11月3日，沒有想到北京初冬就迎來了如此大的降雪，更讓人意外的是，在如此惡劣的天氣情況下，思博（My SIPO）知識產(chǎn)權交流年會（簡稱“思博年會”）卻是高朋滿座，大多數(shù)嘉賓更是堅持到晚宴結束后才紛紛冒雪離開。

My SIPO

近兩年來，思博知識產(chǎn)權論壇已逐漸成為知識產(chǎn)權行業(yè)最活躍的交流平臺。思博成立于2009年年初，是專注于知識產(chǎn)權行業(yè)的專業(yè)性網(wǎng)站，截止到2012年10月31日，思博共有45968位注冊會員，每天的訪問人數(shù)達到1萬多人，頁面點擊量達20多萬次。在思博年會上，思博站長朱家群總結了思博在2012年的發(fā)展歷程，并簡單介紹了未來一年思博的主要發(fā)展方向，他表示：“2012年思博順利完成年初制定的計劃，主要包括：1、從論壇向門戶的轉變，精華內容展現(xiàn)在首頁方便大家閱讀；2、專業(yè)的人才求職招聘頻道的推出，促進了知識產(chǎn)權行業(yè)的人才流動；3、讀書頻道和讀書活動的結合，讓大家的閱讀意愿更加強烈；4、安卓手機客戶端的推出，使得專利審查指南查詢、代理人考試備考等更加便捷。2013年在完善思博作為交流平臺的同時，會增加一些業(yè)務平臺的功能，比如讓檢索、翻譯、撰寫等業(yè)務都能在思博平臺上形成很好的互動，思博會努力做好對參與者（機構或個人）的能力和信譽進行認證和評價規(guī)則，此種網(wǎng)絡業(yè)務平臺的建成可以大大降低服務成本、提升服務質量，進而會推動整個行業(yè)的健康發(fā)展?！?/p>

此次思博年會上，重量級的企業(yè)嘉賓云集，紛紛以各自企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗為例，介紹了與知識產(chǎn)權相關的戰(zhàn)略。思博將此次年會討論部分分為：戰(zhàn)略高度；產(chǎn)業(yè)前沿；風云應對；風險掌控。

戰(zhàn)略高度

在思博知識產(chǎn)權交流年會的第一部分，IBM亞太區(qū)知識產(chǎn)權法律總監(jiān)張艷的演講題目為《知識產(chǎn)權戰(zhàn)略要與時俱進》，張艷表示：“現(xiàn)在世界唯一不變的就是變化，創(chuàng)新已經(jīng)變得越來越重要，無論在哪個層面大家都認識到了創(chuàng)新的重要性，只有創(chuàng)新才能有各種各樣的機會，才能適應變化的時代，才能夠保持領先地位，才能開拓新的市場。在知識經(jīng)濟變得越來越重要的時代，怎樣以一種開放的心態(tài)、以一種合作的方式做事情也變得越來越重要，當創(chuàng)新本身是產(chǎn)品的情況下就需要思考以什么樣的方式開發(fā)創(chuàng)意？以什么方式保護創(chuàng)意？我們需要尋找一個合適的方式，合適的方式是什么？實際上就是我們今天所從事的行業(yè)，知識產(chǎn)權是保護創(chuàng)意的最佳方式?！?/p>

在第一部分的討論環(huán)節(jié)，西門子東北亞知識產(chǎn)權總監(jiān)曲曉陽介紹了企業(yè)封閉式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新在知識產(chǎn)權管理方面的差別。并總結到，開放式創(chuàng)新和原來企業(yè)內部傳統(tǒng)的創(chuàng)新的區(qū)別，一個是實驗室是我的世界，實驗室就是科研人員的世界，現(xiàn)在世界是我的實驗室，越來越多的公司通過整合外部研發(fā)資源來實現(xiàn)自己的目的，在外部研發(fā)資源介入的情況下就會產(chǎn)生公司人員和外部人員智力成果的權力應該如何處理的問題，要達到雙方都能接受的目的。

產(chǎn)業(yè)前沿

在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的階段，知識產(chǎn)權成為中國企業(yè)愈發(fā)重視的有利法寶，中國企業(yè)怎么搞知識產(chǎn)權，怎么讓知識產(chǎn)權成為中國企業(yè)發(fā)展的利器，成為該環(huán)節(jié)討論的熱點。百度專利事務部總監(jiān)張.和比亞迪知識產(chǎn)權及法務部高級經(jīng)理趙杰介紹了各自企業(yè)的情況。

對于企業(yè)如何有效的保護自己軟件方面的智力成果，如何防范風險，張？表示，美國和中國相比有更完善的取證辦法，但并不是說軟件專利的侵權就很容易證明。在中國，其實可以借用法院提供的證據(jù)保全，好比我們面前擺著一個工具盒子，我們要做的是根據(jù)有限的工具的能力和限制考慮如何保護我們的業(yè)務。

而在討論環(huán)節(jié)，很多與會嘉賓將商業(yè)秘密話題的焦點投給了比亞迪。趙杰表示，對于比亞迪來講，我們在商業(yè)秘密上還有一個官司，在大陸，目前已經(jīng)結案了，在香港和其他地方目前還在進行中。就官司的本身，我不太好講什么。至于如何做好商業(yè)秘密，趙杰在會上與大家分享了他認為應滿足商業(yè)秘密的四個條件。

風云應對

在此環(huán)節(jié)中，海爾集團知識產(chǎn)權總監(jiān)王建國談到了幾點自己的觀點。他認為：企業(yè)應對和處理知識產(chǎn)權問題的態(tài)度，首先，我們要尊重知識產(chǎn)權和知識產(chǎn)權規(guī)則，正視知識產(chǎn)權的商業(yè)作用；第二個觀點，解決知識產(chǎn)權考量的因素是企業(yè)的生存權和競爭力，而不是單純一個案件的勝??；第三個觀點，無論訴求人要求多少金額、有多少訴求人找我，最重要的是和我相同地位的競爭者的知識產(chǎn)權訴訟情況是怎樣的。王建國還強調，對于訴訟的應對，海外訴訟發(fā)生的時候，在庭審之前我們就已經(jīng)深深陷在了案件中，包括內部所發(fā)的郵件，內部所討論的內容，這些都已經(jīng)囊括在整個訴訟程序中，訴訟沒發(fā)生的時候或者剛剛發(fā)生的時候就要有相應的機制和流程去避免這些問題的出現(xiàn)。

而對于中國企業(yè)在海外訴訟中應注重哪些方面，美國長盛律師事務所的何昕律師認為，溝通是非常重要的。何昕律師通過幾個案例分析了中美在訴訟方面的差別，為中國企業(yè)在美國提起訴訟應注意的問題提供了參考。

風險掌控

在經(jīng)濟全球化的當下，企業(yè)如何掌控風險，已成為發(fā)展中無法逾越的關鍵問題。作為本土企業(yè)的九陽公司，已成為豆?jié){機的代名詞，九陽專利風險管理高級經(jīng)理張劍英認為，應對訴訟無效最重要的工作就是檢索，檢索這項工作是非常復雜的，而且有時候帶有一定的隨機性，對專利技術的應用，對行業(yè)專利信息進行粉碎，對每個專利進行要點標引，對后期研發(fā)有比較大的價值，再一個就是風險專利的精確定位。應對侵權過程中，對比文件檢索是非常高效的，馬上就能確定對比文件檢索的情況。我們的形式主要有三方面：第一是行業(yè)專利地圖分析報告；第二是技術專題地圖分析報告；第三是競爭對手專利地圖分析報告。

對于風險掌控，長盛律師事務所師偉達律師強調了簽署保密協(xié)議的重要性，他認為，界定哪些人可以使用并且接觸機密的信息；界定信息使用的目的。他建議，保密協(xié)議尤其是對在跨國交易中是很重要的，但要注意司法管轄權的問題，然后選擇適合公司需求的司法管轄區(qū)域的保密協(xié)議。

UBM TechInsights知識產(chǎn)權顧問吳錦偉也詳細說明了反向工程，他表示，反向工程好比治未病，要防患于未然，如果把反向工程的手段應用于訴訟中的鑒定，雖然能夠應急，但是為時已晚。