單純看吳英的商業(yè)經(jīng)營，不得不贊嘆于她獨到的商業(yè)模式。

目前，吳英的本色概念酒店由買家沈繼紅經(jīng)營，不過里面的裝修和布局仍然沒有變。100個房間都是不同的風格。打開酒店的電視機，首頁出現(xiàn)的字幕仍然是“個性生活本色演繹”。吳英的朋友吳先生表示，本色概念酒店里仍然都是吳英當時精心設計的東西。這也是吳英設計的本色酒店的第一個樣板，頗費心思，100個房間，100個概念。

從一個普通農村女孩到技校輟學生，再到美容店學徒，然后成為老板，直至將商業(yè)觸角延伸到KTV和酒店領域，其資產也從無到接近3000萬。吳英堪稱商業(yè)奇才。她入獄之后，還能對自己旗下的所有資產如數(shù)家珍，完全靠記憶就能記得一清二楚，普通人基本上很難做到。

本色造富 特立獨行

2006年，年僅26歲的吳英一夜暴富的神話成為當時東陽的焦點。2億元現(xiàn)金買下東陽世紀貿易城三層700多間鋪面；500萬元捐助東陽的光彩事業(yè)(扶貧開發(fā)項目)；一次購入高檔汽車20多輛；部門經(jīng)理年薪50萬~100萬元、保安月薪2100元，而當?shù)匾话惚０裁吭轮荒苣玫?00元左右；兩個月內在東陽開了12家大型實業(yè)……

吳英締造的財富神話不僅僅在于購置資產時的大手筆和創(chuàng)辦企業(yè)的速度之快，還包括經(jīng)營方式的特立獨行：給前一百位顧客免費洗衣、汽車張貼本色廣告提供免費洗車以及買家紡送家電。這一系列營銷舉措在當?shù)叵破鸩恍〉恼饎印?/p>

雖然看似免費，但是吳英自有自己的算盤。大屏幕46寸的液晶彩電大概7000元左右，而家紡成本也就是2000元多一點，買11000元的東西送一個彩電，還有將近10%的利潤。而且這種跑量的經(jīng)營非常驚人，一天可以賣出去三百筆，這也意味著一天的現(xiàn)金流量就可以達到三四百萬元，一個月下來就將近一個億。而免費洗車則更是本色公司的一次低成本的廣告營銷。

記者在東陽采訪時看到，原本色集團旗下的絕大部分產業(yè)幾乎都集中在東陽城東一個由中山路、漢寧西路和通江路組成的狹小范圍之內，方圓不過1平方公里，現(xiàn)在已經(jīng)頗為熱鬧。據(jù)了解，當時與本色大張旗鼓裝修不同的是，周圍其他商鋪多數(shù)空置，來往的人員和車輛并不多。據(jù)漢寧西路上的陳老板介紹，正是吳英把一條街變得繁華。

吳先生介紹，吳英有自己的產業(yè)規(guī)劃。比如裝飾城可以為自己的酒店裝修所用，擔保公司則方便融資，電視機可以為酒店所用，洗衣店可以清洗酒店里的床單被罩以及客人的衣服等，而吳英的主業(yè)就是開創(chuàng)本色概念特色酒店。

這位吳先生向《投資者報》記者提供了《本色概念特色型品牌連鎖酒店商業(yè)計劃書》，該計劃書的簽署日期是2006年12月，提到目標是在2007年開出30~50家連鎖店。其資金來源20%自有，50%來自私募、機構，而30%則來自銀行。收益則包括分紅收益、股權轉讓、股份回購以及上市后交易。他說，當時已經(jīng)與十余個客戶談成了合作意向。

“本色概念特色型品牌連鎖酒店面向大眾，將成為尋求特色、彰顯個性的旅行者途中安心歇息的第二個家，其定位為一家全國性的特色型連鎖酒店?！痹凇渡虡I(yè)計劃書》上清晰的寫著本色酒店的未來規(guī)劃：“本色概念特色型品牌連鎖酒店是高科技和傳統(tǒng)產業(yè)結合的最佳典范，將在短時間內成為盈利規(guī)模超前、穩(wěn)定性最好的連鎖品牌酒店服務公司，在1~2年內超越傳統(tǒng)公司幾十年的發(fā)展規(guī)模，使特色型連鎖賓館成為重要的旅游服務領域?！?/p>

同時，吳先生表示，吳英的資產不僅僅是實物資產，還有無形資產，因為吳英把所有與本色相關的品牌都已經(jīng)注冊，而隨著吳英的特殊的經(jīng)營方式，一定程度上起到了免費廣告的作用，其品牌效應迅速擴大，當時有人測算其品牌價值已經(jīng)值好幾億。

被“綁架”后本色“倒塌”

作為一個26歲的女子，半年間開設近十家公司，資金從何而來，以吳英的身份和固定資產來看，并不能從銀行貸到足夠的資金。吳英開始向朋友借錢維持周轉。而在以做生意聞名的義烏、東陽一帶，民間借貸是非常正常的模式。

在吳英的上訴材料中，吳英表示自己向11名債權人共借款7.73億元，還本付息3.89億元，目前還有3.85億元欠款。這在資本活躍的江浙早就不算新聞，如果不是吳英被綁架，如果不是吳英被傳卷款逃跑，如果不是吳英被捕，“本色”或許能夠健康成長。

但是，就在本色仍然風生水起的2006年末，吳英就遇到了困難。吳英的債權人楊志昂表示有一筆美元的生意要和吳英談，并以合作伙伴為由輾轉溫州、杭州、馬鞍山幾個地方。

“姐，我想你！”吳英的干姐徐玉蘭表示，當吳英在杭州的時候，還叫徐玉蘭去看她，徐玉蘭發(fā)現(xiàn)吳英的講話聲音都哆嗦，但是沒有聯(lián)想到吳英是被綁架。

在被綁架期間，綁架集團警告吳英不要報案。在楊志昂等人釋放了吳英之后，吳英立即到東陽公安局報案。緊跟著在2007年1月3號左右，本色集團前臺收到一封恐嚇信，里面有兩顆子彈，吳英隨后便把這兩顆子彈上交公安局。

蹊蹺的是，東陽公安局對此并沒有立案。理由是：當時東陽警方接到吳英報案后，馬上對吳英指控的楊志昂、楊志昂的哥哥楊衛(wèi)陵及其隨行的司機等人進行了多次詢問。這幾人都承認他們?yōu)榻鉀Q債務問題那幾天確實與吳英在一起，但絕沒有限制吳英的人身自由。經(jīng)過一番調查，警方一直沒有找到能證明這些人有限制吳英人身自由（即綁架吳英）的確鑿證據(jù)，這樣一來，吳英被綁架的事實證據(jù)就一直無法認定。

“公章都拿走了，子彈都收到了，怎么叫沒有綁架呢？”吳英的干姐徐玉蘭說，“不過，后來楊志昂自己也因涉嫌非法吸收公眾存款罪于2007年2月10日被刑事拘留，同年3月被逮捕。東陽公安局稱，之后又對他進行了詢問調查，還是沒有找到綁架案相關的證據(jù)。不過，同年，楊志昂辦理取保候審，人就出來了?！?/p>

對于吳英來說，這次綁架顯然是本色集團“倒塌”的開始。但是令吳英想不到的是，自己在2007年2月7日下午五時在北京首都機場候機庭被東陽公安的人強行扣押。

2007年2月9日，吳英家人在北京和東陽同時向警方報案。同日，在吳英下落不明的情況下，吳英父親吳永正、丈夫周紅波、本色集團常務副總蔣辛幸等人，同債權人林衛(wèi)平、駱華梅、徐玉蘭等人一起在本色概念酒店開會，商討對策。最后各方達成共識：在吳英出現(xiàn)之前，本色集團授權由林衛(wèi)平管理。

林衛(wèi)平是義烏有名的資金掮客，一人就向吳英放貸4.7億元，超過吳英借貸資金的一半，案發(fā)時吳英尚欠林衛(wèi)平借款3.2億元。而法院認定吳英最終“集資詐騙”的金額，不過3.8億元。

而林衛(wèi)平、駱華梅兩人開完會剛走出本色酒店，即被東陽警方刑事拘留。2007年2月10日晚上十點，東陽電視臺發(fā)布了查封本色集團及其下屬十幾家公司的違規(guī)公告。本色集團就此倒下。

從這里不難看出簡單的邏輯：一家企業(yè)負債經(jīng)營，如果有人告訴老板“跑路”，債權人必然要求償還債務，如果沒有政府的支持，那必然引起擠兌風波。這與去年發(fā)生的溫州老板“跑路”潮類似?？墒遣煌氖?，在吳英案中，東陽市政府不是幫助吳英，維持其經(jīng)營，而是直接把吳英資產查封，并把吳英關押。

吳永正在述說當時情況的時候情緒激動：“怎么是資不抵債，當時酒店在贏利，網(wǎng)吧整個都開起來了……剛投入，就被封了?！?/p>