰評論我的微博？舉手者開始變得寥寥無幾。馮軍非常氣憤地說：“我現(xiàn)在被罵，你們竟然都不替我說話！”

這同馮軍之前所宣揚(yáng)的對外界指責(zé)無所謂的態(tài)度完全不同。在與記者談到外界的喧囂時，他總是一副云淡風(fēng)輕的感覺，然后為自己做一番辯解。他說自己其實是個很簡單的人，“你看我穿的衣服，是典型的西式唐裝，猛一看是西裝，而實際上是去掉所有扣子的唐裝，這樣的衣服我一下子做了4件。這衣服多舒服啊，和我做人一樣，簡單而直接?！?/p>

馮軍的一些“豪言壯語”經(jīng)常成為話題焦點。當(dāng)記者問及愛國者自從推出數(shù)碼相機(jī)后，連續(xù)6年半虧損達(dá)數(shù)千萬元，不得不依靠其他部門的支持維生時，馮軍說：“日本品牌因為我們推出了800萬像素的相機(jī)，反應(yīng)比較強(qiáng)烈，在不到一個月的時間內(nèi)，9個品牌集體降價，僅中國市場就降了30%……有人算了一下，因為我們的存在導(dǎo)致他們每年至少少掙了60億美元?！?/p>

他還做了個類比：“你看過《亮劍》吧？第一集中，李云龍用自己的兩顆炮彈解決了前來圍剿的日本人?！庇浾咦穯枺骸把酝庵饽憔褪抢钤讫?，用愛國者相機(jī)業(yè)務(wù)的3000萬元人民幣虧損替中國省了60億美元？”馮軍馬上糾正：“應(yīng)該說‘我要向李云龍學(xué)習(xí)’，不然又有人說我狂妄了。這是1∶200的投資回報率，你說該不該投資數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)？我其實就是董存瑞，我在前面炸碉堡，還總有人說，你看，愛國者相機(jī)虧了那么多，做得那么差。我冤不冤?。　瘪T軍最后下了一個結(jié)論：“為了給中國人省錢，我們虧得值啊！”

馮軍真如他的品牌一樣“愛國”，還是為他自己臉上貼金？對這個問題可能見仁見智。但有一點是可以肯定的，如果沒有愛國者等國產(chǎn)品牌的數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)參與競爭，國外品牌勢必會形成技術(shù)壁壘，壟斷市場價格。

不過，馮軍善于炒作這一點幾乎已經(jīng)成為網(wǎng)友對他的共識。裸捐門事件就是對馮軍本人最大的質(zhì)疑。從2011年8月9日起，馮軍堅持每天發(fā)一條“感恩微博”，在第三十三條中，馮軍寫道：“感謝生我養(yǎng)我的母親和祖國，我馮軍自愿在我活著的時候，就將我個人的全部財產(chǎn)逐步捐獻(xiàn)給社會，用于公益和慈善事業(yè)，當(dāng)我離開這個世界的時候，身上蓋著最愛的中國五星紅旗，我就心滿意足了！”盡管馮軍微博顯示有46萬名粉絲，但之前他每條微博的轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)只有10次左右，而裸捐的這條轉(zhuǎn)發(fā)量卻陡增到近千次，在他的微博中格外顯眼。這也引發(fā)了網(wǎng)友對馮軍發(fā)裸捐微博動機(jī)的質(zhì)疑。

據(jù)媒體透露，馮軍長期對負(fù)責(zé)愛國者品牌宣傳工作的企劃部極為不滿，認(rèn)為“愛國者相關(guān)產(chǎn)品的曝光度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他廠商”。為此，馮軍做出了讓公司內(nèi)部震驚的一項舉動：當(dāng)眾對愛國者企劃部所有員工下跪并磕頭，懇求企劃部“不要再耽誤企業(yè)發(fā)展了”。

據(jù)小道消息，正是馮軍的下跪和磕頭才促使企劃部員工策劃了這場裸捐行動。在“下跪事件”發(fā)生后不久，馮軍就開始每天發(fā)感恩微博，并在9月10日引出了國旗和裸捐話題。

“愛國者不能上市”

在國內(nèi)企業(yè)爭相上市“圈錢”的潮流中，始終不見愛國者的身影。去年以來，馮軍頻繁聽到旁人的驚詫之聲：“愛國者還沒有上市呀！”

馮軍曾多次對媒體表示，當(dāng)旗下的子公司上市后，集團(tuán)才會上市。但2009年，集團(tuán)人力資源部卻給員工送來了一份“大禮”——“準(zhǔn)認(rèn)股權(quán)書”。按照其中的規(guī)定，根據(jù)員工“2010年全年的業(yè)績表現(xiàn)和為公司做出的貢獻(xiàn)”，每個人獲得的股權(quán)價值不等，但基本上普通員工不低于50萬元人民幣，管理層則多達(dá)上千萬元。

這看起來是一件讓員工歡欣鼓舞的大好事，卻由于公司遲遲不上市而成了“雞肋”。有員工評價道：“愛國者品牌價值108億元人民幣是品牌公司給出的估價。但我們拿到的就是一張‘獎狀’?！绷硪晃灰呀?jīng)離開公司的老員工則說，等上市等了四五年，一直舍不得走，現(xiàn)在看來依然遙遙無期。

對此，馮軍的解釋是：“現(xiàn)在一上市，競爭對手就把我看得清清楚楚了。我不能過早暴露自己的實力，上市是早晚的事，但暫時不會考慮。”他走到辦公室書柜前，拿出一本8開大小的英文雜志，打開塑料保護(hù)套，是1937年的《LIFE》（《生活》），他小心翼翼地翻開，給記者指了指其中的一頁，是當(dāng)時國民黨對共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人的懸賞通緝令，“歷史驚人地相似，當(dāng)年陜北的共產(chǎn)黨為啥不‘上市’呢？現(xiàn)在讓我上市就像是被通緝一樣，多危險?。　眲倓傔€言之鑿鑿地談到不喜歡把一切藏起來的馮軍，轉(zhuǎn)眼間就變成了一個保護(hù)主義者。

看起來馮軍非常喜歡研究歷史。“當(dāng)然，我喜歡歷史。通過歷史可以知道未來。老祖先說的三十年河?xùn)|、三十年河西真是太準(zhǔn)了，中國的品牌發(fā)展史也同樣如此。1919年以前，中國全是老字號，民族品牌特別受信賴，比如同仁堂；1919年之后洋貨開始盛行；1949年中華人民共和國成立之后，又出現(xiàn)了很多民族品牌，比如飛鴿自行車；1979年中國改革開放，又開始傾向于國外品牌；到2009年，中國企業(yè)越來越壯大，未來一定會出現(xiàn)很多中國品牌?！?/p>

但目前中國還是沒有能夠在全世界范圍內(nèi)被廣泛認(rèn)同的民族品牌?！拔覀儾皇且呀?jīng)開始崛起了嗎？我現(xiàn)在做的事情也都是為了中國的民族品牌?！?/p>

錢對馮軍來說，似乎已經(jīng)不是特別重要了，他甚至打算在百年之后不給自己的夫人和孩子留一分錢。他自言內(nèi)心很強(qiáng)大，對外界評論基本上是無所謂的態(tài)度，而且認(rèn)為自己實踐了清華校訓(xùn)“自強(qiáng)不息、厚德載物”。在馮軍看來，能夠做出一番成績的中國民營企業(yè)家大多有自己的特點，他們說什么并不重要，外界應(yīng)該關(guān)注的是他們做什么，比如馮軍是否真能把“愛國者麻將”打好，把品牌推廣到全世界，真正實現(xiàn)他所描繪的藍(lán)圖：“把愛國者打造成令國人驕傲的國際品牌?！?/p>

編輯：尹潔 美編：黃浩 編審：吳迎春

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網(wǎng)友熱議馮軍炒作“愛國”、“裸捐”：

1、馮軍一天到晚拿偉大的祖國和他的那顆赤子之心說事，號召國人支持國貨，到底是真愛國還是促進(jìn)產(chǎn)品銷售？

2、有時候，一個企業(yè)說自己愛國可以獲利，特別是裝愛國，效果奇佳，節(jié)省了大量的廣告費(fèi)。

3、宣稱“死后要在身上蓋國旗”的馮軍應(yīng)該看看《國旗法》第十八條：國旗及其圖案不得用作商標(biāo)和廣告，不得用于私人喪事活動。

4、商家應(yīng)該依靠產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量來贏得消費(fèi)者的支持，而不是用投機(jī)取巧的方式對消費(fèi)者進(jìn)行金錢和情感的雙重欺騙。捐款就捐款，需要扯上愛國、蓋國旗么？

5、馮軍應(yīng)該公開一份明確的捐贈計劃時間表，便于公眾監(jiān)督。希望馮總在微博“感恩”之余，盡早公開這份捐贈時間表吧。

6、最大的慈善，就是給你的底層員工漲點工資，給車間工人改善環(huán)境，多點福利就好了。如果一邊剝削員工，一邊慈善裸捐，我只能說這是虛偽。